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文档简介

常德市西城新区物流园会展中心及配套工程项目—道路新建工程施工(一标段)雨水管道混凝土包封施工方案编制单位:湖南中天建设集团股份编制人:审核人:年月日目录第一章概况.........................................................................................................21.1工程概况.................................................................................................................21.2施工内容.................................................................................................................2第二章施工安排.......................................................................................................22.1前期准备................................................................................................................22.2人员组织................................................................................................................22.3技术准备................................................................................................................3第三章施工工艺.......................................................................................................33.1测量放样................................................................................................................33.2施工技术关键点........................................................................................................33.3雨水管道工程施工方法.........................................................................................3第四章质量确保方法...............................................................................................44.1质保体系及质保要求............................................................................................44.2组织确保方法........................................................................................................54.3制度确保方法........................................................................................................54.4技术确保方法........................................................................................................5第五章工期计划及确保方法.....................................................................................65.1工期计划................................................................................................................65.2工期确保方法........................................................................................................6第六章安全、文明及其它确保方法.........................................................................76.1安全管理总目标....................................................................................................76.2安全生产确保方法................................................................................................76.3文明施工方法........................................................................................................9第一章概况

1.1工程概况

拟建道路在常德市北部新城西城新区物流园会展中心,本项目含1#、2#、3#、6#、9#、10#共6条道路。因为现场原始地面基础在高程31.5米左右,出户管线大部分在原始地面以上。原始地面上有现场总包施工临时道路及其它临建设施,在给水、排水管线施工过程中很有可能出现道路破碎,临建基础拆除等零星工作。道路工程是北区物流园会展中心内道路施工。排水管线埋深不是很深,最深达建筑±0.0以下3米左右,无地下水,此部分埋深范围内多为粘性层(依据地勘汇报),不易出现坍塌,开挖坡度可放大,含有较小施工难度。而且工作面可扩宽,必需时应采取简单支护方法。1.2施工内容1#、2#、3#、6#、9#、10#路埋深不满足规范要求处进行雨、污水管道混凝土包封。第二章施工安排

2.1前期准备

施工前充足做好各项准备工作,包含控制测量工作;原材料检验,砂浆、砼配合比设计;施工用水;施工材料等统筹安排;进场人员安全教育等确保满足施工需要。

2.2人员组织

依据协议要求和我部总体施工计划,为顺利完成预埋管道工程,我企业组织含有丰富施工和管理经验工程技术人员担任项目主管和技术主管,并组织技术过硬、操作熟练现场技术人员和进行监督作业。施工作业人员。

2.1.1、工程管理、技术人员配置以下:

项目主管——曾嘉技术主管——贺红帅

技术员——田峰材料主管——赵磊2.1.2、操作工人配置计划以下:

管道工:4人

砼工:4人

累计:8人

2.1.3、其它人员配置:将依据实际情况,合理调配,立即安排,以满足施工需要。

2.3技术准备

2.2.1、技术文件:项目总工将组织项目部工程技术人员,深入熟悉施工图纸和设计文件,了解并掌握设计意图,并对施工现场作深入实地察看,然后依据多种管道所处位置和技术要求不一样来编制本专题施工方案,并上报监理工程师审核同意。

2.2.2、立即办理相关报验报批手续;

2.2.3、向参与施工全体人员进行技术、安全等方面交底。

第三章施工工艺

3.1测量放样

3.1.1、开挖沟槽施工前,由测量工程师做好放样交底工作,经技术主管审查无误后,给现场施工员、施工班长技术交底。让操作工人全部能知道开挖深度,随时检验复核,避免出现超挖或欠挖情况。按图纸放出管道中线,依据甲方提供水准点进行闭合确定无误导入现场。监理验线,进行水准点及导线点闭合,同意下道工序施工,方可进行施工。

3.2施工技术关键点

3.2.1雨水管道混凝土包封敷设

1).雨水管道和其它专业管道交叉达不到规范要求交叉净距时,本管道应在交叉点左右各做厚度200mmC20混凝土包封。2).当雨水管道在人行道上或绿化带内敷设埋深小于0.6m,在车行道上敷设埋深小于0.7m时采取C30钢筋砼360°围绕包封。

3).管道包封处地面必需达成95%以上密实度。

3.3雨水管道工程施工方法

3.3.1基础施工次序:施工准备→测量定位→管槽开挖→验槽→基础处理→管道安装→管道包封→隐蔽验收→管槽回填土→单项工程验收。

3.3.2管沟开挖管沟开挖采取机械开挖,开挖深度不得小于管道埋深深度,管道开挖时,应注意对现有保护管道保护,在现有管道两侧1m范围内严禁挖掘机操作,必需使用人工开挖。基坑挖完后进行验槽,作好统计,监理工程师检测合格后方可进行下一工序施工。3.3.3管道垫层

管沟开挖完成经检验合格后,进行方沟垫层及管道基础。管道基础材料用挖掘机倒运到管道基础位置,人工分层夯填;管沟底板垫层采取商品混凝土,浇筑前施工人员严格根据设计底板及垫层尺寸,待一切就绪检验合格后开始浇筑水泥砼。浇筑前全方面检验模板:位置,高度,宽度,顺直度。包封管道垫层砼采取C15素砼,厚度为10cm,砼浇筑时必需振捣密实。3.3.4管道铺设垫层经监理工程师检验后合格后敷设管道。3.3.5管道包封管道包封采取C30钢筋混凝土360°围绕包管,砼浇筑时必需密实,离砼顶面300mm中间层铺设直径φ14间距150mm单层双向钢筋网。

第四章质量确保方法

4.1质保体系及质保要求

4.1.1、本工程质量目标:工程质量,协议履约率100%,分部、分项工程合格率100%。

4.1.2、建立行之有效质量管理体系,经过对总体质量目标合理分解,经过过程管理,实现过程精品,以确保实现总体质量目标。

4.1.3、结合我企业质量目标:单位工程、分部、分项工程合格率100%。,用户满意率≥90%,返工损失率≤0.5‰,创局优,争创省部优。4.1.4、为确保工程质量目标实现,企业按GB/T19002:1994—ISO9002:1994标准建立质量确保体系,并连续保持有效性。

4.1.5、在施工过程中认真加强施工技术管理和质量管理。全体管理人员必需严格实施国家和地方各级政府部门颁发各项规范、规程和标准,严格实施本企业制订质量程序文件(包含各项技术管理和质量管理制度),严格推行自己岗位责任制和质量责任制,树“百年大计,质量第一”、“质量是企业生命”、“以质量求效益,以质量求信誉,以质量求发展”思想,树立牢靠质量意识,实现工程质量协议目标。4.2组织确保方法

4.2.1、成立质量管理(QC)领导小组:项目经理为组长,总工程师为副组长,组员由技术部主管工程师、试验、测量、物资等部门责任人及各工班相关人员组成。

4.2.2、建立质检机构:项目部质安部设专职质检工程师组成,各工班内设兼职质检员。各个工序完工后,必需经质安部签认后方可进行下一道工序。

第五章工期计划及确保方法

4.3制度确保方法

4.3.1、做好培训工作,认真学习设计图纸及技术规范和操作规程,高标准地建设好本项工程。4.3.2、工程全方面落实实施ISO9002体系标准,根据国家标准标准及业关键求施工。

4.3.3、分项目、分工序实施专题质量管理,上至项目经理,下到操作者均制订岗位责任制,签定质量确保书。

4.3.4、制订以群众自检为基础,质检员专检、互检和质检工程师专检、抽检相结合质量检验制度和工前试验、工中检验、工后检验质量检验制度。

4.3.5、严格实施隐蔽工程检验签证制度,隐蔽工程未经检验签证,不得进行下一道工序施工。实施工序间转序检验,每一道工序完成后,经自检、专检达标后,经监理工程师工程师检验签证后,方可进行下一道工序施工。

4.3.6、坚持“三服从、五不施工、一票否决”制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量;施工准备工作不充足不施工、设计图纸没有自审和会审不施工、没有进行技术交底不施工、必需试验未达成标准不施工、施工方案和质保方法未确定不施工;坚持质量一票否决权制。

4.3.7、实施质量监督制度。无条件接收建设单位和监理工程师工程师管理,为质监人员提供检测仪器,发明质量检测、检验条件,配合做好工程质量复检工作,提供正确技术数据和自检资料。4.4技术确保方法

4.4.1、推行全方面质量管理,广泛开展QC小组活动。对关键工程,组织教授攻关。落实ISO9002国际质量标准体系,实施标准化作业。

4.4.2、加强计量、测量、试验工作;严格控制混凝土配合比;试验室配置足够试验设备,并随工程进展立即进行试验检验工作。

4.4.3、严格把好材料关。本工程所需原材料、设备一律从正规厂家购进,只采取经过国家认证合格产品或建设单位推荐使用合格产品。地产材料品质符合国家现行标准。材料进场后经工地试验室进行复检试验合格后使用,不合格材料果断不用。

4.4.4、混凝土先按设计标号要求做好配合比试验,拌和前石料用水清洗,严格控制砂、石用量,含泥量和水灰比,确保混凝土和易性,增加振捣密实度,对接头部位要采取凿毛清洗方法,确保混凝土整体性和强度达成要求。

4.4.5、施工过程中认真积累、整理内业及原始施工资料,做到正确、详实、工整,使工程质量检验资料统一规范化,符合工程档案资料立卷归档要求。

第五章工期计划及确保方法

5.1工期计划

按现场施工进度同时进行C30钢筋砼360°围绕包封施工。5.2工期确保方法

5.2.1、坚持定时召开由施工责任人主持,各专业工程施工责任人参与工程施工协调会议,听取相关工程施工进度问题汇报,协调工程施工外部关系,处理工程施工内部矛盾,对其中相关施工进度问题,提出明确计划调整意见。

5.2.2、提前为下道工序施工,做好人力、物力和机械设备准备,确保工程一环扣一环地紧凑进行。对于影响工程施工总进度关键项目、关键工序,关键领导和相关管理人员必需跟班作业,必需时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程进度计划实现。

5.2.3、按施工方案要求配置足够机械设备和施工机具,立即做好机械设备保养和维修工作。

5.2.4、采取技术熟练、责任心强人员负责各工种管理,并确保施工强度所要求施工人数。

5.2.5、有节作业,必需时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程进度计划实现。

5.2.3、按施工方案要求配置足够机械设备和施工机具,立即做好机械设备保养和维修工作。

5.2.4、采取技术熟练、责任心强人员负责各工种管理,并确保施工强度所要求施工人数。

5.2.5、有节奏、相关键地组织各分部分项工程施工,尽可能组织流水作业,避免出现窝工现象,努力降低施工成本。

5.2.6、充足利用无雨天气,集中力量快速施工。工程施工因雨而耽搁进度,雨后增派力量立即挽回。

5.2.7、材料后勤供给立即、杜绝停工待料现象。

5.2.8、严抓工程质量,杜绝返工第六章安全、文明及其它确保方法

6.1安全管理总目标

6.1.1、目标

1、重大因工死亡责任事故为0,死亡率为0;2、因工重伤责任事故为0,因工轻伤责任事故≤2‰;

3、重大交通责任事故为0;

4、火灾责任事故为0;

5、杜绝因管理不善、施工方法不妥而造成机械设备、爆炸、中毒等重大事故

6.1.2、在施工过程中,要坚持企业一向“安全第一,预防为主”方针,严格实施国务院、部、省、市安全法规、规范,搞好安全教育和培训,强化职员安全意识;确保安全专管人员权威性,确保合理安全投入,从制度上、组织上、技术上、投入上多管齐下,狠抓施工安全管理。6.2安全生产确保方法

6.2.1、组织确保方法

项目部成立以项目经理为组长,项目总工为副组长安全生产领导小组,组员为相关部门责任人及工班相关人员。项目部配专职安全人员,工班内设专职安全员。

6.2.2、制度确保方法

1、严格根据相关安全施工要求制度、措施实施。

2、认真遵守部颁现行安全标准,不折不扣地按标准实施。

3、建立施工安全责任制。各级责任人签署安全生产责任状,哪一级出问题,追究哪一级责任。

4、建立安全包保制。对关键项目实施干部、班组层层包保制。

第七章本分项工程施工特点、难点及对策

5、建立安全奖罚制度。项目部和工班签定安全风险协议。每个月计价扣留2%安全风险金,每百日无安全事故返还,不然扣发风险金,并追究相关人员责任。

6、建立安全生产定时和不定时例会制度。每个月召开一次安全生产例会,把可能存在安全隐患消亡在萌芽状态。

7、建立安全生产定时和不定时检验制度。每个月对安全生产情况进行一次检验,每三个月进行一次大检验,每十二个月配合局安全检验组进行一次检验,评选打分,奖罚分明。

6.2.3、思想确保方法

1、全体施工人员严格实施党和国家相关安全生产方针、政策、法令和安全生产技术规程。

2、增强全员安全意识。认真落实实施“安全生产,预防为主”方针,打好安全基础,使各级明

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