中国企业跨国并购绩效评价研究的开题报告_第1页
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中国企业跨国并购绩效评价研究的开题报告一、课题背景与意义中国经济持续增长，越来越多的中国企业开始向海外市场进行跨国并购。跨国并购是企业通过收购外国企业的资产或控制权，以便挖掘特定市场价值和实现其全球化战略的一种手段。跨国并购既可以带来经济利益，也可以带来风险和挑战。因此，进行跨国并购的企业需要对其绩效进行评估，以便确定并购是否符合其战略目标，评估并购的利润和风险等因素。然而，跨国并购的绩效评价存在着很多问题。首先，跨国并购涉及到许多不同的文化、法律和商业环境等多种因素，而这些因素都会对跨国并购的绩效产生影响。其次，目前关于跨国并购的绩效评价研究还比较缺乏，尤其是关于中国企业的跨国并购绩效评价研究。因此，开展中国企业跨国并购绩效评价研究具有重要意义。通过深入研究中国企业跨国并购的绩效评价方法，可以为中国企业进行更加有效的跨国并购提供借鉴和指导。二、课题研究内容与方法1.课题研究内容本研究旨在探讨中国企业跨国并购的绩效评价方法及其适用性，包括以下方面：（1）跨国并购的绩效概念和评价指标体系。（2）中国企业跨国并购的现状和经验总结。（3）中国企业跨国并购的绩效评价方法和具体实践案例分析。（4）基于中国企业跨国并购的绩效评价方法，探讨中国企业进行跨国并购的策略建议。2.课题研究方法本研究将采用文献分析、实证研究和案例分析等方法进行研究。主要步骤包括：（1）收集中国企业跨国并购的实践案例和相关文献。（2）构建跨国并购的绩效评价指标体系，并分析其适用性。（3）通过实证研究和案例分析，探讨中国企业跨国并购的绩效评价方法，并比较其差异性和优劣性。（4）基于跨国并购的绩效评价方法及相关案例，提出中国企业进行跨国并购的实践策略和建议。三、课题预期成果本研究的预期成果包括：（1）构建适用于中国企业跨国并购的绩效评价指标体系。（2）分析中国企业跨国并购的现状和经验总结。（3）提出适用于中国企业跨国并购的绩效评价方法和策略。（4）为中国企业跨国并购提供可供参考的案例和建议。四、研究计划与进度安排本课题计划于2021年9月开始研究，计划研究时间为一年。研究进度安排如下：第一阶段（2021年9月-10月）：收集相关文献并综合分析，构建跨国并购的绩效评价指标体系。第二阶段（2021年11月-2022年1月）：分析中国企业跨国并购的现状和经验总结，并提出跨国并购的绩效评价方法和策略。第三阶段（2022年2月-2022年4月）：通过实证研究和案例分析，在实践中验证和比较跨国并购的绩效评价方法。第四阶段（2022年5月-2022年6月）：根据实验结果，提出中国企业进行跨国并购的策略建议和指导意见。五、预期的研究成果应

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