项目管理工具箱(第2版)

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目管理工

具/、

箱

〔第2版〕

范文范例学习指导

目次

一、项目目标管理的模型-1-

二、项目策划书模板-6-

三、项目立项书〔见表4-1〕-9-

四、项目申请表〔见表4-2〕-10-

五、项目需求分析表〔见表4-3〕-12-

六、项目需求调查表〔见表4-4〕-13-

七、项目范围说明书〔见表4-5〕-14-

八、项目任务书〔见表4-6〕-15-

九、项目内部验收报告〔见表4-7〕-16-

十、项目外部验收报告〔见表4-8〕-17-十一、项目成果移父报告〔见表4-9〕-18-十二、撰写项目进度报告-19-十三、项目进度掌握-21-

十四、工作计划管理表〔见表7-1〕-30-十五、项目模块设计计划书〔见表7-2〕-31-十六、项目进度计划书〔见表7-3〕-32-十七、项目进度执行状况考核表〔见表7-4〕-33-十八、项目关键性阶段计划及执行状况表〔见表7-5〕-34

十九、项目完成状况表〔见表7-6〕-35-

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二十、项目工作周报表〔见表7-7〕-36-二十一、项目工作月报表〔见表7-8〕-37-二十二、项目管理跟踪报告表〔见表7-9〕-38-二十三、偏差状态跟踪表〔见表7-10〕-39-二十四、项目进度偏差分析表〔见表7-11〕-40-二十五、项目重大缺陷详单〔见表7-12〕-41-—十六、项目变动报告〔见表7-13〕-42-二十七、项目变更状态统计表〔见表7-4〕-43-二十八、项目变更影响因素分析表〔见表7-15〕-44-二十九、编制项目成本预算-45-

三十、预算调整掌握的方法-47-

三^一、项目成本核算制度范本-50-

三十二、项目成本估算表〔见表12-1〕-53-三十三、基于费用的成本估算表〔见表12-2〕-54-三十四、基于模块的成本估算表〔见表12-3〕-55-三十五、项目目标成本预算基本表〔见表12-4〕-56-三十六、项目成本偏差掌握表〔见表12-5〕-57-三十七、固定资产折旧提取表〔见表12-6〕-58-三十八、月度成本状况考核表〔见表12-7〕-59-三十九、多项目挣值分析表〔见表12-8〕-60-四十、单项目挣值分析表〔见表12-9〕-61-四十一、项目质量策划的工具及技术-62-

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四十二、项目质量管理方法范本-69-

四十二、质量保证计划表〔见表16-1〕-71-四十四、质量管理计划表〔见表16-2〕-72-四十五、项目保证说明书〔见表16-3〕-73-四十六、质量异样报告表〔见表16-4〕-74-四十七、质量管理组工作成果报告〔见表16-5〕-75-四十八、质量水准统计分析表〔见表16-6〕-76-四十九、质量改进工作计划表〔见表16-7〕-77-五十、项目人员聘任合同书范本-78-五十一、项目人员需求表〔见表20-1〕-81-五十二、项目人员需求申请表〔见表20-2〕-82-五十三、项目人员面试记录表〔见表20-3〕-83-五十四、项目人员任职审核表〔见表20-4〕-84-五十五、项目人员登记表〔见表20-5〕-85-五十六、项目组岗位工作说明书〔见表20-6〕-86-五十七、项目人员职位说明书〔见表20-7〕-87-五十八、项目人员职位调整说明书〔见表20-8〕-88-五十九、项目经理绩效考核表〔见表20-9〕-89-六十、项目管理人员考核表〔见表20-10〕-90-六^一、项目人员考核评分表〔见表20-11〕-91-六十二、项目人员阅历总结表〔见表20-12〕-92-

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六十三、项目团队建设有效性检测表〔见表20-13〕-93-六十四、项目培训申请表〔见表20-14〕-94-

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项目培训计划书〔见表20-15〕-95-项目人员请假单〔见表20-16〕-96-项目人员辞职申请书〔见表20-17〕...-97-项目人员工作移交清单〔见表20-18〕.-98-会议申请表〔见表24-1〕-100-会议签到表〔见表24-2〕-101-会议记录表〔见表24-3〕-102-会议发言记录单〔见表24-4〕-103-规避和转移风险-104-项目风险管理制度范本-107-项目风险因素表〔见表28-1〕-110-风险等级评定表〔见表28-2〕-111-风险分析表〔见表28-3〕-112-单个项目风险评估表〔见表28-4〕...-113-项目风险报告〔见表28-5〕-114-项目收购综合管理制度范本-115-材料需求计划表〔见表31-1〕-117-材料米购申请表〔见表31-2〕-118-设备需求计划表〔见表31-3〕-119-设备米购申请表〔见表31-4〕-120-非常收购申请表〔见表31-5〕-121-六十五、六十六、六十七、六十八、六十九、七十、七十一、七十二、七十三、七十四、七十五、七十六、七十七、七十八、七十九、八十、八十一、八十二、八十三、八十四、/八十

五、八

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材料订购单〔见表31-6〕-122-

八十七、米购材料/设备检验报告〔见表31-8〕-124-八十八、收购合同验收报告〔见表31-9〕-125-八十九、米购招标书〔见表31-10〕-126-九十、项目合同基本信息表〔见表31-11〕-127-九^一、合同索赔表〔见表31-12〕-128-九十二、合同执行状况表〔见表31-13〕-129-九十三、项目评估的常用方法-130-九十四、项目评估报告的撰写提纲例如-133-

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具/、

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目次

一、项目目标管理的模型-1-

二、项目策划书模板-6-

三、项目立项书〔见表4-1〕-9-

四、项目申请表〔见表4-2〕-10-

五、项目需求分析表〔见表4-3〕-12-

六、项目需求调查表〔见表4-4〕-13-

七、项目范围说明书〔见表4-5〕-14-

八、项目任务书〔见表4-6〕-15-

九、项目内部验收报告〔见表4-7〕-16-

十、项目外部验收报告〔见表4-8〕-17-十一、项目成果移父报告〔见表4-9〕-18-十二、撰写项目进度报告-19-十三、项目进度掌握-21-

十四、工作计划管理表〔见表7-1〕-30-十五、项目模块设计计划书〔见表7-2〕-31-十六、项目进度计划书〔见表7-3〕-32-十七、项目进度执行状况考核表〔见表7-4〕-33-十八、项目关键性阶段计划及执行状况表〔见表7-5〕-34

十九、项目完成状况表〔见表7-6〕-35-

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二十、项目工作周报表〔见表7-7〕-36-二十一、项目工作月报表〔见表7-8〕-37-二十二、项目管理跟踪报告表〔见表7-9〕-38-二十三、偏差状态跟踪表〔见表7-10〕-39-二十四、项目进度偏差分析表〔见表7-11〕-40-二十五、项目重大缺陷详单〔见表7-12〕-41-—十六、项目变动报告〔见表7-13〕-42-二十七、项目变更状态统计表〔见表7-4〕-43-二十八、项目变更影响因素分析表〔见表7-15〕-44-二十九、编制项目成本预算-45-

三十、预算调整掌握的方法-47-

三^一、项目成本核算制度范本-50-

三十二、项目成本估算表〔见表12-1〕-53-三十三、基于费用的成本估算表〔见表12-2〕-54-三十四、基于模块的成本估算表〔见表12-3〕-55-三十五、项目目标成本预算基本表〔见表12-4〕-56-三十六、项目成本偏差掌握表〔见表12-5〕-57-三十七、固定资产折旧提取表〔见表12-6〕-58-三十八、月度成本状况考核表〔见表12-7〕-59-三十九、多项目挣值分析表〔见表12-8〕-60-四十、单项目挣值分析表〔见表12-9〕-61-四十一、项目质量策划的工具及技术-62-

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四十二、项目质量管理方法范本-69-

四十二、质量保证计划表〔见表16-1〕-71-四十四、质量管理计划表〔见表16-2〕-72-四十五、项目保证说明书〔见表16-3〕-73-四十六、质量异样报告表〔见表16-4〕-74-四十七、质量管理组工作成果报告〔见表16-5〕-75-四十八、质量水准统计分析表〔见表16-6〕-76-四十九、质量改进工作计划表〔见表16-7〕-77-五十、项目人员聘任合同书范本-78-五十一、项目人员需求表〔见表20-1〕-81-五十二、项目人员需求申请表〔见表20-2〕-82-五十三、项目人员面试记录表〔见表20-3〕-83-五十四、项目人员任职审核表〔见表20-4〕-84-五十五、项目人员登记表〔见表20-5〕-85-五十六、项目组岗位工作说明书〔见表20-6〕-86-五十七、项目人员职位说明书〔见表20-7〕-87-五十八、项目人员职位调整说明书〔见表20-8〕-88-五十九、项目经理绩效考核表〔见表20-9〕-89-六十、项目管理人员考核表〔见表20-10〕-90-六^一、项目人员考核评分表〔见表20-11〕-91-六十二、项目人员阅历总结表〔见表20-12〕-92-

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六十三、项目团队建设有效性检测表〔见表20-13〕-93-六十四、项目培训申请表〔见表20-14〕-94-

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项目培训计划书〔见表20-15〕-95-项目人员请假单〔见表20-16〕-96-项目人员辞职申请书〔见表20-17〕...-97-项目人员工作移交清单〔见表20-18〕.-98-会议申请表〔见表24-1〕-100-会议签到表〔见表24-2〕-101-会议记录表〔见表24-3〕-102-会议发言记录单〔见表24-4〕-103-规避和转移风险-104-项目风险管理制度范本-107-项目风险因素表〔见表28-1〕-110-风险等级评定表〔见表28-2〕-111-风险分析表〔见表28-3〕-112-单个项目风险评估表〔见表28-4〕...-113-项目风险报告〔见表28-5〕-