人工湿地关键技术标书模板

目录一、工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期二、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分三、施工现场平面部署和临时设施、临时道路部署四、施工进度计划和各阶段进度确保方法五、各分部分项工程施工方案和质量确保方法六、安全文明施工和环境保护方法七、劳务用工制度健全八、劳动力、机械设备和材料投入计划九、关键施工技术、工艺及工程实施关键、难点和处理方案十、绿色建筑、新技术、新产品、新工艺、新材料应用一、工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期（一）、承诺工期目标我企业承诺工期目标：计划开工日期10月15日，计划完工日期11月15日。总日历天数31天。确保工期方法1、组织管理，劳动力确保（1）我投标单位将派出实力雄厚，善打硬仗项目经理部负担该工程建设，项目部施工技术人员均持证上岗，从组织机械上确保工程顺利进行。（2）现场实施项目法管理，项目经理负责施工中平衡协调，确保工期目标实现。（3）各施工队组均为本企业基础职员，选派善打硬仗班组进场施工。（4）按施工方案要求配足工程所需人数，加大劳动力投放，发扬连续作战精神，加班加点，提升劳动效率。2、机械设备确保（1）依据工程需要，配置足够机具设备。（2）施工现场大型机械设备基础建设，机械设备进场和安装等工作必需在要求时间内完成，机械设备要含有良好使用性。（3）为确保工期必需定时对机械设备等进行检验，确保施工时机械设备正常运转，不延误工程工期。（4）现场设专职设备管理人员，负责现场机械设备管理，对各类设备使用维护情况认真做好统计，并建立对应台帐。（5）严格实施岗位责任制和安全操作规程，全部机器设备一律定人定岗，持证上岗，常常组织相关操作人员学习机械使用保养知识，不停提升操作人员技术水平。（6）充足做好零配件采购管理工作，确保机器设备正常运行。3、材料确保（1）我投标单位将确保多种材料投入。（2）依据材料计划表，提前做好各材料进场工作，满足工程正常进展。（3）工程用施工材料均按材料计划立即进场，绝不许可产生停工待料现象。（4）严把材料质量关，按材料计划立即供给合格材料，不许可不符合要求或劣质材料进场。4、技术确保（1）依据图纸设计要求，编制合理施工组织方案，采取流水施工方法，合理划分施工段，抓住影响进度主控线，施工段间流水搭接，提升工作效率。（2）依据总工期要求，认真编制施工进度总计划，天、月，进度计划，做到长计划短安排，目标明确，每日进行跟踪检验。（3）立即邀请监理、设计单位进行图纸会审，将问题处理在施工之前。（4）选择使用施工素质较高管理人员及施工人员认真检验，根据施工规范和验收标准，严把各道工序关，使工程顺利进行，不返工就是快。（5）推广应用部分确保质量，提升效率新技术、新工艺、新材料。5、制度确保（1）建立完善激励机制，将管理人员、班组、工人和工期指标完成情况紧密挂钩。（2）工程施工时建立生产计划协调会议制度，定时召开，邀请业主、设计、监理单位参与，相关问题现场处理，会后果断实施，使施工过程得以有效控制，确保生产顺利进行。（3）定时立即地提交相关报表，对工程进展情况和所遇需协调难题，立即编制项目简报，向招标单位和监理部门反应。（4）项目部定时以周为单位召开生产调度会，依据施工进度要求，统一调配人力、机具，对施工过程中出现问题立即协调。（5）各作业段各工种须服从项目部生产主管调配，强调服从大局，服从统一指挥。各工种依据施工进度需要，将各自所需机具、材料、人力列出计划报项目部，生产主管人员依据施工进度实际情况，进行总体调配。6、资金确保（1）本工程工程款开设独立帐户，做到专款专用，确保工程施工不受资金影响。（2）工程资金要确保机械设备、材料立即投入，确保工程施工人职员资立即发放。7、后勤确保（1）项目部成立专门后勤机构，服务于该工程全过程。（2）后勤机构必需为工程施工人员提供良好服务，为加紧施工建设发明条件。（二）、承诺质量目标我企业承诺质量目标：合格。符合（工程施工质量验收）标准。质量仲裁部门为垦利县建设工程质量安全监督站。确保质量方法：我企业有幸中标后，我们将针对本项目标施工特点，树立企业品牌，配置一支强有力项目管理班子和过硬施工队伍。拟配置一名年富力强，能够精心组织施工，有指挥和统帅能力优异项目经理开展工作，拟配置技术责任人将是懂业务，精求技术，能够独立处理工程中施工技术难题，并含有多年实践经验工程技术干部。同时，我企业在该工程项目中配齐项目质检员、现场施工员、取样试验员、材料员、测量员、资料员等一整套技术人员。在工种配置上，充足利用企业自有施工队伍，做到各专业工种配套齐全，不私招乱顾施工人员，做到专业工种项目不对外转包。上下一心、团结协作、凝成一股绳，确保在本工程中打硬仗，打胜仗，决不落后于她人。（三）、承诺安全目标我企业承诺安全目标：合格。安全标准实施国家建筑施工安全检验标准及安全技术规范，达成合格标准。现场综合整改标准实施东建发[]115号文件标准。确保安全方法：建立健全安全生产责任制，成立以项目经理为首，由副项目经理、安全责任人、技术责任人、各专业工程责任人、安全员组成安全管理领导小组，制订安全方法，责任落实到人。班组设兼职质安员，形成质量安全监督网，立即检验工地安全器材及劳动保护用具是否齐全。安全检验有定时检验和不定时检验制度，定时检验包含班组日检，工地周检，企业月检，并有隐患登记、整改、复查消项制度，重大事故隐患做到定人、定时间、定方法按期整改。安全责任人、安全员要常常到工地检验安全情况，安全防护是否达成了要求，工长是否对安全有所放松等。（1）定时对安全控制计划实施情况进行检验考评和评价。对施工中存在不安全原因行为和隐患进行分析原因并制订对应整改防范方法。（2）安全检验应配置必需设备或器具，确定检验内容及要求。（3）采取随机检验、现场观察、实地检测相结合方法，并统计检测结果。对现场管理人员违章指挥和操作人员违章作业行为应进行纠正。（四）、质量保修期我企业承诺工程质量保修期：2年1、工程质量回访为了加强工程质量管理，提升服务质量，我企业每十二个月对完工工程进行两次质量回访，倾听建设单位意见，对存在质量问题立即派人修复，对非施工造成质量问题，我们也主动配合建设单位进行修复。（1）企业成立以工程管理部为主工程质量回访小组。（2）建立统计登记簿，每次回访结束后填写回访统计，将回访质量问题登记清楚，并责成相关人员限期处理，统计存档，分析产生质量问题原因，在以后施工中加强质量控制。（3）对安装工程质量，信息反馈做到立即汇报，统计存档，并责令施工队人员限期整改。（4）对施工过程中采取新材料、新技术、新工艺、新设备要回访其使用效果或技术状态，并做好统计。（5）回访中碰到疑难问题，立即向领导汇报，需要领导出面处理时，由企业领导处理。2、质量保修制度（1）严格根据《工程质量保修书》中约定保修范围、内容、保修期、保修责任、保修费用等要求实施。（2）施工项目部负责对由施工造成质量缺点进行修缮。（3）施工项目部负责全部协议要求和国家相关要求期限内保修，要求维修项目，属施工原因无偿返修。二、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分（一）、工程概况1、项目名称：东营西郊现代服务区人工湿地工程施工2、建设地点：东营西郊现代服务区境内3、质量要求：符合（工程施工质量验收）合格标准。4、资金起源及落实：已到位。（二）、施工组织总体设想一）施工技术准备1、组织相关人员熟悉图纸、审查图纸，掌握拟建工程结构形式和特点，采取新施工方法，编制切实、合理、可行施工组织设计。并参与业主组织图纸会审和设计交底。2、组织编写专题施工方案，编制项目质量确保计划。模板支设、混凝土浇筑等特殊工序做具体施工方案，并向全体施工人员做施工组织设计交底。3、配置各专业对应国家规范和技术标准，检验现有技术管理和设备装备能否满足施工需要，依据施工图设计及业主提供基准高程和建筑坐标点，进行定位测量设置各控制点。4、对施工所用材料制订质量检验验收计划，进行检验、试验、提前做好多种配比工作。5、编制施工预算和材料供给计划及半成品加工计划。二）施工资源准备依据施工进度计划和施工图预算工料分析，编制材料需用计划，并合理安排进场时间和现场存放量，建立适宜材料库和堆放场地。1、供水和供电依据施工机械用量安排，依据建设单位提供配电线路，建立对应配电箱。工程施工用水关键为施工用水，机械用水，施工现场生活用水，消防用水等。其中关键考虑混凝土工程施工时用水量。为确保工程施工用水，将施工用水接施工现场后，采取分支管线，并在各个搅拌机械周围设置储水池。为满足工程施工需要，拟在现场设一座配电室，总电流量确保正常施工用电，配电室到场区配电箱电缆埋地敷设。同时，我们进行具体规化部署用电施工设备，做到合理布线，严格控制，确保工程施工用电。2、施工场区道路依据建筑总平面图，确定施工现场临时道路，并根据文明施工要求进行硬化处理，做好现场排水管沟设置，确保道路通畅。3、临时设施：依据施工总平面部署和劳动力需用计划，高标准、高质量、为职员提供生活设施根据文明施工要求搭设办公室、材料库房、食堂等临时设施。4、施工机械进场依据施工方案和施工方法，结合施工总平面，编制施工机械需用计划，并安排合理进场时间，以降低施工机具闲置，造成浪费。5、材料进场制订多种周转材料进场计划，做到材料随用随进，用完出场，达成不占用现场目标。对设计采取新材料进行市场调查，落实多种建筑材料供货商、供货时间、多种材料交货日期。6、施工机具及劳动力配置见附表采取以上多种方法，确保施工现场水、电、道路通畅，根据文明施工相关条例，道路、场地硬化提前施工，为施工生产发明有利条件。三）机械选择依据工程施工内容及工期进度，在施工过程中多种机械设备均就近堆放，以降低材料垂直、水平运输路线，其它零星机械依据工程需要随时调配。四）劳动力配置依据本工程施工图预算，结合工程施工季节，我方计划投入120人，各工种均为专业工种，持证上岗，不准越岗施工，工种之间流水作业，具体人员安排详见劳动力配置表。（三）、方案针对性一）、本工程开工后我企业将首先采取多种安全方法：挂设红灯、设警示牌、搭过路便道等，其次采取加班加点，早日恢复各出入口，避免发生安全事故。二）、针对该项目工程量多、工期紧特点，我企业将加大机械施工力度，能用机械用机械，不能用机械则增加施工人员数量，加班加点，以确保工程能准期完工。三）、针对现场发生意外情况我企业采取了以下处理方法：１、工地责任人应该临危不乱，首先立即向管理单位和上级主管部门汇管，其次应立即召集现场小组准备抢险。２、保护事故现场，把出事点用护栏围起来，组织临时纠察队，预防伤亡行人或事故扩大。３、现场管理小组应立即组织人力、物力和财力配合，全力以赴投入抢险任务，尽可能缩短抢险时间，使管线立即恢复，降低国家损失。４、分析事故原因，根据“三不放过”标准查清事故原因，分清事故责任，提出整改方法，杜绝类似事故发生，然后对相关事故责任人进行对应处罚。四）、

针对工期目标实现关键方法1、成立强有力领导管理班子，各分项工程责任人均由本企业直接选派，把那些管理经验丰富、施工能力较强、有责任心和事业心骨干，放到第一线，同时企业将派一位副总坐镇工地项目部，帮助项目经理开展各项工作，企业将从人力、物力、财力三方面确保满足工程需要，方便工程能够顺利实施。

2、自我加压，倒排工期，编制各工序具体施工进度计划表，统一调配、合理安排、精心组织各工序施工，任何人、任何班组全部必需无条件实施进度计划，并制订工期奖惩制度，重奖重罚。

3、做好各工序之间交叉配合施工和流水作业，责任落实到人，天天依据施工进度表进行工程量查对，确保当日任务当日完成，发觉问题立即纠正，立即处理，不留质量隐患，果断杜绝返工和反复用工现象产生。

4、施工过程中，平时加强对机械设备保养，使其正常运转，预防施工时因机械故障耽搁工期。各类机械合理安排，交叉作业，配合人工发挥机械施工最大效率，抢时间、争速度，除了白天施工外，对夜间能施工作业段，要增加班组挑灯夜战，只要条件许可，在确保质量和安全前提下决不错过任何一个施工良机。5、对碰到雨天不便施工而影响施工进度，事后要合理组织人员和机械加班加点，以确保把损失工期补回来。

6、制订各工序用工时间，确保工人人数，确保工程任务完成，报验工作要立即主动，尽可能压缩无须要等候时间，在有效时间内巧妙安排、精心组织，完成更多工作量。

7、推广应用新技术、新工艺，不停优化施工方案，选择技术优异、切实可行、经济合理方案。

8、加强定额管理，进行劳动力和生产工具优化配置，不停提升劳动生产率，提倡增产节省。

9、依据进度制订合理材料供给计划，料场上确保足够材料，下道工序用料提前准备，预防缺料引发停工影响进度。

10、节假日不休息，确保投入足够机械设备和劳动力。

11、果断确保工程资金运转，专款专用，如资金确实不能立即到位，企业将想方设法进行合理调配不因资金原因影响工期。

五）、

针对安全、环境确保方法一、安全确保方法

1、建立健全安全保障体系。

2、制订安全保护制度和作业人员安全纪律。

3、设置专职安全员确保安全生产。

4、对施工中易出现问题及隐患进行预先控制。

二、环境保护方法

我单位依据本工程特点，将采取有效方法关键从三个方面进行控制：

1、对大气污染防治

2、对水污染防治

3、对施工噪音控制

六）、针对施工中相关矛盾处理方法

1、在本工程正式开工前，我单位将先期主动做好和当地地方相关政府部门沟通对接，了解沿线基础情况，提前立即掌握在施工中可能存在问题和矛盾，预先主动做好当地群众思想工作，动之以情，晓之以理，取得群众谅解，方便在以后施工中降低问题和矛盾。

2、划拨专题资金，派人负责沿线村组、村民日常纠纷处理，做好沿线村组、村民各项事务协调，果断避免因协调工作不力而造成工程停工现象。3、施工中尽可能利用当地劳动力资源，假如施工中影响周围部分农田或碰到其它矛盾，帮助业主做好协调工作。

4、若因施工实际问题牵涉到工程变更等，我们会立即将意见反馈给监理、业主，同时邀请监理单位、业主及设计单位察看现场，介绍情况，方便合了处理施工中碰到实际性问题。（四）、施工段划分我企业在该工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责态度，确定在工期内完成工程施工。使该工程质量符合国家验收规范，依据本工程组成多、工序复杂，施工步骤多特点，将施工分为土方工程、钢筋混凝土工程、管道工程、绿化工程等。三、施工现场平面部署和临时设施、临时道路部署一、场地总平面部署施工现场平面部署根据建设部15号令《建设工程施工现场管理要求》要求和城市建设管理相关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，发明文明安全施工环境和人流、物流、资金流、信息流通畅施工秩序所进行一系列管理工作。总平面部署是否合理，直接关系到施工进度快慢，安全文明施工要求和表现我企业管理水平高低，施工平面部署应考虑以下原因：1．确保场内道路通畅，满足施工对材料堆放场地要求，尽可能降低二次搬运和场内运输。2．满足安全、文明施工对场地要求，生活区和生产区要有显著隔离。3．符合施工现场山林防火要求和环境卫生要求。4．符合施工现场安全用电规范要求。5．场地部署中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方相关要求。二、临时设施、临时道路部署(一)、临时道路：依据施工场地部署要求，结合总平面部署，利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道，首先可避免反复挖填路基所造成人力财力浪费．其次也能够趁施工运输碾压路基，预防道路沉降。在路侧设排水沟，出口处设洗车平台，并设沉淀池，废水经沉淀后排入指定管道。(二)、临时设施场地部署以保持现场总体环境，关键保护管线及周围环境、场内施工方便为标准。食堂宿舍等生活设施确定设在工地西北角。因为这块地方是地坪，所以利用这块地方进行施工用房搭设，待整个绿地完成后再拆除施工用房，局部进行地坪施工。和城市建设管理相关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，发明文明安全施工环境和人流、物流、资金流、信息流通畅施工秩序所进行一系列管理工作。(施工平面图部署见附件)总平面部署是否合理，直接关系到施工进度快慢，安全文明施工要求和表现我企业管理水平高低，施工平面部署应考虑以下原因：1．确保场内道路通畅，满足施工对材料堆放场地要求，尽可能降低二次搬运和场内运输。2．满足安全、文明施工对场地要求，生活区和生产区要有显著隔离。3．符合施工现场山林防火要求和环境卫生要求。4．符合施工现场安全用电规范要求。5．场地部署中，要避免土建、安装、装饰单位相互干扰，还要满足甲方相关要求。(三)、施工用电：1．工地需装配总配电箱一台，下设分配电箱、开关箱。2．配电线路布设：依据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采取电缆。室外部分埋地敷设，临时设施内穿在护套管内，不得外露。室内照明线路采取BV电线穿PVC护套管，临时照明线路采取三芯橡胶电缆。3．配电箱及开关箱：3．1．配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证实。3．2．现场施工用电实施三级配电，三级保护。配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底边距地面1．3M。移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置在荷载较为集中区域。开关箱和其控制用电设备水平距离小于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作空间，不得堆放其它物品。动力配电箱和照明配电箱分别设置。全部配电箱均标明编号。名称，用途，并作分路标识。3．3．总配电箱：总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，并装设漏电保护器。总开关电器额定值和分路开关相适应。3．4．分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关和总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关数量应由该分配电箱控制用电设备数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关额定值应和对应开关箱额定值相适应。3．5．开关箱：每台用电设备应有开关箱就近设置。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，严禁用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。开关箱中必需装设漏电保护器，其开关额定值和用电设备相适应。照明用开关箱单独设置，也实施一闸一保。4．用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除5．照明：现场施工用照明装设单独照明开关箱。在主体结构施工阶段，大面积照明采取镝灯，局部照明采取1Kw碘钨灯照明，主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采取碘钨灯照明。办公、生活区采取220V电压照明。(四)、施工用水：1．生活用水：利用建设方提供水源接分表送到现场各生活区。2．施工用水：施工现场利用建设方提供水源以分管接至各施工点。3．消防用水：消防用水接自现场消防备用蓄水池，由临时输水管道经加压后送至各施工单体，同时在施工单体中配置消防器材，由现场后勤责任人管理及使用。4．为保持施工现场文明整齐，在施工现场周围需设置排水沟和沉淀池，确保雨季及施工场地积水能经过排水沟经沉淀后快速排入下水道和周围自然水系内。(六)、施工现场平面部署图 施工现场钢材、管材堆放处木工制作棚砂石料堆放处办公室宿舍餐厅食堂娱乐室会议室配电室门卫四、施工进度计划和各阶段进度确保方法（一）、施工进度计划施工计划安排十分关键，各专业工种多有穿插，安排合理则相互促进，反之则相互制约，要做到有序运作，使总目标和分目标明确，长目标和短目标结合，以控制计划为龙头，支持性计划为补充，为计划目标控制提供确保。1.前期准备工作：10月15日-10月17日2.施工图内容施工：10月18日-11月12日7.完工清理：11月13日-11月15日（二）、各阶段进度计划确保方法工程施工中，我们将依据设计文件和相关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理施工方案，科学计划，狠抓关键线路，突出关键，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期完工。我们从以下多个方面，给予有利确保：一、从优化施工方案上确保本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最好栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。所以有序分层次安排各项施工是确保工程进度和工程质量关键步骤。1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序交叉点，合理安排，关键突破。2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。3、必需时可昼夜施工，实施轮班制。二、从组织机构、资源配置上确保1、调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员按时到位并依据本工程特点，确定优异专业化施工队伍；投入性能优良施工机械设备按时进场，立即进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位立即，确保工程顺利进行。项目经理部按项目管理各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程监督、检验、指导。并选择优质施工材料，提升工程质量，降低施工难度，避免返工。2、为确保计划完成，我企业将选派曾经担任类似工程项目经理担任该工程项目经理，该同志含有丰富现场施工组织管理经验，能够合理计划，统筹安排，确保工程工期按要求时间完成。3、制订具体材料采购计划，确保材料供给立即，专设材料供给组，专题负责材料采购工作，严格根据总体施工进度计划中要求时间将材料运达现场。三、从施工计划上确保1、统筹计划，确保施工计划严厉性。2、狠抓关键工程进度，确保按期完工。3、加强对种苗质量采购、运输、保管和供给，确保工程需要，果断杜绝停工待料现象发生。4、严格根据工期网络计划进行施工工序安排，结合各项技术方法计划，认真编制施工进度计划，加强施工组织领导，严格按审定施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。关键工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充足利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加紧工程进度，以确保工期。同时常常检验施工进度计划实施情况，立即修正施工进度计划，使施工进度计划随时含有指导生产效力。关键线路关键工序，在条件许可和确保质量前提下，采取两班作业，加紧施工进度，确保协议工期实现。四、从工序安排上确保1、采取优异施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序准备工作，使各工序合理转序。2、为最大程度地挖掘关键线路潜力，各工序施工时间尽可能压缩。各工种之间建立联合签认制度，确保各专业良好配合避免相互破坏或影响施工，造成工序时间延长。3、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优良好施工质量获取工期缩短。4、制订具体合理施工计划。抓住关键工序，对影响总工期工序和具体步骤给人、财、物充足确保，确保整个工程进行顺畅和连贯。5、为了充足利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对确保安全质量前提下，充足利用施工空间，科学组织土方挖运施工和苗木移植、苗木栽植等工程交叉作业。五、从安全生产上确保1、落实国家安全生产政策和各类安全法规，增强职员安全法制观念，并认真组织落实落实制订各项管理制度。2、加强临时防火方法和易燃、易爆物品保管、领发制度，配置足够消防器材，发觉事故隐患或苗头要立即排除，杜绝重大事故发生。3、严禁无证上岗。在施工过程中，尤其注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，预防触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产检验和监督，方便施工顺利进行，确保工期。4、安全质检人员应立即检验，隐患立即处理，做好检验统计，并有权对违章作业下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每七天检验会上对安全工作进行交底，而且要宣贯安全操作规程，使广大职员时刻保持警惕，严防事故发生。5、项目经理部负责和当地派出所、治安防范组织保持常常联络，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得周围村民谅解和支持。六、从后勤供给上确保加强机械设备和车辆养护、维修、搞好职员食堂，防病治病，保障职员身体健康，确保正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定后备施工力量，以备必需时投入使用，从而确保进度计划实现。七、从工作机制上确保1、坚持领导干部跟班作业制度。发觉问题立即处理，协调各工序间施工矛盾，降低扯皮，保质、保量完成任务。2、健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划施工队，给表彰和奖励，反之给批评、处罚，以提升施工人员主动性。3、天天下班前项目经理召开碰头会，处理当日难点，每5天检验一次计划实施情况，每10天按班组评选一次，表彰优异，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。八、从外部环境上确保发明宽松外部环境。加强和业主、监理联络，正确处理好和当地政府，沿线群众及弟兄单位关系，尊重当地风俗习惯，求适当地政府和群众支持，争取得到各方面全方面支持和有力配合，为施工生产发明一个良好外部环境，确保工程施工不受影响。主动主动和工程所在地建委、环境保护、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联络和沟通，得到她们支持和帮助，为施工提供有力支持。九、从资金上确保落实资金管理，以工程协议为准则，搞好资金管理，督促、检验工程施工协议实施情况，使财力能够按时投入，专款专用，确保施工生产正常进行。五、各分部分项工程施工方案和质量确保方法（一）、分部分项工程施工方案一）、施工测量方案（1）成立一个4人专门测量小组，工程定位时配置1台经纬仪，从直径正交方向分别设点，相互交叉测出圆心点，基础施工完成，配置1台经纬仪、1台水准仪、和50米钢卷尺4把，仪器和关键工具需经政府主管部门同意计量检测单位校核合格后方可使用。（2）进场后，首先对原设计挖方轴线进行校核，并建立轴线控制网络，在直径正交方向分别设测一个坐标控制点，并采取砼墩埋设控制点，做好保护标志。每一层用内控法检测一次，以提升精度，降低竖向偏差积累，为确保精度，还要做到轴线延长控制点要正确，标志要显著，并要保护好，尽可能将放大镜放大倍率大于25倍，测量时尽可能选在早晨、黄昏、阴天、无风气候条件下进行，以降低旁折光影响。（3）施工平面测量用经纬仪经过测角和量距定出纵横轴线，并往返数次闭合。二）、土方、清淤施工方案1、土方开挖①、湿地部分现场多为荷花地等淤泥地段，对水系区域放线，明确开挖范围，沿现有机耕道路，以“一”字型或“T”字型铺设毛石临时便道，确保车辆通行和机械操作。同时进行环湖道路基础工作，铺设毛石垫层作为临时通道，确保施工现场通道顺畅，而且连接好电源及水源，做好现场准备工作。②、因湿地所处位置较周围地形较低，且周围是荷花地及水渠围绕，土方开挖后，必将出现积水，使用汽油泵或污水泵进行施工作业时排水。③、协调指挥部提供临时囤土区域，临时囤放可施工区域余土。待以后交付用地后进行二次或三次土方倒运，尽可能确保场地内土方平衡。2、土方回填①、填土前应将地坪上垃圾等杂物清理洁净，回填前，必需清理到基础底面标高，将回落松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除洁净。②、检验回填土质量有没有杂物，粒径是否符合要求，和回填土含水量是否在控制范围内。如含水量偏高，可采取翻松、晾晒或均匀掺入干土等方法；如遇回填土含水量偏低，可采取预先洒水润湿等方法。③、回填土应分层铺摊，每层铺土厚度应依据土质、密实度要求和机具性能确定。④、回填土每层填土扎实后，应按规范要求进行环刀取样，测出干土质量密度，达成要求后，再进行上一层铺土。⑤、修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超出标准高程地方，立即依线铲平；凡低于标准高程地方，应补土扎实。3、清淤①、土方开挖前，搜集施工现场一切资料，方便掌握现场实际情况。②、认真查看图纸，查对场地平面尺寸和湿地底标高，并绘制出具体开挖图标明尺寸、坡度、形状等。③、依据给定国家永久性控制坐标和水准点，引测入施工现场，设置现场测量控制网，包含控制基线、轴线和水平基准点。④、土方开挖前，依据施工方案要求，将施工区域内地下、地上障碍清除并处理完成。⑤、护岸基础土质要符合设计要求，淤泥、泥炭、腐殖土、浮土等均要依据设计要求进行清除或处理。地基为原状土，不能扰动。三）、钢筋混凝土结构施工方案①基础挖土：挖土前按施工图放好中心线及纵横轴线，按要求引测好水准点。土方部分留场堆放，堆土离基坑边2m以上，并不影响以后施工。依据施工现场土质条件，选择基坑内采取排水方法②垫层施工：基坑挖土后立即进行垫层浇筑，以预防基底暴露时间过长。机动翻斗车运输，基坑边设滑槽，按次序将混凝土振捣密实、平整。③钢筋加工及安装：钢筋进入施工现场首先验看出厂质保单，并按规范要求百分比进行相关力学和施工性能测试，严禁不合格材料在工程中使用。钢筋进场后根据不一样钢种等级及规格分别堆放。钢筋在堆放过程中注意避免锈蚀和污染，在使用前如有油渍或局部锈蚀应设法清除，锈蚀严重不得在工程中使用。认真分析学习图纸，严格按图落料及配制钢筋，注意钢筋在弯曲时伸长量，预防断料过长造成无须要浪费。钢筋焊接点位置应严格按规范错开，同时按要求确保必需搭接长度。钢筋部署就位后，按规范进行验收，发觉不符合要求立即整改，并填写自检单。④模板加工及安装：为预防模板接缝漏浆，将采取灰浆或塑料封包带对模板接缝进行封堵。为确保保护层厚度，采取小块(豆腐块)衬垫于钢筋和模板间。模板支立完成后，立即填写验收单组织验收。⑤混凝土施工：在混凝土浇筑前，组织相关人员对混凝土供给、振捣等准备工作做汇总性检验，并会同监理对钢筋、模板、预埋件等分项工程进行验收，经监理签认以后，由项目责任人签发级配单并下达开拌令。在浇筑过程中派专员负责检验模板及钢筋，一旦发觉模板漏浆、走动，钢筋松动、变形，垫块脱落等现象，立即组织纠正。浇筑完成后，立即做好养护工作。四）、管道施工方案（1）、沟槽开挖关键技术方法和注意事项：1）沟槽开挖①、向施工人员进行具体施工交底，内容包含挖槽断面、堆土位置、地下情况、安全要求等。②、挖土机械保持良好工作状态，挖槽时为了确保槽底土壤不被扰动和破坏，开挖时在设计槽底高程以上留20cm左右不挖，此层用人工清除。③、在槽边设置安全设施和警告标志，如护栏、路障及危险旗，在夜间悬挂红灯。2）槽边堆土沟槽开挖时，弃土堆在槽边。堆土时，确保槽壁稳定且不影响施工。沟槽弃土尽可能堆在一侧。堆土坡角距沟槽口上缘距离大于0.8m，堆土高度不超出1.5m。3）沟槽开挖质量标准①、不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。②、槽壁平整，边坡坡度符合施工设计要求。③、槽底不受水浸湿。④、沟槽许可偏差4）槽底软基处理①、当管基原土承载力不够时，对原土进行扎实处理。②、当管基原土为软土层基时，必需进行换填处理，挖出基底软土，使用3:7灰土或其它设计换填材料进行换填。③、当管道埋深在地下水以下时，应先铺筑卵石或碎石垫层(厚10～15cm)，然后进行管基施工。5）管道基础①、管道混凝土平基（当管基设计为混凝土平基）。②、平基混凝土采取在拌和站集中拌和，自卸车运到施工现场，采取滑槽灌注混凝土入模，关键部位采取商品混凝土。（2）、管道安装下管必需在沟槽和管道基础已经验收合格后进行，为了预防将不合格或已经损坏管件及管材下入沟槽，下管前对管材进行检验和修补。管子经过检验、修补后，在下管前应在槽上排列成行，经查对管节、管件无误方可下管。本工程采取机械下管。1）管材检验①、管材进入现场时，必需检验。②、管子必需有出厂合格证，质量满足国家标准和企业标准技术要求。③、管承口外表面应有标识，管子应附有出厂证实书等，证实管子型号及出厂水压试验汇报结果、制造及出厂日期，并须有质量检验部门签章。④、管体内外壁应平滑，不得有漏筋、空鼓、蜂窝、脱皮、开裂等缺点，用重为250g轻锤检验保护层空鼓情况。⑤、管端不得有严重碰伤和掉角。当设计管道为承插口时，承插口不得有裂纹和缺口，承插口工作面应光滑平整，局部凹凸度用尺量不超出2mm。⑥、管道内、外径及其椭圆度应满足设计要求。当设计管道为承插口时，承插口环型间隙必需能满足选配胶圈要求。⑦、对出厂时间过长，质量有所降低管子应经水压试验合格，方可使用。2）管道安装①、管道下管、安装施工工艺为：排管→下管→清理管腔、管口→清理胶圈→上胶圈→初步对口找正→顶装接口→检验中线、高程→用探尺检验胶圈位置→锁管。②、下管稳管：依据管径大小、沟槽和施工机具装备情况，本工程确定使用机械将管道放入沟槽。下管时要采取可靠软带吊具平稳下沟，不得在沟壁和沟底猛烈碰撞，以免管道损坏。同一批次产品下管时要注意厂家提供管段编号次序下管，注意插口朝水流方向。为预防管道横向移动，应在管道两侧用4个预制混凝土楔形垫块以90°角对管道加以支撑，其纵向位置为每组距管端1/5处。③、下管时使管节承口迎向水流方向，管井连接严禁采取承口进井。接口时，首先将承口和插口清理洁净，然后在插口上安装专用橡胶圈，橡胶圈必需到位，安好后橡胶圈不得出现卷曲现象；橡胶圈在使用前逐一进行检验，对于有破损、气泡、割裂、飞边等现象必需剔除。④、管子连接面必需保持洁净、干燥，管道在垫板上对正后，对管时在插口和承口上均匀涂刷润滑剂，使管口光滑便于滑进。采取边线法和中线法两种方法控制管道中心线及管内底高程。在插口拉进承口过程中，必需确保插口管和承口管同心，确保管口四面均匀拉进，橡胶圈顺利挤进，不得出现麻花、鼓包现象。稳管前将管子内外清扫洁净，稳管时依据高程线认真掌握高程。调整管子高程时，所垫预制块必需稳固。⑤、下管技术方法和注意事项：机械下管时，起重机沿沟槽开行距沟边应间隔大于1m距离，以避免沟壁塌方。吊车不得在架空输电线路下作业，在架空线路周围作业时，其安全距离符合当地电业管理部门要求。机械下管由指挥人员专门指挥；指挥人员熟悉机械吊装相关安全操作规程和指挥信号，驾驶员听从信号进行操作。绑管子找好重心，平吊轻放，严禁忽快忽慢和忽然制动。起吊及搬运管材、配件时，对于管材承插口工作面采取保护方法，以防损坏。在起吊作业区内，任何人不得在吊钩或被吊起重物下面经过或站立。安管时，管口和橡胶圈清洗洁净，套在插口上胶管平直、无扭曲，安装后胶圈均匀滚动到位；顶、拉着力点应在管子重心上，通常在管子1/3高度处。管子插入时，要平行沟槽吊起，以使插口胶圈正确地对入承口内，吊起时稍离槽底即可；吊管可用起重机、手拉葫芦等。钢丝绳和管子接触处，应垫以木板、橡胶板等柔性材料，以保护管子不受钢丝绳损坏。安装接口时，顶、拉速度应缓慢，随时检验胶圈滚入是否均匀，如不均匀，可用錾子调整均匀后，再继续顶、拉，使胶圈均匀进入承口内。预应力钢筋砼管不宜截断；安装后管身底部应和基础均匀接触，预防产生应力集中现象；橡胶圈柔性接口封口，所用填料应能起到保护胶圈作用，同时又不至于改变接口柔性，采取油麻丝、石棉水泥（1:4）搓条填入封口。3）管道抹口①、接口时，水泥采取P·O32.5级，砂子过2mm孔径筛子，砂子含泥量不得大于2%。②、管座灌好后进行抹口，抹口前要对管座和管口凿毛，洗净。③、抹第一层砂浆时，应注意找正，使管缝居中，厚度为带厚1/3，并压实使和管粘结牢靠。④、待第一层砂浆初凝后；抹第二层，并用弧型抹子捋压成型，初凝后再用抹子赶光压实。4）管座管子就位经监理单位检验无误后，应立即补灌两侧管座混凝土，认真捣固，根据设计要求高度、宽度抹平管座两肩。5）施工工艺管道安装采取顶推和拉入方法。采取牵引机拉入法。在待连接管承口处，横放一根后背方木，将方木、滑轮和钢丝绳连接好，开启牵引机械，将对好胶圈插口拉入承口中。（3）、沟槽回填沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。凡含有回填条件，均应立即回填，预防管道暴露时间过长造成损失。①、沟槽回填前应含有条件浇混凝土基础强度、接口抹带砂浆强度大于5N／mm2；压力管道水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m，水压试验合格后立即回填其它部分；回填前必需将槽底杂物(草包、模板及支撑设备等)清理洁净；回填时沟槽内不得有积水，严禁带水回填。②、沟槽回填材料要求槽底至管顶以上0.5m范围内，通常要求回填中砂或粉粒性石料；假如用土回填，不得含有机物和大于50mm砖石等硬块；在抹带接口处，应采取细粒土回填；回填土含水量，宜按土类和采取压实工具控制在最好含水量内。③、回填施工方法土方回填采取分段回填、逐层碾压方法进行。填土分层扎实或碾压，每层虚厚小于0.2m，在填土超出管顶0.5m时，使用小型压路机碾压，每层松土厚度小于0.3m。分段回填时，相邻段接茬留台阶，每层台阶宽度要大于回填厚度2倍。回填密实度标准严格实施《市政基础设施工程质量检验和验收标准》（DBJ01-90-）重型击实标准和设计要求。沟槽回填施工包含还土、摊平和扎实等施工过程。还土时应按基底排水方向由高至低分层进行，同时管腔两侧应同时进行。沟槽底至管顶以上50cm范围内均应采取人工，超出管顶50cm以上时可采取机械。填土时按分层铺设扎实要求，每一层应采取人工摊平。沟槽回填土扎实通常采取人工扎实和机械扎实两种方法。回填土压实每层虚铺厚度，应按采取压实工具和要求压实度确定。回填土每层压实遍数，应按回填土要求压实度、采取压实工具、回填土虚铺厚度和含水量经现场试验确定。回填压实应逐层进行。管道两侧和管顶以上50cm范围内压实，采取轻夯扎实，管道两侧扎实面高差不超出30cm。管顶50cm以上回填时，分层整平和扎实，若使用重型压实机械压实或较重车辆在回填土上行使时，管道顶部以上必需有一定厚度压实回填土，其厚度通常大于70cm。回填土压实每层虚铺厚度压实工具虚铺厚度(cm)压实工具虚铺厚度(cm)木夯、铁夯不应大于20压路机20～30蛙夯、电力夯20～25振动压路机不应大于40④、井外围外侧夯填土井室周围回填，应和管道沟槽回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶型接茬；井室回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯；回填材料压实后应和井壁紧贴；新建排水管道和其它管道交叉部位回填应符合要求压实度，并应使回填材料和被支承管紧贴。⑤、回填土施工关键点和注意事项管道两侧和管顶以上50cm范围内还土，应由沟槽两侧对称进行，不得直接扔在管道上；采取木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连；采取压路机时，碾压重合宽度不得小于20cm。检验井室周围回填，应符合下列要求：现场浇筑混凝土或砌体水泥砂浆强度应达成设计要求；路面范围内井室周围，应采取石灰土、砂、砂砾等材料回填，其宽度大于4Ocm；井室周围回填，应和管道沟槽回填同时进行；当不便同时进行时，应留台阶形接茬；井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，且不得漏夯；回填材料压实后应和井壁紧贴。五）、绿化种植施工方案1、定点放线利用平板仪和网格法，依据图纸百分比要求，定出植物群落和单株种植位置，利用标桩做出标识，写明树种及树坑规格，树群要用白灰撒出范围线，范围内钉上木桩，写明树种、数量、坑规格，然后用目测方法量出单株植点。定点放线要注意以下几点：①树种、数量、位置要和设计图纸相符。②树丛配置要自然，要根据树组织配合标准定点，切忌呆板，避免成行排队或等距离栽。2、检验验收定点放线完成后，进行检验验收，要求做到正确无误。3、挖坑挖坑质量对植物以后生长发育有很大影响，应依据多种不一样规格苗木及土球大小，土质情况来确定坑大小，通常应比要求根系及土球直径大20-30公分，同时依据树种根系类别，确定坑深浅，坑应成园筒型，以确保栽植时根系舒展，以利成活。挖坑时以标识做圆心，根据要求划圆，沿圆四面向下垂直挖掘到要求深度。然后将坑挖松、弄平，裸根苗木坑底最好在中心堆个小土丘，以利树根舒展。坑挖好后，将定点用木桩插在坑土堆上，以备散苗时查对。挖坑时，表土和底土应分开堆放，因为表面土壤有机质含量较高，植树填土时应先填入坑底，底土填于上部和用于围堰。碰到局部土壤不好时，则应将坑径加大1-2倍，清除有害垃圾，换上好土。4、苗木准备4.1掘苗前准备工作（1）选号苗木：苗木质量好坏是影响成活关键原因之一。为提升栽植成活率和以后效果，移植前必需对苗木进行严格选择。选苗时除依据设计所提出苗木规格、树型等特殊要求外，还要注意选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正、枝条饱满，株型紧凑苗木。并用系绳、挂牌等方法，作出显著标识，以免掘错。苗木数量上应多选出一定株数，供备用。（2）假如苗木生长地土壤过于干燥，应提前数天灌水；反之，土质过湿时，应提前设法排水，以利挖掘时操作。（3）拢冠：对于侧枝低矮常绿树、冠丛庞大灌木，尤其是带刺灌木（如玫瑰、黄刺玫等），为方便操作，应先用草绳将其冠捆拢。但应注意松紧适度，不要损失枝条。拢冠作业也能够和选苗结合进行。（4）准备好锋利起掘苗木工具。带土球掘苗，要准备好适宜蒲包、草绳、塑料布等包装材料。（5）试掘：为确保苗木根系规格符合要求，尤其是对部分情况不明之地所生长苗木，在正式掘苗之前，应选数株进行试掘，方便发觉问题，采取对应方法。掘苗根系规格，裸根移植落叶灌木，根幅直径，可按苗高三分之一左右，带土球移植常绿树，土球直径可按苗木胸（干）径10倍左右。4.2露根移植手工掘苗法及质量要求依据树种、苗木大小，在要求根系规格范围之外挖掘。用锋利掘苗工具，于规格范围之外，绕苗四面垂直挖掘到一定深度并将侧根全部切断，然后于一侧向内深挖和适摇苗木、试找深层粗根，并将底根切断，遇粗根时最好用手锯锯断。然后轻轻放倒苗木并打坏外围土块。总而言之，掘苗时一定要保护大根不劈裂，并尽可能多保留须根。苗木挖完后应随即装运走。如一时不能运走可在原坑埋土假植，用湿土将根埋严。如假植时间长，还要依据土壤干燥程度，设法适量灌水，以保持土壤湿度。4.3带土球苗手工掘苗法及质量要求（1）挖掘带土球苗木，其中要求是土球规格要符合要求大小；确保土球完好，外表平整光滑；上部大而下部略小，形似苹果之形状，包装严密，草绳紧实不松脱；土球底部要封严不漏土。（2）开始挖掘时，以树干为中心，挖土球规格大小，划一个正圆圈，标明土球直径尺寸。为确保起出土球符合要求大小，通常应稍放大范围进行挖掘。（3）先去表土，划定圆圈后，先将圆内表土挖去一层，深度以不伤表层苗根为度。（4）挖去表土后，沿所划圆圈外缘向下垂直挖沟。沟宽方便于操作为度，约宽50-80厘米，所挖之沟上下宽度要基础一致。随挖随修整土球表面；操作中千万不可踩、撞土球边缘，以免伤损土球，一直挖掘到要求土球纵径深度。（5）掏底：土球四面修整完好以后，再慢慢由底圈向内掏挖，称“掏底”。直径小于50公分土球，能够直接将底土掏空，方便将土球抱到坑外包装；而大于50厘米土球，则应将底土中心保留一部分，支住土球，方便在坑内进行包装。（6）打包之前应将薄包、草绳用水浸泡潮湿，以增强包装材料韧性，降低捆扎时引发脆裂和拉断。a、土球直径在50厘米以下者，抱出坑外打包法：先将一个大小适宜蒲包浸湿摆在坑边，双手抱出土球，轻放于蒲包袋正中。然用湿草绳以树干为起点纵各捆绕，将包装捆紧。b、土质松散和规格较大土球，应在坑内打包，方法是：将二个大小适宜湿蒲包从一边剪开直到包底部中心，用其一兜底，另一盖顶；两个蒲包接合处，捆几道草绳使蒲包固定，然后按要求捆纵向草绳。c、纵向草绳捆扎方法：先用浸湿草绳在树干茎部系紧，缠绕几圈固定好。然后沿土球和垂直方向稍成斜角（约30度左右）捆草绳，随拉随用事先准备好木锤、砖石块，边拉边敲草绳，使草绳稍嵌入土，捆得愈加牢靠。每道草绳间隔8厘米左右，直到把整个土球捆完。土球直径小于40厘米者，用一道草绳捆一遍，称“单股单轴”；土球较大者，用一道草绳沿用一方向捆二遍，称“单股双轴”；土球很大，直径超出一米者，须用二道草绳捆二遍，称“双股双轴”，纵向草绳捆完后，在树干基部收尾捆牢。d、系腰绳：直径超出50厘米，纵向系强化收尾后，为保护土球，还要在土球中部捆横向草绳，称“系根绳”。方法是：另用一根草绳在土球中部紧密横绕几道，然后再上下用草绳呈斜向将纵、横向草绳串联起来，不使腰绳滑脱。e、封底：凡在坑内打包土球，在捆好腰绳后，轻轻将苗木推倒，用蒲包、草绳将球底包严捆好，称为“封底”。方法是：先在坑一边（计划推倒方向）挖一条小沟，并系紧封底草绳，用蒲包插入草绳将土球底部露土之处盖严。然后将苗木朝挖沟方向推倒再用封底草绳和对面纵向草绳交错捆连牢靠即可。f、土壤过干易松散，难以确保土球成形时，可能边掘土球边横向捆紧草绳，称为“打内腰绳”，然后再在内腰绳之外打包。g、土球封底后，应该立即出坑待运，如土质较硬不易散坨者，也可不用蒲包。5、运苗①.苗木运输和假植质量，也是影响植树成活关键步骤，实践证实“随掘、随运、随栽”对植树成活率最有保障。②.装车前检验，运苗装车前，开好植物检疫证实并须仔细查对苗木种类和品种、规格、质量等，对不合格要求，向应苗圃方面提出给予更换。6、苗木质量要求1.落叶乔木树干：主干不得过于弯曲，无蛀干虫害。有显著主轴树种应有中央领导枝。树冠：树冠茂密，各方向枝条分布均匀，无严重损伤和病虫等。根系：有良好须根，大根不得有严重损伤，根际无瘤肿及其它病害。带土球苗木，土球必需坚固，捆绑草绳不松脱。2.落叶灌木灌木有短主干或丛木有主茎3-6个，分布均匀。根际有分枝；无病虫害；须根良好；土球坚固；草绳不松脱。3.常绿树主干不得弯曲，主干上无驻干害虫。主轴显著树种必需有领导干。树冠均匀茂密，有新生枝条，不烧膛。土球坚固，草绳不松脱。二、施工质量确保方法一）、实施质量责任制和经济方法1、我企业郑重向业主承诺工程质量达成目标要求。2、针对本工程特点，我企业内部实施质量责任制，层层签署质量责任书，实施质量目标管理，并逐层分解质量创优目标，明确各级人员责、权、利，且和各级人员经济收入直接挂钩，奖优罚劣。实施质量否决及质量责任追究制度，对质量问题做到“三不放过”，即问题原因、责任未查清不放过；责任者未受四处罚、教育不放过；纠正、预防方法未落实不放过。3、实施“质量工资制”。项目部岗位人员奖金和施工质量紧密挂钩，作业班组实施明确奖罚制度，实施优质优价。凡经项目部管理人员按内控指标检验认定为优良（项目部内控质量检验评定标准对应高于国家质量验评标准），其结算时按内控优良奖补给施工班组，不合格部分返工及由此造成损失，由责任者负担。4、实施“质量动态考评制”，由项目部每旬一次，企业每个月一次对项目部管理人员和作业班组实施严格质量动态考评，真正做到使项目部管理人员到作业工人全部有质量创优目标和质量创优实施计划，经过严格各级考评，并和奖金、工资及其它方法挂钩，使质量责任制得以认真落实，并激励各自均创出优质精品分项工程，从而确保整个工程质量创优目标实现。二）、施工过程质量控制方法1、施工前控制方法（1）建立完善质量确保体系、质量管理体系，编制质量确保计划，制订现场多种管理制度，完善计量检测技术和手段。（2）依据工程实际情况编制各分部分项工程施工方案。认真进行设计交底，图纸会审等工作，并依据工程特点确定施工步骤、工艺和方法。（3）对工程施工所需原材料、半成品、构配件等预算统计，编制产品采购计划，确定产品质量检验和控制方法，并编制对应检验计划。（4）对要采取“四新”技术均要认真审核其技术可行性、成熟性及适用范围。（5）根据工程实际情况进行质量目标分解，将质量目标落实到每一个分项工程，并严格根据质量检验计划对每道工序进行严格质量控制，使施工全过程处于受控状态。2、施工中控制方法（1）按设计图纸、标准规范施工。（2）严格实施操作规程按程序施工。（3）开展QC活动，攻克技术难点。（4）严构过程质量控制。（5）严格隐蔽工程验收。（6）实施样板引路，铺装工程施工均先做样板，经业主监理检验认可后，再大面积施工。3、施工后质量控制方法施工后质量控制关键做好下列5方面工作。（1）功效性检验；（2）产品保护；（3）验收；（4）完工资料；（5）保修。三）、各施工要素质量控制方法1、施工计划质量控制方法充足做好施工前准备工作，仔细阅读施工工艺，了解施工步骤，编制科学合理作业指导书，“四新”技术应用计划及优化施工方案。2、施工技术质量控制方法（1）施工图纸会审施工图纸会审是很关键步骤，审图必需仔细、认真、注意关键，尤其应注意结构和结构对工程质量关系，提出合理化提议。（2）技术交底以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评标准为依据，编制技术交底文件，突出交底关键，重视可操作性，以确保质量为目标，使参与施工人员了解所担负施工任务设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及“四新”技术特殊要求等。（3）积累工程施工技术资料工程施工技术资料是施工中技术、质量和管理活动统计，也是工程档案。它反应了施工活动科学性和严厉性，是工程施工质量水平和管理水平实际表现，也是施工信誉表现。故必需按要求全方面、科学、正确地统计，立即正确整理成册，各项手续签章完备，严禁伪造、涂改、后补等现象。（4）检验和试验1）进货检验和试验①全部进货材料及半成品均需按程序文件要求检验和试验。②工程所用材料需经检验和试验合格，方可入库和投入使用，经检验和试验为合格应作出显著准用标识。③甲供材料也应按要求程序验收合格方可使用。2）过程检验和试验①施工中分项工程质量应在班组自检、互检、交接检基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，再由专职质检员核定。②过程中上道工序未经检验和检验不合格，不得进入下道工序，并作出标识。③过程中分部工程质量应由项目部技术责任人组织评定，分企业核定。④施工过程中对特殊部位过程检验，如隐蔽工程等必需由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好统计。⑤过程中混凝土强度、砂浆强度等必需进行试验，送测试中心进行测试。⑥在原材料、成品、半成品进场后，除应检验是否有按国家规范、标准及相关要求进行试（检）验统计外，施工单位还要按要求进行一些材料复试、决定是否使用。无出厂证实或质量不合格材料、配件和设备，不得进场使用。3、施工操作质量控制方法施工操作人员是工程质量直接责任者，故从施工操作人员本身素质和她们管理均严格要求，在操作人员加强质量意识同时，加强管理，以确保操作过程中质量要求。（1）对每个进入本项目施工人员，均要求达成一定技术等级，含有对应操作技能，特殊工种必需持证上岗。对每个进场操作工进行考评，同时，在施工中进行考察，对不合格施工人员果断退场，以确保操作者本身含有合格技术素质。（2）加强对每个施工人员质量意识教育，提升她们质量意识，自觉按操作规程进行作业，在质量控制上加强自觉性。（3）施工管理人员，尤其是质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检验，在现场为她们处理施工难点，进行实物质量检测、指出达不到质量要求部位，要求操作者整改。（4）施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前交底，过程有检验，工后有验收“系列”操作管理方法，以确保工程质量。4、施工计量控制方法计量工作在整个质量控制中是一个关键方法，在计量工作中，我们将加强多种计量器具检测工作，按企业计量管理要求进行周密管理。同时，按要求要求定时对所用计量设备进行检定，使整个计量工作完全受控，从而确保工程施工质量。5、成品保护方法（1）针对施工项目标特点和环境，要采取有效护、包、盖、封等保护方法。方法由施工员制订，报质量员、技术责任人审定。（2）保护方法要因地制宜，切实可行，要落实到人，并和经济奖惩挂勾。（3）施工管理人员要依据制订成品保护方法，随时检验落实，并严格奖惩。四）、施工技术质量制度1、施工组织设计审批制度各分部分项施工前应预先编制施工组织设计，并递交企业工程部进行审批合格后方可施工。2、技术、质量交底制度（1）技术交底关键内容：施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全方法、施工方法、材料性质、质量标准、工程变更联络及其它注意事项。（2）技术质量交底应落实逐层交底标准：由企业、项目部、生产技术科或技术责任人逐层进行交底直至班组。（3）技术质量交底要求：a.各级交底工作应做到有书面统计，接收交底人（包含班组长）应有签字，并列入技术检验资料。b.交底工作应立即进行，交底内容应有针对性，交底任务应明确。（4）各施工操作班组组员接收任务后，在施工生产过程中，必需严格按各项要求和质量要求进行作业。如因交底错误而发生质量事故，由交底者负责，如因不实施交底要求而发生质量事故，由班组负责。（5）相关技术质量交底未具体，任务不明确，操作班组有权暂不接收安排，直到清楚后再接收任务。3、质量检验制度（1）质量检验应落实施工操作班组自检，项目部自检，企业月检标准。（2）质量检验应采取自检、互检、专检和交接班检验相结合形式进行。（3）质量检验关键内容：a.操作前准备检验，检验材料、用具、机械配合，原材料规格，质量是否符合要求。b.施工过程中督促检验，检验是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发觉违章立即停止。c.收工前产品检验，检验当日完成产品，工作质量是否符合要求，并立即做好统计，做到边检验边提出纠正改善方法，使产品能符合标准。d.各工序、各工种交接互检，每个单位工程相互联络工种必需由施工员、质量员等做好牵线，经处理整改符合质量要求后，才能进行下一道工序施工。e.相关专题检验：依据施工形象进度、环境、气候改变等不一样情况，必需时应采取特定专题检验，采取必需方法，确保工作质量提升。f.产品（成品）技术检验，单位工程关键技术检验工作。如定位标高、轴线、灰线加大样等，必需由施工员会同质量员进行检验，复查后要有文字会签，列入技术资料档案。构件外形、尺寸、型号和试验数据是否安全、正确，必需由厂技术责任人会同质量员进行检验，复查后作好统计会签，列入技术资料档案。g.原材料、成品、半成品质量检验、订购多种材料时，必需按计划要求规格、质量采购，外加工成品、半成品、预制构件等，必需有产品合格证，并经检验合格，才准进场，同时应按指定地点，分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证，无试验汇报原材料、成品、半成品。h.单位工程技术资料检验，单位工程技术资料完整是否直接影响整个单位工程质量综合评定，为此对技术资料必需立即进行搜集、整理和汇总。对于确保资料中原材料试验、焊接试验、砼、砂浆试块强度评定等必需做到立即完整、试验数据正确有效，对于工程应包含其它技术资料整理，必需符合相关要求和要求。（4）各级各项检验必需按标准要求进行，并做好书面统计，立即提出质量整改方法，消除隐患，同时依据质量评分，作出奖罚。4、隐蔽工程验收制度（1）凡进行隐蔽工程验收项目，必需在隐蔽前进行检验验收，施工员、质量员等应会同建设单位、设计单位、监理质监单位代表共同进行检验验收，并在隐蔽工程验收单上签字、盖章，作好统计。（2）在隐蔽工程验收中。如发觉和设计图纸或变更要求、技术资料或质量要求不符合要求时，必需处理整改后，再作二次验收，当确定合格经填写质量情况和变更资料等，并在隐蔽工程验收单上签字盖章后，方准进入下一工序施工。（3）隐蔽工程验收时，应具体填写被验收分部、分项工程、被验收部位和轴线、标高、规格和数量，如有必需应画出简图或说明，检验意见栏内不得使用“基础符合”等不愿定用语，亦不能无检验意见。（4）隐蔽工程验收意见单份数可依据当地域、本单位等实际情况复制，要求字迹清楚、内容齐全有效，签证手续齐全。5、技术复核制技术复核是施工前或施工过程中，对施工质量和管理人员工作质量自行检验复核一项关键工作，是预防施工中差错，确保工程质量，预防质量事故发生一项有效关键技术管理制度。（1）技术复核关键内容：轴线尺寸和标高、灰线、模板轴线、断面尺寸和标高、关键管道、沟标高和坡度和标高等。（2）技术复核要求a.技术复核通常由现场施工员和班组自复后，由单位工程施工责任人会同工区（队）技监员一道进行复核，对重大、复杂或采取新结构、新材料技术复核项目，并应要求分企业技术责任人参与复核。b.属于技术复核项目，未经技术复核者，不得进行下道工序施工。c.如在技术复核中，发觉不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后，再行复核，未经技术复核合格者，不准进入下道工序施工。d.技术复核后，立即填写自复统计和复核意见，自复和复核人员均在复核单上署名。6、施工技术资料、工程档案管理方法施工技术资料、工程档案管理，项目部设专职资料档案员专职管理，按企业要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施工技术资料档案和完工技术资料档案和经营、管理、核实资料档案。（1）认真熟悉审查图纸，正确落实按图施工标准，土建安装必需组织共同会审，以处理图纸错漏及交接部分矛盾，合了处理材料代用问题，认真做好图纸会审统计，并立即整理会签存档。（2）严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用说明书。（3）认真做好技术交底工作，关键技术问题及关键分项工程施工前，应由项目经理技术责任人会同相关人员组织技术交底并有书面统计。（4）施工组应有专员组织负责测量，对标高及关键轴线统一由测量小组测设并做出标识。土建安装均统一标高轴线施工，施工中做好各阶段观察统计。（5）加强对原材料质量管理工作，无质保书或产品合格证书及不合格材料不准进场。（6）建立岗位责任制，关键工种实施样板挂牌制按工艺施工。（7）加强对商品砼和砼输送质量控制及管理，加强对砼坍落度，运输时间及浇捣时质量控制。按要求现场制作试块，正确养护，并立即送试验室试压。（8）设专职技术人员负责土建、木工工作，对关键部位和复杂部位必需先翻样，后施工。（9）加强现场质量监督检验工作，施工组成立质量监督小组，以专业检验为主，同时展开自检互检和交验工作，尤其应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作，并做好统计。（10）随时对单项工程进行质量检验，立即搜集单项工程技术资料，统一归档。（11）加强成品保护，后期应设专员并制订专门方法，做好成品保护管理工作。（12）加强技术档案资料管理，以上各项必需按技术档案建档要求立即填报、审核、签证、搜集、整理归档，完工时，交送建设方及企业存档。六、安全文明施工和环境保护方法[一]、确保安全施工技术组织方法安全是企业头等大事，据这类工程安全调查资料显示，安全事故原因关键表现在盲目操作、管理制度不健全。具体发生在高空坠落、电击和火灾事故中频率高。针对本工程特点，采取以下方法实现安全目标。1、安全方案编制（1）、拟进行作业施工次序。 （2）、根据施工次序而确定部分工序所可能引发风险或危害。（3）、针对上述风险对应减低风险及防护方法。（4）、管理上怎样监控上述经同意安全作业方法。（5）、在施工过程中连续安全防护审核以令作业能对应需求而改善管理措施。2、审核及实施安全管理方案经修定并取得同意后，须经过下列程序实施：全部职员，在头一天进行相关作业前，由管理人员给予针对该作业安全管理方案进行宣导。3、安全培训及进场教育工程项目经理部作业人员安全培训教育包含：新工人入场三级安全教育、施工人员转场安全教育、施工人员变换工种安全教育、特种作业人员安全教育、班前安全讲话、安全活动、应急预案演练、环境保护教育、卫生防疫及紧抢救护教育、其它性质安全教育等。一、新工人入场三级安全教育：1、新工人(包含协议工、外协队伍施工人员、实习代培人员)入场必需进行企业、工程项目和班组三级安全教育。2、安全培训教育时间应达成国家相关要求要求，工程项目可依据工程规模及特点对安全培训教育时间作合适延长。3、企业级安全培训教育内容（1）、新工人入场教育意义和必需性；（2）、本单位安全生产情况及安全生产基础知识；（3）、本单位安全生产规章制度和劳动纪律；（4）、从业人员安全生产权力和义务；（5）、相关事故案例等。4、项目级安全培训教育内容（1）、工作环境及危险原因；（2）、所从事工种可能遭受职业伤害和伤亡事故；（3）、所从事工种安全职责、操作技能及强制性标准；（4）、自救互救、抢救方法、疏散和现场紧急情况处理；（5）、安全设备设施、个人防护用具使用和维护；（6）、本项目安全生产情况及规章制度；（7）、预防事故和职业危害方法及应注意安全事项；（8）、相关事故案例等。5、班组级安全培训教育内容（1）、本班组生产工作概况，工作性质及范围；（2）、岗位之间工作衔接配合安全和职业卫生事项；（3）、本工种安全操作规程；（4）、轻易发生事故部位及劳动防护用具使用要求；（5）、相关事故案例；（6）、班组安全生产基础要求：1）、牢靠树立“安全生产，人人有责”思想；要有较强自我保护意识，不能只顾干活不顾安全。2）、主动参与安全活动，遵守安全操作规程和安全规章制度。对不安全作业要主动提出改善意见。3）、必需熟悉施工要求，作业环境，认真实施安全交底，不蛮干。4）、对没有安全技术交底任务，有权拒绝接收，并有权抵制违章指令。5）、发扬团结友爱精神，相互关照，阻止她人违章行为。6）、正确穿戴劳动保护用具，进入施工现场戴好安全帽，高处作业挂好安全带，使用手持和移动式电动工具穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。7）、熟悉所使用工具性能、操作方法，作业前和作业中注意检验，不让设备带病运转，发觉问题立即汇报，经修复后再用。8）、维护生产现场一切防护方法，不得任意拆改，如护身栏、孔洞防护等，若必需改动时，须经相关人员同意。9）、机电设备发生故障，自己不得拆动，须汇报专职机修人员进行处理。10）、发生重大伤亡事故和重大未遂事故，应立即向领导汇报，保护好现场。如实向调查人员汇报事故情况。二、经三级安全培训教育考试合格人员转入另一个工程项目时必需进行转场安全培训教育。培训教育内容包含：（1）、本工程项目安全生产情况及施工条件；（2）、施工现场中危险部位防护方法及经典事故案例；（3）、本工程项目标安全管理体系、要求及制度。三、凡改变工种或调换工作岗位人员必需进行变换工种安全培训教育。变换工种安全培训教育内容包含：（1）、新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责；（2）、新工作岗位必需安全知识，多种机具设备及安全防护设施性能和作用；（3）、新工作岗位、新工种安全技术操作规程；（4）、新工作岗位轻易发生事故及有毒有害地方；（5）、新工作岗位个人防护用具使用和保管。四、凡从事特种作业操作人员，必需经过专门安全技术理论和实际操作培训，经考试合格后，取得特种作业操作证，方可上岗作业。五、所选择劳务分包队伍，需要提供人员特种作业操作证，劳务分包队伍进场后，项目经理部将对此项工作进行验证。六、对从事特种作业人员要进行常常性安全培训教育，特种作业人员安全培训教育内容包含：（1）、特种作业人员所在岗位工作特点，可能存在危险、隐患和安全注意事项。（2）、特种作业岗位安全技术要领及个人防护用具正确使用方法。（3）、本岗位曾发生事故案例及经验教训。七、以上安全培训教育必需统计建档，包含《新入场人员安全培训、教育、考评记录表》八、各作业班组长于每班工作开始前(包含夜间工作前)必需对本班组全体人员进行班前安全活动交底。九、班前安全活动交底内容应包含：（1）、本班组安全生产须知；（2）、本班工作中危险点和应采取对策；（3）、上班工作中存在安全问题和应采取对策。十、遇有特殊季节或危险性较大作业前，专业责任工程师参与班前安全讲话并对工作中应注意安全事项进行关键交底。（1）、班组长将安全活动交底内容统计在《班前安全活动交底表》上，交底完成后，各作业人员署名确定。（2）、易燃、易爆、有毒品保管、运输及采取新工艺、新设备、制造新产品时必需由采取新工艺、新设备、制造新产品相关单位和部门，根据新工艺、新设备、新产品安全技术要求（程）进行安全教育，考试合格后方准上岗。（3）、在雨季，要依据季节改变，进行雨季防雨、防雷电、，冬季防冻、防滑季节性安全教育。（4）、班组将每七天安排一次安全活动日，可在班前或班后进行。其内容是：学习国家、省和本单位随时下达安全生产情况，提出下周安全生产要求；分析班组工人思想动态及现场安全生产形势，表彰好人好事。十一、定时开展消防保卫演练、环境保护教育、卫生防疫及紧抢救护培训教育活动，标准上这类活动可放在安全活动中进行。培训教育内容包含：1、国家及地方相关消防、治安保卫、交通法律法规；国家及地方环境保护相关法律法规、标准；国家及地方相关防疫卫生、传染病防治法律法规；紧急情况处理程序；紧抢救护基础常识；2、项目部相关消防保卫、交通、环境保护、卫生防疫方面要求；3、消防知识培训；4、卫生防疫、紧抢救护知识培训；5、消防演练。十二、工程项目出现以下多个情况时，项目技术责任人及安全责任人将提请项目经理立即安排相关部门和人员对施工工人进行安全生产培训教育。1、因故改变安全操作规程；2、实施重大和季节性安全技术方法；3、更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；4、发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；5、出现其它不安全原因，安全生产环境发生了改变。十三、适时安全教育依据施工特点坚持“五抓紧”安全教育；即：工程突出赶任务，往往忽略安全，要抓紧教育；工程靠近收尾时，轻易放松安全，要抓紧教育；施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候改变，作业环境不安全原因多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育，使之做到常抓不懈。十四、安全教育培训形式或依据各自特点因地制宜，采取多个形式进行。如：安全知识讲座、汇报会、经典事故、图片展览、电视