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文档简介

供应链环境下T公司库存管理研究的开题报告1.研究背景及意义随着全球化的发展，供应链已成为企业竞争的重要因素。供应链管理中的库存管理是至关重要的一环，它涉及到企业的生产和销售流程，直接影响到企业的利润和生存能力。然而，随着供应链网络愈加复杂和动态，T公司库存管理面临的挑战越来越大。因此，本研究旨在探讨T公司在供应链环境下的库存管理，用以提高其供应链运作效率和降低库存成本。2.研究内容和方法本研究将从以下几个方面进行探讨：（1）T公司库存管理现状分析对T公司在供应链环境下现有的库存管理方式进行分析，包括库存计划、采购控制、库存分类等。（2）库存控制方法研究对T公司的库存控制方法进行研究，包括推拉系统、物料需求计划、准时制造等。（3）供应链协同管理模式研究探讨T公司与供应链伙伴间的协同管理模式，分析其对库存管理的影响和作用。（4）T公司库存管理优化建议根据以上研究结果，提出T公司在供应链环境下的库存管理优化建议。本研究将采用文献研究、案例分析、专家访谈、实地考察等多种研究方法，以系统性、因果性、可操作性为原则进行研究。3.研究预期成果通过本研究，预期可以得到以下成果：（1）深入了解T公司库存管理现状及存在的问题，并为其改进提供参考和依据。（2）提出T公司在供应链环境下的库存管理优化建议，进一步提高其供应链运作效率和降低库存成本。（3）初步探讨供应链协同管理模式对库存管理的影响和作用，为相关企业提供借鉴和参考。4.研究计划安排本研究共计12周，计划安排如下：第1-2周：文献研究及调研准备第3-4周：T公司库存管理现状分析第5-6周：库存控制方法研究第7-8周：供应链协同管理模式研究第9-10周：T公司库存管理优化建议第11-12周：论文撰写、修改和答辩备战5.参考文献[1]张成利,李杰方.供应链库存管理现状及优化研究[J].装备制造技术,2018,9(10):28-30.[2]李晓宝,郝雷.面向供应链的推拉系统控制方法研究[J].中国管理科学,2019,27(8):11-19.[3]田丽娜,徐月芹.基于MPS的物料需求计划管理研究[J].企业科学,2018,2(5):25-33.[4]邹李龙,杨文,薛

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