总体概述综合项目施工组织总体设想专项方案针对性及综合项目施工段划分

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节施工组织总体设想一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、质量目标：国家“合格”标准4、工程规模：5、要求工期：日历天。二、工程特点难点该工程为道路施工、排水（雨水管道、污水管道）、桥梁、绿化工程，工程质量要求达成国家合格标准以上。施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工作量大，施工工期较短，需全方面铺开进行施工；施工现场环境相对较为复杂，施工存在一定难度。但本企业将发挥专业施工队伍优势，以优异管理和一流施工技术，合理地进行施工布署，加强管理，确保工程按期、优质完成。三、施工布署1、认真落实实施国家及部颁相关基础建设技术规范、规程。遵照设计单位技术文件上质量要求，实施质量控制及检验。2、统筹全局、集中力量、确保关键、组织好和相关单位协作、分期分批配套地组织施工。3、做好整体施工布署和分部施工方案，合理安排施工次序、组织平行流水立体交差作业，充足利用空间和时间发挥作业面使用效益。4、坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，落实实施各项规章制度。5、因地制宜、就地取材、厉行节省、采取革新、改造、挖潜方法、降低投资、降低成本。强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。6、做好人力、物力综合平衡调度，做好雨季施工安排，确保均衡施工，按时完成工期。7、合理紧凑安排好施工现场平面布局，尽可能压缩施工临时用地。8、落实实施国家，地域对环境保护、劳动安全、工业卫生、计量、消防相关要求和标准。第二节方案针对性对于本工程特点和要求，我企业也认识到该工程关键性和影响力，对工程实施进行了认真分析考虑研究，制订出处理施工中难点、关键和处理方法及实施有利方法，要严格遵守建设单位各项制度要求同建设单位和监理亲密搞好协调和配合，随施工需要，加大机械设备人力安排投入在项目管理上实施规范化项目负责制，依据施工项目特殊性和关键性，组建了强有力项目经理和管理人员施工项目部。精选出最适合该项工程项目经理和施工管理人员组成项目班子，对整个工程项目负责施工生产和组织管理。各职能人员要各尽其责，展开全方面有效工作，我企业如中标该工程，一定能够以最好、最快、最优准期发明出绿化精品工程。第三节施工段划分1、依据本工程特点，将本工程总体施工步骤划分为：开工准备、定位放线→土方工程→道路工程（雨水管道、污水管道）/桥梁工程→照明工程→成品保护、现场清理→完工验收→后期养护管理。2、施工段划分本工程施工共分为三个阶段——施工准备阶段、主体施工阶段、清理交验阶段。施工准备阶段：年月日—年月日，关键完成相关审批手续办理、临设搭建、施工现场围护、材料机具进场等。主体施工阶段：年月日—年月日，关键完成路基土石方挖填、路基、路面、隶属构筑物、给排水管道、桥梁、道路标识标线、照明等工程施工。清理交验阶段：年月日—年月日，关键进行施工现场完工清理和工程完工验收准备工作。施工现场平面部署和临时设施、临时道路部署施工现场平面部署及管理适当是否,直接影响工程施工质量及工程进度,同时亦反应出一个企业技术水平和管理水平,是企业形象最直接表现。所以,计划一个比较合理施工布局,而且严格地进行统一管理,为节省人力、物力和文明施工发明一个有利条件,也是确保施工进度所不可缺乏一个步骤。临时设置部署要求施工现场应结合场地情况合理部署总平面，关键划分为施工作业区、办公区、生活区、道路、厕所及排水系统等。施工现场应封闭施工。施工作业区、办公区和生活区有明确划分，采取硬质材料或砌块进行隔离，其高度不宜低于1.8米。1、满足消防及规范要求。2、临时设施部署及标准在取得监理及业主同意后进行搭设。3、满足现场生产生活基础需求。4、此次工人生活区宿舍统一使用24V低压安全电接入，独立设置三组专用220V高压用电间。5、合理划分区域，在部署时突出显示本企业文化底蕴。6、部署临时设施时，重视维护场地整齐相关配套设施部署施工人员穿好工作服、戴好安全帽、佩戴工作卡。不准坦胸露腹，不准赤膊作业。7、经现场踏勘，本工程施工场地比较狭窄，现场办公室、材料库、临时住宿等临设，砂、石、管材等料场及机械停放场地均不可缺乏。在施工中必需作好防护，确保场内外行人、工作人员安全。并最大程度利用现有场地及空间，合理进行部署，施工现场施工区围护隔离采取搭设彩钢瓦围墙。施工中同时采取关键控制烟尘、噪音、污染排放，努力争取将施工区周围影响降低到最低程度，确保施工中周围不受污染。8、施工作业区降低对周围居民影响。（二）施工现场临时用水用电及消防设施部署1、施工现场临时用水用电部署本工程施工（生活）用水、电接入、排水接出位置，自业主指定位置接入，我方依据供水、供电指定位置，结合本企业现场办公区和生活区实际情况正确计算用水用电量，合理部署临时用水线路和临时用电线路并单独装表计量，接收总包单位对我方用电用水管理、计量和收费。施工期间，场内在临设边设置简易排水沟，进行有组织排水。生活污水就近排入建设单位指定排污系统，生活用水必需经过沉淀池后才可排放，沉淀池定时淘洗。（三）施工现场场容、场貌管理方法为了降低多种材料运距,避免无效劳动,有效地组织现场平面及立体交叉作业,最大程度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专员负责,划片包干管理,未经工地责任人同意,任何人不得任意改变。1、设置现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产指挥中心,办公室内挂有施工总平面图、工程进度横道图，安全、质量、文明施工检验评选曲线图、天气情况统计表、水电情况统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。2、砂石、钢筋、模板、钢结构、砌块及其它材料,应依据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一计划,严格控制堆放地盘,切实落实落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。3、施工现场水准点