水泥混凝土路面综合项目施工专项方案_第1页
水泥混凝土路面综合项目施工专项方案_第2页
水泥混凝土路面综合项目施工专项方案_第3页
水泥混凝土路面综合项目施工专项方案_第4页
水泥混凝土路面综合项目施工专项方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

水泥混凝土路面施工方案一、编制依据1、污水处理厂厂外道路施工图2、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-)二、施工准备1、材料准备砂、碎石均已备齐并运达施工现场2、人员准备技术工:1人;管理:1人;民工:10人3、机具准备洒水车1台、振动棒1根、振动梁1台、其它对应小设备三、施工方案(一)施工步骤1、施工放样在检验合格基层上放样,恢复中线,直线段第15m-20m设一桩,平曲线每10m-15m设一桩,并在路缘带上记桩进行水平测量,在中线和路缘带上用显著标识标出基层设计高,并对基层表面上浮土杂物给予清除,并进行必需修整。2、拌和、运输混凝土采取商品混凝土。混凝土混合料运输,采取自卸汽车,运输过程中,不停转动,并预防离析。3、模板安装模板采取槽钢模板,板连接牢靠、紧密,在整个长度上应紧贴在基层上,不许可漏浆,并按要求坡度和线型安设。混合料摊铺前对模板进行全方面检验,并经监理认可。4、摊铺混凝土混合料用机械摊铺,在整个宽度上连续进行。中途如因停工,设施工缝。混凝土板一次摊铺,铺筑厚度高出设计高程约3cm,用摊铺机振动梁振实、整平最少两遍。对混合料振捣,每一位置连续时间,以混合料停止下沉,不再冒气泡并泛出砂浆为准,不宜过振。并随时检验模板有没有下沉、变形或松动。5、抹面及刻纹先用工人进行第一次磨光机抹面,待混凝土表面无泌水再作第二次收光抹面,在抹面施工过程中随时检验其平整度,不合格立即进行处理。在混凝土达成一定强度后,方可进行刻纹。7、养护混凝土初凝时,采取塑料布覆盖养护,养护期14天,天天进行洒水,一直保持表面温润。强度达成设计要求,经监理工程师许可后,方可车辆行驶。8、割线混凝土养生期满后,立即进行割缝、割线。首先采取切缝机割缝,割至路面厚度1/3;再用割纹机按图纸要求割防滑纹。(二)确保水泥混凝土面层施工质量方法1、严格根据技术规范标准和监理过程控制性准备水泥混凝土路面原材料,做好混合料配合比设计。2、认真作好试验路段施工,正确搜集和整理相关数据,选择最好方案和施工方法。3、严格按技术规范标准控制水泥施工温度及施工气候条件,当下雨或路面滞水时,气温低于10℃4、严格实施协议规范和监理程序,做到前道工序未经检验认可,后道工序不施工。5、依据试验段验证,合理确定人员、通信联络和组织指挥方法,以确保前后场和施工正常进行。6、7、严格按施工组织设计中明确施工次序,施工方法、施工工艺、计划进度和确保工程质量方法组织实施,确保路面施工质量。四、确保工程质量和工期方法(一)质量确保方法施工组织设计关键就是围绕开创优质工程目标展开,项目经理部实施五确保、三落实、二控制、一否决全方面质量管理体系,确保本协议段质量优良。1、工程质量五确保(1)(2)经济确保:工、料、机落实到位,责任分明,奖惩制度严格逗硬。2、工程质量三落实(1)落实以工程质量责任制为中心项目经济承包制。(2)落实每位质量员对工程质量表、权、利充足利用。(3)落实每个职能部门岗位责任制,尤其要突出优良工作效率和扎实工作作风。3、工期确保方法为了实现我企业在本项目工期目标,确保各项工程按计划进度顺利实施,特制订以下方法:(1)为了确保业主建设工期,施工中要精心组织,精心设计,各个步骤要认真协调,加强联络,确保施工连续和流畅。(2)依据投标书中确定总体进度计划,目标工期和施工方案。结合补充调查了解工地工程现场条件,认真具体编制实施性施工组织设计和年月旬进度计划,报监理工程同意后实施。(3)由项目经理负责本项目标日常施工生产调度工作,确保项目施工中人力、机构设备和材料综合平衡,促进工程进度按计划进行,协调好各工程队之间配合关系,立即处理施工现场随时出现问题。(4)依据项目标工程特点,狠抓关键项目和关键工程部位施工质量和工程进度,加大投扩管理力度,首先从技术力量、机械设备、材料、人力上给予确保。(5)在施工过程中,实施计划任务责任制,把计划指标落实到责任单位和责任人。把计划形象进度和实施指标分解到共点,班组和每一天。使每个人全部清楚自己天天该干多少活。(6)由项目经理部组织进度计划落实检验小组,对施工进度和质量进行双控检验。依据施工产值和工程质量考评结果实施奖惩,将职员得益和进度和质量挂钩。(7)加强机械设备投入,确保机械施工安全,做好维修保养,提升使用效率,确保施工进度。对施工关键设备,人机固定,明确责任,配专员跟班作业,做到随坏随修。(8)安排专员负责协调和处理地方关系,和地方各级政府保持亲密联络,尽可能地多为地方政府和群众办好事,避免因地方老百姓阻工而影响施工进度。(9)搞好现场管理,协调好各工序间关系,尤其是对关键工序进度控制和施工关键转换,要立即把握。依据协议要求,定时调整或修改计划,在监理工程师支持配合和严格监理下确保施工进度,实现工期目标。(10)在确保施工质量前提下加紧施工进度。在加紧施工进度同时,经过技术交底和安全教育,预防质量和安全事故发生,避免因为发生质量和安全事故而影响施工进度。(11)抓住雨天和施工间隙时间,组织职员进行施工技术技能学习,提升职员技术素质和劳动效率。五、安全确保方法严格遵守国家颁发多种安全法规,交通法规、公路施工、养护作业安全管理要求和本单位各项安全管理制度。制订各工种、各工序、各工段安全操作细节,关键事项、关键地段挂牌或设置标志提醒。(1)安全组织机构依据本段落施工特殊成立以项目经理、技术责任人,安全部门责任人,组成安全领导小组,定时进行安全预防教育和监督检验。(2)安全确保方法a.设备安装和拆卸要有防护方法,避免其空坠落,设备机具伤害事故。电气设备和线路绝缘良好,设备安装完成后,待检验完成,方可作业。b.c.施工现

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论