服务过程的质量管理课件_第1页
服务过程的质量管理课件_第2页
服务过程的质量管理课件_第3页
服务过程的质量管理课件_第4页
服务过程的质量管理课件_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

服务过程的质量管理第一节概述第二节使用过程的质量管理第三节现场使用质量信息的收集和管理第一节概述一、使用过程的概念使用过程是产品质量产生、形成和实现的最后一个过程即实现过程。包括产品的包装、运输、保管、销售、安装、使用和售后服务等一系列活动。二、使用过程的质量职能即积极开展售后服务;收集使用现场的质量信息。中国的企业一般未设置“使用部门”。故使用的质量职能是分散的。一般由营销部门、市场调查部等执行。第二节使用过程的质量管理使用过程的质量管理分售前和售后的质量管理。一、售前的质量管理包装、运输和入库保管1、包装:是产品生产的最后一道工序。包装方式、包装设计和包装材料。2、运输:对质量的影响有两方面——客观因素和主观因素。3、入库保管:产品存放期、识别标志、出厂日期等。第二节使用过程的质量管理二、售后的质量管理指售后服务。(一)售后服务的作用:1、有助于迅速、有效、持久地发挥产品的功能和社会效益。2、可提高产品的信誉,促进销售。3、了解顾客的需要设计更好的产品4、向顾客介绍产品引导消费。第二节使用过程的质量管理(二)售后服务的内容1、咨询服务2、技术培训服务3、运输、安装和调试4、三包服务。包退、包换和保修。1995年我国发布“新三包”规定,分别明确了消费者、修理者和生产者承担的三包责任和义务。5、维修6、访问。第三节

现场使用质量信息的收集和管理做好现场使用信息的收集、整理、分析和传递工作是不断改进和提高产品质量的重要措施。一、顾客意见的分析和处理“意见”指顾客对产品质量所表示的不满包括退货、换货、包修和索赔等。对产品的意见多少不是衡量产品质量好坏的唯一标准,应具体问题具体分析。第三节

现场使用质量信息的收集和管理造成用户意见多少的原因:1、产品质量不好但顾客没有提2、归类意见有假象,不能反映质量情况3、单价对顾客意见的影响4、时间对顾客意见的影响。第三节

现场使用质量信息的收集和管理二、现场使用质量信息的管理现场使用质量信息是指产品出厂后所形成的对生产企业有用的一切有关的信息情报。它是分析顾客意见,提高产品质量的可靠信息来源。1、确定信息内容2、选择合适的收集方法3、现场使用信息的管理。集中各部门的质量信息,分析归纳整理才能变成有用的信息。另外、借助计算机处理信息。作业1、使用过程?使用过程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论