水泥混凝土路面综合项目施工专项方案样本

施工方案 1、施工平面部署2、质量确保体系及方法3、关键部位或特殊要求施工工艺方案/方法4、施工力量计划及部署5、确保安全方法6、文明施工方法7、工程进度计划及确保工期方法8、关键设备、材料、构件用量表 一、施工总平面图起点起点拌合站终点料场料场加工车间试验室设备及仓储餐厅厨房办公室办公室配电室及消防宿舍项目经理部二、质量确保体系及方法2.1质量确保体系2.1.1质量方针和目标1）我单位质量方针是：坚持科学管理、强化过程控制、严格实施标准、确保达标创优。2）质量目标是：交工验收质量评定合格，完工验收质量评定合格，争优良、创精品。2.1.2质量确保体系1、在企业职员中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”观念，使其认识到质量工作好坏和企业、个人利益关系，把质量工作贯穿到施工全过程中，深入到企业每一个人，形成每道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量一直处于受控状态，严格根据市政道路规范和设计要求施工，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量落实到实处。推行投标人以行之有效《技术管理条例》和《分项技术负责制》，使基层单位技术工作规范化；推行全方面质量管理，实施项目分解目标管理，对重大技术问题组织教授组咨询，工序中技术关键点和质量难点组织QC小组攻关，主动推广新技术、采取工艺、新材料，为质量全优目标共同努力。2、根据“工作质量确保工序质量工序质量确保工程质量”标准，建立一系列责任制度，包含项目经理质量责任制、总工程师质量任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，使每个管理员、操作人员全部同工程质量紧密联络，做到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制订不一样制度，严格实施开工汇报制度、技术质量交底制度、工序交接制度、现场材料质量管理制度和教授组咨询制度，并对作业人员坚持定时质量教育和考评。项目经理部建立完善质量检验组织全力支持和充足发挥质检机构人员作用。主动接收监理工程师监理指令，主动为监理工程师工作和生活提供和发明便利条件。2.1.3质量管理组织机构、人员及职责1）依据GB/T19002-19004itIS09002：1994标准，在本单位质量体系机构领导下，组建项目质量管理领导小组。质量管理组织机构见下图。项目经理部项目经理部工程质量管理小组工程质量管理小组质检部工程部综合办质检部工程部综合办内业组机械组材料组试验室质检组测量组技术组内业组机械组材料组试验室质检组测量组技术组标线施工队路面施工队挖补施工队综合施工队标线施工队路面施工队挖补施工队综合施工队2）质量管理领导小组是整个工程质量管理最高领导机构，由项目经理、总工程师、工程部长、机材部长、质检部长、试验室主任、测量组长组成，制订整个协议段工程质量创优计划、方针、方法。各作业队分别设现场质量管理小组、工序质量检验小组和QC小组，由本作业队队长、质检组长、技术主管和工班长等相关人员参与。质检组和试验室专职抓现场质量管理。作业队一级质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本队施工区段创优方法，质量实施计划，并现场落实。作业队所属各班组依据自己创优任务，确定所负担工程具体分项实施计划，由工序检验小组和QC小组落实责任到人，严格要求，确保全员、全方位、全过程质量控制。3）质量职责（1）项目经理落实实施我单位质量方针和质量目标，组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，受我单位法定代表委托向业主做出质量承诺，对项目工程质量负全方面领导责任。（2）总工程师对工程项目质量、施工技术、计量测试等负全方面技术责任，指导技术人员开展有效技术管理工作；负责工程项目施工方案、施工组织设计、质量计划组织编写及同意实施；处理工程质量技术难题。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及优异科技新结果推广和应用。（3）工程部负责工程项目施工过程控制，制订施工技术管理措施；负责工程项目施工组织设计编制、测量管理、技术交底、验工计价、编制完工资料。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新结果。（4）机材部负责材料、设备采购和管理工作；负责产品标识和可追塑性。负责业主提供产品控制工作。（5）质检部依据我单位质量方针和目标，制订质量创优计划，行使质量监察职能，负责产品标识和可追塑性；确保产品在生产、交付及安装各个步骤以合适方法加以标识；负责检验和试验、不合格产品控制、质量统计控制工作。负责全方面质量管理。组织开展工程项目标QC小组活动。（6）试验室负责工程项目检验和试验工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责；负责工程项目标检验、测量和试验设备核定、校准及使用管理工作。5.1.4

质量保障体系框图加强教育、消除麻痹心理加强教育、消除麻痹心理施工前技术培训建立健全质量管理机构各级领导层层负责协调好各方面关系完善多种质量管理制度多种施工工艺实施措施编制科学合理施工组织设计做好物资供给和后勤确保安排充足技术力量技术顾问组意见技术攻关组制订技术方案思想确保组织确保制度确保工作确保信息反馈质量保障体系三、关键部位或特殊要求施工工艺方案/方法1总体说明本施工组织设计是我们在具体阅读业主招标文件基础上，经过施工现场实地考察，结合本单位近几年施工经验及人员、技术、装备、管理等综合水平编制而成。若能中标，我们将依据施工图设计资料和技术规范要求，深入细化、优化施工组织方案，提供一套更具体、更科学、更有效实施性施工组织设计，指导工程顺利实施。1.1编制依据（1）康保县小街小巷硬化工程《招标文件》。（2）现行市政道路设计规范、施工规范及规程，《市政道路工程质量评定验收标准》，《市政道路工程预算定额》。（3）本企业技术能力，设备情况，管理水平及类似工程施工经验。（4）施工现场和工程相关部门工程地质、水文地质、砂石料情况、便道情况及当地民风民俗等调查资料。1.2编制标准（1）遵照招标文件条款，在编制施工组织设计过程中，严格根据招标文件要求，做到统一标准、统一编制。（2）遵照和设计、规范和验收标准等保持一致标准。在编制施工方法中，严格按设计要求，认真实施现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量合格。（3）坚持实事求是标准，在制订本施工组织中，依据单位施工能力和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效完成本标段施工。（4）坚持施工全过程、全方位严格管理标准，在每道工序施工中，加大自检力度，严格实施监理工程师指令。（5）坚持推广应用“四新”结果标准。主动推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充足发挥科技先导作用。（6）坚持专业化作业和综合管理标准。在工程组织实施过程中，以专业队为基础单元，充足发挥专业人员和设备优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达成整体优化目标。（7）坚持确保环境最小影响和破坏标准。在施工组织编制中，依据现场情况，采取合理施工方案，制订详尽方法，确保环境保护。（8）坚持确保交通通畅标准，在施工中投入足够人力、机械及财力确保施工路段正常通行。1.3特殊路基处理为确保路基整体稳定性，避免路基不均匀沉降致使路面开裂，路基顶面土层不易风独。若在施工中碰到施工中所用碎石应在监理工程师验收合格后使用，铺筑前，应将路基面上浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。摊铺后碎石应无显著离析现象，立即采取细集料作嵌缝处理。施工中压路机不能作业地方，采取打夯机进行压实。施工时注意压路机不能在已完成路段上调头和急刹车。路基填筑关键掌握以下几点：1、填料松铺厚度控制填筑堤时分层松铺土整平时，要控制每一松铺土层厚度，因为它直接影响到每一层压实厚度。每一层松铺厚度最大为30cm，其压实厚度为20cm左右。每一层填土铺松土后，要控制含水量是否靠近最好含水量，若含水量超出最好含水量过多（通常大于3%以上），必需进行翻松、晾晒。当松铺土层含水量靠近最好含水量时，须经过平地机整平，并检验统计松铺厚度后，然后进行碾压。（1）路基施工次序路堤必需在整个清场宽度范围内水平分层填筑，在最好含水量条件下，分层碾压。压路机对路基填土压地，应遵照先轻后重，先静压后振动碾压标准，以适应土体强度增加；碾压速度应先慢后快，以免松土被机械推走；组织压实机械合理工作路线，直线段通常应先两侧后中间，以保持路拱；在弯道部分设超高时，由低一侧开始逐步向高一侧碾压。相邻两次轮迹应重合轮宽1/3，确保压实均匀不得漏压。18T压路机碾压遍数通常为6-8遍，具体情况依据现场压实度试验确定，洒水碾压后经现场检验合格将检测结果向监理工程师报检，经现场监理工程师抽检、评定报检段压实度代表值达成标准要求时，然后进入下一层填土。路基填土宽度每侧要宽于填层设计宽度20cm以确保边坡压实度。在路基填筑各个作业段交接处，假如不在同一时间填筑，则先填地段，应按1：2坡度分层留台阶。若两地段同时填，则应分层相互衔接交替，其搭接长度，不得小于2m。（2）市政排水管道、施工次序①依据测量定位放线基准灰线，进行开挖，槽底严禁扰动和超挖，冻得受水泡，要认真做好防护工作，严格控制沟槽几何尺寸，高程和边坡。水泡清浮土后及超深部份用砾石回填。②基底：基座强度必需满足设计要求，垫层和平基厚度、宽度、高程和管座底宽、高必需符合设同定，其表面质量应这到光滑平整。③就位：管子就位下入沟槽时承口应向上，并将承口内部探擦净，分别涂刷冷底子油一度。④安装：管道安装必需垫稳，坡度应符合设计要求，管内应保持洁净，不得有杂物。⑤接口：承插口接口必需平整，灰口整齐，密实、饱满，严禁有空鼓和裂缝缺点。砼管接口采取水泥砂浆抹口，在承口1/2深度内，用油麻填塞密实，再抹1：3水泥砂浆或灌沥青玛蹄脂。1.4.排水管道工程施工方法及质量控制关键点1.4.1.①对每段管道全部必需满足强度要求，达成设计要求排污量，对应抗压强度和严密性；②管道几何尺寸、管内底高程、接口应平直，密实，确保受力均匀；1.4.2.中心线高程钷口接口带槽底水汽、安装管道稳定性接口密实性饱满度平顺井壁垂直度并附件完整和牢靠不合格工序工程必需处理沟槽严禁受扰动基座必需牢靠管段出厂合格证扛口和接口材料合格证实施GJJ3-90检验评定标准管出厂合格证中心线高程钷口接口带槽底水汽、安装管道稳定性接口密实性饱满度平顺井壁垂直度并附件完整和牢靠不合格工序工程必需处理沟槽严禁受扰动基座必需牢靠管段出厂合格证扛口和接口材料合格证实施GJJ3-90检验评定标准管出厂合格证多种原材料础厂合格证隐蔽工程统计质量评定统计施工质量评定资料核定1.4.3.①施工前质量控制关键点：放线要按计划和设计定位，并做好标准桩和引线桩。②验收：验收管材是否满足设计要求和规范要求，接口材料和接口材料配制是否满足现行技术标准要求和设计要求。1.4.4.①依据测量定位放线基准灰线，进行开挖，槽底严禁扰动和超挖，并不得受水泡，要认真做好防护工作，严格控制沟槽几何尺寸，高程和边坡。水泡清浮土后及超深部份用砂砾石回填。②基座：基座强度必需满足设计要求，垫层和平基厚度、宽度、高程和管座底宽、高必需符合设计要求，其表面质量应达成光滑平整。③就位：管子就位下入沟槽时承口应向上，并将承口内部擦净，分别涂刷冷底子油一度。④安装：管道安装管必需垫稳，坡度应符合设计要求，管内应保持洁净，不得有杂物。⑤接口：承插口接口必需平整，灰口整齐，密实、饱满，严禁有空鼓和裂缝缺点。砼管接口采取水泥砂浆抹口，在承口1/2深度内，用油麻填塞密实，再抹1：3水泥砂浆或灌沥青玛蹄脂。⑥复核校正：复测高程和中心线，确保管道水力坡降和平直。⑦检验井尺寸及定位满足设计要求，井砼垫层砌筑水泥砂浆强度等级必需满足设计要求要求、井壁砌筑满足砖砌体规范，井口流槽平顺，坡度适宜，走水通畅、井柜、井盖和附件安装必需牢靠、平稳、位置正确。⑧回填土：管道经验收后方可进行回填，回填时，管道两侧同时下土，水平方向均匀地摊铺，用木棍捣实，填至管半径以上，在两侧用木夯扎实，直填到高出管顶0.5米以上时能够踩实，要预防管道中心线位移及管口受震而脱落。雨后填土要测定土壤含水量；如超出要求不可回填。槽内积水须排完后，符合要求方可回填，填土每30cm扎实一遍，应随填随夯，应争取在雨前扎实。3.4.5.市政排水管道工程质量缺点控制①管道下部开裂渗漏：管道安装在软基上，因为承载后基础变形产生不均匀沉降而造成管道下沉，管道下口拉开裂缝，造成漏水。预防方法：遵守设计要求基础强度，满足承载要求，预防下沉。②管口渗漏：接口填料及结构不符合要求，嵌填材料桧，不饱满、密实性差；套箍和管子配套尺寸不符；接口之前管口污染清理不净造成抹带结合不牢靠、空鼓、间断、裂缝。预防方法：承插口接口填料必需嵌饱满、密实、灰口打灰应均匀、饱满、密实，加强养护，严防产生裂缝；套箍和管子尺寸必需相符，严禁采取间隙不均套箍；抹带接口其宽度应符合设计要求，预防抹带或套箍间断或裂缝、打口或抹带前应认真清扫洁净套箍管口污染。1.4.6施工标准根据先下游，后上游标准。施工时必需交叉作业，见缝插针，而且要做好成品养护工作。挖沟槽土方时必需确保30cm操作面，以利涵底基础及抹带接口施工，因为涵管埋深较大，在考虑可能塌方情况下，尽可能降低放坡系数满足人行道土壤持力层强度。排水工程结束后，下游出水口未接通，要考虑雨季排水工作，采取集水井机械方法进行排水，以免雨水长久浸泡涵底及两侧土壤，影响人行道土壤持力层强度。考虑施工期正入雨季，施工安排逐段开挖、验收、施工及回填等。1.5编制范围康保县小街小巷硬化工程1.6施工组织关键点（1）按项目法实施管理，对技术、安全、进度、质量、材料、财务等实施全方位管理，使全工程时刻处于良好受控状态下进行。（2）投入本协议段施工队伍将由我单位抽调精良施工队伍组成。（3）做好施工准备工作，努力争取早开工、争主动，确保工程按时顺利进行。（4）严格实施工程质量终生责任制，健全质量确保体系，形成经理部、工程队、工班“三级”质量管理体系，实施质量一票否决制。1.7工程概况1.7康保县小街小巷硬化工程。1.7标段关键工程量见工程量清单1.8施工目标及创优计划1.8依据招标文件要求，协议段要求7月1日开工，10月31日前完工，估计工期120天。本协议段开完工日期安排以下：计划开工日期：7月1日计划完工日期：10月31日1.8加强全方面质量管理，按IS09002体系组织施工，树立精品意识，落实质量方法，达成：（1）分项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上。（2）本工程确保达成合格。1.8.3施工方法及工艺方法

(1)施工方法

①下承层准备

对监理验收合格基层用水车冲洗表面浮土，砂石等杂物，用空压机将其表面凹槽部泥土冲洗洁净。做好排水设施，预防雨水浸浊。同时封闭施工现场，预防非施工人员及车辆进入现场破坏，污染基层。

②测量放样

检验基层平面尺寸、标高，横坡，达成规范要求后，测设路面中心线，设置水准点；每10m断面测定设计标高值，给立模提供依据。

③模板安装

模板采取钢模，模板安装确保其含有足够稳定性确保施工中不变形。模板安装依据混凝土浇筑次序而定，模板安装在纵横向施工缝上，安装完成后，仔细检验模板平顺性和垂直度，模板和基层接触面不得有缝隙，然后涂脱模剂。

④传力杆、拉力杆及钢筋网设置

拉力杆随混凝土浇筑振捣快速安装。传力杆设置在横向伸缩缝及施工缝处。钢筋网设置在模板安装后进行，并注意钢筋间距。

⑤混凝土拌和、运输、浇筑、振捣

按监理工程师同意混凝土配合比拌制水泥混凝土。随时检测砂、石含水量方便于严格控制水灰比。混凝土出机时测定坍落度并制订试件。每台班拌第一罐混合料时，增加10Kg～15Kg水泥及对应水和砂，以预防粘罐损失一部分砂浆，并合适延长搅拌时间。

采取搅拌运输车运输，避免车辆颠簸，造成混凝土离析。

混凝土振捣前深入检验模板合格后，然后浇筑、振捣。振捣采取扦入式振捣棒、平板振捣器、振动梁共同作业方法，振捣过程中，辅以人工找平。随时检验模板有没有松动，上升或沉降，发觉问题，立即纠正。

⑥真空吸水

振捣找平后，在混凝土表面上铺设滤布，在滤布上铺设气垫薄膜（吸垫），用素水泥浆密封吸垫周围以免漏气。安装吸头，联接吸垫和真空吸水机组。起动吸水机真空泵使真空度控制在450～550mmHg。完成吸水作业后，混凝土表面深入密实变硬。

⑦做面、压槽

振捣完成收浆后用粗抹光机抹光，并用三米直尺检验平整度，合格后进行表面横向纹处理，采取压槽方法，并经过加大压纹机上部荷载改变压槽效果。

压槽完成后设置围档，以防人踩、车辗破坏路面。混凝土浇注完成12小时后，折模养生。

⑧切缝灌缝

依据当地气候，混凝土浇灌后强度达成25%～35%后，进行切缝工作，切割从上坡向下坡行进。开始切割时下刀要慢，刀片旋转正常后就能够平稳地切割。

灌缝在养护完后采取机械或人工方法进行，首先将缝内临时密堵材料清理洁净。然后采取设计要求灌缝材料用人工进行灌缝。灌缝时采取方法预防污染路面。

⑨养生及交通管制

采取湿治覆盖草袋法养生或专员洒水养生，养生期7～14天。养生期间严禁车辆通行。

(2)工艺方法

①质量方法

a．严格按技术规范标准和监理程序选择性准备水泥混凝土路面原材料，做好混合拌配合比设计。

b．严格实施协议规范和监理程序，做到前道工序未经检验认可，后道工序不施工。施工过程中，成立专职质检机构，严格按施工质量检验验收标准进行自检。

c．传力杆，拉力杆端头切割后，要用镀锌处理。

d．混凝土制备时要正确地控制混合料配合比，严格控制水灰比，出机时检验坍落度等，每班制作试件确保混凝土质量。

e．模板安装坚固牢靠，混凝土振捣时要预防侧力过大，挤倒侧模板。混凝土板周围加强振捣，严防石料集中，确保周围表面砂浆充实饱满，便于密封。

f．吸水后发觉混凝土表面出现“弹簧”现象，不太严重时用小吸垫继续吸水，比较严重时更换新混凝土重新振捣。吸水过程中常常检验吸水效果，发觉问题立即处理。吸垫妥善保管，搬垫时不要碰、挂、撕裂，每班作业完成，用水冲冼吸垫及泵内沉积物。

g．真空吸水时，全部操作均绝缘操作，以防设备漏电。

h．切割时间依据气温灵活掌握，不宜太早，避免强度不够造成缝边剥落。

i．冬天灌缝时，缝顶面高度和路面平齐，夏天灌缝时，最终高度比表面缝低。

j．严格按施工组织设计中明确施工次序、施工方法，施工工艺和确保质量方法组织实施，确保水泥混凝土面板施工质量。

②安全方法

a．全部工程车辆和驾驶员均须持证上岗，任何无证人员不得驾驶机车。

b．驾驶人员必需遵守交通法规，不得酒后驾驶，不得穿拖鞋和赤脚驾驶，不得客货混装。

c．工程机械操作手应持证上岗，严守操作规程，切实确保工程机械安全操作人员本身安全。

d．工程机械作业时严禁闲杂人员靠近。

e．施工前，仔细检验线路、电路、机具等是否漏电、短路及线路老化现象。

f．施工期间和养护期间，设置围栏和警示牌，严禁人，车进入道面。四．施工力量计划及部署4.1施工组织机构（1）组织机构框图为确保“安全、优质、高效、低耗”完成本工程施工，按高效精干标准组建项目经理部，按项目法组织施工，实施项目经理负责制，管理层和作业相对分离，劳动力按弹性编制，对各项资源投入进行动态管理。独立核实，全方面考评。本项目拟由我企业含有丰富施工、管理和技术经验工程师担任项目经理，由我企业技术能力较强工程师担任项目总工程师，下设工程部、机材部、质检技术部、试验室、财务部、综合办公室。项目经理部管理层由我企业选派含有丰富市政道路工程施工经验专业技术人员组成。1）工程部：在项目技术总负责领导下负责全标段施工技术、计划、统计及安全生产工作；设置专职员程师负责内业资料及对监理工程师资料上报工作。2）质检技术部：设质检工程师1名。在项目经理和项目技术总负责领导下负责全标段施工中工程自检、验收及质量工作部署监督检验、指导等管理工作。工程部、质检部下设试验室和测量队。①中心试验室：设试验工程师1名，配置符合招标文件要求试验仪器和设备；在项目技术总负责领导下负责施工中多种试验和检测工作。设试验人员4名。②测量队：设测量工程师1名，配置全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器，配合全线施工校核，线路测量等施工测量任务。由4人组成。③预算部：主管工程预算，计量支付等。由2人组成。④机材部：主管工程机械设备调配及材料采购、保管、发放工作。⑤综合办：负责对外协调等外围工作；项目部行政管理，后勤保障等工作。施工组织机构见“表1”《拟为承包本协议工程设置组织机构图》。施工组织机构项目经理部项目经理部项目经理技术责任人项目经理技术责任人综合办办公室安全部预算部质检技术部机材部综合办办公室安全部预算部质检技术部机材部工程部测量队试验室测量队试验室（2）劳动力组织及安排依据本项目特点组织三个施工队，即：路基施工队45人；混凝土面层施工队60人；4.2设备人员动员周期及开工准备接到中标通知书后，主动做好进场前准备工作，待协议签署后，项目经理部组织相关人员快速进场，租赁民房，联络场地，落实生产、生活用水、用电、用料等事宜，安排施工主力人员、机械设备进场线路立即间；项目技术负责组织相关技术人员进行图纸会审、踏勘现场、编制具体施工组织设计，确保施工总体方案。本着快速进场，立即开工标准，确保在接到监理工程师“开工令”时按时开工。4.3关键施工机械设备和关键材料仪器设备配置按招标文件《关键机械最低要求》基础上，足额配置机械设备。大型机械设备采取平板拖车拉运至工地。常见设备可在当地租用以节省成本。4.4关键材料起源本工程地处干线市政道路，交通很便利，多种原材料在周围分布广泛。生活、生产用水可就地取用、生活及拌和场用电采取周围村庄电网电力，并自备发电机以备急时之需；工程中全部采购材料均采取汽车运至工地。4.5施工总体次序（1）清理和旧路面处理开工后我们首先将先投入人力、机械完成施工路段清理。（2）路面面层施工完成挖补工程后，经监理工程师验收合格后，即可根据路面施工技术要求进行面层铺筑C20混凝土。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况7月8月9月10月测量工4444试验工4444机械工21212121电工5555砼工8888模板工8888材料运输工25252525机修工4444后勤管理人员9999杂工46464646五、确保安全方法市政道路工程施工中，保障施工人员人身安全、工程安全，和避免工程施工对周围环境干扰，加强环境保护，是我们对业主承诺又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，努力争取展现出一个良好企业形象。我单位拟列出安全专题资金，作为预防安全事故方法开支，对存在安全隐患地方，拨出一定资金采取预防方法。本协议段共设专职安全员3名，负责本协议段安全工作。安全确保体系见附图。6.1安全目标1）无因工死亡和重大伤亡事故2）无机械设备重大事故3）无火灾事故4）无关键器材、设备被盗和爆炸事故5）重伤率控制在0.3‰以下6.2安全管理制度1）安全管理（1）建立、健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确安全指标和包含奖惩措施在内确保方法。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。（2）教育工人掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。（3）施工组织设计应有针对性安全技术方法，并经技术责任人审查同意。（4）进行全方面针对性安全技术交底，交底者和受交底者推行签字手续。（5）安全检验建立定时安全检验制度。有时间、有要求，明确关键部位、危险岗位。安全检验有统计。对查出隐患应立即整改，做到定人、定时间、定方法。（6）班组开展“三上岗、一讲评”活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检验、上岗统计“三上岗”和每七天一次“一讲评”活动。对班组安全活动，要有考评方法。（7）遵章守纪、佩戴标识。2）安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，由总工程师、工程部长分管共抓。工程部长具体进行安全方法制订落实；总工程师分管工程部，从技术方案角度来落实安全生产方法。项目经理经过安全工程还要建立专职安全员和分管安全员责任制度，并由她们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，确保项目标顺利实施。安全保障体系框图加强教育、消除麻痹心理加强教育、消除麻痹心理施工前技术培训建立健全安全管理机构各级领导层层负责协调好各方面关系完善多种安全管理制度施工安全规范、各项操作规程项目部安全检验安全员现场管理安全评选考评安全隐患超前预防安全问题三不放过思想确保组织确保制度确保工作确保信息反馈安全保障体系六、文明施工方法落实“河北省市政道路建设文明工地标准”，严格实施本单位文明工地考评措施，确保达成优良等级。本协议段设置文明施工监督专职人员，并拨出专题资金。1）项目经理部、各施工队均成立文明施工领导小组，负责文明施工工作。2）加强宣传教育，统一思想，使全体职员认识到文明施工是企业形象，是队伍素质反应，是安全生产确保，增强全员文明施工意识，发明文明工地，争创文明标段。3）充足发挥党团及工会组织作用，切实做好施工队伍思想政治工作，推行现代管理方法，科学组织施工，使文明施工规范化、标准化。4）落实文明施工现场责任区，制订相关制度，确保文明施工现场管理有章可循，项目经理部对自检和监理单位在检验中查出文明施工存在问题，要立即更正，同时改善和完善文明施工微弱步骤，使文明施工不停优化和提升。5）以施工生产为中心，强化标准化管理，严格日常管理，确保文明施工。（1）严格根据施工总平面图部署各项临时设施，场内大宗材料成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格型号标示牌，做到场地清洁，道路平顺、排水通畅、标示醒目、生产环境达成标准化作业要求。（2）施工临时用地内张贴宣传口号，设有黑板报或报栏，内容应常常更换，文艺节目，现场应悬挂宣传口号横幅。（3）坚持挂牌上岗制度，全部管理、施工人员一律配戴上岗证，标明职务、姓名、本人彩色像片，接收监督检验。（4）集中办公，做到职责上墙。施工现场设置各类必需职员生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职员之家工作，确保职员身心健康。（5）施工期间，常常对运输道路进行检验维修，确保晴雨通畅，并方便沿线居民生产、生活。采取洒水车常常洒水，降低扬尘。车辆在运料过程中对易飞扬物品覆盖严密，装料合适，严禁超载，车辆轮胎冲洗洁净，确保道路清洁。（6）合理安排施工作业时间，在靠近居民区施工时，夜间不安排噪音大机械施工，其它工点夜间设置好安全标志并加强施工照明。（7）主动开展多个形式联谊共建活动，搞好和驻地政府、群众关系，虚心听取各方面意见，立即制订并实施整改方法，发明良好外部环境，为工程施工发明有利条件。（8）消除施工污染场地废料、土石弃方处理，应按设计要求，按监理工程师指定地点处理，预防水土流失，尽可能降低对周围绿化影响和破坏。施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、浇灌渠道，工地垃圾立即运到指定地点。（9）坚持人员、材料、机械、工程部位挂牌施工。职员生活区要计划统一、室内卫生整齐。上岗要佩带岗位胸牌，正在施工每个墩位要立施工标志牌，内容包含：结构物名称、施工日期、现场责任人、技术责任人、安全员等。在材料加工及堆放场，要有明确标牌分类，各车间、操作间、拌和场等施工处要悬挂有安全技术操作规程。。七、工程进度计划及确保工期方法7.1工程进度确保方法7.计划开工日期：7月1日承诺完工日期：10月31日7.快速进场，尽早展开施工，适度加大投入是确保工期先决条件。技术确保和物资确保是前提，首先确保有足够机具满足平行作业要求，技术确保首先从人员和质量上给予满足，物资确保表现一个全方位、一个有计划保障前提，并提前考虑节假日等影响，项目部坚持日常例会制度，借助计算机网络，进行动态劳力、机具配置，牢牢抓住关键线路上关键工序施工。1）建立精干高效现场指挥机构，安排专业化队伍，并抽调整体素质高、施工能力强、有突出业绩和丰富施工经验专业队伍担负工程施工任务。2）依据施工组织，快速组织人员、机械设备上场，修建施工便道等临时工程，立即地展开施工，快速掀起施工生产高潮，确保协议工期实现。3）精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，强化计划管理，明确阶段施工任务，利用网络计划技术，实施动态管理，实现均衡高效，确保各项工期目标实现。4）全方面熟悉操作规程质量标准，加强施工现场管理，主动优化施工方案，主动推广应用新技术、新工艺，合理调配资源，配置成套优异机械设备，同时加强机械维修保养，确保施工机械正常运转。充足发挥设备和材料性能，提升劳动生产率，为工程施工取得时间，确保工期。5）建立工程管理信息系统，全方面搜集工程测量、工程地质、施工调度、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全方面信息，综合分析判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效方法，实现施工过程有序可控。6）根据网络计划，将关键线路上“关键工期”落实到具体人员上，对各级均实施协议管理，从上到下，严格落实工期、质量考评责任制。工程进度和经济承包相挂钩，实施重奖重罚，适时开展劳动竞赛，充足调动广大职员主动性。7）抓好安全质量工作，杜绝一切安全质量事故，在确保工程质量和人机安全前提下合理安排雨季及夜间施工。8）施工便道指派专员维护、养护，提升车辆运行速度，确保物资供给及后勤保障工作。避免因停工等料贻误工期。9）在关键工程施工处自行建立发电机组，满足外部电源停电时施工用电需要，确保关键工程施工连续性。10）定时召开施工调度会议，处理施工中碰到多种问题，并超前考虑安排，避免搁置延误，对关键工程及工序采取垂直管理，降低中间步骤以提升决议速度和工作效率。11）搞好和地方政府和群众关系，争取她们对市政道路施工支持，发明良好外部环境，确保施工顺利进行。12）做好雨季施工管理和安排随时保持和气象部门联络，提前做好抵御暴雨等灾难性天气多种方法；施工便道周围要设排水沟，确保全部排水设施必需通畅，加强对地表水等疏导，对施工场地周围地面要进行硬化，在其周围也要设置排水沟，并增加抽水设备。抢晴天、战雨天，最低程度地减小天气改变对工期影响。7.2雨季施工方法7.雨季施工前应做好下列准备工作：1）对选择雨季施工地段进行具体现场调查研究，编制实施性雨季施工组织计划；2）修好施工便道、硬化施工场地，确保晴雨通畅，雨季施工场地处人、机械全部设置防雨棚。施工电路、电器不受雨淋、不受潮，能安全使用。3）住地、仓库、车辆机具停施场地、生产设施等场地设在高处。4）修建临时排水设施，确保雨季作业场地不被洪水淹没并能立即排除地面水。5）贮备足够工程材料和生活物资。7.1）雨季来临前，依据现场具体情况编制实施性雨季施工计划，提交监理工程师审批。2）施工便道及场地硬化，达成晴雨无阴。拌和设备、钢筋加工场、木工加工场、等必需搭设遮雨棚，确保砼及材料不被雨淋。关键工序在施工前注意天气预报，尽可能避免雨中作业。3）基层铺筑必需妆天压实，必需时采取篷布或塑料布