石油运输公司综合应急预案_第1页
石油运输公司综合应急预案_第2页
石油运输公司综合应急预案_第3页
石油运输公司综合应急预案_第4页
石油运输公司综合应急预案_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

石油运输公司综合应急预案1、总则1.1编制目的为规范平安生产事故灾难的应急管理和应急响应程序,保证我公司在重大平安事故发生后,能够准时、有效的实施救援,最大程度的削减人员伤亡和财产损失,维护人民群众的生命平安和社会稳定。1.2编制依据依据《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国道路交通平安法》、《道路危急货物运输管理规定》、《危急化学品平安管理条例》、《特种设备平安监察条例》、《危急化学品名录》、《危急化学品事故应急救援预案编制导则》等法律法规及有关规定等,制订本预案。1.3适用范围(1)公司发生的平安生产事故;(2)超过本公司救援力量,需增援的事故。1.4预案体系我公司应急响应预案由综合应急预案、专项应急预案两部分构成。2、危急性分析2.1企业概况XXXX石油运输有限公司位于XXXXXXXX,是一家专业石油运输企业,公司现有从业人员95人、营运车辆30台,其中汽油运输专用车辆16台、柴油运输专用车辆14台,年行驶里程270万公里。公司周边平安范围内仅有一座加油站,无其他重大危急源。2.2危急源与风险分析(1)承运油品①汽油危急特性:易燃、易爆,爆炸极限1.3%-6.0%。其蒸气与空气可形成爆炸性混合物,遇明火极易燃烧、爆炸。与氧化剂能发生剧烈反应。汽油在受到震惊、碰撞、冲击、摩擦等状况和流淌时,会产生静电。汽油对中枢神经系统有麻痹作用,轻度中毒有头痛、头晕、恶心、呕吐、步态不稳等症状,液体吸入呼吸道可引起吸入性肺炎,溅入眼内可致角膜溃疡、穿孔,甚至失明,皮肤接触致急性接触性皮炎,甚至灼伤。影响:易挥发性液体。一旦遇火源,引发燃烧、爆炸,对四周人群、建筑物有很大危害,会把灾难传到很远的地方,同时坏会污染地面及水体。②柴油

危急特性:褐色稍粘稠油状液体,有肯定气味,不溶于水,比重小于1。影响:一旦泄露会污染地面及水体。(2)驾押人员危急特性:平安意识淡薄,酒后驾驶,超速行驶,强超强会等违章违规行为。影响:极易诱发道路交通平安事故发生。(3)运输车辆危急特性:制动系统、转向系统突然失灵、车胎突然爆裂等。影响:造成车辆失控。(4)环境因素危急特性:道路状况差、行人和其他车辆违章、恶劣气候等。影响:简单导致道路交通平安事故发生。3、组织机构及职责3.1应急组织体系事故发生时,本预案的实施是由应急救援系统来执行完成的。应急救援系统分为应急救援指挥部和救援队两大部分。3.2指挥机构及职责(1)指挥部的构成及职责应急救援指挥部为公司应急工作最高领导组织,指挥部总指挥为公司应急工作最高领导。指挥部成员直接领导其下属救援队,并向总指挥负责,由总指挥协调各项工作的进行。(总指挥不在时,由副总指挥代行总指挥职权)总指挥:

XXX副总指挥:XXX成员:

XXX指挥部主要职责:①组织制定并实施平安事故应急预案;②负责组建应急救援队伍及应急资金、器材的配置;③负责事故现场应急救援工作的组织和指挥;④负责事故现场应急救援物资保障、车辆工作的组织和指挥;⑤负责事故现场交通管制、人员疏导工作的组织和指挥;⑥负责事故现场应急抢救、伤员转送、后勤保障工作的组织和指挥;⑦负责与市消防队、市公安局、医院及相关政府部门等单位的通知和联络;⑧准时、精确     向上级主管部门报告事故状况;⑨组织对重大事故的调查分析、制订善后处理方案、编制上报材料。(2)救援队的构成及职责事故一旦发生,经组织火速赶往事故现场,在现场第一线详细实施应急救援方案。队

长:XXX副队长:XXX成

员:XXX救援队主要职责:①事故发生后,听从应急救援领导小组的指挥,准时实行措施协调应急救援、应急救灾。②在事故现场建立警戒区,负责现场人员的疏散、撤离至平安地带,确保人员处于平安区域,并防止消退证据。③救援受伤及受害人员。④负责事故调查及供应事故现场相关技术资料。⑤负责现场设备、设施修复、处理工作。⑥察看事故发生波及区内、外范围对四周危急源进行警卫。⑦接待指引外来消防、环保、公安、医疗及上级人员。⑧准时向应急救援指挥部报告救援状况。⑨负责事故报警、状况通报、通讯联络,向上级相关部门传达、报告事故状况。4、预防与预警4.1事故预防(1)管理部门负责对以下信息进行收集、整理,准时将有关信息和应急措施告知全体驾驶员、押运员。①上级主管部门、政府部门及专业新闻单位发布的地震灾难、洪涝灾难、恶劣气象信息、公共卫生和流行疫情信息的通报、通知等。②事故现场的动态信息。(2)定期召开驾驶员、押运员平安例会、组织平安活动,对驾驶员进行常常性的交通法规和驾驶技能教育,提高驾驶员的平安意识和技术素养。(3)仔细落实车辆定期检验制度,严格执行出车前、行驶中和返回后“三检制”,准时发觉和消退车辆平安隐患,严防带病车辆上路行驶。(4)利用GPS监控系统对运输车辆进行实时监控,结合定期的上线跟踪检查,杜绝酒后驾驶、超速行驶等交通违章行为。(5)定期组织驾驶员、押运员进行路况等有关运输平安的各类因素的分析,准时辨识出各类危害,制定掌握措施,消退交通风险。(6)公司平安监控中心人员24小时值班,值班电话应保持畅通,发觉特别状况要准时沟通确认。4.2预警行动当发觉事故隐患或事故隐患将导致灾难发生时,现场人员应马上向所在部门领导报告事故状况,部门领导可依据隐患的危急程度、波及范围、性质、进展趋势和可能造成事故的严峻程度向应急救援指挥部报告。应急指挥部接到应急状况报告后,依据应急报告内容推断事故类型,并通知相关部门及救援队绽开事故救援工作,并依据事故实际状况按预案体系启动相应的应急预案,同时做好向上级汇报工作,事故报告后如消失新状况的应准时补报。4.3信息报告与处置发生事故后,现场人员马上向所在部门领导报告事故基本状况,所在部门领导应依据基本状况推断是否有力量实施救援和掌握,超出其救援和掌握力量时,马上向应急救援指挥部报告,并应在上报的同时,实行自救措施,防止事故进一步扩大,如事态失控,应以保障人的平安为第一位,马上将人员疏散到平安地点。必要时部门领导可同时拨打相关应急电话:火警:119

匪警:110

医疗急救:120。应急救援指挥部接到事故状况报告后,应依据事故基本状况准时推断事故类型、危急程度、波及范围、事故性质、进展趋势和可能造成事故的灾难程度,并在第一时间通知救援队到达现场。状况紧急时,事故现场有关人员可以直接向指挥部报告。上报信息主要包括以下内容:(1)事故发生部门、时间、地点、相关设施和现场状况;(2)事故可能的缘由、性质及其危害严峻程度;(3)事故可能的进展趋势以及对救援的建议和要求;(4)已实行的措施和效果及下一步处置方案;(5)其它需要报告的事项。未遂事故经部门实行措施后,该部门领导应准时向应急救援指挥部报告事故状况,处置结果。5、应急响应5.1响应分级依据本公司内生产经营活动中可能发生的平安事故的危害程度、影响范围及单位掌握事态的力量,根据分级原则,将事故应急响应级别分为两级:Ⅰ级响应:发生危害特殊严峻的事故,除按公司预案进行自救外,需要企业外部、政府及社会救援机构的介入,企业予以协作,要按规定上报上级主管部门,上级主管部门需要启动相应的预案,绽开应急救援工作。Ⅱ级响应:发生一般事故,需要公司启动应急预案,进入应急状态。主要以企业自救为主,必要时消防、公安、交警部门帮助,同时向所在地应急救援机构、上级主管部门报告,上级主管单位依据事态进展和应急救援需要启动相应的预案。5.2响应程序为确保公司事故应急救援预案在遭受险情时顺当启动,使预案真正发挥作用,准时有效、有条不紊地绽开,最大限度削减灾难损失,特制定应急救援预案响应程序。(1)应急预案启动的条件①危害性不大,如在单位一般场所发生事故,有人员受伤,单凭部门自身的应急力气就能够掌握事故形态,损失和危害没有扩大可能性的事故,部门内部直接处置,无需启动公司应急预案,需事后向公司应急救援指挥部报告事故处置状况。②重要场所或危急源发生事故,部门自身无法处置,需要启动公司应急救援预案才能处置,应启动Ⅱ级响应。③当事故形势严峻,公司无法处置,需要政府及外单位紧急救援才能消退灾情、险情,应启动Ⅰ级响应。(2)预案执行的原则应急救援工作应以人的生命平安为第一目的,在确保人员平安的状况下绽开救援工作。(3)预案执行程序①发生生产平安事故时,应准时向应急救援指挥部报告,应急救援指挥部总指挥依据详细状况,必要时发出启动预案指令,现场最高领导应乐观组织处理。②应急救援指挥部在宣布预案启动时,要明确启动时间,集合地点、事故发生点等各项内容,并制定应急抢险方案,报告上级部门及有关单位,联系社会救援。③事故所在部门在接到事故报告后,其主要负责人应马上赶赴现场,快速参加救援工作。④各部门、救援队接到应急救援预案启动指令后,必需在规定的时间内快速到达指定集合地点,快速进入应急工作状态,必要时要佩带防护装置,携带必要的救援器材或工具。⑤各部门其它人员原岗位待命,需要时应乐观协作应急救援工作。(4)恳求社会救援的事项由于事故的突发性、严峻性和不行预见性,事故发生后,公司难以掌握、救援,需恳求社会救援的,应准时向有关单位发出恳求,恳求可以是现场人员、单位负责人或应急救援指挥部的任何人发出,联系电话:火警:119

匪警:110

医疗急救:120。5.3应急结束依据应急救援结束的两个基本条件推断应急救援工作是否结束:(1)危急是否完全解除,灾难是否得到完全掌握;(2)生命和财产是否完全脱险,是否得到充分保证。完全符合以上两个条件,方可由应急救援指挥部总指挥宣布关闭应急预案。应急结束后:(1)各部门应尽快组织人力、物力以及技术支持做好现场恢复工作,尽快恢复工作秩序,削减经济损失。(2)应急救援指挥部将事故具体状况上报上级主管部门及政府相关部门。(3)应急救援指挥部应将现场相关资料移交事故调查处理小组。(4)应急救援指挥部组织进行应急救援工作的总结。6、信息发布应急救援指挥部应准时精确     地向新闻媒体通报事故信息。信息发布人员由应急指挥部指派,信息发布人员发布信息时应客观、精确     、真实、公开。7、后期处置7.1善后处置善后处置工作由救援队负责,事发部门及其他相关部门帮助进行,必要时报请公司领导协调。善后处置主要内容包括:马上清理现场,抢修损坏设备、设施,对污染物进行处理尽快恢复工作秩序;对突发事故造成伤亡的人员准时进行医疗救助或赐予抚恤,对造成生活困难的群众进行妥当安置,对紧急调用的物资赐予补充;对地方协作部门赐予的人力、物力支援予以补偿。7.2调查与评估事故处置结束的同时,相关部门组织有关人员组成调查组,对事故(大事)的起因、性质、影响、责任、阅历教训和恢复重建等问题进行调查评估,形成书面报告向公司领导报告,并依据评估状况准时修订完善预案。政府或平安监管部门如需开展重大事故调查,主管领导应协作对事故进行调查处理。7.3恢复重建恢复重建工作由事发部门负责,依据调查评估报告和损失状况提出解决建议,按有关规定经批准后组织实施。8、保障措施8.1通信与信息保障事故发生后,现场人员可依据详细状况选择拨打应急救援工作相关人员的联系电话,当呼叫不通时,应马上呼叫其它相关人员电话,不要停留在一个电话上耽搁时间。公司要对通信系统进行常常性的维护、检修以及信息更新,确保应急救援时信息畅通。8.2应急队伍保障公司组织的救援队由公司驾押人员兼职,每年集中进行培训训练,救援人员不得以任何理由拒绝参与救援工作,必需无条件听从,违反者根据有关规定赐予严厉 处理。8.3应急物资装备保障公司应急救援器材、装备由平安技术部门统一选购,并负责担当物资、器材、装备的布置、保管、检查、维护更新等工作。8.4经费保障应急救援经费由公司平安部门从财务部门提取,用于应急设备的运行及维护、应急救援预案的演练活动及应急救援队伍的培训,经费使用状况由公司财务部门监督。9、培训与演练9.1培训公司平安生产部门相关领导负责应急预案和预防、避险、自救、减灾等常识的宣扬,结合岗前培训、平安培训教育等进行素养教育培训,使员工能娴熟把握相应的应急技能。公司要把预案的宣扬和培训纳入年度工作方案,应急预案的培训要包括各级领导、应急管理和救援人员常规培训,应急救援队的培训,确保每年至少培训一次。9.2演练应急救援指挥部负责应急预案的演练管理工作,本着“谁主管,谁负责”的原则,组织定期或不定期的演练。应急救援指挥部每年至少组织一次相应的演练。10、奖惩10.1嘉奖在事故应急工作中有下列表现之一的部门和个人,赐予表彰或嘉奖:(1)细心组织或乐观参加应急救援预案编制,经演练或实施验证所提措施方案科学牢靠的;(2)仔细组织应急救援预案演练及评审,提出有价值改进建议的;(3)仔细巡检,准时发觉初期事故,并实行有效措施避开重特大事故发生的;(4)为事故应急预备与救援抢险提出重大建议,实施效果显著的;(5)在执行应急救援抢险任务时,组织严密,指挥得当,措施有效,避开了事故扩大,有突出贡献的;(6)有其他特别贡献的。10.2惩处有下列行为之一的,对有关责任人员,视情节轻重和危害后果,由其所在部门或公司领导部门赐予经济或行政惩罚(违反治安管理惩罚条例,由公安机关依规定予以惩罚;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任)。(1)不按规定组织制定事故应急救援预案,未尽事故应急预备义务,导致事态失控或事故性质升级,造成损失扩大的;(2)未仔细组织或参与应急培训和演练,造成应急救援抢险人员未有效实施应急救援措施,贻误有利战机,造成重大以上损失的;(3)未经允许,擅自拆除、挪用、占用、停用应急设施,致使应急救援系统无有效使用,严峻影响应急救援工作,造成重大以上损失的;(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论