民营医院管理制度

第第页民营医院管理制度在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何较为完美的范文呢？这次帅气的我为您整理了民营医院管理制度【优秀8篇】，希望能够予以您一些参考与帮忙。民营医院管理制度篇一第一条：为加强财务管理与监督，确保基建施工的顺当进行，依据国家有关基建财务制度和文件精神，结合医院实际，特订立本制度。第二条：基建财务管理与领导机构基建财务业务的执行由财务科负责，由财务科科长、基建会计和出纳构成基建财务小组，隶属于主管院长领导，同时接受上级相关部门引导。第三条：基建财务小组职责1、管理基建工程款项的拨入、支出和结算；2、编制基建财务收支计划；3、参加基建项目预算、审核、验收、合同签订、决算；4、订立医院基建财务制度；5、监督基建工程合同的执行；6、其他有关基建财务事项。第四条：基建支出审批权限经审核的基建投资工程项目的进度预付款、结算款、设计费及零星支出，应以单个项目为单位，按医院资金审批制度规定的审批权限进行审批。基建财务人员应严格执行基建财务制度，对不符合制度规定，违反合同条款和审批手续不全的基建款项，有权拒付，并应适时向院领导阐述理由。第五条：基建项目预算审核与确认1、经批准的基建项目，由基建主管部门做出概算(预算),并附该项目的设计图纸等有关资料交基建财务小组复核签章后，报基建领导小组审定，必需时由基建财务小组再送上级主管部门复审后确认。2、不经过基建财务小组审核及签字的基建预算无效。3、经确认的工程预算合同和招标文件应留存基建财务一份，以备查验，并作为工程竣工验收后结算的紧要依据。4、需公开招标的基建项目，应严格按国家建设主管部门有关招、投标的文件精神进行，特殊是要做好预算(标底)的保密工作。第六条：基建项目合同的签定当施工队伍确定后，通常以乙方命名，则甲、乙双方签定合同前，双方应就工程施工等事项充分酝酿。经甲、乙双方签定的合同，应存留一份给财务以备查验，这是支出工程款项的依据。第七条：基建工程款项的支出与结算1、应按上级和有关部门的规定，基建资金应在银行开立专户进行管理，定期对账、核算，并应与医院其他账户资金分开实行专户专账管理。2、基建工程款的支出数额，最多只能以当时账面基建项目资金为限，不能挪用医院其他资金垫支，特别情况需动用医院其他账户的资金，须由基建领导小组集体讨论决议，并凭医院领导批示，通知财务执行。3、基建工程款一般以支票支出；确需现金支出，须由施工单位出具说明书，经财务科长审核，医院领导签字同意。4、乙方收取甲方的工程款项，无论多少，一律应出具正式发票交财务入账。无正式发票者不予结算(预付款、进度款在工程结账时必需补正式发票)。5、基建工程进度预付款及结算款，按国家规定的工程价款结算方法的规定以及甲、乙双方签订的`工程合同等有关条款的商定，须经基建财务小组审核签字，由医院领导批准后方可支出。6、乙方如有违反合同行为，应由基建主管部门适时通知财务，冻结乙方应得工程款，待正确履行合同后才解冻。7、基建结算结束后，基建财务小组应在一星期内组织核算，列出财务报表，提交医院领导审核、批准，然后报上级主管部门。无正当理由，财务人员必需保证基建款定时足额支出。8、基建财务小组应在施工期间定期或不定期核对账目，分析工程用款情况。财务人员发觉支出有超支或未按合同条款支出等异常情况，应立刻报告，以便实行措施。第八条：基建工程的验收与移交1、基建工程完工后，甲方须按规定组织验收。除有关单位人员外，甲方应报有关部门组织验收工作。如发觉工程未按设计施工，质量达不到技术要求等问题时，应适时向基建领导小组报告，以便实行弥补或惩罚措施。2、有返工的工程，应在返工后重新组织验收。但因乙方质量等责任问题造成甲方损失，应按合同及甲、乙双方增补协议执行，基建财务人员对不履行合同及增补协议条款的行为有权拒付工程款。3、从工程竣工后到正式结算前，甲方停止支出该项目工程款余额(含结算款),特别情况需付款时，凭院长签字批准，由基建财务执行。4、乙方将工程建设项目移交给甲方后，应造册登记整个工程建设项目财产明细表，依据医院管理与使用需要，再移交给实在管理、使用部门，明确经济责任。同时，在基建账户中结转到行政账户中增添固定资产。第九条：对基建项目筹建、施工、验收舞弊行为的惩罚凡在医院各级项目建设中有下列舞弊行为者，医院将作出相应的惩罚或上报纪检部门，构成刑事犯罪移送司法部门处理：1、泄露有关基建项目的标底、预算等隐秘者；2、借工作职务之便收取施工单位的好处费者；3、有意制造施工方面的困难等事端而追加预算者；4、协同施工队伍(乙方)偷工减料者；5、在验收过程中隐瞒质量问题者；6、与乙方串通骗取甲方资金，造成甲方损失者；7、有其他舞弊行为者。民营医院管理制度篇二为加强医院网络系统的安全管理，防止因偶发性事件、网络病毒等造成系统故障，阻碍正常的工作秩序，特订立本管理方法。一、网络系统的安全运行，是医院网络安全的一个紧要内容，有司专人负责网络系统的安全运行工作。二、网络系统的安全运行包含四个方面：一是网络系统数据资源的安全保护，二是网络硬件设备及服务器的安全运行，三是网络病毒的防治管理，四是上网信息的安全。（一）数据资源的安全保护网络系统中存贮的各种数据信息，是生产和管理所必需的'紧要数据，数据资源的破坏将严重影响接诊与管理工作的正常运行。数据资源安全保护的重要手段是数据备份，规定如下：1、服务器要做到数据必需每周一备份。2、财务部要做到数据必需每日一备份。3、一般门诊、住院科室要做到数据必需每周一备份。4、系统软件和各种应用软件要采纳光盘适时备份。5、数据备份时必需登记以备检查，数据备份必需正确、牢靠。6、严格网络用户权限及用户名口令管理。（二）硬件设备及机房的安全运行1、硬件设备的供电电源必需保证电压及频率质量，一般应同时配有不间断供电电源，避开因市电不稳定造成硬件设备损坏。2、安装有保护接地线，必需保证接地电阻符合技术要求（接地电阻≤2ω，零地电压≤2v），避开因接地安装不良损坏设备。3、设备的检修或维护、操作必需严格按要求办理，杜绝因人为因素破坏硬件设备。4、网络机房必需有防盗及防火措施。5、保证网络运行环境的清洁，避开因集灰影响设备正常运行。（三）网络病毒的防治1、服务器必需安装防病毒软件，上网电脑必需保证每台电脑要安装防病毒软件。2、定期对网络系统进行病毒检查及清理。3、全部u盘须检查确认无病毒后，方能上机使用。4、严格掌控外来u盘的使用，各部门使用外来u盘须经检验认可，私自使用造成病毒侵害要追究当事人责任。5、加强上网人员的职业道德教育，严禁在网上玩游戏，看于工作无关的网站，下载歌曲图片游戏等软件，一经发觉将严厉处理。（四）上网信息及安全1、网络管理员必需定期对网信息检查，发觉有关泄漏企业机密及不健康信息要适时删除，并记录，随时上报主管领导。2、要严格执行国家相关法律法规，防止发生窃密、泄密事件。外来人员未经单位主管领导批准同意，任何人不得私自让外来人员使用我医院的网络系统作任何用途。3、要加强对各网络安全的管理、检查、监督，一旦发觉问题适时上报医院负责人。医院计算机安全负责人分析并引导有关部门作好善后处理，对造成事故的责任人要依据情节予以必需的经济及行政处理。三、未经网络负责人批准，联结在医院网络上的全部用户，严禁在同过其它入口上因太网或医院外单位网络。民营医院年终工作总结篇三20xx年卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管，强化了民营医院依法执业行为，提高了医疗服务质量，加强了民营医院的工作责任心、服务意识，质量意识、竞争意识，促进了民营医院管理水平迈向新的台阶。（一）各民营医院完善了组织机构建设和制度建设。订立了20xx年度工作计划，对20xx年的工作进行总体部署，建立长效进展机制。（二）引导全县民营医院坚持为人民健康服务的办医方向，提高医疗服务质量。依照核定的执业科目开展诊疗活动，遵守诊疗技术规范各项规章制度，规范医疗服务行为，加强医德医风教育，树立依法诚信服务观念。（三）规范了民营医院依法执业行为。严禁民营医疗机构聘（使）用非卫生技术人员，各民营医院要严格依照执业地点、诊疗科目开展诊疗活动，禁止了发布非法、虚假医疗广告行为。（四）卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、通报对民营医院的阶段检查情况。各医院针对管理检查中发觉的问题，订立出切实可行的整改措施，保证整改落实到位，并建立合理的自律机制。（五）给足政策，大力扶持，保障了民营医院在科研立项，职称评定，连续教育，医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇，对其在服务准入，监督管理等方面一视同仁，确保民营医院健康进展。（六）在民营医院开展了平安医院创建活动。所民营医院通过市卫生局验收合格的有所，达标率50%。上半年民营医院工作存在的不足：只注重硬件建设，不注重软件管理，普遍存在着资料不完整等问题；特殊是安全生产、行风建设、文化建设等方面，资料不全或没有资料；疾病掌控工作中门诊日志登记不规范，未落实传染病报告制度；医务人员学习氛围仍不够深厚。在今后的工作中努力整改。民营医院管理制度篇四为保证医院各项物资保管得当，调度与使用合理、适时、有效，订立本制度。1、严格遵守医院规章制度和劳动纪律，认真负责做好本职工作，保障临床工作需要。2、凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维护和修理材料等均严格执行本制度。3、库房管理要求3、1库存物品要建帐建卡，做到入库有验收，出库有凭证，登记帐目适时，保证库存物品数字精准，帐、卡、物相符，做到逐日清点。3、2各种物资按类存放，次序编号建卡。凡经批准报残物品和帐外物品，应登记明确，不得与其它物品混杂存放。3、3严格物品验收入库手续。凡执行科内批准的'计划任务书凭实物到库房办理入库手续。验收人员须清点数字、检验质量后，方可签字办理入库手续。3、4库内不得代存他人物品（除极特别情况，经院领导特殊批准外），其它一律拒绝存放。3、5保管人员应了解把握各类物品的性能用途、使用方法，按领用单限定的品名、数量单价分发各类物品，做到计划供应、足够需要、防止挥霍。3、6各种物资不得外供和私用，特别领用情况必需经院领导批准。3、7库房要保持通风、干燥、清洁，注意安全，做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠，严禁烟火。4、出入库管理流程4、1物资领用时须持有院（科室）领导签批的领用申请单，库管员见单方能出货；4、2物资出库前应先填写出库单，领用人应在出库单上签字，签字清楚完整；4、3库管员收货入库前应认真核对采购清单，如发觉数量不符、名称不符、质量明显不合格的应拒收，并与采购员适时联系更换或退货事宜；4、4物资采购入库应严格填写入库单，做到帐实相符。5、安全管理要求5、1闲杂人员及领料者未经同意不得进入库房。5、2库房内严禁烟火，严禁在库房内吸咽，不得以任何理由秉烛入库。5、3库房严禁私拉乱接电源及用电器。5、4库管员应爱惜好库内外消防设施（临时库暂缺）；发觉消防设施损坏应适时上报。5、5库房门窗应常常检查有无损坏（临时库应随开随关）。5、6库管员下班离库前必需巡库一次，清查问题隐患。民营医院管理制度篇五中医医院在护理服务中要突出中西医并重的护理服务模式。应用适合的中医技术与学问，减轻或缓解住院病人的病痛，是中医医院护理服务水平与本领的特色与优势。加强中医护理服务的质量检查与评价是提高服务质量保证的关键环节。1.中华中医药学会发布的06版《中医护理常规技术操作规程》。2.《中医医院护理工作指南》试行3.护理部订立的《中医特色护理质量评价标准》（一）涉及中医护理工作落实的要素养量、过程质量、终末质量。（二）护理工作核心制度的落实：考核科室护理制度、职责落实情况（三）中医专科专病的护理质量1.护士把握常见病的中医诊断及中医治疗原则。（各病区订立3个常见病种中医护理常规、专病健康教育、专病评价标准）。2.护理内涵包含生活起居、饮食护理、情志护理、用药护理等方面的护理实施情况。3.住院病人对中医护理服务的评价。包含病人的症状改善、病人的自我感受和病人对宣教内容的陈述为依据。（四）.中医护理常规的执行情况和中医护理技术操作情况1.护士对本病区常见病中医护理常规的知晓情况。包含中医诊断、专科护理、中医护理、健康引导等内容，以《常见病护理常规》为主。2.护士针对所管病人存在的健康问题，实行的中医护理措施情况。例如病人存在睡眠困难，护士是否实行了适合的`中医技术，如耳穴埋豆、穴位推拿。中药应用的注意事项，包含静脉、口服及外敷等。个性化的饮食引导、康复学问的引导等。（五）护理文书书写质量：检查体温单、医嘱单、手术清点记录、危重患者护理记录单、入院评估单，护理记录书写体现中医临证施护。1.现场提问2名护士，对所管病人实施中医护理的情况。2.现场检查2名病人，以确认护士的陈述及实行措施的效果。3.现场检查2份护理记录单，以确认护理实施的真实性和可追溯性。4.现场提问2名护士对本科常见病护理常规的知晓情况。5.中医护理技术操作的现场考试：护理部每月确定考核项目，到科室随机对当班护士12人进行考试。6.中医护理技术应用的月报制度：每月末各病区书面上报护理部，1.护理部作为医院综合考核小组的成员，每季度组织中医护理质量全面检查一次，每月有检查重点考核结果纳入每月科室综合考核中；科室护士长每月将各病区护理质量检查结果上报，每季度有科室护理质量分析并上报护理部。2.护理部订立中医特色护理质量评价标准。3.每季召开护理质量管理委员会会议一次，对护理质量检查结果进行反馈分析，提出看法和下一步改进的措施。台安县中医院护理部民营医院管理制度篇六1.订立新冠肺炎疫情期间门诊、住院诊疗相关应急预案与工作流程，订立院内感染应对预案，储备防护用品和消毒物资。2.与当地具有新冠肺炎诊疗本领的综合性医疗机构建立联络会诊机制；精神专科医院设立察看隔离病区，综合医院精神科设置应急隔离病室，新入院的精神障碍患者在此病区/病室察看14天后再转入一般病区/病室。有条件的机构，设立发热病区，在院感专家的引导下，改造门诊和病房隔离区，科学设置医务人员和患者通道及医疗垃圾转运通道，降低交叉感染风险。3.开展新冠肺炎防控学问全员培训，把握新冠肺炎的临床特征、诊断标准、治疗原则和防护措施，适时发觉患者并转介到定点医院治疗，为定点医院供给精神科联络会诊工作，做到早隔离、早诊断、早治疗。4.实行严格的门诊和住院限制措施，科学有序开展医疗工作，尽量削减门诊患者复诊次数，并尽量缩短住院时间。削减并严格管理医院出入口，暂时停止家属探视，限制陪诊人员数量。5.各部门紧密协作，落实院内感染各项防范措施，确保消毒隔离和防护措施落实到位，全部区域均要注意环境卫生和通风换气，做好做实病区清洁和消毒管理，指定专人进行督导检查。1.加强诊疗环境的通风换气，可实行排风(包含自然通风和机械排风)措施，保持室内空气流通。每日通风2～3次，每次不少于30分钟，并依据气候条件适时调整；或安装排风设备，加强排风；也可使用合法有效的循环风空气消毒机。2.加强院区和人员管理，在医院入口处设置非接触式测温仪，在门诊大厅、电梯间、候诊室等人员较为密集的场所，放置速干手消毒剂。就诊者、陪诊人员及相关人员进入门诊诊疗区域前均须佩戴口罩，同时加强手卫生。3.加强住院患者，特殊是严重精神障碍患者的管理治疗和照护，尽量削减外出活动，降低冲动行为发生的风险。4.加强住院患者的饮食管理，病房采纳送餐制。餐(饮)具应当一人一具一用一消毒，餐(饮)具去残渣、清洗后，煮沸或流通蒸汽消毒15分钟；或采纳热力消毒柜等消毒方式；或采纳有效氯浓度250mg/l含氯消毒剂溶液，浸泡消毒30分钟，消毒后应当将残留消毒剂冲净。5.门(急)诊的医务人员接诊不同患者时应当加强手卫生，严格洗手和/或手消毒。可选用含醇速干手消毒剂或醇类复配速干手消毒剂，或直接用75%乙醇进行擦拭消毒；醇类过敏者，可选择季铵盐类等有效的非醇类手消毒剂；特别条件下，也可使用3%过氧化氢消毒剂、0.5%碘伏或0.05%含氯消毒剂等擦拭或浸泡双手，并适当延长消毒作用时间。有肉眼可见污染物时应当先使用洗手液在流动水下洗手，然后按上述方法消毒。6.新冠肺炎流行期间，全部诊疗用品、物体表面和环境等均应当加强日常清洁消毒。尽量选择一次性诊疗用品，非一次性诊疗用品应当首选压力蒸汽灭菌，不耐热物品可选择化学消毒剂或低温灭菌设备进行消毒或灭菌；环境物体表面可选择含氯消毒剂、二氧化氯等消毒剂擦拭、喷洒或浸泡消毒。7.加强医院感染管理与监测。对医务人员及后勤人员开展新冠肺炎诊疗、传染病分级防护、手卫生、医疗垃圾处理、环境卫生和消毒隔离等医院感染学问的系统培训。8.加强重点人群管理(包含物业、保安、食堂人员)，与相关服务企业建立联防联控责任，严格管理派遣服务人员，规范手卫生、环境保洁和消毒操作流程。9.引导基层组织做好居家严重精神障碍患者的管理治疗和社区照护，对在封闭管理区居住的患者，实行送药上门、网络诊疗等方式，保障患者居家治疗。对于显现明显精神症状、情绪急躁、或行为冲动等病情不稳定患者，有条件的要适时收治到隔离病区/病室，没有条件的要适时送至定点医院。1.隔离病区/病室工作人员应当加强个人防护，严格评估并实行相应的防护等级。穿戴相应的工作服、一次性工作帽、一次性手套、医用一次性防护服、医用防护口罩或动力送风过滤式呼吸器、防护面屏或护目镜、工作鞋或胶靴、防水靴套等。2.其他工作医护人员需做好标准防备，严格做好手卫生，尽量避开与患者近距离接触。3.严格依照“两前三后”的指征做好手卫生，用速干手消毒剂揉搓双手；有肉眼可见污染物时，先用洗手液在流动水下洗手后再进行手消毒，洗手严格依照“六步洗手法”操作进行。4.科学排班，避开过度劳累，杜绝带病工作；紧密注意自身健康情形，显现不适适时实行应对措施，并适时隔离和就医。1.成立疫情防控领导小组。党政重要负责人任组长，其他院领导任副组长，成员包含各相关职能部门负责人。负责领导、组织、协调院内新冠肺炎疫情防控的各项工作。2.细化防控方案，加强就诊患者风险评估，调整常规诊疗服务，依照岗位风险和防护标准，严格细化医务人员分级防护和环境、物表消毒等防控方案。3.依据现状，订立应急预案，对病房可能发生新冠肺炎疑似病例的情况，订立《新型冠状病毒肺炎疑似病例应急处置方案》，并进行实操演练，确保各环节连接通畅，适时对可疑病例进行有效研判、处置与转运。4.对新入院患者应当进行门诊筛查，仔细询问新冠肺炎流行病学接触史，做好相关检查，对新入院患者，设置隔离察看病房，并订立相关工作的制度和规范。5.对住院的精神障碍患者发觉有疑似或者确诊新冠肺炎的，应当立刻实行隔离措施，将患者转诊到定点医院治疗，并适时向当地卫生健康行政部门报告。对短时间无法转出到定点医院的确诊患者，精神卫生医疗机构应当立刻设置发热病区，请具有新冠肺炎诊疗本领的综合性医疗机构派员会诊。同时，精神卫生医疗机构应当立刻实行措施，隔离紧密接触的医务人员和患者医学察看14天，并彻底消毒病房。1.加强门诊入口管理。设立门诊入口唯一通道，门诊入口和出口分列，工作人员和就诊人员通道分列。就诊者、陪诊人员及相关人员进入门诊诊疗区域前均须佩戴口罩和搭配测量体温。有发热或呼吸道症状的陪伴人员，引导至发热门诊就诊(如有)，或建议去当地定点医疗机构发热门诊就诊。2.严格预检分诊制度。门诊应当设置独立的预检分诊台，就诊患者进行手卫生和打喷嚏的健康宣教，就诊过程要求佩戴口腔，避开人群聚集。预检护士须询问全部就诊者的新冠肺炎相关流行病学史，同时询问是否有咳嗽、乏力、肌痛、腹泻等临床症状。无发热、临床症状及相关流行病学史的患者，在合理防护基础上，按门诊常规流程就诊。3.设立隔离诊室。疫情期间建议设立隔离诊室，用于足够有发热或流行病学重点监控对象的患者隔离和救治需要，隔离区域及诊室须与其他一般诊室区域相区分，设置从预检至隔离诊室的独立通道，避开穿过人群相对密集的候诊区。完成诊疗后由门诊部依照医院感染要求对隔离诊室及通道进行清洁消毒，医疗废物按规定处理。4.设置隔离病区/病室。设置察看隔离病区/病室，有条件的医院建议设置应急隔离病区，用于新入院患者的察看与隔离，建立相关工作制度及流程，备有充分的应对急性呼吸道传染病的。消毒和防护用品。5.加强病房管理，严格把握患者住院适应症，尽量缩短住院时间。疫情期间暂时停止现场探视，有条件的医院暂时停止病房医生出诊，削减交叉感染的风险。原则上不设陪护遵守医院规定每日进行健康监测。6.复诊、随访可以适当调整时限，或激励采纳互联网医院等远程诊治途径。对于病情稳定的患者，适当延优点方药物时间，最长可开具3个月药量。7.疑似或确诊新冠肺炎的精神障碍患者须收治在所在地的定点医疗机构，精神病医院应当搭配供给相应的联络会诊服务。8.显现疑似或确诊新冠肺炎的精神障碍患者所在精神病医院应当进行终末消毒，由医疗机构布置专人进行，疾病防备掌控机构做好技术引导。非专业人员开展消毒工作前应当接受当地疾病防备掌控机构专业培训，实行正确的消毒方法并做好个人防护。医疗机构医院感染防控管理基本制度为加强基层医疗机构医院感染管理工作，提高基层医疗机构医院感染防备与掌控水平，落实《传染病防治法》、《医院感染管理方法》和相关标准、规范，订立本制度。本制度适用于门诊部、社区卫生服务中心(站)、诊所、乡镇卫生院、村卫生室等基层医疗机构。1、培训制度(1)定期对医生、护士、医技人员进行医院感染学问培训。(2)应对新上岗人员和实习生进行医院感染学问的岗前培训，并履行职业危害告知义务，经考核合格后方可上岗。(3)培训内容：本岗位相关的医院感染管理法律、法规、规章、制度；医院感染诊断标准；医院的清洁、消毒与隔离；医院感染的防备与掌控；医务人员职业安全与防护；医务人员手卫生规范；医疗废物的管理；抗菌药物的合理使用等。(4)医院感染专兼职人员每年至少参与省级或市级培训一次。(5)培训记录，永久保管。2、一次性使用医疗器械、器具的管理(1)一次性使用无菌医疗用品应由医疗机构统一采购。(2)购入时索要《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械产品注册证》及附件、《医疗器械经营企业许可证》。(3)生产企业的销售人员应出具企业法定代表人的委托授权书原件，如销售企业销售应有生产企业给的授权书。(4)验看销售人员的身份证并索取其身份证复印件和联系电话，并加盖持有商的印章。(5)进行质量验收，建立购入登记账册。(6)用前应检查小包装的密封性、灭菌日期及失效日期，进口产品应有相应的中文标识等，发觉不合格产品或质量可疑产品，不得使用。(7)一次性使用无菌医疗用品，应存放于阴凉干燥，通风良好的物架上，距地面≥20cm,距墙壁≥5cm。(8)使用后的一次性使用医疗用品按医疗废物进行处置。3、消毒药械的管理(1)购入时索要《消毒产品生产企业卫生许可证》、《消毒产品卫生安全评价报告》等；(2)合法企业证明(包含营业执照副本、税务登记证和组织机构代码证);(3)医疗器械经营企业许可证；(4)生产企业给销售企业的授权书；(5)经销企业给销售代表的授权书以及销售代表的身份证复印件和联系方；(6)建立进货验收和出入库登记账册；医疗机构医院感染防控管理基本制度1、认真贯彻执行《医院感染管理方法》、《消毒技术规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒管理方法》和《中华人民共和国传染病防治法》等有关法律、法规。2、建立健全业务副院长领导的医院感染管理三级网络组织，并充分发挥其作用，适时解决医院感染管理中存在的问题，配备感染管理专(兼)职人员，并认真履行职责。3、加强对医院感染病例的监测，实行前瞻性与回顾性调查相结合的综合性调查方法，定期汇总、分析监测资料，全面把握医院感染发病率、常见感染部位、不安全因素、高危科室等情况，从而有效地掌控医院感染的发生；当显现医院感染流行趋势时，应积极进行流行病学调查，实行切实有效的掌控措施，遏制医院感染的流行与暴发。4、加强消毒管理工作，按要求定期进行消毒灭菌效果监测和环境卫生学监测。5、加强消毒药械和一次性医疗用品的使用管理，严禁一次性医疗用品重复使用。6、切实加强抗菌药物临床应用管理。7、捉住医院感染管理的紧要环节，加强对重点部门(如内窥镜、口腔科、手术室、供应室、产房等)的医院感染管理监控。8、加强对医疗废物和污水处理的监督管理，使医疗废物处置规范化，污水排放符合要求。9、定期对医院医务人员、后勤行政人员进行医院感染学问及国家相关法律法规培训。10、将医院感染管理质量纳入医院综合目标分类管理体系中，订立医院感染管理质量指标与考核细则。民营医院年终工作总结篇七尊敬的陈院长、各科室主任、各位同仁，大家晚上好！作为副院长，很愉快能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进本身的工作能有所帮忙。我一直在等待一个机会，等待**医院在大家的齐心协力、共同努力之下，有预想的著名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖。今日，我们在此召开医院季度工作总结大会，尽管我们还未迎来医院的极大进展和繁华昌盛，但我觉得，此时是我们该总结的时候了。医院从3月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是3至5月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞扬和集团领导的认可与确定。但我们必需清晰地认得到，初入嘉兴，我们的境况犹如进展初期的共产党军队，没有著名度，更缺乏老百姓的认得，这也正好验证了“任何事物的进展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的进展还没有呈现我们预想的良好状态，但这都是正常的，符合事物进展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得敬重和理解。我了解得知，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女伙伴分别的苦痛。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得敬重和确定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。在确定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是我所挂念的，同时也是我们召开本次总结大会的必需之所在。我曾经极多次说过，一个医院能否长期进展，不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者，倘若这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么