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文档简介

第页共页外联部工作计划书工作计划书是对一项工作任务进行详细规划和安排的文档，它包括项目目标、工作内容、工作时间安排、资源需求等内容。以下是一份外联部工作计划书的示例，包括目标、工作内容、时间安排和资源需求等部分。一、目标设定1.1主要目标：提高外联部的影响力和形象，增强部门的合作能力和创新意识。1.2具体目标：-扩大外联部的社交网络，增加合作伙伴和资源；-开展一系列有影响力的活动，提升外联部的知名度和形象；-加强团队内部协作，推动创新和卓越。二、工作内容2.1拓展合作伙伴关系：-定期与校内外机构、企业进行沟通和交流，寻找新的合作机会；-建立和维护与校内外组织的合作关系，扩大外联部的合作网络。2.2主办系列活动：-策划和执行一系列有特色的活动，如学术讲座、创业大赛、交流论坛等；-加强活动的宣传和推广，提高参与者数量和质量。2.3团队内部建设：-加强团队内部的协作和沟通，定期组织团队建设活动；-鼓励团队成员提出创新想法和建议，促进集体智慧的发挥。三、时间安排3.1第一季度：-拓展合作伙伴关系：每周至少与3个校内外机构进行交流和合作洽谈；-筹备一场学术讲座，并成功邀请一位知名学者作为嘉宾；-组织一次团队建设活动，提升团队成员之间的合作默契。3.2第二季度：-拓展合作伙伴关系：每周至少与4个校内外机构进行交流和合作洽谈；-主办一场创业大赛，并邀请企业家作为评委；-组织一次外联部成员的创新创意比赛，激发团队成员的创造力。3.3第三季度：-拓展合作伙伴关系：每周至少与5个校内外机构进行交流和合作洽谈；-策划和组织一个交流论坛，邀请校内外专家进行分享和互动；-组织一次团队外出拓展活动，加强团队成员之间的互信和合作能力。3.4第四季度：-拓展合作伙伴关系：每周至少与6个校内外机构进行交流和合作洽谈；-策划和组织一个主题晚会，提升外联部的知名度和形象；-组织一次团队内部的反思和总结，总结工作经验和教训，为下一年度工作做准备。四、资源需求4.1人力资源：-至少招聘2名外联部成员，具备较强的沟通和协调能力，并熟悉外联工作；-鼓励团队成员参加外联和教育培训，提升外联部的专业素质。4.2财务资源：-预算每季度的活动经费，确保活动的顺利开展；-积极争取校内外赞助和合作伙伴的支持，减轻活动成本压力。4.3物资资源：-申请所需的会议室、场地、设备和资料等；-协调相关部门提供必要的支持，确保活动的顺利进行。以上是一份外联部工作计划书的基本框架和内容，具体实施时还需要根据实际情况进行调

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