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文档简介

施工准备工作计划１、技术准备：序号内容负责部门或人员配合部门或人员完成时间1图纸自审、会审项目工程师分公司质量经理开工前2编制施工组织设计项目工程师分公司质量经理接到图纸15天内3施工技术交底技术员项目工程师随进度提前完成4原材料试验、检验试验员技术员随进度提前完成5砼、砂配合比试验及试块制作送检试验员技术员随进度提前完成6收集工程所用规范、标准、图集等项目工程师质量经理开工前7仪器设备送检、采购试验员质量经理开工前8工程测量控制网建立及工程验线技术员项目工程师开工前9编制安全施工方案专职安全员项目工程师开工前10安全技术交底专职安全员安全处随进度提前完成11四新技术的采用项目工程师技术处随进度提前完成12冬雨季施工技术措施项目工程师技术处随季节提前完成2、施工现场准备计划序号内容负责部门或人员配合部门或人员完成时间１三通一平，设置消防栓业主项目部有关人员开工前２现场临时设施布置项目副经理各班组开工前３开工报告项目经理开工前４组织施工设备进场按平面图规定就位试运转，保养物资处项目部随进度提前进场５组织材料进场，按平面图规定就位验收、标识物资处、材料员、保管员项目部随进度提前进场６冬雨季施工现场设施准备项目经理安全处随季节提前完成７构配件现场生产项目副经理项目部随进度提前完成3、人员准备计划序号内容负责部门或人员配合部门或人员完成时间１任命项目经理分公司经理分公司经理中标后1天内２组建项目经理部、质量、安全保证体系项目经理分公司中标后3天内３与项目签定项目承包责任书分公司经理项目经理合同签订后7天内４与专业管理人员签订、岗位职责上岗培训项目经理项目工程师开工前５选择各专业施工班组签订劳务合同项目经理劳资处随进度提前完成６劳务人员体检三级教育安全处医务室项目经理安全员上岗前4、工程材料的进场使用计划序号内容负责部门或人员配合部门或人员完成时间１编制施工图预算预算员经营处随进度提前完成２原材料、构配件采购订货材料员物资处随进度提前完成３机械设备采购、租赁材料员物资处随进度提前完成注：本工程所使用的全部材料，应严格按照材料检测规定进行复测，保证材料质量合格，同时及时提供材料的产品合格证、检验报告、工程备案资料等。经监理见证取样试验合格后，方可进

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