文化产业项目管理智慧树知到期末考试答案2024年_第1页
文化产业项目管理智慧树知到期末考试答案2024年_第2页
文化产业项目管理智慧树知到期末考试答案2024年_第3页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

文化产业项目管理智慧树知到期末考试答案2024年文化产业项目管理项目可行性研究的输出物是________。(

A:项目立项申请B:项目建议书C:项目计划书D:项目可行性研究报告答案:项目可行性研究报告文化产业项目范围定义中给出的项目工作范围的描述文件是_____。(

A:项目进度计划B:项目建议案C:项目计划书D:项目工作分解结构答案:项目工作分解结构文化产业项目融资的原则不包括______。(

A:资本结构合理原则B:融资规模、期限合理原则C:利益最大化原则D:融资数量最大化原则答案:融资数量最大化原则在项目团队的形成阶段,项目经理的主要任务是______。(

A:解决冲突B:明确团队方向、目标和任务C:进一步规范成员行为D:积极授权答案:明确团队方向、目标和任务文化产业项目计划书是______阶段的成果。(

A:项目策划与计划阶段B:项目实施与控制阶段C:项目收尾和评估阶段D:项目需求识别与立项决策阶段答案:项目策划与计划阶段_______是以实际成本为基础确定价格的方法。(

A:成本导向定价法B:随行就市定价法C:需求导向定价法D:竞争导向定价法答案:成本导向定价法以下不属于项目团队特性的是_________。(

A:临时性B:目的性C:长期性D:开放性答案:长期性以下关于目标市场应具备的特征的描述正确的是________。(

A:目标市场不可以通过正常的促销渠道进行推广。B:目标市场有足够的市场潜力和规模。C:目标市场不可以在营销预算和其他资源范围内开展营销。D:目标市场不可以被量化和调查的。答案:目标市场有足够的市场潜力和规模。现代项目管理阶段是创建全新知识体系和方法的阶段,开始于______。(

A:20世纪20年代B:19世纪60年代C:21世纪初D:20世纪80年代答案:20世纪80年代影响项目团队绩效的因素包括_______。(

A:项目经理的能力B:团队精神C:项目的性质D:团队的沟通和激励答案:团队精神文化产业项目选择的基本标准包括________。(

A:较高的艺术性B:符合目标受众需求C:符合领导者意愿D:符合国家政策法规答案:较高的艺术性###符合国家政策法规###符合目标受众需求选择文化产业项目的竞争战略时应考虑的因素包括________。(

A:竞争对手的强弱B:竞争者的表现C:非竞争者的产品特点D:竞争者与自身的相似程度答案:竞争对手的强弱;竞争者与自身的相似程度;竞争者的表现文化产业项目立项管理的主要输出文件包括_________。(

A:项目计划书B:项目立项申请书C:项目建议书D:项目可行性报告答案:项目可行性报告;项目立项申请书;项目建议书关于矩阵型项目组织结构的表述正确的是_______。(

A:项目经理权力比直线职能型小B:组织的灵活度很小C:直线职能型组织与项目型组织的一种混合物D:可分为弱、中、强矩阵型三种形式答案:直线职能型组织与项目型组织的一种混合物###可分为弱、中、强矩阵型三种形式文化产业项目评估的时间性指标包括_______。(

A:项目时效B:风险掌控情况C:市场状况D:项目进度答案:项目进度;项目时效一个项目只能_有一种可行的工作分解结构。(

A:正确B:错误答案:错误一个成功赞助建议案的内容的重点在于强调为企业提供的收益,而不是强调项目自身的特点。(

A:错误B:正确答案:正确文化产业项目质量管理应以获取最大经济利益为首要目标。(

A:正确B:错误答案:错误对项目工作没有实质危害的冲突,项目管理者可以选择接受。(

A:错B:对答案:对文化产业项目风险的识别需要依靠大量的项目信息,发现信息中展现或暗示出的项目风险。(

A:正确B:错误答案:正确项目质量问题的特异原因是在项目过程中随机或突然产生,一般无规律可循,难以预防。(

A:错B:对答案:对项目工作分解结构只列出项目最重要的工作内容和项目产出物范围。(

A:错误B:正确答案:错误文化产业项目范围核实的成果包括经过确认的项目范围和全面更新的项目工作分解结构。(

A:正确B:错误答案:正确项目成本控制的基础是事先就对项目进行的成本预算。(

A:错误B:正确答案:正确项目策划应立足于市场和环境分析,是一个反复论证、反复调整、不断优化的过程。(

A:正确B:错误答案:正确项目融资的规模应与项目的融资需求和融资能力相匹配。(

A:错误B:正确答案:正确项目质量成本---收益分析法、项目质量标杆法都是文化产业项目质量计划制定的常用方法。(

A:正确B:错误答案:正确市场营销强调企业要以生产者的需求为导向,研究产品如何适应市场需求。(

A:对B:错答案:错为加快项目进度,在必要的时候,可以采取改变活动工作方式的措施。(

A:错B:对答案:对项目的风险性完全是由人的能力限制而导致的。(

A:对B:错答案:错信托融资指的是信托公司作为项目和金融机构的桥梁,直接面向文化产业项目的融资活动。(

A:错误B:正确答案:正确里程碑是完成阶段性工作的标志,各种类型项目的里程碑往往都是相同的。(

A:对B:错答案:错赞助商向文化产业项目出资赞助,获得用自己的品牌或商标为项目活动命名的权利称为命名权。(

A:错误B:正确答案:错误项目工作分解结构是进行项目成本估算和预算的重要依据之一。(

A:对B:错答案:对文化产业项目策划书是文化产业项目执行和控制的依据。(

A:错B:对答案:对文化产业项目策划体现了项目实施后的创造性活动过程。(

A:错B:对答案:对绘制项目进度网络图之前,必须先确定项目活动的优先次序,即所有活动必须按照逻辑连接起来,一些是先行活动,一些是后续活动。(

A:错误B:正确答案:正确项目是否符合各项法律政策是文化产业项目评估的社会性指标之一。(

A:错B:对答案:错与成本估算相比,项目成本预算具有权威性。(

A:错误B:正确答案:正确文化产业的内容创意是其最主要的价值源泉,因此其文化产品的表现形式无关紧要。(

A:错误B:正确答案:错误_______是根据消费者、消费时间、消费地点的不同而产生的消费者需求的变化和消费心理变化来进行文化产品定价的方法。(

A:需求导向定价法B:成本导向定价法C:竞争导向定价法D:随行就市定价法答案:AI参考:正确答案是A:需求导向定价法。\n需求导向定价法是根据消费者、消费时间、消费地点等因素的不同而产生的消费者需求的变化和消费心理变化来进行文化产品定价的方法。成本导向定价法是以产品成本作为定价基础,随行就市定价法则是企业根据所处竞争环境,以竞争对手的产品价格作为定价依据,而非依据消费者的需求变化和消费心理变化进行定价。竞争导向定价法是以市场上相互竞争的同类商品价格为定价依据,因此,只有A选项符合题意。'项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的_________的约束条件下,所开展的一种有一定独特性、一次性的工作。(

A:时间、人员和其他资源B:物质资源C:人力资源D:时间、人员答案:AI参考:正确答案是D:时间、人员。\n项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性、一次性的工作。因此,答案为D。其他选项中,物质资源通常与生产活动相关,人力资源是劳动力的表现形式,不能被定义为项目中的约束条件。时间作为项目中的重要约束条件,可以理解为项目的计划和执行周期。'甘特图是_________的表现形式之一。(

A:项目质量计划B:项目范围计划C:项目立项计划D:项目进度计划答案:AI参考:选项D:项目进度计划是甘特图的表现形式之一。甘特图是一种常用的项目进度管理工具,用于展示项目的活动和时间表。它可以直观地显示项目的各个阶段和任务的时间安排,帮助管理者了解项目的进度和进展情况。因此,答案为D:项目进度计划。'项目管理的根本目的是____________。(

A:满足或超越项目有关各方对项目要求与期望B:确定项目规划C:按时完成项目D:满足部门领导期望答案:AI参考:正确答案是A:满足或超越项目有关各方对项目要求与期望。\n项目管理的根本目的是满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望。BCD都不是根本目的。故选A。'文化产业项目评估的主要指标包括_______。(

A:社会性指标B:项目自身经济性指标C:时间性指标D:项目核心竞争力指标答案:AI参考:正确答案是:B:项目自身经济性指标和D:项目核心竞争力指标。\n\n评估文化产业项目需要分析项目的收益性和经济价值,这些价值既包括市场评估的价值也包括经济效益和风险等因素。项目自身经济性指标可以包括经济收益率、财务分析的内部收益率等指标;项目核心竞争力指标则是考虑项目所在领域及公司的市场竞争力、人力资源能力等关键要素,两者共同构成文化产业项目评估的主要指标。社会性指标虽然与文化相关,但在具体评估项目中一般属于附加考量,非主要指标。时间性指标,是用来评估项目的完成时间和执行效率的,如项目的投资回收期等,一般也非评估的主要指标。因此,选项B和D是正确的。选项A和C不是评估文化产业项目的主要指标。因此,正确选项为B和D。'项目进度计划的表现形式有________。(

A:项目工作分解结构B:里程碑图C:甘特图D:进度网络图答案:AI参考:正确选项为:A:项目工作分解结构B:里程碑图C:甘特图。\n\n项目进度计划的表现形式主要有以下几种:\n\n1.项目工作分解结构(WBS):将项目按照一定的原则分解成更小的、更易于管理的组成部分,用于描述项目的工作范围和内容。\n\n2.里程碑图:用于展示项目的重要阶段或节点,通常以图形方式表示,以展示项目进展和重要阶段的时间点。\n\n3.甘特图:是一种用于表示项目活动时间进度的图表,通常以条形图或曲线图的形式呈现,可以帮助管理者了解项目进度和时间安排。\n\n4.进度网络图:用于描述项目活动之间的逻辑关系,通常以网络图的形式呈现,可以帮助管理者了解项目活动之间的依赖关系和时间安排。\n\n因此,根据题目要求选择无需分析直接给出的正确选项,A、B、C为正确选项。D选项进度网络图虽然也是项目进度计划的表现形式之一,但不符合题目要求直接给出的选项,因此不作为正确答案。'一般项目生命周期的阶段包括________。(

A:计划阶段B:论证阶段C:实施阶段D:收尾阶段答案:AI参考:一般项目生命周期的阶段包括:计划阶段、实施阶段和收

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论