加强安全文化建设要抓哪些主要工作

加强安全文化建设要抓哪些主要工作（一）抓熟悉，从思想上保障平安文化建设熟悉上要防止三个误区，树立科学的平安观。1、只注意表面宣扬形式，不注意内涵认为企业平安文化建设就是企业平安宣扬教育活动，或企业和员工在平安生产方面豪言壮语和文体活动，只注意一般的宣扬教育活动，不以物质层、制度层、精神层三个方面着手进行平安观念、平安价值观的培育，抓不住平安文化建设的内涵，就不会取得好的效果。2、只注意较好的硬件投入，不注意详细活动的开展平安文化建设需要硬件投入，但是仅有硬件投入肯定是建设不好企业平安文化的，必需把着力点放在规范职工平安生产行为上，通过各种平安教育培训、平安质量标准化、先进的平安管理方法推广和运用，把法规要求、道德规范、技术规范。操作规程、纪律约束、岗位平安责任等融合于岗位生产活动中，塑造思想好、作风硬、技术精、爱岗敬业、遵守纪律、操作规范的职工队伍。3、只注意形式，不注意实效加强平安文化建设是形式与实效的统一，形式仅仅是条件和手段，实效是最终目的。要突出重点，把握关键，在落实平安生产规章制度上下功夫，在平安理念、平安价值观的培育上下功夫，在规范职工平安生产行为上下功夫，使各项平安生产管理制度达到固化于制，企业的平安理念、平安价值观达到固化于心，平安生产基本设施、平安生产基本条件达到固化于形。（二）抓职工队伍素养的提高，从组织上保障平安文化建设1、企业决策层平安文化素养①要具有剧烈的平安意识人本意识重视人的价值，敬重人的生命，以职工的生命和健康为重，把平安第一，预防为主作为企业生产经营活动的首要价值取向，防止重生产、轻平安，重效益、轻投入的思想。法制意识把握国家平安生产方针、政策以及法律法规，增加法律意识和法制观念，把平安生产的法律、法规、规程、标准落实到详细平安工作中去。创新意识不断把握平安工程新技术，亲密关注企业平安管理的胜利阅历和新方法、新思路，乐观推行先进的平安技术成果和先进的平安管理阅历，不断提高平安管理水平。②要具有较高的决策力量对重大事故的评估力量，对企业的综合管理力量，对事故的猜测力量，对解决平安生产及系统平安工程等简单问题的力量。③要具有强有力的执行力决策层能够组织协调各部门，各级人员根据决策层形成的看法去贯彻，去落实，防止抓而不紧、抓而不实、抓而不严、抓而不细，严不起来，落实不下去的现象。2、企业管理层的平安文化素养①把握平安生产方针政策，遵守法令法规，不断学习有关的平安生产方针、政策、法律、法规、制度、措施，并结合实际贯彻落实。②要刻苦钻研业务，具有企业管理技能，乐观推广和应用现代管理的新技术、新方法，推动企业平安管理制度化、规范化、科学化。③要不断完善各项平安生产制度，并督促落实。对平安工作仔细负责，尽职尽责，不作表面文章。④要适应企业不断进展和生产工艺技术的更新改造，准时补充完善平安生产规章制度和措施，使其切合实际，具有科学性，指导性和可操作性。⑤要不断探究平安教育的模式和有效途径，提高平安教育的质量和效果。3、企业操作层的平安文化素养①要具有较高的平安需求，珍惜生命，爱惜健康，做到不损害自己、不损害他人、不被他人所损害。②要有剧烈的平安意识，有平安为自己的观念，上标准岗、干标准活，按程序、措施操作，不违章指挥，违章操作，不冒险蛮干；能拒绝违章指挥，制止违章作业，做到隐患不排解不生产，措施不落实不生产，担心全不生产。③要有较多的平安学问，能够把握与自己工作相关的平安技术学问的平安操作规程。④要有较强的平安技能，娴熟本岗位的平安操作技能、操作要领，熟知岗位存在的危急因素和识别方法。⑤要有较强的纪律性，能够遵守有关平安生产的规章制度和劳动纪律，并能长期坚持。⑥要有良好的应急力量，遇到特别状况，坚决实行措施，准时把事故毁灭在萌芽状态或杜绝事故的扩大。（三）抓投入，从技术装备上保障平安文化建设搞好平安工作要舍得花本钱，舍得投入。要有平安生产的好环境就必需从技术上、从装备设施上保障。现在的问题是普遍存在平安投入不足，平安设施适应不了平安生产的需要。据资料介绍，2024年美国产煤近10亿吨，全年只死亡27人。实际上连续三年来，美国煤矿平安事故死亡人数都低于30人，每百万吨死亡人数在0.03以下，还方案到2024年时将煤矿死亡人数再削减15%。为什么美国煤矿能实现高产量低伤亡呢？美国矿业协会认为这得益于三大因素：新技术的应用提高了煤矿平安生产；矿主和政府部门都增加了平安责任感；增加了对煤矿工人的培训。矿业平安与卫生局则将其阅历总结为胜利三角，构成这三角的三边分别是技术装备、培训、执法。其中新技术的推广和应用能大幅度降低煤矿平安事故，这已被美国矿业近30年来实践所证明。美国矿业协会认为，新技术在平安方面的贡献主要有四个方面：一是信息化技术的广泛采纳，增加了煤矿开采的方案性和对平安隐患的预见性，计算机摸拟、虚拟现实等技术，可以大幅度削减煤矿挖掘中的意外险情，也可以关心制订救险预案；二是机械化和自动化采掘，提高了工作效率，削减了下井工人数量，也削减了易于遇险的人群，美国煤矿工人的总数已降到不足10万人；三是推广平安性较高的长墙法，取代系统的坑道采掘；四是推广新型通风设备、坑道加固材料、电气设备，从而提高了平安指标。而政府主要是通过技术认证这一方式来批准煤矿用设备。矿业平安与卫生局下属的技术认证中心对煤矿设备进行质量检查和认证，对通过技术认证的产品，每月都在册上的产品名目中更新公布。虽然，我们中国的煤矿普遍还不具备那样的条件，但他山之石，可以攻玉。（四）抓制度的健全和贯彻落实，从管理上保障平安文化建设现在有关平安生产法律、法规、规章制度不少了，关键的问题是执行，是落实到位。国家安监总局制订的平安管理制度就有15项，我们四川平安生产监督管理局四川煤监局也制订了相应的平安管理制度，这些都是要逐一落实到位。在煤矿平安方面要重点抓好一通三防，瓦斯防治的规章制度的落实到位。（五）抓监督监察，从制约上保障平安文化建设安监部门是平安生产的综合管理部门，是平安生产的爱护神。安监部门理所当然的应当是平安文化的提倡者、执行者、推动者。四川省安监局、四川煤监局同全国一样，成立以来，为四川平安生产作了大量艰苦、卓有成效的工作，赢得了老百姓的好评，树立了好的社会形象。但也有一些值得留意的问题，主要是四为，即不作为、乱作为、个人行为、小团体行为。打铁还得本身硬，要铁面无私执法，必需根据政治合格，作风过硬，业务精良，纪律严明的要求，加强自身建设，恪尽职守，监察到位，仔细履行监督、检查指导、协调的职责。同时，也要清晰熟悉到，安监局的执法力度和权威性有时也要受到挑战，所