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文档简介

学习课程：怎样以绩效考评促进企业成长单选题1.哪种评价方法只适适用于部分稳定和程序性工作（）

回复：正确A

观察印象法B

目标指标法C

德能勤绩法D

绩效要素法2.一个组织或一个人在一定时期内最好采取多个目标管理（）

回复：正确A

5B

3C

7D

83.哪种方法是克服推委扯皮现象首选方法（）

回复：正确A

重建步骤，分清责任B

有效沟通C

职员激励D

加强团体建设4.哪一个对单一量化考评了解是不正确（）

回复：正确A

有些指标量化成本过高B

过于追求量化会造成职员只重视结果C

有些指标极难量化D

量化考评能够覆盖到全部工作范围5.对显性绩效和基础绩效了解不正确是（）

回复：正确A

显性绩效是工作要求关键B

显性业绩是实现整体绩效充足条件C

在工作中，有很多原因全部在制约显性业绩D

假如基础绩效做好了，工作就能够达成完美了6.哪种考评方法会随评定人喜好和偏见产生误差（）

回复：正确A

印象观察法B

目标管理法C

德能勤纪法D

绩效要素法7.哪种考评适合于对业务人员评定（）

回复：正确A

德能勤绩法B

观察印象法C

绩效要素法D

目标指标法8.哪一个不属于对职员个人考评措施（）

回复：正确A

德能勤绩法B

绩效要素法C

目标指标法D

系统资源模式9.对态度考评了解不正确是（）

回复：正确A

态度考评需要考评者和各考评项目有一个统一认识B

态度考评能够完全替换目标考评C

态度考评需要和量化考评相结合D

不一样类型职员所需要态度是不一样10.对主基二元法了解错误是（）

回复：正确A

主基二元法意在用考评促进显著业绩B

它意在对基础工作进行范围管理C

基础绩效是实现整体绩效必需条件D

对工作评价首先关注是基础绩效11.对平衡计分卡了解，错误是（）

回复：正确A

使用平衡计分卡目标是测评企业在财务、用户、内部职员管理、创新学习四个层面方面绩效B

平衡计分卡四个方面存在着超前和滞后等指标关系C

平衡计分卡是对企业战略发展绩效关联定位和绩效测评工具D

平衡计分卡建立基础是绩效板块之间推进关系12.绩效管理过程第三个阶段是（）

回复：正确A

绩效计划B

绩效实现C

绩效检验D

绩效反馈13.绩效目标在于（）

回复：正确A

寻求促进原因B

对职员给工作酬劳C

寻求促进原因D

以上全部包含14.在短板管理中，说法错误是（）

回复：正确A

短板是常常改变B

在企业管理中，短板管理是一个提升整体绩效量佳方法C

当短板得到了提升，系统整体绩效也会得到了对应提升D

根据短板原理,进行操作起来很困难15.对短板管理了解错误是（）

回复：正确A

短板管理是一个

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