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文档简介

制作人：卫庆国社会学基础06社会组织理论组织理论的发展静态的组织观01把组织看成是一架机器，所关注的核心问题就是如何提升组织的效率，并且认为组织效率源于组织结构的合理性。动态的组织观建立在情感认同基础上的非正式关系以及在这种关系中表现出来的形形色色的动机、需求对组织目标的实现有重大影响。权变的组织观关注组织与环境的关系，认为组织应该被当成一个开放的动态的系统加以研究。0203组织理论的发展科学管理学派：主要观点：认为一流的工人、刺激性工资制度、合理化的工艺流程，以及专业化分工是组织效率的根本保障。弗雷德里克·温斯洛·泰勒1.静态的组织观组织理论的发展行政管理学派：法约尔主要观点：a.管理人员的六种素质要求;b.管理活动的五个要素;c.管理的14项原则。1.静态的组织观亨利·法约尔组织理论的发展官僚科层理论：韦伯主要观点：科层制是最理想的组织形式。1.静态的组织观马克斯·韦伯组织理论的发展代表人物及观点：01.梅奥强调了主观动机、心态，以及以非正式群体为代表的人际关系对于组织工作效率的影响。02.马斯洛和赫茨伯格应根据人们不同的需要，来激发人们产生不同的工作动机。提出了不同以往的人性及人的行为假设，并在此基础上提出了新的管理模式。2.动态的组织观03.麦克格雷格组织理论的发展3.权变的组织观（1）权变理论权变理论认为，每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法，即：在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，没有什么一成不变的、普遍适用的管理方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。组织理论的发展3.权变的组织观（2）新制度主义认为组织是制度化的组织，制度在组织运作过程中发挥了决定性的作用，因而应该把研究的中心放在组织的制度环境上。制度是人类行为的结果，就组织而言，环境、生产力、文化价值观念等都会影响组织制度的建构，进而影响组织的发展和演变。组织理论的发展3.权变的组织观（3）组织环境理论侧重考察组织变量与环境变量的关系。复杂程度稳定程度稳态动态简单单元1稳定可预测的环境要素少要素相似并基本上维持不变对要素的复杂知识的要求低单元2动态不可预测的环境要素少要素相似但处于连续的变化过程中对要素的复杂知识的要求低复杂单元3稳定的和可预测的环境环境要素多要素间彼此不相似但单个要素基本维持不变对要素的复杂知识的要求高

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