综合项目施工现场环境保护专项措施专项方案

施工现场环境保护方法方案金科国际广场（重庆市红星美凯龙世博家居生活广场）施工单位：常州市武进建设工程重庆红星美凯龙项目部施工现场环境保护方法一、环境管理方针及目标指标1）、针对该工程规模、特点、所处地理位置特点，企业根据ISO-14001环境管理标准，加强施工现场环境保护工作组织领导，建立了以项目经理为首由技术、生产、材料、安全、机械等部门组成环境保护管理体系，做到责任落实到人。2）、企业环境管理方针为：坚持以人为本，遵遵法律法规,合理利用资源,维护生态环境,创建绿色家园,实现连续发展。3）、企业年度环境管理目标为：达成和满足法律法规要求，实施政府环境管理要求。环境管理指标为：噪声控制：基础施工日间75分贝，昼间55分贝；结构施工日间70分贝，昼间55分贝；装修施工日间65分贝，昼间55分贝。废水排放：达成A类排放标准。扬尘控制：土方施工现场目测扬尘高度不超出1米；其它施工现场扬尘源处目测扬尘高度不超出0.5米。固体废弃物：分类管理，可回收废弃物回收率90%。4）、加强环境保护宣传工作，提升全员环境保护意识。在施工组织设计中认真制订环境保护方法，其针对性、可操作性要强，确保不超标。采取以下方法确保现场降噪音、降尘、保护水资源。环境保护管理组织机构深港消防电工队水暖工队钢筋队瓦工二队瓦工一队木工三队木工二队深港消防电工队水暖工队钢筋队瓦工二队瓦工一队木工三队木工二队木工一队副组长：蒋卫东防大气污染：预防水污染：预防噪音污染：组长：束亚玉瓦工三队架子工队二、环境管理职责项目经理部落实实施国家和地方法律、法规、条例及相关政策。落实实施企业《管理手册》、《程序文件》、规章制度、方针和目标。在主管副组长领导下，对所承包工程施工全过程负直接、全方面管理责任；建立健全项目经理部管理制度；建立健全项目部环境管理体系，并运行；定时组织项目部对环境体系审核、改善；实施协议条款，满足用户要求，确保工程达成预期目标；负责对分承包方管理工作；负责本项目部环境原因和危险源识别，加强环境保护和职业健康安全管理。环境保护员落实实施企业质量方针、环境方针、职业健康安全方针和管理目标及项目部目标、指标；组织项目部环境原因识别和关键环境原因（企业关键环境原因补充）评审，参与管理方案编制；参与不符合评审和处理，进行监督，验证有效性；发觉不符合进行隔离和标识，做好统计，向项目经理汇报；搜集信息，进行数据分析；验证目标、指标落实和完成情况；负责环境管理相关资料搜集、整理和保管。1、防尘污染方法、对于出现场运输车辆，进行严格清扫、防遗撒工作。在土方开挖运输期间，车箱顶端10cm以下装土，设专员负责清扫车轮，并拍实车上松土。对松散易飞扬物采取遮盖。、对临时施工道路进行路面硬化，安排专员定时洒水。、结构施工中施工垃圾采取容器吊运至封闭垃圾站，并立即清运。2、预防水污染方法、施工现场道路平整，做到不积水。、车辆冲洗污水、搅拌砂浆污水经沉淀池两级沉淀后，排放到污水管线。、对现场油料集中保管，油料库做好防渗、污、漏处理。、现场内民工食堂、职员食堂污水经过滤、沉淀、隔油后排入污水管线。3、防大气污染方法、职员大灶和茶炉，采取燃气（电）方法。、现场内严禁熬沥青和烧杂物。4、防噪声污染方法、施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度，尽可能避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。采取优异联络方法（对讲机、手机等），避免如吹口哨、喊话等噪声污染。、浇筑混凝土时尽可能安排在白天进行，采取低噪音环境保护型混凝土振捣棒，噪音白天控制在70分贝以下，晚上控制在55分贝以下，而且常常测试。、木工棚等产生噪音地方进行封闭，尽可能选择低噪声或备有消声降噪设备施工机械。、加强噪声监测，采取专员监测、专员管理标准，立即对施工现场超标相关原因进行调整，达成施工噪声不扰民目标。、晚22时至早6时不得进行噪声作业。、做好施工现场环境保护监督检验工作，每个月初、月中和月末对环境各项工作进行一次检验，对存在问题立即处理，并做好文字统计和存档工作。5、扰民方法1）、和住地居民搞好团结，开展文明共建活动，文明生产，文明施工，做到施工不扰民，争取周围群众了解和支持。2）、严格控制作业时间，晚22：00点至早6:00点不得作业,特殊情况连续作业,按要求办理夜间施工证。3）、杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等想象，最大程度地降低噪声扰民。4）、把文明现场和质量视为同一要素，关键处理扰民和工程质量问题。5）、施工现