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文档简介

超市供货合同协议书超市供货合同协议书甲方:_______(供货商)乙方:_______(超市)根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,经友好协商,就甲方向乙方供应商品事宜,达成如下协议:第一条商品及价格1.1甲方应按照本协议约定的商品目录向乙方供应商品。商品目录包括但不限于:食品、饮料、日用品等。1.2商品的价格应按照甲方向乙方提供的价格清单执行。价格清单应包括商品名称、规格、单位价格等详细信息。甲方应确保价格清单的真实性、准确性和完整性。1.3商品的价格如有调整,甲方应提前通知乙方,并按照双方约定的方式进行调整。第二条交货及验收2.1甲方应按照双方约定的交货时间和地点向乙方交付商品。交货时间应根据商品的种类、数量及运输情况等因素由双方协商确定。2.2乙方应对甲方交付的商品进行验收。验收标准应按照双方约定的质量标准和国家相关法律法规的规定执行。2.3乙方应在验收合格后及时向甲方支付商品的价款。支付方式可由双方约定。第三条质量保证3.1甲方应对所供商品的质量承担责任。商品应符合国家相关法律法规的规定,并保证商品的质量符合乙方和消费者的要求。3.2甲方应提供商品的相关检测报告和合格证明。3.3乙方在收货后发现商品有质量问题,应在约定的时间内通知甲方,并提供相应的证据。甲方应在收到通知后约定的时间内负责处理。第四条售后服务4.1甲方应对所供商品提供售后服务。售后服务包括但不限于:退换货、维修、保养等。4.2甲方向乙方承诺的售后服务政策应符合国家相关法律法规的规定。第五条违约责任5.1甲乙双方应严格履行本协议的约定。如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿给对方造成的损失。5.2如甲方未按照约定时间、数量交付商品,乙方有权要求甲方支付迟延交货违约金。5.3如乙方未按照约定时间支付商品价款,甲方有权要求乙方支付逾期付款违约金。第六条争议解决本协议在履行过程中,如发生争议,双方应友好协商解决。协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第七条其他约定7.1本协议自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年。7.2本协议一式两份,甲乙双方各执一份。甲方(盖章):乙方(盖章):签订日期:____年____月____日以上内容仅供参考,具体合同内容请根据实际情况和法律法规进行调整。在签订合同时,请确保双方的权利和义务明确、公平,以确保合同的履行。###特殊应用场合及增加条款电子商务平台供货线上专用条款:包括网络销售的特殊规定、商品网络展示标准、电子发票的开具和配送问题的解决。网络安全与隐私保护:涉及数据共享、用户信息保护、网络支付安全等。季节性商品供货价格调整机制:根据市场波动和季节性因素,约定价格调整的具体条件和程序。库存管理:明确季节性商品的库存处理,如退货、转售等。进口商品供货进口报关与检疫:规定进口商品的报关流程、税费支付、检疫检验等。国际法律法规遵守:确保商品符合目的国的法律法规和标准。定制化商品供货定制流程:详细说明定制商品的订单流程、设计确认、样品确认等。定制商品的知识产权:确认定制商品的知识产权归属和使用权。紧急物资供货快速响应机制:约定紧急情况下的快速供货流程和优先级。物流保障:确保有可靠的物流渠道能够提供及时的紧急物资配送。附件列表及要求商品目录与价格清单:详细列出所有商品的名称、规格、单位价格等信息,需盖章确认。质量标准与检测报告:提供商品质量标准的详细说明和相关检测报告。售后服务政策:包括退换货流程、维修保养服务等内容的具体政策。网络销售页面设计规范:若适用,需提供商品在线展示的标准和规范。进口商品相关文件:包括进口许可证、检疫证明、海关通关文件等。实际操作问题及解决办法商品交货延迟解决办法:提前协商并约定明确的交货期限,设置违约金条款以补偿乙方损失。商品质量问题解决办法:明确质量检验标准和程序,建立快速反应的质量问题处理机制。支付纠纷解决办法:约定清晰的支付条款和逾期支付的违约金计算方式,使用安全的支付系统减少错误。售后服务不满意解决办法:设定售后服务标准和响应时间,定期评估服务满意度,并根据反馈进行改进。合同履行过程中的变更解决办法:在合同中明确变更条件和程序,必要时可以签订补充协议,并由双方盖章确认。###特殊应用场合及增加条款(续)连锁超市供货分店供货管理:规定如何管理向多个分店供货的物流和库存。销售数据共享:明确乙方需向甲方提供销售数据以优化供应链。促销活动合作促销活动计划:详细说明促销活动的安排、宣传方式和责任分配。促销商品的特殊条款:包括促销商品的价格、库存和退货政策。新开店铺供货新店开业支持:甲方为新店提供特别的支持措施,如增加供货量、提前供货等。店铺布局与商品展示:指导乙方如何根据店铺布局进行商品展示。有机及绿色食品供货生产认证资料:提供有机或绿色食品的生产和加工认证资料。保质期管理:由于有机食品的特殊性,需明确保质期内的销售和处理策略。应急物资供货应急预案:制定详细的应急预案,包括联络方式、配送路线和优先顺序。物资储备要求:甲方需保证一定的物资储备量,以满足应急需求。附件列表及要求(续)连锁超市供货管理手册:详细说明连锁超市供货的流程、规则和标准。促销活动计划书:促销活动的详细计划,包括活动时间、地点、内容和预期效果。新店开业支持方案:为新开店铺提供的特别支持措施的具体方案。有机及绿色食品认证资料:包括有机和绿色食品的生产、加工和检验认证文件。应急物资供应预案:详细预案,包括应急情况下的供货流程、联系方式和物资清单。实际操作问题及解决办法(续)连锁超市多店管理复杂性解决办法:建立中央管理系统,实时监控各店库存,及时调整供货计划。促销活动中的合作问题解决办法:设立专门的促销活动协调人员,确保双方在活动中的沟通和协作。新开

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