静压预应力管桩专项方案正式

TOC\o"1-3"\p""\h\z第一节静压预应力管桩施工方案20.1.1目标为了确保中海油惠州石化物流基地M2搬迁项目建筑工程预应力管桩施工质量，满足设计及规范要求，特编制本方案。20.1.2适用范围本方案适适用于中海油惠州石化物流基地M2搬迁项目建筑工程预应力管桩施工工作。20.1.3编制依据1）中海油惠州石化物流基地M2搬迁项目建筑工程招标文件2）中海油惠州石化物流基地M2搬迁项目建筑工程初步设计文件3）本企业同类工程施工经验4）现行国家规范及标准（1）《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202—）（2）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-）；（3）《预应力混凝土管桩》（10G409）（4）国家及省、市相关文件及要求；20.1.4气候特点1）本工程地处惠州大亚湾石化区L1、L2地块，工程现场所在地属湿热亚热带海洋季风气候。依据惠阳市气象局提供气象资料，年平均气温为21.8℃、冬季最低气温为7℃；年均降水量为1989.4mm，日最高降水量为490.3mm（1979年9月24日统计）。降雨量终年分配不均，雨季为5月至9月，约占整年总降雨量20.1.5工程概况本工程项目标物流调度中心和配餐中心按设计图纸全部采取预应力高强混凝土管桩400PHC(AB型)，壁厚95，其中物流调度中心预应力管桩2085米，机械切割预制桩头139个，接桩139个，配餐中心预应力管桩645米，机械切割预制桩头43个，接桩43个，累计2370米，切割桩头182个，接桩,182个有效桩长10~20米，单桩竖向承载力特征值为800KN，桩端持力层为强风化泥岩层，桩端进入持力层不少于1.0米。20.1.6工程目标本工程业主在整体安排上工期较担心，必需安全、高质量完成整个工程。桩基础作为整个工程施工开始阶段，务必“严要求、高标准”搞好施工。我企业制订了较明确施工目标，将在整个施工过程中，建立和业主、设计单位、监理单位、政府质量及安全监督部门亲密联络，确保施工总体目标实现。1）质量目标本工程质量目标为合格，为整体工程达优良奠定基础。2）全目标无死亡事故，全员负伤率控制在3‰以内；实现无因工死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无中毒事故、无重大设备事故“五无”安全目标。严格根据建设部一标三规范组织施工。3）工期目标确保工期在进度计划内完成要求全部工作，努力争取提前完工。4）文明施工目标（1）文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达成惠州市安全文明样板工地标准；（2）环境保护：在施工过程中，严格遵守《中国噪音标准（建筑施工场界噪音限值）GB12526-96》及其补充要求，降低粉尘污染，确保施工场地周围环境、道路清洁；严格遵守市政府要求作业时间。5）其它目标（1）按项目管理法要求组织专业工种平衡、交叉流水作业，经过有力协调指挥，使整个工地自始至终保持最优组合和最好工效。（2）努力以优质、高效管理、出色服务、良好信誉赢取各方好评，和业主建立稳定长久合作关系。20.1.7施工布署及施工准备（1）项目组织架构为确保各施工总目标实现，本企业分别从以下多个方面进行周密布署：1）项目法施工实施项目法施工管理模式，组建本工程项目经理部，对工程施工全过程进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为关键，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广优异施工技术，在创质量优良同时，努力争取提前完成施工任务。在推行项目法施工同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实实施ISO9001标准和企业质量确保体系文件，达成创优质高效目标。在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目内部工程技术管理人员经过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理关键表现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部进度计划包含：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供给进度计划，完工验收和试生产计划。经济计划包含：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本方法及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。2）组建项目经理部本工程拟实施项目法施工管理，委派我企业实践经验丰富和管理水平高同志担任项目部关键责任人，选聘技术、管理水平高技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术责任人、安全主管、材料主管和质量责任人等组成，在建设单位、监理单位和企业指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决议，对各生产施工要素实施全过程动态管理。作业层人员配置：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能工作人员，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好职员带班。3）项目经理部组成架构（1）项目经理部组织架构项目经理部组织架构图（2）施工准备eq\o\ac(○,1)项目策划●企业总工室、工程技术科、安全科针对本工程具体特点进行质量总策划。●企业为本工程施工组建项目经理部。●项目经理部设计本工程施工所需资源。（人员、机械设备、资金等）eq\o\ac(○,2)技术准备：●认真学习研究设计图纸、了解掌握设计意图，做到施工时心中有数。●编写技术质量安全交底资料，施工前做好书面交底。●组织学习施工规范及验收标准，为认真落实实施规范及标准做好准备。●准备齐全技术资料多种表格。eq\o\ac(○,3)技术交底：开工前项目技术责任人分别向施工员进行技术安全交底，内容有图纸交底、设计施工图纸交底、设计变更、安全方法交底等。技术交底采取三级制即：项目技术责任人→施工员→班组长。项目技术责任人向施工员进行交底必需细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位质量要求，讲解关键点和注意事项等。施工员接收交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接收交底后，应组织工人进行认真讨论，确保按要求完成施工任务。eq\o\ac(○,4)现场准备●施工前应做到“三通一平”，确保设备车辆安全。●施工前应清除地下、空间障碍物、场地内原有地下管线等。●依据平面设计，按施工需要机械进场就位。●依据工程进度安排多种工人进场。●PHC管桩材料采购，并检验合格后运至现场。eq\o\ac(○,5)生产准备●管桩进场验收PHC管桩材料，应依据实际情况做好计划，分批进场。管桩进场后，应根据《先张法预应力砼管桩》（GB13476-1999）国家标准或各地域地方标准对管桩外观、桩径、长度、壁厚、桩身弯曲度、桩端头板平整度、桩身强度和桩身上材料标识等按规范进行验收，并审查产品合格证实文件，把好材料进场验收关。依据设计及施工规范要求等级将不符合要求管桩清退出场。●管桩堆放现场管桩堆放场地应平整，采取软垫(木垫)按二点法做对应支垫，且支撑点大致在同一水平面上，见图-2。当管桩在场地内堆放时，不宜超出4层；当在桩位周围准备施工时宜单层放置，且必需设支垫。管桩堆放要根据不一样型号、规格分类堆放，以免调运施工过程中发生差错。管桩在现场堆放后，需要二次倒运时，宜采取吊机及平板车配合操作。如场地条件不含有时，采取拖拽方法，需要采取滚木或对桩头端头板采取一定保护方法，以免在硬化地面上滑动时磨损套箍及端头板。图-2二点支垫示意图图-2二点支垫示意图L0.21L0.21L●编制各项材料使用计划表，对多种材料入库，保管和出库制订完善管理措施，同时加强防盗、防火管理。●施工机具设备：施工是计划投入关键施工机械包含：1台YZJ-700压桩机●施工管理人员进场后，做好以下准备工作：会同相关单位做好现场移交工作，包含测量控制点和相关技术资料，并复核控制点。●临时用电、临时用水搭设、安装、调试。20.1.8施工进度计划本工程计划压桩工期在总体施工进度计划内完成，包含节假日和休息日。开工时间以开工汇报为准。具体详见施工进度计划。20.1.9施工组织为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必需对整个施工过程作科学严密布署。1）施工调度为了确保工程施工顺利进行和按时达成目标，立即处理施工生产中出现问题，快速而正确传达项目经理决议，必需建立以项目经理为关键调度体系，立即反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现问题，方便以项目经理为首智能团作出明确决议，并立即落实落实下去，调度体系运转情况以下：（1）组成以项目经理为关键调度体系，各专业管理人员全部是这一体系一个组员。（2）定时按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位协调会，处理施工中出现问题。（3）每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目标进度、成本、计划、质量安全、文明施工实施情况，必需时调度延伸至作业班组长。（4）协调好各专业工长工作。（5）监督检验施工计划和工程协议实施情况，使人力、物力、财力定时按百分比投入本工程，并使其保持最好调整状态，确保施工生产正常进行。（6）做好天气预报工作，避免因气候改变对工程施工影响。2）劳动力组织（1）人员进场次序依据本工程具体情况和施工工期要求，劳动力准备分工种人员按项目经理部安排进场。项目管理人员及桩机工、电焊工、起重工、机修工、电工等一开工即同时进入施工现场，做施工前准备。（2）劳动力计划工种人数桩机工20电焊工6起重工4机修工4电工2杂工4后勤、门卫2累计423）施工机械组织（1）机械配置依据本工程实际情况配置关键机械设备以下表:序号名称型号单位数量用途1静压桩机ZYC-900BZYC-980S台2预应力管桩静力压桩2电焊机500F台6焊接等3全站仪RT702台1放样测量等4水准仪DS32台2测量标高等5油压表30Mpa只2标准计量判定6照明灯只8夜间施工7气割箱氧气乙炔套2桩机设备维修20.1.10施工工艺及方法1）管桩施工工艺步骤（1）管桩施工步骤：喂桩（焊接桩尖）喂桩（焊接桩尖）定位放线桩机就位对位、插桩压桩人、机、料进场调整桩身垂直度吊桩吊桩电焊停歇、质量检验电焊接桩对桩压桩接桩或送桩控制桩顶标高成桩转移桩机（2）碰到下列情况时应暂停压桩，并和相关单位研究处理：①初压时，桩身发生较大幅度位移或倾斜，压桩过程中桩身忽然下沉、倾斜。②桩身破坏或压桩阻力剧变。③桩位移及标高超限较多。④在压桩过程中要认真真实做好统计，在靠近设计要求时，注意观察桩入土标高，若在压桩过程中出现桩顶标高高于设计标高时且压力超出设计极限承载力，压桩应停止施工以防破坏桩身，请设计单位协调处理，后移机下一位置施工。（3）沉桩质量控制eq\o\ac(○,1)桩位控制：桩位偏差和垂直应符合GB50202－规范要求，详见：项次项目允许偏差1在盖有基础梁桩垂直基础梁中心线沿基础梁中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为1－2根或单排桩基中桩1003桩数为3－20根桩基中桩桩数大于20根桩基中桩1001/3桩径或边长4最外边桩中间桩1/2桩径或边长5桩垂直度＜0.5％eq\o\ac(○,2)影响桩位偏移和垂直度原因很多，施工工程中应注意以下多个方面：●施工放样后应进行轴线和控制基准线、桩位和轴线、桩位和桩位之间关系检验。●因为挤土将就造成地面变形，致使所放样位移，在压桩前应校核。●压桩过程中，桩尖碰到地下障碍物造成桩倾斜位移时，应将桩拔出，清除障碍物再压。●压桩机工作时机身应调平。2）施工准备：（1）打桩施工次序确实定●本工程桩较密集且距周围国华倒班宿舍建（构）筑物较近，据此，打桩宜从国华倒班宿舍开始向右进行。●若桩深度差异大，要先长后短。●管桩进场验收和堆放，应仔细研究地质汇报，估量其入土深度，并按计划订购长度适宜管桩到场，全部管桩进场时应由质安员、施工员会同监理工程师进行外观检验，不合格管桩立即退场，严禁使用。管桩进场堆放时应选择靠近桩机且便于取用平整、坚实场地堆放，不得超出两层。叠层堆放管桩时，应在垂直于管桩长度方向地面上设置2道垫木，垫木应分别在距桩端0.2倍桩优点；底层最外缘管桩应在垫木处用木楔塞紧以防滚动。垫木应该用耐压长木枋或枕木，不得用有棱角金属构件替换。尤其要注意，温度高管桩应待其冷却后才能取用。（2）测量放样：●放线前从业主工程师处取得书面测量资料，依据设计图纸对高程点和施工控制点进行复核，验收合格后方能进行现场放线；●依据复核好施工控制点结合设计图纸计算测量数据结果，施工根据计算数据结果测出建筑物角点，并测出施工现场标高，在现场四边用木桩放出纵、横轴线控制桩，反向复核角点距离，并在木桩上标识轴线编号，将控制桩用水泥固定；●轴线定位后，引出到围墙壁上或不易移动位置上做标注，并请监理工程师对轴线进行复核；●依据已测轴线和桩位关系，采取经纬仪利用极坐标法测放出桩位，打入Φ8钢筋作桩位标识并在钢筋顶部系红、白色胶带，在桩位上放上白灰以确保桩位不犯错，并在桩位边插上标有桩号竹签以确保不漏放桩位。●用全站仪对现场甲方提供施工控制点进行复核，看其是否有偏移或沉降，要求误差在规范许可范围之内，满足要求后方可用其进行轴线控制网布设，不然应会同甲方等相关部门协商处理。●依据建设单位书面移交本工程所在地域控制点桩位置及坐标体系，用全站仪引测到本工程按垂直线布设主轴线控制网。依据主轴线控制网对本工程各轴线进行全方位定位测量。●对放好桩位经自检无误后提请监理工程师复查一遍，确定无误后才开始正式试压桩。依据试压统计数据来确定桩多种参数值。从而在施工中，能正确控制每节桩长、节数，以这么方法就能比较经济、快速完成任务。●桩基轴线许可偏差不得超出下列数值：单排桩：10㎜桩基：20㎜●为便于控制送桩深度，应在压桩范围60m外设两个以上水准控制点。3）施工要求（1）在打桩前，必需处理完建筑区内地面障碍物，以利于打桩顺利进行，此处可能存在建筑物旧址且属杂填土地域，打桩前预先探明在桩位处浅埋旧基础、并将其挖除或采取其它处理方法。（2）场地地面平整，承压能力应满足打桩机稳定要求。应调配好材料等等物品堆放，确保施工顺利进行。（3）宜在正式开工前按不少于1%工程桩数量且不少于3根进行试打桩。（4）管桩在吊运过程中应轻吊轻放，避免猛烈碰撞。单节管桩可用专用吊钩钩住管桩两端内壁直接进行水平起吊。（5）接桩时下节桩施打后露出地面约600时即可接桩，任一单桩接头数量不能多于4个。所以每根桩必需对照地质钻探资料估计总长，从而选择适宜桩节组合，以接桩次数尽可能少。（6）接桩采取焊接接桩法：下节桩桩头必需设导向箍以确保上下桩节找平接直，上下节桩之间间隙应用铁片全部填实焊牢，然后沿圆周对称点焊六处，待上下桩节固定后再折除导向箍，继而分层对称施焊，每个接头焊缝不得少于两层，每层焊缝接头应错开，焊缝须饱满，不得出现夹渣或气孔等缺点，施焊完成自然冷却8分钟以后方可继续施打。（7）本工程采取管桩许可送桩，送桩须使用专用送桩器，送桩深度不得超出2m。管桩内充满水时，严禁送桩作业。（8）填灌混凝土一端持力层为易受地下水侵湿软化层，在桩施打完成后立即往管内填灌混凝土，混凝土强度等级为C25，灌注高度不少于1m。（9）在毗连边坡打桩时，应随时注意打桩对边坡影响。（10）严禁边打桩边开挖基坑，饱和粘性土和粉土地域基坑开挖，宜在打桩全部完成并相隔15d后进行，挖土宜分层均匀进行且桩周土体高差不宜大于1m。（11）第一节管桩起吊就位插入地面时垂直度偏差不得大于0.5%，并宜用长条水准尺或其它测量仪器校正；必需时，应该拔出重插。（12）管桩施打过程中，桩锤、桩帽和桩身中心线应重合。当桩身倾斜率超出0.8%时，应找出原因并设法纠正；当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩架等强行回扳方法纠偏。（13）在较厚粘土、粉质粘土层中施打管桩，不宜采取大流水打桩施工法，宜将每根桩一次性连续打到底，尽可能降低中间休息时间，且尽可能避免在靠近设计深度时进行接桩。（14）承台边缘桩宜待承台内其它桩打完并重新测定桩位后再插桩施打。（15）打桩时应由专业人员统计立即正确地填写管桩施工表，并经当班监利人员验证署名后方可作为有效施工统计。统计内容包含：桩节数、每节桩长、静压力值和复压次数。（16）当管桩需要接长时，其入土部分桩段桩头宜高出地面0.5~1m。（17）依据施工工艺及步骤，严格根据施工次序进行打桩。在打桩时候，每个步骤全部必需合符要求才能进行下一步施工。（18）压桩时，应一直保持桩轴心受压，若有偏移应立即纠正。当桩压至靠近设计标高时，不可过早停压，应使压桩一次成功，以免发生压不下或超压现象。若工程中有少数桩不能压至设计标高，可采取截去桩顶方法。压桩过程中应检验压力、桩垂直度、接桩间隔时间，以确保施工质量。（19）桩顶平面位置可能偏差见下表：项目许可偏差值（mm）柱下单桩80单排或双排桩条形桩基eq\o\ac(○,1)垂直于条形桩基纵向轴桩eq\o\ac(○,2)平行于条形桩基纵向轴桩100150承台桩数为2~4根桩100承台桩数为5~10根桩eq\o\ac(○,1)周围桩eq\o\ac(○,2)中间桩100d/3或150二者中较大者承台桩数多于10根桩eq\o\ac(○,1)周围桩eq\o\ac(○,2)中间桩150d/24）管桩管桩吊运及插桩：单根管桩吊运时可采取两头勾吊法，竖起时可采取单点法，见图-3。管桩起吊运输过程中应免平稳轻放，以免受振动、冲撞。图-3图-3管桩起吊示意图L0.21L管桩吊起后，缓缓将桩一端送入桩帽中，待管桩放入桩机夹桩箱内扶正就位后，焊接桩尖，然后将桩插入土中0.5m-1.0（1）压桩eq\o\ac(○,1)压桩前，依据工程情况制订合理压桩次序，降低挤土效应，施工时根据压桩次序组织施工。eq\o\ac(○,2)压桩前在每节单桩桩身上划出以米为单位长度标识，方便观察桩入土深度及统计对应压力值，并经过实地高程测量，在送桩器上做好最终1m及最终送桩深度标识，经过水准仪配合控制。eq\o\ac(○,3)在压桩开始阶段，压桩速度不能过快，应依据地质汇报显示土质情况选择压桩速度,通常以2.0m-3.0m/min速度为宜。在早期2-3m压桩范围内应关键观察控制状身、机架垂直度，垂直度控制应关键放在第一节桩上，垂直度偏差不得超出桩长0.5％。并在压桩过程中需要常常观察桩身是否发生位移、偏移等情况并做好过程统计，并具体统计每入土1米时压力表压力值。eq\o\ac(○,4)压桩前最好将地表下障碍物探明并清除洁净，以免桩身移位倾斜。eq\o\ac(○,5)桩机移至桩位后，调整好桩机水平度，桩机水平后吊桩，在使用管桩上每米划线作标识，便于观察和统计。吊桩采取一点起吊，绑扎点距桩端0.3L。当桩对位后，确定正确无误开始焊接桩尖，然后在复核一次桩对位，由两人同时成900角由正前、侧面两方向用吊线锤观察，指挥机手调整桩身垂直度，确定调整好后，再从新对一次桩位，确保桩偏差小于30mm，确定正确无误开始进行施压，统计员必需认真如实统计每米压力值。eq\o\ac(○,6)当第一节桩基础入土却距收压标准较远时，距地面0.5-1m左右停压再以一样方法起吊另一节桩来接桩。接桩时上节桩中心必需重合，校正垂直度，上下桩节中心线偏差小于5mm。节点弯曲矢量高不得大于0.1%桩长，且小于20mm。接桩时，由两人同时对称逆时针施焊，焊缝饱满、连续分层进行，焊渣清理洁净。焊完冷却8分钟后方可施压。若两节桩不够时，可继续接桩，但接头不宜超出四个。（2）接桩将首节管桩压至桩头距地面0.5-1.0m左右高度时停止压桩，开始进行接桩作业。接桩前将上下桩端头板用钢丝刷清除浮锈及泥污，然后下放桩身进行对桩。上下两节端头板对齐并初步调整垂直后，采取手工电弧焊在坡口周围点焊4-6点，然后再次进行垂直度调整，若端头板间隙过大，应加塞铁片。为降低焊接变形引发节点弯曲，焊接时由两名工人对称施焊，焊接层数不少于两层且焊缝应均匀饱满（焊缝和坡口平）。焊接完成后，自然冷却8min以上，然后刷涂一层沥青防腐漆后，继续压桩。假如有多节管桩，反复以上工序即可。（3）送桩或截桩eq\o\ac(○,1)当桩顶设计标高较自然地面低时必需进行送桩。送桩时选择送桩器外形尺寸要和所压桩外形尺寸相匹配，而且要有足够强度和刚度，通常为一圆形钢柱体。送桩时，送桩器轴线要和桩身相吻合。送桩器上依据测定局部地面标高，事先要标出送桩深度，经过伺候在现场水准仪跟踪观察，正确地将送桩送至设计标高。同时送桩器上要标出最终1m位置线，具体统计最终压力值。eq\o\ac(○,2)当管桩露出地面或未能送到设计桩顶标高时，需要截桩。截桩要求必需用专门截桩器，严禁用大锤横向敲击、冲撞。eq\o\ac(○,3)送桩完成后，移动调整机械进行下一棵管桩施工。eq\o\ac(○,4)接桩、接桩采取二氧化碳保护焊工艺●电焊丝采取结422或以上电焊丝，焊丝要有出厂合格证；●桩尖焊接时确保桩尖中心和桩中心重合；●接桩前用钢丝刷清理桩头杂物，露出金属光泽；●上、下节桩对齐，桩中心线错位不超出5mm，确保上节桩垂直度；若上、下节桩间隙过大，则必需用钢板填满；●由两人同时逆时针方向同速进行施焊，焊缝饱满、连续，焊接不得少于两层，焊接完成后不得有夹渣、咬边、焊瘤等；●焊接桩时每层焊接要一气合成；不能在一层焊接还没有好就停。●全部焊缝用钢丝刷清理洁净，药皮要清理掉。管桩接桩示意图eq\o\ac(○,5)若桩长快压平地面，而距最终收压标准不远时，可送桩，送桩时应选择适宜送桩器或管桩，让送桩器端面紧贴桩端面，送桩至收压标准。整条桩施压时应连贯，一气呵成，意外停机时，尽可能不超出2小时。送桩速度不能过快，预防速度过快而桩受损坏。（4）收压标准依据本项目标地质特点，强风化层面埋藏起伏不大，有一层砂层，标贯值较高。我们认为在确定收压标按时，应结合实际情况确保桩端穿透砂层抵达强风化岩层。并尽可能使桩尖达成强风化层做持力层。（5）中间验收完工验收：①按国家GB50202－规范要求,施工时对每根桩进行中间验收,由甲方或监理指派专员和我方共同进行,中间验收内容包含:PHC桩质量及外观尺寸、插桩时倾斜度、接点处理、桩位移、桩顶标高和终止压力。②做好中间验收同时，在以下方面应跟踪检验：对中间桩位复查、送桩时桩位移复查、送桩完结检验实际标高。③完工验收在基坑开挖垫层浇筑好后进行，实测桩位移及桩顶标高，编制桩位完工图，提供完工资料。（6）沉桩期间对周围建筑物及地下管线保护方法本工程地处厂区内，靠近国华倒班宿舍，依据工程设计图纸要求，本工程采取预应力钢筋混凝土管桩，所以应先施工东侧桩，再由东向西施工施工次序。而考虑道路地下分布着多种管线。施工过程中应注意对道路地下管线采取严格有效防范保护方法，在施工时尽最大可能不影响周围建筑物及地下管线，降低位移、沉降和隆起，具体方法以下：eq\o\ac(○,1)桩基施工前会同业主和计划部门及市政管线单位取得联络，充足了解地下情况及周围建筑物情况，有效地采取防范保护方法。eq\o\ac(○,2)严格控制施工进度，分期进行沉桩施工。在出现异常情况时候必需立即会同业主、监理及各相关部门共同商议定出具体实施计划，方可进行施工。尤其在西侧化验楼周围施工时，应严格控制施工速率，预防挤土对化验楼造成影响。eq\o\ac(○,3)依据压桩施工工艺和特点，本工程桩基施工采取由西向东施工次序。如有改变必需得到现场监理和业主同意。详见“施工步骤图”eq\o\ac(○,4)施工期间会同业主和监理和相关单位取得联络，和她们协商，得到她们大力支持，在沉桩过程中由业主指定一支含有专业资质监测单位天天对周围建筑物及地下管线进行二次观察，测定建筑物及管线是否位移，尤其做好对西侧化验楼及道路管线监测。并做好统计，以此为依据指导沉桩施工。eq\o\ac(○,5)组织施工时严格控制沉桩速率施工保护方法。5）PHC静压管桩施工质量控制关键点（1）进场材料质量验收和控制施工前应对成品管桩做外观尺寸及外观质量验收，并查看合格证实文件及相关外加剂含量证实，必需时索要管桩抗弯、抗裂性能检验汇报；接桩用焊条等应有产品合格证书并送样复检，压桩用压力表也应进行检验。对于堆放在施工场地内成品管桩，要加强成品保护，严禁机械碰撞，合理安排管桩堆放场地及进场次序，降低二次倒运，并在二次倒运过程中平稳、轻放，降低对桩身振动损伤。（2）场地土承载力要求场地要平整坚硬，在较软场地中合适铺设道渣，不能使桩机在打桩过程中产生不均匀沉降，静压桩桩机对施工场地要求较高，因为桩机及配重重量较大，为预防桩机下陷而造成桩身倾斜、桩机挤压对桩位影响，影响施工质量及施工安全，必需对施工场地进行局部回填平整或铺垫整块钢板，采取必需方法提升地基承载力，使其达成静压桩施工要求。（3）桩位、垂直度及标高控制在打桩前应调查场地土土质情况，尤其是地表土层是否有大量废弃混凝土块等杂填土质、是否有地下废弃混凝土结构、构筑物及地下管线等障碍。需将地下障碍物清除洁净，并分层回填扎实后再进行管桩施工。障碍物存在、地表土质松软均易造成桩位偏移。桩身垂直度应关键控制第一棵桩身垂直，从十字交叉两个方向进行观察，立即发觉偏差后，拔出管桩回填后重新施工，不得强行回扳校正，以免将桩扳裂以致断桩。桩身不垂直沉入，偏心受力轻易将桩体压碎裂而降低桩体承载力。标高控制，经过正确引测到施工现场周围水准控制点进行观察。将水准仪安放在离开桩机5m左右以外位置，测定此时水准线下需要送桩长度，并标识在送桩器上，送桩时，设专员进行观察，当送桩器上刻度将和水准仪水准线重合时，放慢压桩速度直至两线重合，并结合设计要求稳定终压值停止压桩。（4）桩尖及接桩焊接质量控制桩尖焊接时不能只点焊了事，需进行一周满焊。在设计需要桩尖地层，如桩尖焊接不牢而发生脱落，会影响管桩穿透土层能力。接桩焊接质量为管桩施工质量控制一个关键步骤。焊接前需清理洁净端头板上铁锈、泥污等，对称、分层焊接，降低焊接变形而引发节点弯曲，并确保焊缝均匀饱满。焊接结束后，确保足够冷却停歇时间，通常不应小于8min，然后在把桩头连接部分涂刷防腐沥青漆。（5）沉桩到位率控制管桩没有沉入到设计位置，需要截桩，既浪费材料，增加额外桩头处理费用，而且会造成桩身承载力降低。施工过程中，采取合理技术方法，在满足承载力要求下尽可能将管桩沉入到设计标高位置。选择适宜型号压桩机械。依据正式工程桩施工前试验桩资料、地质土层分布情况、桩端持力层土质情况选择适宜压桩力既选择适宜型号压桩机械,避免压力较小造成管桩压不到设计标高。降低挤土效应带来不良影响。因为桩体间距过小、压桩次序不合理，地下水孔隙压力大均轻易造成基础土阻力增大，管桩压不到设计位置。缩短送桩时间。压桩作业在进入硬土层时，压桩时应控制施工停歇时间，避免因为停歇时间过程中土磨阻力增大影响桩机施工，造成沉桩困难。（6）终压值确实定静压法沉桩方法要注意最终压力值控制。对于停止压桩控制通常有两个指标，一个是设计桩顶标高，一个是最终压力值。两个指标可双控也可实现某一值即可停止压桩。设计标高依据实际测量，即可控制。最终压力值一定程度上反应地基承载力，设计经过对地基土层承载力分析，进行桩长及直径设计，并依据沉桩方法、桩端持力土层影响系数和试桩提供实测压力值及承载力值，进行综合分析确定。当桩顶标高难以达成设计要求，通常在达成设计压力值并恒压稳定后，即可停止压（送）桩。（7）降低挤土效应危害方法管桩在压入土中后，会将桩身周围土体向旁侧挤压，而占据原来地基土空间，尤其在桩位较密集或靠近现有结构位置，轻易因原土体被扰动而产生土体隆起，造成管桩上浮，同时挤土效应产生水平压力轻易造成桩身产生水平方向挠曲变形，影响桩体承载力。假如周围有建筑物或地下管网，轻易遭到破坏。预制桩挤土效应是无法完全消除，只能经过一定方法降低挤土效应带来危害。施工中合理安排施工次序，先施工中间后施工四面位置管桩、先施工靠近建筑物一侧管桩后施工远离建筑物管桩、先施工长桩后施工短桩，降低挤土效应给周围建筑物造成影响。（8）成桩检测压桩结束后，需要对桩基进行检测，桩基检测依据设计要求采取《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-）及《基桩低应变动力检测规程》（JGJ/T93-95）进行。检测项目关键有桩身完整性质量检测、单桩竖向抗压极限承载力检测。20.1.12质量确保方法1）质量目标预制管桩工程：合格2）质量确保体系完善质量确保体系是质量确保方法实施基础，是我企业信誉确保，是我们对工程质量有效控制根本。为向业主提供必需信任，我企业根据“国际标准化组织”颁布ISO9001质量标准，建立一套行之有效文件化质量确保体系。该体系囊括了从企业质量组织机构建立、企业质量方针和目标制订、质量策划、工程项目标投标、协议签定、采购、文件管理、施工生产、检验和试验、工程完工交付使用，和交工后保修服务等全过程，全方面覆盖了ISO9001：中19个要素要求。该体系以《质量手册》为关键和指导，《程序文件》作为日常开展质量工作准则，第三层文件一系列《作业指导书》作为具体工序操作指导性文件。全部质量活动全部按文件要求进行策划——实施——统计——效果验证，使施工过程标准化、规范化、追朔性强3）工程质量管理体系工程质量管理体系图质量保质量保证体系质量保证体系质量监控体系技术确保体系目标管理体系组织确保体系质量监控体系技术确保体系目标管理体系组织确保体系分项目标承包管理关键工序控制方法作业质量检验方法材料质量确保方法技术资料确保方法计量管理确保方法施工工艺确保方法分项目标承包方法质量目标分解方法质量管理机构设置质量监控人员配置分项目标承包管理关键工序控制方法作业质量检验方法材料质量确保方法技术资料确保方法计量管理确保方法施工工艺确保方法分项目标承包方法质量目标分解方法质量管理机构设置质量监控人员配置单位工程质量标准：合格单位工程质量标准：合格4）工程质量确保方法（1）施工准备质量控制：eq\o\ac(○,1)按优化施工组织设计和方案进行施工准备工作，做好图纸会审和技术交底；eq\o\ac(○,2)正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备按优化施工组织设计和方案进行施工准备工作。（2）施工过程质量程序控制：eq\o\ac(○,1)严格按施工程序施工；eq\o\ac(○,2)质量管理小组：●依据对影响工程质量关键特点，关键部位及关键影响原因设质量管理点标准。在工期工序、测量放线、施工、质量检验等四个管理点设置管理小组；●四个管理小组按工作特征有不一样区分。工期工序小组是以项目经理部为主，以提升工作质量为目标“管理型”小组；其它三个小组是以攻克技术关键或质量通病为目标“攻关型”小组；●建立高效灵敏质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传输质量动态信息给决议机构（项目经理部）。决议机构对异常情况信息快速作出反应，并将新指令信息传输给实施地机构，调整施工布署，纠正偏差。形成一个反应快速、通畅无阻封闭式信息网；●现场质检员要立即搜集班组质量信息，根据单位随机抽法、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品质量数据，为决议提供可靠依据；●采取质量预控法中因果分析图、质量对策表、“五合一”统计表开展质量统计分析，掌握质量动态。●加强质量监督检验工作，现场成立质量监督小组以专业检验为主，同时开展自检、互检和工序交接工作。●项目经理部每七天组织一次质量、安全、现场平面管理检验，既进行现场实测又检验技术档案资料。●由专职质量检验员会同技术员、施工员进行实测评定质量等级，各工种各班组施工质量情况要在办公室统计上墙，优质优价，奖罚分明，在好中求快。●严格实施工序交接制度，凡因为操作原因，前道工序未达标收尾活处理均由原施工班组限期更正，由项目经理组织移交填写交接单手续。5）工程施工技术确保方法：（1）交底及测量技术确保方法eq\o\ac(○,1)开工前，图纸会审设计交底时，应调查了解清楚地下埋藏物情况及是否会影响打桩，不然应移出。同时最关键是应认真组织项目参与人员进行技术交底，将国家规范、设计意图、质监、监理要求交底清楚，并有书面签字统计，做到施工人员人人心里有数；eq\o\ac(○,2)测量仪器及测量器具应经检校合格后，方可使用，测量放线各角点应确保闭合，测放桩位需数次复测，并用石灰粉按桩径直径画圆。施工中，控制点、控制轴线每七天应定时复核检验一次；（2）管桩施工技术确保方法eq\o\ac(○,1)管桩进场应检验有没有合格证，及砼外观，包含是否存在裂缝、蜂窝麻面、混凝土脱落现象，桩身温度有没有冷却。同时应检验桩端头板是否平整、垂直，接缝是否完好等。并应会同相关单位或部门签字验收，严禁使用不合格桩；eq\o\ac(○,2)桩尖焊接到桩管上后，应使桩尖对准桩位点，打入小部分后进行桩垂直度调整，桩帽、桩身及送桩器应保持有同一直线上，对怀疑有移位桩位应先复查，再压桩。eq\o\ac(○,3)压桩：每台桩机在正式压桩前试压一条桩，其程序以下：机移至桩位后，调整好桩机水平度，在使用管桩上每米划线作标识，便于观察和统计，吊桩采取一点起吊，绑扎点距桩端0.3L。焊接桩尖对位后，由两人同时成900角由正前、侧面两方向用吊线锤观察，指挥机手调整桩身垂直度确定调整好后再进行施压，统计员必需认真如实统计每米压力值；eq\o\ac(○,4)焊接：●管桩对接时，上下端表面应用铁刷子清刷洁净，坡口处应刷出金属光泽；●焊好桩头应自然冷却不少于8分钟后方可继续施压，严禁用水冷却或焊好即压；●管桩施焊由二人对称顺时针方向进行，焊接时连续、饱满，不有夹渣、焊瘤。eq\o\ac(○,5)桩压入土中约1m应再复核垂直度，若发生倾斜，应立即纠正。如有可能应将桩拔出，清除障碍物或回填土后重新插桩；eq\o\ac(○,6)在压桩时碰到以下情况：压力值剧增、桩身忽然倾斜、桩身破裂、桩头破损时，应暂停施工，并立即向甲方、监理汇报，得到相关指令后再作处理；eq\o\ac(○,7)送桩时，应尽可能控制在不超出5范围内；eq\o\ac(○,8)收压前，应认真测定最终五阵复压回弹值；eq\o\ac(○,9)做好施工日志、隐蔽验收统计，原始统计和现场签证等工程技术资料整理。6）确保质量管理方法：（1）岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。（2）奖罚制；拉大班组优良和合格上资差距，质量评定按楼层各部位分开进行，实施优质重奖，劣质重罚方法，最大程度地调动工人主动性。（3）材料进场检验制：要尤其注意杜绝无准用证书水泥及钢筋使用。商品混凝土按商品混凝土管理要求实施。（4）三检制：关键分项工程质量严格检验，坚持“自检、交接检、专检”三检制。（5）隐检制：依据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并立即推行签字归档。（6）工程例会制：eq\o\ac(○,1)外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主、总包、监理、质检站及设计院等各方面指导和意见，提出施工或图纸上问题、方案方法。eq\o\ac(○,2)内部工程例会：总结工程施工进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，督促各区段施工进度。定于每星期五下午召开工程例会。（7）成品保护制度：严禁机动车辆或重型设备在已施工完成桩位上行走。7）预防质量通病方法（1）预防桩位偏差方法：eq\o\ac(○,1)测量放线前，需对测量仪器进行检验、较验。eq\o\ac(○,2)对各控制角点需进行闭合校验。eq\o\ac(○,3)需两人以上各自单独进行坐标计算，并相互核验。eq\o\ac(○,4)全部桩位必需自检合格后再请监理工程师复核，合格后才能开始正式施工。eq\o\ac(○,5)施工时，必需正确找到放好桩位，对有可能发生移动桩位必需复核，确定正确后才能施工。（2）预防桩身倾斜方法eq\o\ac(○,1)对预制桩施工时必需在相互两方向设置吊线锤以调正垂直度。eq\o\ac(○,2)对出现桩端板不平整时，在对接过程中必需用钢板垫平。（3）焊接工艺eq\o\ac(○,1)焊接过程中要立即清渣，焊缝表面光滑平整，加强焊缝平缓过渡，弧坑应填满。eq\o\ac(○,2)依据管桩及钢筋等级、直径、接头形式和焊接位置，选择适宜焊条直径和焊接电流，确保焊缝和钢板熔合良好。eq\o\ac(○,3)焊接地线应和钢筋接触良好，预防因起弧而烧伤钢板。（4）压桩控制eq\o\ac(○,1)因为本工程施工地质条件复杂，压桩过程中严密监测管桩压力值，达成设计要求时即可收压，收压复压3次，复压时每次稳压时间不超出10sec。eq\o\ac(○,2)当出现断桩时立即停压，会同相关单位分析后再施工。eq\o\ac(○,3)管桩进入持力层时，对照地质汇报进行收压，避免断桩。20.1.13成品保护方法1）管桩材料堆放、吊运（1）管桩材料进场后需验收合格后才能卸车，同规格桩堆放在一起，堆放层数不能超出两层。（2）拖吊管桩时应就近取用，而且先拖下层桩，让上层桩自然滚落，可避免摔断。（3）起吊时应在0.3L处捆绑起吊。2）压好管桩保护（1）对已压完管桩区应严禁车辆行走。（2）严禁对已压好管桩进行横向撞击。20.1.14进度控制方法本工程协议要求工期紧，要在确保质量和安全基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不一样施工阶段、不一样专业工种分解为不一样进度分目标，以各项技术、管理方法为确保手段，进行施工全过程动态控制。1）目标确保在计划工期内完成任务，努力争取提前完工。2）进度控制方法：（1）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不一样施工阶段确定关键控制对象，制订施工细则。达成确保控制节点实现。（2）按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个区段目标，经过协议责任书落实责任，以分头实现各自目标来确保总目标实现。（3）按总进度网络计划时间要求，将施工总进度计划分解为月度、周进度计划。3）施工进度控制施工进度计划控制是一个循环渐进内动态控制过程，施工现场条件和情况千变万化，项目经理部要立即了解和掌握和施工进度相关多种信息，不停将实际进度和计划进度进行比较，一旦发觉进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生影响。调整有施工管理经验人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。（1）建立严格《工序施工日志》制度，逐日具体统计工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，和工程施工过程必需统计相关问题。（2）坚持每七天定时召开一次，由工程施工总责任人主持，各专业工程施工责任人参与工程施工协调会议，听取相关工程施工进度问题汇报，协调工程施工外部关系，处理工程施工内部矛盾，对其中相关施工进度问题，提出明确计划调整意见。（3）各级领导必需“干一观二计划三”，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度关键项目、关键工序，关键领导和相关管理人员必需跟班作业，必需时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度从而把计划实现。4）确保工期技术方法在施工生产中影响进度原因纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力。水电供给、气候、组织协调等等，要确保目标总工期实现，就必需采取多种方法预防和克服上述影响进度很多原因，其中从技术方法入手是最直接有效路径之一。（1）设计变更原因：是进度实施中最大干扰原因，其中包含改变部分工程功效引发大量变更施工工作量，和因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要经过了解图纸和业主意图，进行自审、会审和和设计院交流，采取主动姿态，最大程度地实现事前预控，把影响降到最低。（2）确保资源配置：eq\o\ac(○,1)劳动力配置：在确保劳动力条件下，优化工人技术等级和思想、身体素质配置和管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键步骤和必需工作面依据施工条件立即组织抢工期及实施双班作业。eq\o\ac(○,2)材料配置：根据施工进度计划要求立即进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多积压，方便有更多场地安排施工。企业建立有效材料市场调查和采购、供给部门。eq\o\ac(○,3)资金配置：依据施工实际情况编制月进度报表，依据协议条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。eq\o\ac(○,4)后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供给工作，关键抓好吃、住两大难题，工地食堂饭菜要确保品种多、味道好，同时开饭时间要随时依据施工进度进行调整。（3）技术原因：eq\o\ac(○,1)实施工种流水交叉，循序跟进施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。eq\o\ac(○,2)发扬技术力量雄厚优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），利用1SO9001国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化管理手段或工具为本工程施工服务。5）施工进度控制系统工程工程施工进度监测系统工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差原因分析产生施工进度偏差原因分析该进度偏差对后续分析该进度偏差对后续工作所产生影响确定影响后续工作限制条件确定影响后续工作限制条件采取施工进度调整方法采取施工进度调整方法形成调整后施工进度计划形成调整后施工进度计划采取对应技术、经济和组织方法采取对应技术、经济和组织方法实施调整后施工进度计划实施调整后施工进度计划20.1.15原始资料归档及完工资料提供1）各统计人员、试验人员、质检人员全部应把各项原始统计列入本职员作规范。多种统计数据应准备、清楚、立即，所需文字要具体。2）施工过程中，各工序原始资料立即交技术部门，由技术人员整理、统计、分类，完工验收前15天向甲方提供完整完工资料四套，资料目录以下：（1）A册：施工技术资料汇总及完工图①结构吊装（打桩）工程质量验收证实单②建筑工程开、完工通知（桩基工程部分）③设计图纸技术交底会议纪要④技术核定单（包含设计变更通知）⑤建（构）筑物测量复核单⑥隐蔽工程验收统计⑦完工图⑧工程桩施工单桩统计汇总表（2）B册：技术管理资料①原材料质保书②电焊条质保书f钢材试验汇报g钢筋焊接接头试验汇报h原材料复试汇报（3）C册：施工管理资料①施工组织设计②施工日志③施工总结④钻孔施工统计表⑤水下砼施工统计表⑥混凝土试块捣制统计⑦混凝土和钢筋混凝土分项工程质量检验评定表20.1.16安全管理确保方法1）安全生产管理体系（1）安全生产目标达成五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。（2）安全生产管理体系企业安全工作领导小组领导全方面安全工作，关键职责是领导企业开展安全教育，落实宣传各类法规，通知和上级部门文件精神，制订各类管理条例，每七天对各项目工程进行安全工作检验、评选，处理相关较大安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，关键职责是负责进行对工人安全技术交底，落实上级精神，天天检验工程施工安全工作，每七天召开工程安全会议一次。制订具体安全规程和违章处理方法，并向企业安全领导小组汇报1次。各作业班组设置兼职安全员，关键是率领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发觉问题即时处理并立即向工地安全管理小组汇报工作。（3）安全检验制度在施工过程中，除正常安全检验外，企业每个月检验一次，工程处每半月检验一次，项目部每七天检验一次，发觉问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。（4）安全教育制度根据企业安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理施工方案，现场组织切合实际作业程序，正确严格地实施和利用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达成合格职员才许可上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基础。在施工过程中，建立每七天一次安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面安全技术交底，各班组长率领施工人员认真落实落实。2）安全生产确保方法（1）技术方法eq\o\ac(○,1)在施工总平面设计中人流和货流安全通道计划，仓库、物料、机具部署全部要符合消防和安全卫生要求，并落实消防和卫生抢救设施，设置不一样类型安全防护棚。eq\o\ac(○,2)针对预制桩具体情况分别编制安全技术交底。（2）安全用电电源采取三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设对应漏电保护器。施工用电路一律采取质量合格电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必需有良好接地装置。电动机械必需定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护闸箱。（3）安全标志和安全防护eq\o\ac(○,1)安全标志：划分安全区域，充足和正确使用安全标志，部署合适安全口号和标志牌，多种施工机械均需挂设操作规程。eq\o\ac(○,2)安全防护：●施工现场采取封闭式管理，设置施工围墙。●PHC桩压完送桩后留下桩洞应立即复盖。●高压电线线路侧面和上方采取竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。（4）夜间施工夜间操作要有足够照明设备。3）现场消防方法（1）建立消防组织，设置防火小组和消防小分队，进行防火检验，立即消除火灾隐患。（2）编制防火技术方法。（3）按要求配置灭火器材并合理部署。（4）按施工平面部署做好临时消防龙头和消防水池、防火砂池。并时刻确保消防通道通畅。（5）现场严禁使用明火，动火作业必需推行专职安全员审批制度。（6）工作区和生活区照明、动力电路皆由专业电工按要求架设，任何人不得乱拉电线。（7）材料保管：对储存物品进行火灾危险性分类并分开存放，多种气瓶等危险品应单独设库存放。（8）电、气焊作业：焊割作业区和气瓶距离，和易燃易爆物品距离，乙炔发生器和氧气瓶距离全部应大于安全要求距离，焊割设备上安全附件要确保完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。4）安全用电方法（1）接地和接零在施工现场专用中性点直接接地低压电力线中，必需采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）。①保护零线应由工作接地线或配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出；②保护零线应和工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必需采取绿/黄双色线；③保护零线必需在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端最少三处作反复接地，反复接地线应和保护零线相连接；④保护零线截面应大于工作零线截面，同时必需满足机械强度要求，其中，架空敷设间距小于12米时，采取绝缘铜线截面大于10mm2，采取绝缘铝线截面大于16mm2；和电气设备相连接保护零线为截面大于2.5mm2⑤电气设备正常情况下不带电金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台和靠近带电部分金属围栏、金属门等均应用保护接零；⑥供电电力变压器中性点直接工作接地电阻值应大于4欧姆，保护零线反复接地电阻值应大于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。（2）配置漏电保护器①施工现场配电箱（配电室）和开关箱最少配置两级漏电保护器；②漏电保护器应选择电流动作型，通常场所漏电保护器额定漏电动作电流应小于30MA，额定漏电动作时间应小于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积极限值为（大于）1.5MA.S；③开关箱内漏电保护器选择应和动力设备容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选择参数匹配三相三线漏电保护器；照明用电必需和动力用电分开，照明应选择单相二线漏电保护器。eq\o\ac(○,4)开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超出三米，开关箱实施一机一闸一漏电保护。（3）外电保护①在建工程外侧边缘和外电架空线路边线之间和最小安全操作距离：电压1KV以下为4米；电压1KV-10KV之间为6②施工现场机动车道和外电架空线路交叉时最小垂直距离：电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7③若采取电缆须用5线电缆，过路口等处要套管并埋地。（4）配电系统①全部电线架设全部必需使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；②开关电器及电气装置必需完好无损；③开关电器及电气装置必需装设端正、牢靠，不得拖地放置；④带线导线和导线之间接头必需绝缘包扎，带电导线必需绝缘良好；⑤带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；⑥配电箱和开关箱应作名称、用途、分路标识；配电箱、开关箱应配锁并有专员负责；⑦电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；⑧室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线替换保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲；⑨电气装置应定时检修，检修时必需做到：●停电；●悬挂停电标志牌，挂接必需接地；●由对应等级专业电工检修；●检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；●有组织和专员统一指挥。（5）照明①在夜间施工或自然采光场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备通常照明、局部照明或混合照明；②依据使用场所环境条件选择对应照明器；③灯具离地面高度底于2.4米等场所照明电压小于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压小于24V④依据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关前侧，并配置电源。（6）对各类用电人员进行安全用电基础知识培训。（7）安全用电组织方法eq\o\ac(○,1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术方法编制、审批制度，并建立对应技术档案。eq\o\ac(○,2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术方法总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上推行交底人和被交底人签字手续，载明交底日期。eq\o\ac(○,3)建立安全检测制度。从临时用电工程完工开始，定时对临时用电工程进行检测，关键内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测统计。eq\o\ac(○,4)建立电气维修制度。加强日常和定时维修工作，立即发觉和消除隐患，并建立维修工作统计，记载维修时间、地点、内容、技术方法、处理结果、维修人员、验收人员等。eq\o\ac(○,5)建筑工程完工后，临时用电工程拆除应有统一组织和指挥，并须要求拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护方法等。eq\o\ac(○,6)建立安全检验和评定制度。施工管理部门和企业要根据JGJ59-99《建筑安全检验评分标准》定时对现场用电安全情况进行检验评定。eq\o\ac(○,7)建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必需奖惩。eq\o\ac(○,8)建立安全教育和培训制度。定时对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考评合格者持证上岗。严禁无证或随意串岗。eq\o\ac(○,9)强化安全用电领导体制，改善用电技术队伍素质。5）电气防火技术方法（1）合理配置、整定、更换多种保护电器，对电器和设备过载、短路故障进行可靠保护。（2）在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。（3）在电气装置相对集中场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并严禁烟火。（4）加强电气设备相间和相一地间绝缘，预防闪烁。（5）合理设置防雷装置。（6）电气防火组织方法eq\o\ac(○,1)建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。eq\o\ac(○,2)建立电气防火责任制，加强电气防火关键场所烟火管制，并设置严禁烟火标志。eq\o\ac(○,3)建立电气防火教育制，常常进行电气防火知识教育和宣传，提升各类用电人员电气防火自觉性。eq\o\ac(○,4)建立电气防火检验制，发觉问题，立即处理。eq\o\ac(○,5)强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。6）工程安全技术方法（1）安全技术交底制度eq\o\ac(○,1)工程开工前，应随同施工组织设计，向参与施工职员认真进行安全技术方法交底，使广大职员全部知道，在什么时候、什么作业应该采取哪些方法，并说明其关键性。eq\o\ac(○,2)每个单项工程开始前，必需反复交代单项工程安全技术方法，果断纠正只有编制者知道，施工者不知道现象。eq\o\ac(○,3)实施逐层安全技术交底制，开工前由技术责任人向全体职员进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业交底，班组长天天要向工人进行施工要求、作业环境安全交底，在下达施工任务时，必需填写安全技术交底卡。（2）关键施工机具安全技术方法全部现场使用施工机械均应在安装完成后，向企业安全部门验收合格后，才可使用。eq\o\ac(○,1)桩机使用安全技术方法●上班前必需检验桩机各部位、钢丝绳，转动部位加润滑油，各自动部位有灵敏可靠，试运转正常后才能施工。●班中要常常检验钢丝绳完好性，发觉有磨损及断胶散开者必需立即更换。●起吊、拖动重物时要有专员指挥，起吊重物15m范围内严禁站人。●桩机搬迁、移动时，要注意地面及空中情况，确保桩架稳定、平衡、垂直移动。●电焊作业时应确保电路及电器原件接地可靠，电焊人员防护设施齐全。●施工电缆不得拖地行走。●桩机应在平坦、坚实场地上组装。●桩机全部紧固件必需拧紧。●全方面检验电气、液压装置、确保各部位、各组件安全运行有效。●检验各牵引及行走系统，确保桩机行走、吊、拖桩均平衡正常。eq\o\ac(○,2)焊接和焊接设备使用安全技术方法：●焊接工作开始前，应首先检验焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆绝缘是否有损坏地方、焊机外壳接地和焊机各线点触是否良好。不许可未进行安全检验就开始操作。●在狭小空间、容器和管道内工作时，为预防触电，必需穿绝缘鞋，脚下垫有橡胶板或其它绝缘衬垫；最好两人轮换工作，方便相互照看。不然就需有一名监护人员，随时注意操作人安全情况，一遇有危险情况，就立即切断电源进行抢救。●身体出汗后而使衣服潮湿时，切勿靠在带电钢板或工件上，以防触电。●工作地点潮湿时，地面应铺有橡胶板或其它绝缘材料。●更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。●在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去搬被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。●推拉闸刀开关时，脸部不许可直对电闸，以预防短路造成火花炼伤面部。●电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。●操作前应检验全部工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出级应有完整防护罩，进出端应用铜接头焊牢。●每台电焊机应有专用电源控制开关。开关保险丝容量，应为该机1.5倍，严禁用其它金属丝替换保险丝，完工后，切断电源。eq\o\ac(○,3)气割和气割设备使用安全技术方法●电气焊弧火花点必需和氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品距离不少于10米。和易