企业信息化建设对现代项目管理的应用研究的开题报告

企业信息化建设对现代项目管理的应用研究的开题报告开题报告一、研究背景及意义随着信息技术的不断进步和应用，企业信息化建设已经成为企业发展的必经之路。在企业信息化建设过程中，现代项目管理成为关键手段，对提高企业生产力、管理效能、市场竞争力和经济效益有着重要作用。因此，本研究将探讨企业信息化建设对现代项目管理的应用。二、研究目标和研究内容研究目标：深入剖析企业信息化建设对现代项目管理的应用，探讨信息化建设对现代企业项目管理的重要性和作用，为企业更好地实施信息化建设提供参考和借鉴。研究内容：本研究将从以下几个方面进行探讨：1.项目管理的基本概念和现代项目管理的特点及方法体系；2.企业信息化建设的基本概念、现状及发展趋势；3.信息化建设对现代项目管理的影响及应用案例；4.企业信息化建设和现代项目管理的融合及优化。三、研究方法1.文献分析法：通过查阅相关文献，了解现代项目管理和企业信息化建设的发展历程、理论知识及和应用案例，为本研究提供理论依据和参考。2.问卷调查法：通过设计问卷对不同行业、不同规模的企业的信息化建设和项目管理情况进行调查，了解企业信息化建设在项目管理中的应用情况和存在问题。3.专家访谈法：通过采访相关领域专家（如信息技术、管理、项目管理等），了解企业信息化建设与现代项目管理的融合路径和未来发展趋势，为企业信息化建设和现代项目管理提供指导和建议。四、研究预期结果1.明确企业信息化建设对现代项目管理的重要性及作用；2.深入了解信息化建设对现代项目管理的影响及应用案例；3.探究企业信息化建设和现代项目管理的融合路径及优化策略；4.提出促进企业信息化建设发展和现代项目管理的措施和建议。五、论文结构安排第一章绪论1.1研究背景和意义；1.2研究目标和内容；1.3研究方法；1.4研究预期结果；1.5论文结构安排。第二章现代项目管理概述2.1项目管理的基本概念；2.2现代项目管理的特点；2.3现代项目管理的方法体系。第三章企业信息化建设概述3.1企业信息化建设的基本概念；3.2企业信息化建设的现状；3.3企业信息化建设的发展趋势。第四章信息化建设对现代项目管理的影响及应用案例4.1信息化建设对现代项目管理的影响；4.2信息化建设在项目管理中的应用案例分析。第五章企业信息化建设和现代项目管理的融合及优化5.1企业信息化建设和现代项目管理的融合路径；5.2优化企业信息化建设和现代项目管理的策略。第六章结论与展望6.1研究结论；6.2研究不足与展望。六、研究进度安排2021年12月-2022年2月：文献检索和初步阅读，研究方案的确定；2022年3月-2022年5月：设计问卷、数据采集和分析，撰写第二章和第三章；2022年6月-2022年8月：采访专家、整理案例分析，撰写第四章和第五章；2022年9月-2022年11月：撰写论文结构、整理论文资料，撰写论文；2022年12月：论文定稿。七、研究经费预算本研究主要经费包括文献检索费、问卷调查费、专家采访费和打印论文费等，经费总预算为XXX元。八、参考文献[1]杨红鹏.现代项目管理[M].第2版.北京：清华大学出版社,2011.[2]王琳.企业信息化建设[