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第页共页执法大队副队长述职报告尊敬的领导：我是XXX，在过去的期间任执法大队副队长，现将述职报告提交给您。此次述职报告将以以下几个方面为主要内容进行阐述：工作总结、工作成绩、存在问题及改进措施。一、工作总结自担任执法大队副队长以来，我牢记职责，勤勉尽责，将服务群众、维护社会秩序作为工作的出发点和落脚点，深入推进工作任务的完成。主要工作总结如下：1.组织管理与指导工作：我积极参与队伍管理和工作的指导，做好宣传政策和规章制度的解释，实施干部考评制度，落实奖惩措施，加强队伍的纪律性和执行力。2.组织开展执法行动：我组织开展了多次执法行动，加强了执法队伍的队伍建设和作战能力。通过加强实战演练、提高技术装备的使用能力等措施，提升了队伍的整体素质。3.加强与社会单位的沟通与协调：我积极与社会单位加强联系，及时解决存在的问题，做好日常维护工作，不断提高与社会单位的合作水平。4.协助队长完成工作任务：在主队长的指导下，我认真协助主队长完成各项工作任务，及时反馈工作进展情况，并提出合理性建议，为工作的顺利推进起到了积极的作用。二、工作成绩在过去的任职期间，我与同事们共同努力，取得了一定的工作成果：1.执法工作绩效显著提升：通过执法活动的组织开展以及执法形式的创新，有效打击了违法犯罪行为，提升了社会治安秩序。2.组织开展主题宣传活动：我积极组织开展了一系列宣传活动，包括安全防范知识讲座、文明交通宣传等，提高了广大群众的法律意识和安全意识。3.加强队伍建设：我着力加强队伍建设，不断提高队伍素质和综合执法能力。通过定期考核和培训，提高了队伍的整体水平。4.加强社会单位合作：我与相关社会单位保持良好的沟通和合作关系，解决了一系列涉及社会单位问题，增强了队伍服务群众的能力。三、存在问题及改进措施在工作中，我也发现了一些存在的问题，并提出了改进措施，以期能更好地开展工作：1.工作经验不足：在执法工作中，我发现自己的经验相对较少，需要进一步学习与提高。为此，我计划通过参加培训、加强学习等方式补充相关知识，提升自己在执法工作中的能力。2.缺乏统筹能力：在工作中，我发现自己在处理多项工作任务时，有时会出现统筹不周全的情况。为此，我计划在工作中加强自己的组织能力和协调能力，提高工作的统筹性。3.与社会单位沟通不畅：在与社会单位的沟通中，我发现自己的沟通能力还需要提升，有时会出现沟通不畅的情况。为此，我计划加强与社会单位的沟通，提高自己的沟通能力。总之，过去的任职期间，我充分发挥了副队长的作用，取得了一定的工作成绩。但在工作中也存在一些问题，我将继续努力提高自己的工作能力，改进工作中存在的问题，以更好地履行自己的职责。希望领导给予我更多的指导和支持，我

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