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文档简介

培训教材手册

一供应链管理

销售管理

目录

销售管理.........................................................................................7

一、销售业务概述.............................................................................7

1.1业务内容.................................................................................7

1.2企业困惑.................................................................................8

1.3目标价值.................................................................................9

二、销售业务与流程.........................................................................12

2.1按合同销售..............................................................................12

2.1.1业务描述...............................................................................12

2.1.2业务流程...............................................................................13

2.1.3功能清单...............................................................................13

2.1.4系统应用准备...........................................................................14

2.1.5业务单据操作指导.......................................................................17

2.2按报价单销售............................................................................19

2.2.1业务描述...............................................................................19

2.2.2业务;篇呈...............................................................................20

2.2.3系统操作准备.......................................................................21

2.2.4业务单据操作指导....................................................................23

2.3预订及安排销售.........................................................................25

2.3.1业务描述...........................................................................25

2.3.2业务流程...........................................................................26

2.3.3功能清单...........................................................................26

2.3.4系统应用准备.......................................................................27

2.3.5业务单据操作指导....................................................................32

2.4彳曰36

2.4.1业务描述...........................................................................36

2.4.2业务流程...........................................................................37

2.4.3功能清单...........................................................................37

2.4.4系统应用准备.......................................................................38

2.4.5业务单据操作指导....................................................................43

2.5销售补货..............................................................................48

2.5.1业务描述...........................................................................48

2.5.2业务流程...........................................................................49

2.5.3功能清单...............................................................................49

2.5.4系统应用准备...........................................................................50

2.5.5业务单据操作指导.......................................................................55

2.6销售发货及安排.........................................................................58

2.6.1业务描述...............................................................................58

2.6.2业务;篇呈...............................................................................59

2.6.3功能清单...............................................................................59

2.6.4系统应用准备...........................................................................60

2.6.5业务单据操作指导.......................................................................64

2.7H-b□□69

2.7.1业务描述...............................................................................69

2.7.2业务流程...............................................................................70

2.7.3功能清单...............................................................................70

2.7.4系统应用准备...........................................................................71

2.7.5业务单据操演导.......................................................................76

2.8销售开票结算...........................................................................80

2.8.1业务描述...............................................................................80

2.8.2业务流程...............................................................................81

2.8.3功能清单...............................................................................82

2.8.4业务单据操作指导.......................................................................83

2.9对接金税系统..............................................................................111

2.9.1业务描述..............................................................................111

2.9.2业务;篇呈..............................................................................112

2.9.3功能清单..............................................................................114

2.9.4系统应用准备.........................................................................114

2.9.5业务单据操作指导......................................................................117

2.10.1业务描述............................................................................120

2.10.2业务流程............................................................................121

2.10.3功能清单............................................................................122

2.10.4业务单据操作指导...................................................................123

2.11现销业务...............................................................................153

2.11.1业务描述............................................................................153

2.11.2业务呈............................................................................154

2.11.3功能清单............................................................................154

2.11.4系统应用准备.......................................................................155

2.11.5业务单据操作指导...................................................................161

2.12赊销业务.............................................................................162

2.12.1业务描述............................................................................162

2.12.2业务流程............................................................................163

2.12.3功能清单............................................................................164

2.12.4系统应用准备.......................................................................165

2.12.5业务单据操作指导...................................................................168

2.13购销协同.............................................................................169

2.13.1业务描述............................................................................169

2.13.2业务流程............................................................................169

2.13.3功能清单............................................................................170

2.13.4业务单据操作指导...................................................................171

2.14销售退换货..........................................................................192

2.14.1业务描述............................................................................192

2.14.2业务流程............................................................................193

2.14.3功能清单............................................................................193

2.14.4系统应用准备.......................................................................194

2.14.5业务单据操作指导...................................................................201

三、业将演练题.............................................................................213

销售管理

一、销售业务概述

1.1业务内容

一个企业要在激烈的市场竞争环境中生存,就必须努力抢占市场,扩大市场份额,因此企业往往会

给客户制定各种各样的销售业务流程,各式各样的结算方式,给销售管理带来了挑战,也给销售管理的

信息化工作带来了挑战。

一般来说一个完整的销售循环,需要包含如下几个环节

1、向客户推销产品:这个过程对潜在客户的管理,客户漏斗的管理等,一般在CRM系统中管理;

2、向客户报价:一般涉及根据客户需求的产品,估算产品成本,确保企业可以盈利,报价之后进

行,客户进行邀标,再确定中标;

3、与客户签订购销合同,这个环节要进行各部门的会签,生产部门评估生产产能,法律部门评估

法务风险,技术部门评估技术可行性,与客户签订合同之后,转入采购执行环节;

4、客户要货:客户向企业发送订货单,要求企业在合同框架下发货,这时候需要安排组织发货,

一般销售员要通知仓库员发货;

5、从仓库发货:仓库保管员从仓库中取货时,涉及拣货的问题,需要按照先进先出,将发货的批

次从存储的货架上挑选出来;

6、运输到客户:仓库保管员拣货之后,将货物打包,涉及到打包包装的管理问题,另外委托运输

公司运输时,需要与运输公司安排结算运费,如何根据运费价目表确定运输费用;

7、开具发票给客户:发票有可能与货物同行,也有可能是货后再开票;

8、向客户回款:过长的回款期都不利于资金流动,过高的应收账款占用经营资金,丧失投资机会,

因此需要通过回款账期和信用额度管理,防止应收账款积压过高;

9、客户退货:客户收货后,由于质量问题又会联系退货,企业要考虑退货的批次是不是我发出去

的批次,符不符合退货政策,退货后,需要将货物拉回企业;

本练习手册,讲解销售业务主要环节、主要业务场景下的操作方式。

1.2企业困惑

•如何实现销售业务的全闭环管理?

•应该采用什么样的销售价格和信用政策?收权,还是放权?

•分销渠道的促销行为,是否在掌控之中?

•销售业绩考核公平吗?销售业务员的销售积极性高吗?究竟哪种产品赚钱?哪种产品亏损?

•集团管控,是停留在资金、财务报表、预算层面,还是深入到业务操作,及时掌控?

•分销渠道要货准确吗?生产计划编制的依据是什么?库存积压严重吗?

•如何避免串货?

•销售政策在分销渠道上,被正确、一致地贯彻执行了吗?

13目标价值

i.支持多组织销售业务

•多工厂集中销售-工厂结算:销售中心承担接单和订单安排职责。安排从哪个工厂发货,工厂结算;

•多工厂集中销售-销售中心结算:销售中心承担接单和发货安排职责。安排从哪个工厂发货,销售中

心与工厂内部交易结算;

•分销布局-分公司发货并结算:多工厂物流中心负责安排工厂向销售中心补货;

•分销布局-分公司库存不足工厂直发:销售分公司因库存不足,请求工厂直发。订单指定物流安排组

织为多工厂物流中心,物流中心安排工厂发货给客户。销售分公司和工厂内部交易结算;

•KA集中结算:当地客户向当地分公司要货,当地分公司发货给当地门店。集中结算地分公司与集

中结算地客户结算,集中结算地分公司与当地分公司内部交易结算。

2.支持多种销售业务模式

•支持多种销售业务模式,可通过流程配置实现用户自定义销售流程;

•支持跨组织销售业务,销售结算财务组织与发货财务组织之间进行内部结算;

•支持销售直运调拨业务,直运调拨销售订单通过直运安排生成调拨订单;

•支持销售直运采购业务,直运采购销售订单通过直运安排生成采购订单。直运业务可以有库存单据,

也可以无库存单据;

•支持购销协同业务,销售订单与采购订单、销售出库单与采购入库单分别可以协同生成对方单据;

3.支持多种销售业务规则

•灵活配置销售业务规则,支持按照客户、部门、订单类型设置允许销售的物料范围

•支持信用额度管理和帐期管理;销售订单、发货、出库环节可以对客户信用、账期进行检查,规避

信用风险。支持针对客户、销售组织、销售部门、业务员的信用额度管理;

•支持收款计划。销售订单上,可以根据订单的收款协议计算详细的收款计划;

•提供库存预留功能;销售订单、发货单可以作库存预留,支持可用量(可承诺量)的即时查询;

•支持可用量检查;销售订单、发货单支持可用量检查;

•销售过程自动询价;预订单、报价单、销售订单支持自动询价,支持用户自定义触发询价的条件;

4.灵活多样的货源组织模式

•预订单(订货意向)安排,可以形成其它销售组织的销售订单;

•支持发货安排;对销售订单、调拨订单可以作发货安排;

•支持补货安排;对非直运销售订单、调拨订单可以作补货安排。补货安排可以生成请购单、采购订

单、调入申请、调拨订单、生产订单、委外订单;

•支持直运安排;对直运采购、直运调拨销售订单,可以作直运安排。直运采购销售订单可以安排生

成请购单、采购订单;直运调拨销售订单可以安排生成调入申请、调拨订单。

5.多种销售结算模式及财务处理

•支持销售出库单作销售应收结算、销售成本结算;

•支持销售发票作销售应收结算、销售成本结算;

•支持销售出库单作发出商品处理,支持自动发出商品和手工发出商品;

•支持销售出库单作暂估应收处理,支持自动暂估与手工暂估;

•支持出库对冲业务;蓝字与红字销售出库单作出库对冲处理,出库对冲后的出库单不需要再开销售

发票;

•支持成本价销售;开具销售发票时,可以取存货成本价,实现无利润销售;

•支持销售发票与金税的接口;销售发票可以生成导入金税系统的文件,也支持金税票号导入NC销

售发票;

•支持销售发票审核传凭证;赠品也可以生成凭证;

•销售费用单支持多种冲抵方式;支持冲抵销售订单金额、销售发票金额,支持生成红字应收。

6.统计分析

•综合日报:按照业务发生日期,统计一定期间范围内的销售业务数据;

•销售订单毛利分析:根据销售订单的收入成本结算情况作毛利分析;

•单据执行查询:支持预订单、销售报价单、销售订单、销售出库单、销售发票、应收单、退换货订

单的执行情况查询。

二、销售业务与流程

本章节主要讲解销售各类业务场景,并演示系统中的操作步骤,形成截图;

2.1按合同销售

2.1.1业务描述

>客户询价,企业根据销售价格政策给客户提供报价,按照销售组织、渠道类型、业务员、部门记录

对客户购买的物料销售报价;

>销售报价时可以支持多种灵活的销售报价方式,如手工自制报价、销售价格政策询报价或历史报价

等;

>销售报价可以进行实时价格查询;

>客户接受报价后,可以根据报价直接形成后续的销售订单;也可以根据报价签订销售框架协议(如

销售合同),再基于销售框架协议自动关联或产生销售订单;

>销售框架协议按照价格、数量、数量价格对销售订单处理进行有效控制;

2.1.2业务流程

报价、合同销售

销售分公司

销合

灰色代表本模块内功能或处理

白色代表其他模块功能或处理

图2.1.2-1

2.1.3功能清单

领域产品模块功能节点

供应链销售价格(可选)所有产品功能节点

销售管理销售报价单

合同管理销售合同

销售管理销售订单

2.1.4系统应用准备

-企业建模平台

1.1组织管理

i.业务单元

新世纪纸业集团

图2.141

建立纸业销售公司、陕西分公司,业务单元路径:【企业建模平台】-【组织管理】-【组织机构定义】-

【业务单元】;

编码集团业务单元业务职能备注

11-03纸业销售总公法人公司、人力资源、财务、销制定由总公司指导价

司售、预算、行政、资金、库存、的商品价格

物流、资产、采购

11-030101陕西分公司财务、销售、库存、利润中心、制定本销售组织自主

行政、预算定价权的商品价格

1.2基础数据

1.客户

在【客户-集团】档案中建立和维护客户基本信息,通过"分配"按钮分配至纸业销售总公司、陕西分公

司,以在业务处理时可以被参照到;

路径:【企业建模平台】-【基础数据】-【客户信息】-【客户-集团】;

所属组织客户编码客户名称客户类型上级客户

新世纪纸0201010

西安市金龙致尧百货经销部外部单位

业集团1

2.物料

在【物料-集团】档案中建立相关物料,必须通过"分配"按钮将物料分配给销售总公司、陕西分公司业

务单元,这样在【客户-集团】档案的"财务信息"、"销售信息"、"库存信息"和"成本信息"页签中,

可以查询到分配的业务单元-纸业销售总公司、陕西分公司,即此物料可以在纸业销售总公司、陕西分公司相

关业务处理时被参照到,同时在被参照的相关业务单元行中设置相关政策;

路径:【企业建模平台】-【基础数据】-【物料信息】-【物料-集团】。

所属组织编码物料

新世纪纸业集团A010101-1丝宝卷纸

A03010101-1佳佳常规手帕纸

1.3流程管理

1.交易类型

【报价单】设置"取价格政策"交易类型;

【销售合同】设置"销售合同通用类型"交易类型;

【销售订单】设置“普通"交易类型;

路径:【企业建模平台】-【流程管理】-【交易类型】O

2.1.5业务单据操作指导

-【销售报价单】

确督烟但叵邈画

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整单折扣<%>10000ARffi・徵状有自由»a

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合计2243.8051257.45000

▼襄区信电

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图2.1.5-1

1、点击【销售报价单】上I[联查H下的[[价格组成1按钮,查看此笔销售报价单的价格组成。

谓售殂拱但“微西分公用

报价单号X4310201103170000000;IRfi1*ASKfnttftWWlftBlffl2011-03-17知帕斯2011-09-13存户西安市金旭存百袋找他都

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图2.1.5-2

二【销售合同】

参照【销售报价单】生成陕西分公司的销售合同,参照后生成的销售合同上的数量、单价都可以再次修

改,本案例将【销售报价单】上的单价进行了下调,分别为"30.00"、"12.00",销售合同审核后,执

行生效。【销售合同】(单据号:2012-07-03-001)

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