中国联通乌兰察布市分公司社会渠道营销管理研究开题报告

中国联通乌兰察布市分公司社会渠道营销管理研究开题报告一、研究背景和意义中国联通是一家大型的国有企业，其业务涉及固定电话、移动通信、宽带互联网等众多领域，在全国范围内具有广泛的用户基础和业务占有率。随着移动互联网技术的快速发展，社交媒体和电子商务等新兴业务形态不断涌现，传统的营销手段已经不能满足市场的需求，因此，研究如何利用社会渠道进行营销，成为了中国联通的一项紧迫任务。乌兰察布市是中国内蒙古自治区的一个重要城市，作为经济、文化和政治中心，市场的竞争异常激烈。因此，中国联通乌兰察布市分公司需要通过研究社会渠道营销管理的方法，改善传统营销模式，提高市场竞争力，实现可持续发展。二、研究问题和目的2.1研究问题社会渠道营销管理在中国联通乌兰察布市分公司的应用现状如何？存在的问题是什么？社会渠道营销管理方法如何在中国联通乌兰察布市分公司营销中应用？2.2研究目的了解社会渠道营销管理在中国联通乌兰察布市分公司的应用现状、存在的问题和不足，寻找解决问题的方法。探讨如何利用社会渠道进行营销的有效途径，实现市场策略的升级和商业模式的创新。通过研究社会渠道营销管理的方法，提高中国联通乌兰察布市分公司的市场竞争能力，实现可持续发展。三、研究内容和方法3.1研究内容社会渠道营销管理的基本概念、实践经验和理论框架。中国联通乌兰察布市分公司社会渠道营销管理的应用现状、面临的问题和不足。社会渠道营销管理方法在中国联通乌兰察布市分公司营销策略中的应用。研究结果的评估和实践意义分析。3.2研究方法文献资料法。通过查阅相关文献，了解社会渠道营销管理的基本概念、实践经验和理论框架，建立研究的理论基础。问卷调查法。通过设计问卷，对中国联通乌兰察布市分公司进行实地调研，了解社会渠道营销管理在企业营销活动中的应用现状、存在的问题和不足。案例分析法。选取具有代表性的企业案例进行分析，探究不同行业和企业在社会渠道营销管理方面的应用经验和管理经验，为中国联通乌兰察布市分公司的实际营销活动提供借鉴。数据分析法。对问卷调查和案例分析所获得的数据进行分析和比较，得出相关结论，为中国联通乌兰察布市分公司建立社会渠道营销管理框架提供参考。四、预期成果本研究的预期成果如下：对社会渠道营销管理的理论、实践和方法进行了深入的研究和分析。揭示了中国联通乌兰察布市分公司社会渠道营销管理在应用现状、存在问题和不足方面的实际情况。提出了针对中国联通乌兰察布市分公司社会渠道营销管理的改进方法和策略建议。为中国联通乌兰察布市分公司实现可持续发展和提高市场竞争力提供了理论和实践支持。五、研究进度安排第一阶段（1-2个月）：查阅相关文献，了解社会渠道营销管理的基本概念、实践经验和理论框架。第二阶段（2-3个月）：设计问卷调查内容和方案，对中国联通乌兰察布市分公司进行实地调研。第三阶段（2-3个月）：根据实地调研和问卷调查结果，对中国联通乌兰察布市分公司社会渠道营销管理的应用现状、存在的问题和不足进行分析和总结。第四阶段（3-4个月）：通过案例分析，探究不同行业和企业在社会渠道营销管理方面的应用经验和管理经验，为中国联通乌兰察布市分公司的实际营销活动提供借鉴。第五阶段