综合项目工程质量管理标准体系及保证专项措施

工程质量确保体系及方法 03月28日目录TOC\o"1-2"\h\u133001.质量确保方法总则 158112.质量确保体系 2107542.1.质量确保体系和控制方案 232392.2.岗位职责 3249463.组织确保方法 6101433.1.建立严格组织方法 652154.制度确保方法 768754.1.质量管理制度标准 784164.2.检验制度内容 78475.管理确保方法 9316755.1.加强质量教育 9316815.2.加强技术培训 998585.3.建立质量情报信息网络 9127285.4.强化企业质量自控能力 925226.技术确保方法 10326636.1.登陆段铺设 1086116.2.电缆常规铺设 10308816.3.东沙沙洲浅滩段铺设 11101016.4.光纤熔接 11322576.5.耐压试验质量确保方法 1156177.确保质量控制方法 12279907.1.工程材料控制 12296247.2.施工操作控制 12154397.3.进度和质量关系控制方法 1228257.4.隐蔽工程质量确保方法 13128787.5.施工过程控制 13质量确保方法总则以满足工程施工技术标准和建设单位要求为目标进行质量控制。坚持“质量第一，预防为主”方针和“计划、实施、检验、处理”循环方法，不停改善过程质量控制。施工过程严格实施三检制，隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或检验不合格，严禁转入下道工序。质量确保体系质量确保体系和控制方案质量确保体系（图一）控制方案（图二）岗位职责项目经理岗位职责项目经理确保企业质量方针目标、质量手册、质量体系程序文件、作业文件和其它质量文件在本项目部落实实施。项目经理是工程项目质量管理工作组织者，对确保工程质量起决定作用，要带头学习质量管理知识，提升质量意识，应严格根据技术标准、施工规范、设计文件及协议要求组织施工，对所负担工程施工质量负全责。落实实施国家和建设单位及监理单位颁发工程质量要求、管理制度和方法，并检验落实。加强对职员进行“质量第一”“工程质量终生责任制”质量意识教育，发动职员开展创优工程活动。正确处理施工质量和施工进度，正确处理和业主监理、设计关系，合理安排施工，确保质量目标实现。组织本项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人职员作，主持工程项目质量分析会，不停总结经验，定时对质量体系在本项目运行有效性做出评价，并立即向企业领导汇报。项目总工程师岗位职责落实实施国家现行相关法律法规，工程设计技术标准和各项技术规范、规程，结合本工程实际情况对质量管理要求进行补充，并在施工过程中严格检验落实，严防质量事故发生。对技术问题、质量问题，提出改善方法，组织创优工程活动，对本工程质量负技术责任主持工程项目质量计划编制、审查工作，主持本项目新技术、新工艺、新材料技术引进，交底工作，对本工程控制网测量复查、审定和核准工作。掌握质量动态，并提出对应对策。立即掌握工程质量情况，对工程质量好经典要立即推广，对违反施工程序和操作规程现象有权限时阻止，严重责令其停工。负责本项目施工组织设计和施工技术方法审查，在分部工程开工前对项目不技术人员及工区责任人进行技术交底。支持质检员、试验员、测量员工作，主持工程项目质量检验，督促质量部进行单元工程、分部工程分项工程质量评定及工程验收工作。质量部岗位职责落实实施国家、建设单位、监理单位和设计单位公布相关工程质量文件、技术标准、施工规程、规范。帮助施工现场按工程设计文件及协议要求制订工程质量管理、质量检测工作实施。督促施工现场健全质量确保体系，落实质量责任，加强施工现场质量管理及测量、计量、检测等基础工作。参与质量检验、监督及工程验收工作。汇总质量月报，质量总结。上报项目经理和项目总工。技术负责岗位职责向施工队、班组作技术要求，质量标准交底，并在施工过程中认真检验落实，对违反操作规程班组及个人有权纠正及阻止，必需时令其停工和返工，严防工程质量事故发生。对施工项目测量定位，水准点及高程控制点立即进行复测，负技术责任。会同监理及相关人员负责隐蔽工程检验验收，检验合格后方能进行下一道工序施工。督促自检、互检和交接检。立即搜集工程项目标相关技术资料，质量资料，建立工程技术档案。质检员岗位职责严格实施国家现行相关法律法规，工程设计技术标准和各项技术规范、规程，负责项目工程检验工作，并对其工程质量负责。对工程项目进行自检及工程验收，负责做好统计。纠正违章施工，必需时下达临时停工指令。对项目工程质量进行定时检验、施工中间检验及工序间交接检验，落实“三检制”负责做好功臣质量总结质量统计工作，建立工程质量台账。参与工程设计图纸会审及技术交底。检验、试验人员职责严格根据检验、试验相关技术标准、规程、程序文件，进行检验和试验工作。全方面正确填写检验、试验汇报，并提交质检、技术、项目总工及项目经理，对出具汇报负责。测量人员岗位职责依据协议文件，接收业主提供测量控制点进行复测，对控制点做好保护工作。依据测量控制点建立本工程项目标测量控制网并做好统计。依据施工具体要求，根据图纸进行施工放样并做好统计，施工过程中加强测量观察，预防路由偏移。班组长岗位职责对所管辖人员进行“质量第一”思想教育，认真落实质量管理制度和各项技术要求、质量标准，全方面负责所负担任务质量自检、互检、工序间交接检验，杜绝工程质量事故发生。领导工班组人员严格根据图纸技术交底和操作规程进行施工，并对本班组工程质量负责。严把材料使用关，拒绝和阻止使用不合格材料。接收质检人员技术人员检验指导，随时纠正违章操作。组织班组人员按时填写多种原始统计、统计报表、确保数据真实、可靠。参与工程项目责任人组织质检及本班组施工分部工程质量评定。组织确保方法建立严格组织方法在项目经理和项目总工程师领导下，由专职员程师组成质检部负责质量管理工作。施工队设专职质检员。分工负责，层层落实。质检部每个月组织一次质量检验，每三个月由总工程师组织一次质量检验，召开一次工程质量总结分析会。施工队天天进行施工中间检验及完工质量检验并评出质量等级。班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全方面检验验收。报项目经理部质量监察部验收合格后由项目部质检工程师请监理工程师验收签认。发觉违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求原材料、成品和设备时，各级质检人员有权阻止，必需时向主管领导提出暂停施工进行整理提议。严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序施工，不然质量问题由下道工序班组负责。对工艺步骤每一步工作内容要认真进行检验，使施工规范化、合理化。坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁关键桩点要设置护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。所用多种计量仪器设备根据相关规范要求进行定时检验和标定，确保计量检测仪器设备精度和正确度，严格计量施工。全部工程材料应事优异行检验，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，确保使用材料全部符合工程质量要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查。做到来历不明材料不用，过期变质材料不用，不符合工程质量要求材料不用，消除外来原因对工程质量影响。做好质量统计：质量统计和质量活动同时进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，条理清楚，字迹清楚，各方签字齐全，含有可追溯性。由施工技术员、质检员、测量人员或施工责任人按时搜集统计并保留，确保本工程全过程统计齐全。坚持文明施工，发明良好施工环境。为优质、安全、高效施工，发明良好施工条件。做到道路平整，排水通畅，材料堆放整齐和机械车辆停放有序。制度确保方法建立健全各项质量管理制度，组织评价管理制度完善性和可实施性，依据制度进行管理，依据法则进行施工，做到不忙不乱、有章可循、有法可依。质量管理制度标准抓思想教育源头，提升全员质量意识，落实实施以下工程质量控制标准：①落实实施“每道工序必检”标准；②落实实施“谁施工，谁负责工程质量”标准；③落实实施“项目经理是工程质量第一责任人”、“操作人员是直接责任人”标准。④坚持过程控制，不合格产品不得流入下道工序。检验制度内容质量检验制度在施工过程中实施质量自检，做到工前检验、工中控制和工后检验验收，可依据：(1)工前检验①设计文件、施工图纸经审核并满足开工需要；②施工前工地调查和复测工作已经进行，并符合要求；③各项技术交底工作已经掌握，特殊作业、关键工序有作业指导书；④采取新技术、机具设备、原材料能够确保工程质量需要；⑤施工人员、质量管理人员能确保工程质量要求；(2)施工过程中检验①、施工测量及放线正确，精度要达成要求；②、根据施工图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；③、施工原始统计填写完善、统计真实；④、相关确保工程质量方法和管理制度是否落实；⑤、原材料、成品、半成品按要求提交试验汇报，设备有产品合格证和出厂说明书；⑥、工班自检，互检、交接检严格实施，并有交接统计；⑦、工程日志簿填写符合实际，真实统计施工。隐蔽工程检验制度隐蔽工程必需按要求检验合格并签证后才能覆盖。工程检验签证，除实施国家、部颁要求外，还实施建设项目标相关要求并和业主和监理工程师协商，明确职责分工，由指定质量检验人员办理。隐蔽工程未经质量检验人员签认而自行覆盖，揭盖补验，由此产生全部损失由施工单位负责。隐蔽工程先由项目部总工程师组织自检合格后，约请监理工程师进行检验签认，暴露时间不宜过长工程签证后立即封闭，以免破坏。发觉和设计不符，立即呈报上级处理，必需时邀请业主、监理工程师、设计人员共同研究处理。质量检验人员因故缺席，可委托同级技术人员代检签证，并做好统计。事后请质量检验人员补签认可。隐蔽工程检验资料，用蓝黑或黑色墨水填写，字迹工整，数据正确，用词规范，描述具体。质量评定制度凡经检验合格工程，按要求填写分项、分部和单位工程检验评定表，进行评定，作为考评质量成绩和验工计价凭证；检验不合格工程，按未完工程处理。项目经理部不定时组织抽查，对不符合验收标准，给予纠正，并追查责任。验工签证制度验工计价是控制工程质量关键手段，未经质量检验或检验不合格项目，不予计价和拨款，并追究相关责任人责任。质量奖罚制度制订严格、细致质量奖罚制度，完善工程质量激励约束机制。落实“精神奖励和物资奖励”相结合标准，依据贡献大小实施奖励，杜绝平均分配，严禁质量奖金挪作它用。质量处罚以教育和预防为主。依据质量事故等级，对不一样质量责任人进行不一样程度经济处罚。管理确保方法加强质量教育不停加强对职员进行相关质量法规教育，增强全员质量责任意识，使建优质工程真正成为每个建设者自觉行动。 加强技术培训定时组织职员开展岗位技能培训，学习相关规范、标准和操作规程，进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)结果技术培训和推广。建立质量情报信息网络工程施工管理人员、技术人员、质量检验人员常常深入施工现场，立即正确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到立即搜集、反馈、分析应用，方便愈加好地确保工程质量。强化企业质量自控能力严格根据设计图纸、技术标准和施工规范进行施工，深入加强全方面质量管理，认真落实质量确保体系标准，不停完善，确保质量体系在本工程上有效运行。技术确保方法登陆段铺设严格遵照施工设计文件要求进行登陆段铺设施工，不可随意调整设计参数；堤前增加登陆段电缆施工预防外力损伤方法，如使用V型滚轮走廊、合理部署牵拉设备等，并按摄影关部门要求设置固定警告标志和监视；登陆段海缆外保护麻绳破损时、或海缆鼓包时，暂停作业。如轻微破损，则施工人员利用厂家提供麻绳重新将破损处修补，并使用专用胶带将破损修补处捆绑牢靠；假如出现较严重破损或鼓包情况，则暂停作业，请电缆厂家人员进行现场测评，并制订专题修补方案；海缆敷设施工靠近设备及设施基础时，考虑到以后更换电缆终端，海缆预留长度需在靠近设备及设施基础处采取“S”形敷设作为备用，而且复合缆弯曲半径不应小于20D(D为复合缆外径)。登陆段海缆间距约5.0m，海底电缆铠装外缘至海底泥面埋置深度不得小于2.0m，在路由拐点之间采取直线敷设，敷设裕量及施工偏差应控制在路径长度1%以内。电缆常规铺设施工船机设备选择配置提供动力船舶，配置布缆机，配置海底电缆敷设张力控制和制动系统，配置水底电缆埋设装置，配置船只定位系统及通讯导航系统等；施工船只性能满足海底电缆铺设等相关技术要求，自带动力转盘，以满足现场装缆和退缆施工要求；本标段全路由区域地形改变较为复杂，含有流急、水浅等特点，施工船含有在该区域正常作业能力；海底电缆敷设路径范围内电缆转弯处、端部等部位，在海底电缆施工完成后设置标志标识等工作并立即以书面形式通知监理人和发包人；根据图纸要求电缆路由控制路径进行正确敷设，施工敷设采取蛇形，裕量及施工偏差应控制在总路径长度2％~3%；电缆引入升压站220kVGIS等，在贯穿孔处应设置保护管，进行海缆锚固，且对管口实施防火封堵等方法；电缆引入升压站前，应采取大“S”型敷设，升压站及周围预留一定长度作为备用。东沙沙洲浅滩段铺设东沙沙洲区域铺设应制订具体施工方案及须经过教授论证方可实施；东沙沙洲铺设过程中，严格根据施工设计船舶布锚、绞锚行进、放缆铺设等，确保电缆埋设深度、路由满足设计要求；东沙区域宜采取先敷后埋施工工艺；若承包人选择边敷边埋施工工艺，应在投标文件中列报每次潮水期敷设长度及确保方法，计算每次潮水期可作业时间时应留有15%以上作为准备期；承包人应根据图纸要求电缆路由控制路径进行正确敷设，因承包人施工技术原因造成海缆路径和长度增加超出了技术要求要求，承包人应负担对应责任。光纤熔接参与光纤熔接焊工必需经过熔接工艺考试合格，并持有国家或行业颁发对应合格证书。当供货协议中要求有特殊焊接要求时，应对焊工进行专题培训和试焊考评。考评合格后才准上岗。对相邻电缆之间接头制作，应按供货商技术文件指定连接工艺进行，全部连接材料应符合供货商技术文件和施工安装图纸要求。全部光纤熔接，承包人应按电缆技术文件要求进行外观检验和检测。质量经评定合格，并按要求格式做好外观检验统计和检测汇报提交监理人，经监理人、承包人共同签字确定后作为设备安装验收资料。光缆施工应满足相关规范要求，光缆动态弯曲半径不应小于20D，静态弯曲半径不应小于10D（D为光缆外径），保护管两端应做好密封，预防进水。220kV海底光电复合缆引升压站及集控中心后，经过一套锚固装置固定，接入电气二次相关设备。光缆应穿内径25mm波纹管保护；耐压试验质量确保方法试验前，专员仔细检验试验接线，根据局放试验检验表逐一对应检验，检验试验变压器、电抗器接线，检验试验接线（包含试验套管、分压器情况，清除被试品周围杂物，检验屏蔽接地情况、电源情况）。试验过程中，严格根据试验方案确定试验电压、加压程序进行。试验过程中，若发觉设备有异常声响时，应降下电压，查找原因，关键检验试验设备接线、接地情况、周围情况及被试电缆本身接地、屏蔽、变压器是否存在异物等。确保质量控制方法工程材料控制对采购原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检验验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。外购材料必需三证(出厂证、合格证、检验证)齐全，进场后按要求抽检，合格后方可使用。地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。现场设专员收料，不合格材料拒收。施工中若发觉不合格材料立即清理出现场。施工操作控制施工操作者必需含有对应操作技能，尤其是关键部位工程和专业性强工种，操作者必需含有对应工种岗位实践技能，必需做到考评合格、持证上岗。施工操作中坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；全部工序坚持样板制。做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经检验签证不施工，未经监理工程师或技术人员验收不交接，施工统计不全不交接按已明确质量责任制检验操作者落实情况，各工序实施操作者挂牌制，促进操作者提升控制施工质量意识。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检验、工后有验收操作管理方法，确保施工质量。进度和质量关系控制方法在施工过程中，正确处理质量和进度关系。生产进度完成后，必需检验质量是否合格。坚持好中求快、好中求省，严格按规范标准和设计要求组织指导施工，不能因追求进度而忽略质量。隐蔽工程质量确保方法把好隐蔽工程检验验收关隐蔽工程施工完成后，由班组长在隐蔽验收统计中填写工程基础情况，并邀请项目工程技术责任人和质检工程师共同对隐蔽工程进行检验验收，验收合格后由质检工程师报请监理工程师进行检验验收。参与检验人员按隐检单内容进行检验验收后，提出检验意见，由质检工程师在隐检单上填写情况，然后交参与检验人员签证。若检验中存在问题需要进行整改时，在整改后，再次邀请相关各方进行复查，达成要求后，方可办理签证手续。隐蔽工程验收合格后，方可安排进行下