通讯线路施工组织设计样本

五、施工组织设计（一）、编制根据招标文献；施工图纸设计。（二）、对该项目工作理解在详细阅读招标文献，并充分理解基本上，以满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面规定为前提，以设计文献及关于规范为根据，并紧密结合现场实际状况，编制经济、科学、切实可行施工组织设计。（三）、施工组织（施工组织管理机构图）施工组织管理机构项目经理技术负责人施工员安全员质检员材料员行政组施工班组三施工班组一施工班组三施工班组一施工班组二施工班组二（四）、施工技术方案及质量保证办法施工方案1、重要工序施工办法1.1、路由复测工序及施工办法1)定线：依照设计施工图，在前方三角位桩或转角桩上竖起大标旗，始标点至大标旗间插入两根以上花杆，始标、花杆和大标旗成始终线，以此画线和丈量距离。复测中需变化路由时，如遇有新路由比原路由增长长度超过100m、持续变更路由超过2km或变化水线路由等状况应报有关部门审批后方可修改。2)测距：测地面距离时普通使用100m地链。地链应每天用皮尺校正以免由于地链变化而导致测量误差。测距时拉先后链人员应保持在始标至大标旗直线上，地链应拉直，平行于地面。穿越较大障碍物<铁路、河流、一、二级公路等>时，如位置变更应测绘出新断面图。每隔100m打一计数桩，在转角点穿越障碍处应打定位桩。桩号应随时与绘图、记录者核对。在先后桩之间把地链接直沿地链用白灰画线，沿途预留处应画出，余留长度应记入距离数之内。3)绘图：核算复测路由与设计施工图有无差别，路由变动某些应按施工图比例绘出路由位置及路由两侧50m以内地形和重要建筑物。核算施工图上各种障碍及“防护”段落。提供配盘及光缆运送、施工车辆进入通路资料<障碍分布及沿途交通状况等>。1.2、光缆等器材检查办法1)单盘光缆检查单盘检查应在光缆运达现场分囤点后进行，检查后不适当长途运送。单盘检查前准备工作：熟悉施工图技术文献订货合同，理解光缆规格等技术指标、中继段光功率分派等；收集、核对各盘光缆出厂产品合格证书、产品出厂测试记录等；外观检查：检查光缆盘有无变形，护板有无损伤，做好记录，与供应商一起开盘检查，并将出厂合格证及技术参数资料保存。开盘后先检查光缆外表有无损伤，如有损伤做好记录，如有出厂记录或卡片收好保存。剥开光缆头。有A、B端规定辨认端别，辨认光缆种类，并在盘上用红漆标上新编盘号，光缆种类及外端端别。进行光性能检查：衰耗测试：采用光时域反射仪（OTDR）测试；加1km左右尾纤，以消除OTDR盲区，测试做好记录。测试成果如超过原则或与出厂测试相差太大，立即向光缆生产厂家提出用剪断法进行测试。长度测试：用光时域反射仪（OTDR）测出每根光纤长度，同一光缆几根纤测长加以比较。如有较大差别则从另一端测试或做通光检查以防有断纤。2、施工从复勘到交工组织方案2.1、线路、管道等施工组织1）直埋光缆开挖直埋沟按开挖直埋沟工序施工办法进行施工开挖直埋沟人员组织安排六个施工队分段同步进行开挖。此阶段施工过程中，筹划每个施工队保证有技工15个，普工25人。个别段落若施工难度较大，则视状况另行加派普工15－25人。各队设施工队长1名，质量安全协管员1名，由项目经理直接领导，监督直埋沟路由方向与否对的、沟深与否达到规定。沟深须达到下表规定：干线光缆埋深表敷设地段及土质埋深（m）普通土、硬土≥1.2砂砾土、半石质、风化石≥1.0全石质、流砂≥0.8市郊、村镇≥1.2市区人行道≥1.0公路边沟：石质（坚石、软石）边沟设计深度如下0.4公路边沟：其他土质边沟设计深度如下0.8公路路肩≥0.8穿越铁路（距路面基）、公路(距路面基）≥1.2沟渠、水塘≥1.2河流按水底光缆规定边沟设计深度为公路或城建管理部门规定深度。石质、半石质地段应在边沟底和光缆上方各铺100mm厚细土和沙土，此时可将沟深视为光缆深度。在挖掘沟（坑）施工时，如发既有埋藏物，特别是文物、古墓等必要及时停止施工，负责保护现场，且与关于部门联系，在未得到妥善解决之前，禁止在该地段内继续工作。同步，在开挖直埋沟时，须注意直埋光缆与其她建筑物间最小净距规定，见下表：直埋光缆与其她建筑设施间最小净距表名称平行时（m)交越时（m)通信管道边线（不涉及人手孔）0.750.25非同沟直埋光、电缆0.50.25埋设电力电缆（35Kv如下）0.50.5埋设电力电缆（35Kv以上）20.5给水管（管径不大于30Cm）0.50.5给水管（管径30Cm～50Cm）10.5给水管（管径不不大于50Cm）1.50.5高压油管、天然气管100.5热力、排水管10.5燃气管（压力不大于300KPa）10.5燃气管（压力300KPa～800KPa）20.5排水沟0.80.5房屋建筑红线或基本1树木（市内、村镇大树、果树、行道树）0.75树木（市外大树）2水井、坟墓3粪坑、积肥池、沼气池3架空杆路及拉线1.5注：1、直埋光缆采用钢管保护时，与水管、煤气管、石油管交越时经距可减少为0.15m。2、对于杆路、拉线、孤立大树和高耸建筑，还应考虑防雷规定。3、穿越埋深与光缆相近各种地下管线时，光缆宜在管线下方通过。如需爆破时，严密组织，检查爆破区的确无人后再发出爆破信号，爆破人员持证上岗。2.2、敷设直埋光缆1）敷设直埋光缆人员组织安排六个施工队分段同步进行光缆敷设（在此规定配盘要精准合理）。此阶段施工过程中，筹划每个施工队保证有技工10个，普工20人。个别段落若施工难度较大，则视状况另行加派普工10－20人。2）干线光缆敷设安装最小曲率半径应下表规定。光缆充许最小弯曲半径表光缆外护层形式无外护层或04型53、54、33型333型、43型静态弯曲10D12.5D15D动态弯曲20D25D30D注：表中D为光缆外经3）敷设办法按敷设光缆工序施工办法进行施工。4）直埋光缆保护及其她注意事项：机械牵引时，应采用地滑轮；人工抬放时，光缆不应浮现不大于规定曲率半径弯曲以及拖地、牵引过紧等现象；光缆必要平放于沟底，不得腾空和拱起；光缆敷设或按设计规定办法解决；布放过程中或布放后，应及时检查光缆外皮，如有破损应及时修复；直埋光缆敷设后应检查光缆护层对地绝缘电阻。光缆中光纤及铜导线必要经检查确认符合质量验收原则后，方可全沟回土。2.3、布放排流线1）按布放排流线工序施工办法进行施工。2）六个施工队分段同步进行各自排流线布放，做好对接工作（在此也规定配盘要精准合理）。此阶段施工过程中，筹划每个施工队保证有技工10个，普工20人。个别段落若施工难度较大，则视状况另行加派普工10－20人。3）排流线布放应注意方面：光缆线路防雷办法，必要按设计规定解决。采用防雷排流线时，应在光缆上方30厘米处敷设单根或双根排流线；当回填土后故又挖出光缆重新敷设时，必要严格检查排流线与否位于光缆上方，禁止浮现颠倒现象。2.4、光缆保护1）按光缆保护工序施工办法进行施工，由每队施工队长指派技工将需对光缆进行保护地段进行标记。2）光缆沟挖好后，按规定采用钢管、塑料管放置直埋沟中，按规定水泥包封。3）直埋光缆保护及其她注意事项：光缆线路穿越铁路涵洞、公路涵洞或乡村公路采用钢管保护时，应伸出路基两侧排水沟外1m，光缆埋深距排水沟沟底应不不大于80cm，并符合有关部门规定规定。钢管内径应满足安装子管规定，但应不不大于80mm，钢管内穿放子管数量普通不不大于两根。光缆穿越水渠、水塘时，可采用塑料管保护或光缆上方覆盖水泥盖板保护。光缆敷设在坡度不不大于20°，坡长不不大于30m斜坡地段宜采用“S”型敷设。若破面上光缆沟有受到水流冲刷也许时，应采用堵塞加固或分流等办法。在坡度不不大于30°较大斜坡地段敷设时宜采用直埋Ⅱ光缆。光缆穿越沿山涧，溪流等宜受冲刷地段时，应依照状况设漫水坡、塑管保护、水泥封沟、挡水墙或其她保护办法。光缆在地形起伏比较大地段，（如台地、梯田、干沟等处）敷设时，应满足规定埋深和曲率半径规定。光缆沟应因地制宜采用办法防止水土流失，保证光缆安全。普通高差在0.8m及以上应加护坎或护坡保护。光缆在桥上敷设时，应考虑机械损伤、振动和环境温度影响。依照贵州实际状况，在桥外架设管材宜采用高密度、耐温好塑料管材。埋设后单盘直埋光缆，其金属外护层对地绝缘电阻竣工验收指标应不低于10MΩ.Km；其中充许10％单盘光缆不低于2MΩ。维护指标应不低于2MΩ。石砌堵塞时，堵塞上下宽度应比光缆沟上下宽度每侧增长0.2-0.4米，比沟底增深0.3米，砌筑时，下部比上部纵向略许放宽，以加强稳固性。堵塞间隔距普通为20米左右，在坡度不不大于30度地段视冲刷状况减至5-10米。村屯、重要道口、挖砂取土地带、过河渡口等地应设立标志牌，并符合下列规定：标志牌尺寸、字体大小和内容等符合省公司规定。干线光缆可同其她通信光缆同沟敷设，但不得重叠或交叉，缆间平行尽距不应不大于10cm。两条光缆接头位置要不同方向错开以及两接头位置间隔不不大于10m距离。光缆线路穿越白蚁活动区域应按规定做防蚁解决。2.5、回填1）严格按回填工序办法进行回填。2）回填采用5个技工监督30个普工，同步进行回填。3）回填应达到有关规定及规定。2.6、接头坑1）由纯熟技工带5名普工一组进行施工2）视工程实际状况定位接头坑位置，在配盘精准无差别状况下，可在开挖直埋沟同步进行。3）接头坑规格应符合设计规定规定。规格见下图：4）注意事项：接头坑应位于路由迈进方向右侧，坑底应平整无碎石，应铺10厘米厚细土或沙土并踏实。光缆在接头处重迭12米，每侧各2米为接头盒内光纤盘留和接续损耗，余8米为两侧预留。直埋光缆引入接头盒方式，视接头盒构造拟定，但应使接头盒在运营中不承受光缆拉力。接头完毕后将接头盒及两边余缆水平盘放入接头坑内，端头必要做密封防潮解决，防止光缆浸水或人为损伤；接头盒上方应回填细土或砂土20厘米，并在上方铺放(四块)水泥盖板进行保护。埋式光缆接续后应测试光缆护层对地绝缘电阻，应符合工程竣工验收规范。2.7、埋设标石1）按工序及有关规定进行施工。2）注意事项：下列地点应埋设光缆标石光缆接头、转弯点、预留处。适于气流法敷设长途塑料管开断点及接续点。穿越障碍物或直线段落较长，运用先后两个表达或其他参照物寻找光缆有困难地方。装有监测标石地点及敷设防雷线、同沟敷设光缆地点。直埋光缆接头处应设监测标石；此时可不设普通标石。需要埋设标石其他地点。运用固定标志来表达光缆位置时，可不埋设标石。光缆标石埋设规定：光缆标石宜设在光缆上方。接头处标石，埋设在光缆线路路由上。转弯处标石，埋设在光缆线路转弯处交点上。标石应埋设在不易变迁，不影响交通与沟耕作位置。如埋设位置不易选取，可在附近增设辅助标记，以三角定标方式定光缆位置。标石间直线距离不不不大于100米，标石应位置精确、埋设正直、齐全完整、编写对的、笔迹清晰，并符合下列规定：标石规格、埋深、字体大小和内容等符合省公司规定。标石尽量埋在不易变迁位置上。直线标石埋在直埋线路正上方,面向传播方向，当线路沿公路敷设且其间距较近时，可面向公路；接头处标石埋在直线线路上，面向接头；转角处标石埋在线路转角交点上，面向内角；预留标石埋设在预留处直线线路上，面向预留；地下障碍物标石面向始端。标石编号以一种中继段为独立编号单位。编号顺序自A端至B端，或按设计文献、竣工资料规定。2.8、对地绝缘1）按工序及有关规定，由专职测试人员进行施工。2）注意事项：绝缘强度普通规定：进口光缆规定，加电压15000V，2分钟应不击穿，考虑国内现场测量均用5000V耐压测试器，故暂定加电压3800V，2分钟不击穿。护层对地绝缘电阻指标，规定金属层对地绝缘电阻不不大于1000MΩ·km。依照经验，光缆护层绝缘，可只测量绝缘电阻，它已能检测PE护层与否良好，绝缘强度普通可以不测。2.9、同沟直埋光缆1）同沟直埋光缆布放，工序办法参照直埋光缆。2）注意事项及人员安排参照直埋光缆。2.10、新建杆路1）立电杆参照“新建杆路施工工序”进行施工。每新立一根电杆，配备技工2名，普工5名，如遇难度较大状况，可视状况再调派1-5人。注意事项：挖洞注意事项：杆洞形状应便于立杆，规定洞壁垂直，不得擅自迁移洞位；爆破时应严密组织，检查爆破区的确无人后再发出爆破信号。立杆应注意事项立杆时须严密组织，统一指挥，分工负责，密切协作，保证安全。竖立电杆时，应使用杆叉支撑，不得运用铁锹或其她工具；在较陡山坡或沟旁竖立电杆时，应用绳子捆绑电杆，派人在上坡拉住或固定在可运用地物上，以防电杆由坡上滚下。在城乡竖立电杆时，非施工人员不得进入作业区，以防发生危险。在农作物地段竖立电杆时，立杆人员应尽量缩小作业面，以防过多损坏农作物。2）装设拉线（或撑杆）参照“装设拉线（或撑杆）施工工序”进行施工。每新装设一条拉线（或撑杆），配备技工1名，普工3名，如遇难度较大状况，可视状况再调派1-3人。注意事项：架空光缆线路所用拉线通惯用来稳固抗风杆、防凌杆、角杆、坡度杆及长杆档电杆、终端杆等。拉线和地锚装设，架空光缆线路拉线普通采用镀锌钢绞线，拉线程式及装高办法应以设计方案为准。拉线与杆结合办法，拉线与木杆和钢筋混凝土电杆结合办法有捆扎法（即自缠法）或抱箍法。捆扎法为拉线在木杆或水泥杆自绕一圈与电杆结合办法。抱箍法为拉线用拉线抱箍与电杆结合办法。拉线中把与地锚连接处应按拉线程式装高拉线衬环，以保证拉线回折有恰当弯曲半径。7/2.2及7/2.6拉线装高三股拉线衬环。7/3.0拉线应装高五股拉线衬环。与强电线路接近电杆，拉线中间需加绝缘子。绝缘子距地面垂直高度应不不大于2cm。拉线地锚埋设不得偏斜。地锚拉盘（横木）应与拉线垂直，地锚在地面上10cm及地面下50cm应涂防腐油。在易腐蚀地方、地锚地下某些应用防腐油浸透麻布条缠扎。拉线地锚出土斜槽应与拉线上把成直线，不得有扛、顶现象。撑杆使用：因地形限制无法装设拉线时，可改装撑杆，以平衡光缆线路张力和合力。3）架设架空吊线参照“架设架空吊线施工工序”进行施工。每架设一盘吊线，配备技工10名，普工20名，如遇难度较大状况，可视状况再调派5-15人。注意事项：在平行架挂两条吊线时，应选用恰当长度无头穿钉，并在电杆两侧各装设一块吊线夹板，吊线夹板线槽应面向上，唇口面向电杆。在有向杆拉力角杆上，夹板唇口则应背向电杆。为了提高外角杆上光缆吊线稳固限度，应依照角深采用相应加固办法。布放吊线无论采用何种办法，光缆吊线距杆顶距离不得不大于50cm，距离变更普通不得超过杆距5%。若光缆吊线坡度变更不不大于5%，电杆上应设立辅助线。4）架设架空光缆根据“架设架空光缆施工工序”进行施工。每架设一盘光缆，配备技工10名，普工20名，如遇难度较大状况，可视状况再调派5-15人。光缆架设应遵循如下原则：架空光缆垂度取定应十分慎重，在光缆架设过程中和架设后受到最大负载时产生伸长率不大于0.2%。架空光缆布放（原则上）应通过滑轮牵引，布放过程中不容许浮现过度弯曲。中负荷区、重负荷区及超重负荷区布放吊挂式架空光缆应在每根杆上做预留，轻负荷区应每10杆档做一处预留。预留及保护方式参照下图。光缆在每根电杆处或经十字吊线、丁字吊线处应安装保护管。预留及保护方式图光缆在十字吊线、丁字吊线保护示意图吊挂式架空光缆布放后应统一调节，光缆挂钩卡挂间距为50厘米，挂钩在吊线上搭扣方向应一致，挂钩托板齐全。挂钩程式选用表挂钩程式光缆外径（毫米）6532以上6625-324519-243513-182512及如下吊挂式架空光缆引上安装方式及规定见下图架空光缆防强电、防雷办法应符合设计规定。吊挂式架空光缆与电力线交越时，应采用胶管或竹片对钢绞线做绝缘解决。光缆与树木接触部位，应用胶管或蛇形管保护。5）防护装置接地保护为保证光缆线路和维护人员安全，架空光缆必须采用接地保护办法。光缆接头盒接近电杆、角杆、分线杆、H杆、跨越杆、终端杆以及直线杆路上每隔10～15档电杆均应装设避雷针，其接地电阻不超过20Ω；光缆具备金属护层时，在接头处应将光缆金属护层与吊线连接在一起，做防协保护接地。架空吊线每隔1公里必须用蛋型隔电子作电气断开。光缆内金属构件在光缆接头处必须作电气断开。光缆在成端处应引出缆内金属构件接机架保护地线。2.11、附挂光缆（新设吊线）1）按“附挂光缆施工工序”进行施工2）人员配备及有关技术规定参照新建杆路中布放吊线及敷设光缆。2.12、附挂光缆（不新设吊线）按“附挂光缆施工工序”进行施工人员配备及有关技术规定参照新建杆路中敷设光缆某些。2.13、取证工作管道在市区、穿越公路及在公路路肩、路沟和桥上、铁路地段时，施工单位应抓紧与有关主管部门联系，务必于开工前办妥取证工作。2.14、敷设管道光缆按“敷设管道光缆施工工序”进行施工人员配备按每100米，技工2人，普工10安排，如有特殊状况可酌情加派5-20人。布放管道光缆应注意状况：长度光缆塑料管道工程中所用程式、规格、质量以及施工中，施工单位必要严格执行《长途通信光缆塑料管道工程验收规范》YD5043－。光缆在各种管材中穿放时，所用管材内经应不不大于光缆外经1.5倍。光缆敷设安装后，管口应封堵严密。核对敷设光缆规格、型号应与设计相符，A、B端方向应符合设计规定。布放时中间人孔均应有人值守，均力牵引，统一指挥，协调一致，以保证光缆所受张力、侧压力及弯曲半径等不超过关于规定（直埋、过河、架空及局内光缆亦同，如下不再重叙），保证光缆受力均匀敷设管道光缆曲率半径应符合下列规定：光缆弯曲半径应不不大于光缆外径15倍，施工过程中不应不大于20倍。光缆绕“8”字敷设时其内径应不不大于2m。敷设后光缆应平直、无扭伤、无明显刮痕和损伤。光缆布放完毕，光缆端头做密封防潮解决，不得并防止浸水。敷设后光缆在人井内预留及接头光缆留长应按设计规定预留。光缆敷设后所占用子管出井壁在5cm如下，多余用刀片割去，以便光缆钉固。并检查、恢复别的管孔堵塞。光缆敷设后多余光缆在长度160m如下不得锯断，均按10—15m长度平均预留在数个人井内，以便此后维护光缆使用。保护办法及规定直通人（手）孔内光缆应采用φ32波纹软管进行保护并固定在人（手）孔墙壁、电缆托架上或按设计规定办法进行解决。采用气吹法进行光缆敷设管道口处应使用护缆膨胀塞进行封堵，PVC管道在子管口处用PVC胶带对光缆进行缠绕密封。人（手）孔内光缆应系挂按照有关规定制作标记牌（进与出两方向各一块）。人井内光缆每30—40cm钉固一处，要注意美观性。井整顿完毕后，要清理人井内卫生。2.15、局内光缆按“布放局内光缆施工工序”进行施工人员配备按每处，技工1人，普工5安排，如有特殊状况可酌情加派3-10人。布放局内光缆应注意状况：局内光缆进线室内、走线架上光缆应有明显标志，布线合理整洁，并标明A、B端，以便与其他线路相区别，规定与交流、直流、信号线有安全距离等。光缆在进线室内应选取安全位置进行安装敷设，当处在易受外界损伤位置时，应采用恰当保护办法。局内光缆布放应整洁美观，沿上线井布放光缆应绑扎在上线加固横铁上。光缆经由走线架、拐弯点（前、后）应予绑扎，两处绑扎距离不超过50公分。上下走道或爬墙绑扎部位应套胶管，避免光缆受侧压。按规定预留在设备侧光缆，可以盘留在传播设备机房或进线室内。有特殊规定预留光缆，应按设计规定留足并妥善存储。光缆引入局站后堵塞进线管孔，必要不渗、漏水。3、光缆敷设安装重叠、增长和预留3.1、派1名纯熟技工带2个普工为一组形式施工。3.2、按施工工序办法进行施工。3.3、光缆重叠、增长和预留参照下表：光缆重叠、增长和预留参照长度表项目敷设方式直埋管道架空水底接头重叠长度L普通不不大于12m12m18m人手孔内自然弯曲增长0.5～1m光缆沟或管道内弯曲增长千分之七千分之七按实际架空光缆弯曲增长千分之七至千分之十地下局站内每侧预留5～10m可按实际需要调节地面局站内每侧预留10～20m可按实际需要调节因水利、道路、桥梁等建设规划导致预留按实际需要注：光缆布放时重叠长度应符合光缆在接头处预留、光纤在接头盒内盘留以及由于各种环境条件决定接续操作规定。光缆预留长度应考虑日后维护需要。4、接头盒安装及光缆接续4.1、派2名熔接技术员，带2个普工为一组形式施工。4.2、按施工工序办法进行施工。4.3、各类光缆接头安装图如下直埋光缆直埋光缆接头应安排在地势较高，较平坦和地质较稳定之处，应避开水塘、河渠、沟坎、道路水田等施工、维护不便，或接头有也许受到扰动地点。光缆接头盒可采用水泥盖板或其她适当机械损伤保护办法。架空光缆管道光缆接头置于电缆托板间示间图管道光缆接头盒安装方式，应按照各省维护习惯和施工图设计规定，固定在人（手）孔壁上或电缆托架上，安装位置应便于维护。4.4、光缆接头盒封装，应符合下列规定：接头盒封装按工艺规定进行；接头盒内应放入袋装防潮剂和接头责任卡，其格式见下表：光缆接续责任卡片施工日期年月日时至时天气温度施工单位接续人光纤护套记事4.5、接头盒进出缆方式应符合各省维护习惯和设计规定。4.6、预留光缆整洁盘留，固定在直埋沟、人（手）孔壁上或电缆托架上。4.7、光缆接续应符合下列规定：室外光缆接续、分歧应使用接头盒。光缆接头盒应采用密封放水构造，并具备防腐和一定抗压力、张力和冲击力能力。光缆接续应采用熔接法。光纤固定接头衰减应从严控制，详细指标应依照光纤类型、站间距离等因素综合考虑。采用熔接法进行光缆接续时，光纤熔接完毕并测试合格后应及时做增强保护办法。增强保护办法可采用热可缩套管法。光纤所有连接完毕后，应按下列规定将余长光纤收容盘放：依照光缆接头套管（盒）不同构造，按工艺规定顺序将余纤盘在熔纤盘内，盘绕方向应一致；光纤盘绕弯曲半径应不不大于厂家规定曲率半径，接头部位应平直不受力；光缆加强芯应按需要长度截断并按工艺规定固定在接头盒内，电气断开。光缆成端应依照设计规定留足预留光缆。在设备机房光缆终端接头安装位置应稳定安全，远离热源。成端光缆和自光缆终端接头引出单芯软光纤应按照ODF阐明书进行走线并按设计规定进行保护和绑扎。单芯软光纤所带连接器，应按设计规定顺序插入光配线架（分派盘）。未连接软光纤光配线架（分派盘）接口端部应盖上塑料防尘帽。软光纤在机架内盘绕应不不大于规定曲率半径。光缆在光纤配线架（ODF）成端处，将金属构件用铜芯聚氯乙烯护套电缆引出，并将其连接到保护地线上。软光纤应在醒目部位标明方向和序号光缆中继段测试光缆测试（包括1310n米及1550n米两个窗口）内容应包线路衰减；后向散射信号曲线；P米D链路值中继段衰减和P米D值测试成果应符合如下规定：光纤衰减测试应取双向测量平均值；测量光纤衰减平均值和P米D链路值必要符合下表规定指标：序号项目指标备注1衰耗值1310n米波长≤（0.36+0.08×中继段内光缆接头数量）单位为dB/k米1550n米波长≤（0.22+0.08×中继段内光缆接头数量）2P米D链路值80%≤0.15ps/k米1/2G.652光纤光缆100%≤0.20ps/k米1/2测量成果应做详细记录。光纤后向散射信号曲线应符合下列规定：信号曲线无异常。全程信号曲线应打印记录或拍照。工程质量目的在本工程项目上，咱们质量目的是：达到《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300-）、《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-）、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-)、《电子机房施工及验收规范》（SJ/T30003-93）合格原则，实行过程精品。针对上述质量目的，将委派高素质项目经理和质量管理人员构成工程项目管理班子，项目经理部在公司统一领导下，充分发挥公司整体优势和专业化施工技术保障，按照公司成熟项目管理模式，严格按照GB/T19001—ISO9001质量体系原则建立质量保证体系来运作，以专业管理模式管理和计算机管理相结合科学管理体制，全面履行科学化、原则化、程序化、制度化管理，精心组织，精心施工，履行对建设单位承诺，实现上述质量目的。工程质量特点工程项目质量是指满足一种国家现行关于法律、法规、技术原则、设计文献及工程合同中对工程项目质量特性综合规定能力，涉及工程建设各个阶段质量及其相应工作质量。工程项目质量特点涉及：影响因素多工程项目质量不但受项目决策、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作办法、技术办法、管理制度、施工人员素质等人为因素直接以及间接影响，还受到气候、地理、地区资源等环境因素影响。质量波动大工程项目无法依照固定生产流水线进行批量生产，无稳定生产环境，因此质量波动大。质量变异大工程项目生产强调协调性、持续性以及总体性，任何一种环节、一种因素浮现问题，均会使整个工程项目系统受到影响，产生质量变异，使工程项目质量受到损害，甚至浮现质量事故。质量隐蔽性工程项目生产协调性同样导致生产过程中上一工序生产成果为下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，导致工程项目竣工后终检查收带有一定困难。应当及时检查发现质量问题并加强工序质量管理，不能在事后仅凭经验直觉判断。工程项目质量影响质量因素影响工程项目质量因素重要有五大方面：人、材料、办法、机械和环境（即4M1E）。人，是指直接参加工程建设决策者、组织者和操作者，其素质高低理论、技术水平高低，以及与否有责任感，与否积极积极，都会影响到工程项目质量水平。项目管理者进行质量管理时，应从实行者素质、理论及技术水平、生理状况、心理行为、错误行为和违纪违章等方面对人因素加以考虑并控制。材料，涉及原材料、成品、半成品、构配件等，是工程项目施工物质条件，材料质量是工程质量基本。项目管理者对材料质量控制应着重于如下要点：掌握信息，择优选取供应商；合理组织材料供应，保证工程正常进行；对的使用定额，减少材料损失和挥霍；加强质量检查验收；使用质量有认证材料，以保证材料质量。办法，包括了工程项目实行过程中所采用技术方案、工艺流程、组织办法、检测手段、施工组织设计等控制，会直接影响工程项目三大目的(进度、质量、费用)实现。项目管理者应结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析和考虑，力求办法技术可行、经济合理、工艺先进，以提高工程质量、加快工程进度、减少成本。机械，是工程实行机械化重要物质基本，对工程质量和进度均有影响。在项目施工阶段，项目管理者应综合考虑施工现场、建筑构造形式、机械设备性能施工工艺和办法、施工组织与管理等各因素，制定机械化施工方案，使之合理装备、配套使用、有机联系，充分发挥建筑机械效能，获得较好综合经济效益。环境，涉及工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等诸多因素，并且复杂多变。项目管理者在选取设计、施工方案时，应依照工程项目特点和详细条件，对影响质量环境因素加以考虑。工程项目质量管理原则工程项目组织为实现质量目的，应遵循如下八项质量管理原则对项目进行管理。领导作用领导者将本组织宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工可以充分参加实现组织目的环境。项目组织能否通过质量管理体系建立和实行来贯彻质量方针，实现质量目的，核心在于领导。成功项目质量管理需要领导者高度质量意识和持续改进精神。全员参加各级人员是组织之本，只有她们充分参加，才干使她们才干为组织带来最大收益。项目组织最重要资源之一就是全体员工。成功项目离不开项目组织全体员工对本职工作敬业和对其她项目工作、质量活动积极参加。过程办法将有关资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到盼望成果。管理系统办法针对设定目的，辨认、理解并管理一种由互有关联过程所构成体系，有助于提高组织有效性和效率。项目组织应建立并实行工程项目质量管理体系，即制定质量方针和质量目的，然后通过建立、实行和控制由过程网络构成质量管理体系来实现这些方针和目的。持续改进持续改进是组织一种永恒目的。基于事实决策办法对数据和信息逻辑分析或直觉判断是有效决策基本。即项目组织应收集各种以事实为依照信息和数据，采用科学分析办法，得出工程项目质量活动发展趋势，及时地发现问题、解决问题并防止问题发生。同步项目管理者决策必要掌握可靠信息和数据，并对其进行科学系统地分析，从而保证项目质量管理体系正常运营和项目各方利益。互利供方方案通过互利关系，可以增强组织及其供方创造价值能力。质量控制和保证指引原则一方面建立完善质量保证体系，配备高素质项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”质量意识，使该工程成为我公司具备代表性优质工程。制定质量目的，将目的层层分解，质量责任、权力彻底贯彻到位，严格奖罚制度。建立严格而实用质量管理和控制办法、实行细则，在工程项目上坚决贯彻执行。严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和评估等制度。广泛进一步开展质量职能分析、质量讲评，大力履行“一案三工序”管理办法即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。运用计算机技术等先进管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理基本性工作。大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图设计和审核工作，通过进一步理解完善施工图纸和细致技术交底来保证工程施工质量。严把材料、设备出厂质量和进场质量关。保证检查、实验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；顾客手册与工程竣工同步。质量控制体系依照质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各岗位各负其职。依照现场质量体系构造要素构成和项目施工管理需要，建立公司指挥领导小组，成立由项目经理领导、技术负责人组织实行质量保证体系，从而从组织上保证质量目的实现。质量保证体系项目经理质检员施工员安全员技术员材料员行政组其他班组水电班组其他班组水电班组装饰班组装饰班组1）项目经理：对工程质量负重要责任。建立质量保证体系，拟定各岗位人员质量责任；依照本工程质量目的及公司质量保证手册，组织好项目内均衡生产，加强过程管理，保证施工全过程受控；保证项目质量目的完毕。定期召开生产质量例会，协调工作，总结工程质量现状，提出改进意见，解决质量事故。2）项目副经理：负责本项目施工生产，指挥项目部人员严格按工程设计及施工方案施工，严格检查，对不按工艺流程进行操作要及时纠正，并进行惩罚。3）项目技术负责人：对本项目工程质量及质量目的实现和安全生产负技术责任。贯彻执行国家技术原则、规定，编制项目质量筹划；审查各项施工技术方案贯彻实行状况，协调各专业之间技术矛盾，研究解决施工中技术疑难问题；参加质量事故分析解决，审查质量事故整治方案，依照工程进度定期检查和阶段验收。4）专业工长：执行本项目质量目的，对施工质量和安全生产负直接管理责任。熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中浮现质量问题，平衡协调各作业组之间关系；组织本专业技术质量交底、质量自检工作，组织按设计图纸、按规范施工；协同材料人员，完毕进场物资质量检查、产品标记工作；对违背操作规程进行解决，把质量问题消灭在萌芽状态。5）质检员：负责监督、执行国家及上级颁发质量法规、质量检查原则、施工规范，以及公司关于质量技术规定实行；监督项目质量筹划实行，监督、检查、核验各分项工程质量，及时向上级报告质量状况和质量事故，参加质量事故分析，建立质量台帐、档案。6）材料员：执行各项管理制度，做好物资分供方评价工作；依照设计规定和工程进度，及时、高质、保量地提供材料、成品、半成品，并对其进行检查验收，索取材质证明，向技术部门提供，并对检查和实验状态进行标记。7）资料员：执行工程技术资料关于规定，收集、整顿施工技术资料，对所有工程资料进行自查、自检，质量审核、汇总、整顿单位编制所有施工技术资料。8）安全员：对本项目安全负责，随时巡视项目实行过程，发现事故安全隐患及时整治。总体质量保证办法组织管理建立本工程项目部质量负责制质量组织体系，下属各子系统项目经理均兼任各子系统质量管理主管。项目部下设专职质量管理员监管工程质量。管理程序及制度管理程序为保证质量体系可以有效地运营，咱们将编制“工程质量筹划”，将质量保证办法覆盖整个工程，并将它作为工程施工指引性文献，重要涉及如下内容：从思想上树立“百年大计、质量第一”质量概念，凡本工序存在质量问题在本工序内解决。各班组负责施工部位工前须详明技术交底，依设计图纸施工规范、操作规范和现场状况施工。各班组长负责安排班组人员实际操作部位和技术交度，带领本班级人员在劳动定额内以好、快、省、安全地完毕项目工程。班级项目工程在进入下一道工序前实行自查互查和管理层查验制度，查验合格后方可进行下道工序施工。项目部位施工人员质量存在屡纠不改现象，各班班组长有权勒令该施工人员无薪返工；全班级施工项目部位质量验收不合格，管理人员有权勒令该班组全员返工，返工工日不计薪酬。各施工人员须于开工前自备小型手动工具，因应备工具不全，或无良好维护导致窝工、扯皮，由各施工人员自负责任。坚持所有质量管理制度，全员参加工程质量管理，各施工人员对自己意见、操作办法有权提出讨论，由班组组长或管理人员汇总取决实行，对工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、优材劣用这种贪图一时施工便利导致质量隐患或挥霍行为，视情节给以相应经济制裁。在项目施工中，以排除重大工程质量及防火安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用，提出建设性建议，或在材料作用中换回失窃、流失、损失，成绩明显者，予以嘉奖。资源、要素保证质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证，体系运营就无法得到保障，因而必要对施工过程几大要素保证办法进行明确和贯彻。劳动力保证施工中人因素是核心。无论从管理层到劳务层，人素质好坏直接影响到工程质量目的实现。依照项目状况，咱们拟采用如下保证办法：做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”质量意识，保证工程质量创优目的实现。选派先进工程管理人员和施工技术人员构成项目管理班子，实行和管理本工程。同步选派技术精良专业施工班组，配备先进施工机具和检测设备，进场施工。选派技术精良专业施工班组，进场施工。建立完善质量负责制，使每位参加本项目施工人员都明确自己质量目的和责任，使工作有放矢。施工机具、检测设备保证当代化施工，机械设备装备率越来越高，施工速度及质量对施工机械依赖性也越来越高，现场设备装备状况、设备科技含量及设备完好性，对工程施工质量影响越来越大。建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场机械做到定人定机管理，对每个人职责进行明确，保证现场机械管理处在受控状态。按照施工组织设计规定，组织施工机械进场，对所有进场机械进行检查，并进行全面保养，掌握各机械性能状态，建立现场机械台帐。施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械使用状况及机械状态状况。保证机械处在最佳运营状态，为施工生产服务，并使现场机械得到充分运用。对浮现故障机械，及时组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工需要，应及时组织新机械进场，以满足现场施工需求。材料优质保证材料质量保证是整个工程质量保证一种先决条件，因而对材料质量控制是非常重要和核心。工程材料选用优劣将直接影响到工程内在质量及产品外观质量，为保证工程所用材料质量，材料将按照一定程序进行拟定。乙供材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格基本上再向上呈报。材料进场后使用前质量保证办法：1）材料在使用前按设计规定核对其规格、材质、型号，材料必要有制造厂合格证明书或质保书，材料运送、入库、保管过程中，实行严格控制办法，每道工序均有交接制度。2）材料入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同步防止变形，防止受潮霉变等办法，材料出库检查和办理领用手续。3）材料出库后,在施工现场妥善保管，存储地点安全可靠，如材料堆放场地也许产生积水，在下面必要垫上枕木，室外堆放材料必要用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放规定整洁，并挂上标记牌。4）材料使用迈进行严格检查涉及外观检查，附着物清除。5）对不合格材料控制。一旦发现材料不能满足或也许不满足设计规定期,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整治。6）对发出材料要进行建档跟踪，重要材料使用部位要处在可追溯受控状态。技术保证在工程施工过程中，只有运用先进施工办法、合理施工流程，才干高质量完毕施工任务。建立以总工为首技术管理体系，严格执行设计文献审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品实验、检测制、技术资料归档制、竣工文献编制办法等管理办法。保证施工全过程始终处在受控状态。作好技术交底工作。使施工管理和作业人员理解掌握施工方案、工艺规定、工程内容、技术原则、施工程序、质量原则、工期规定、安全办法等，作到心中有数，施工优序。施工技术交底以书面形式进行，涉及图表、文字阐明。交底资料必要详细、直观，具备针对性，同步要符合施工规范及设计规定。在施工过程中，要不断进行施工方案优化，以求得施工方案科学性和先进性，通过不断优化施工方案，从而提高装修施工水平。同步，要不断完善施工工艺流程，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整治，杜绝不合格品进入下一道工序。项目施工过程保证质量合格控制办法质量控制办法制定合理质量控制程序，该程序可以有效地控制深化设计、材料采购、工程施工、交付使用等本工程过程。工程施工过程中质量控制监督程序、质量核心控制程序、分某些项工程隐预检报送程序将严格按公司有关规定。为保证工程施工质量，统一施工作法，减少施工中返工，防止和消除质量通病，创出精品，对本工程分项工程都必要先做施工样板，实行样板制、引路制。材料采购前先报送“样本”，咱们提供所有材料样品和测试所需样板，按规定标记和确认，成果不能满足合同上规定，则按照建设单位规定安排返工或采用其她办法。审核关于技术文献、报告或报表，详细审核内容如下：1)审核关于技术资质证明文献；2)审核施工方案、施工组织设计和技术办法；3)审核关于材料、半成品质量检查报告；4)审核反映工序质量动态记录资料或控制图表；5)审核设计变更、修改图纸和技术核定书；6)审核关于质量问题解决报告；7)审核关于应用新技术、新工艺、新设备、新材料技术鉴定证书；8)审核关于工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；9)审核并订立现场关于技术签证、文献等。施工准备阶段质量控制1）图纸自审和会审通过图纸自审和会审，使项目部关于人员理解工程特点，设计意图、工程质量规定以及核心部位技术规定。2）工程文献编制和报审针对本工程中各质量控制点规定，项目部组织技术人员编制项目质量筹划、施工组织设计、专业施工方案等工程文献，并呈业主及监理审批后实行。3)加强对施工组织设计中施工方案及施工进度审核，严格考查其施工工艺和顺序，保证项目施工质量。4）施工技术交底在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工办法、顺序、质量原则、安全规定等。5）保证进场机械和重要机具状况正常运营。6）对各种计量工具及设备进行检查和试运转，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程重要构成某些，计量值直接反映了质量状况，是采用技术和管理办法根据，为此，我公司将对计量工作抓好如下几种方面：依照施工项目性质和规定，配齐各种实验设备和计量器具；严格执行计量设备和器具检定规程，保证取值对的性；对的地使用计量设备和器具，及时地维修与保养，延长使用寿命；加强计量设备和器具保管；施工阶段质量控制此过程质量控制直接影响了工程质量，因而，加强此过程质量监控至关重要。1）加强施工工艺质量控制，工艺流程对质量规定，工艺加工对施工操作技术规定，做到施工工艺质量控制原则化、规范化、制度化。2）对影响工序质量因素加强控制，在某些部位对工艺自身有特殊规定，则设立质量控制点，通过对质量控制点质量监控，保证工序质量。3）过程检查和实验每道工序完毕后，班组作业人员先按照原则、规范进行自检。自检合格后告知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检查和实验状态标记卡上签字，方能转入下道工序。隐蔽工程等重要过程，在质量检查员检查承认后，还应请业主代表、监理单位检查承认，并会签“隐蔽工程检查记录”。4）不合格品纠正和防止施工过程中，项目质检员发现不合格品，及时发出限期整治告知，并采用纠正和防止办法。解决过不合格品，检查人员应再次进行检查，合格后签字确认。5）最后检查和实验工程竣工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同业主代表、现场监理、本地质检站对本工程进行最后检查和验收。交工验收阶段质量控制加强工序验交手续，控制由于上道工序不合格而转入下道工序所导致质量缺陷。施工项目交工验收阶段质量控制点要严格按质量原则进行，同步做好竣工资料整顿；工程档案管理严格按ISO9001规定。夜间施工质量保证办法夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运送通道、施工设备旁、重要出入通道等安装亮度足够照明灯具。固定灯具与易燃物体要保持足够安全距离，拖动灯具采用容量相称双层塑料橡胶电缆，电源开关均要有漏电保护装置。合理调节施工时间，夜间施工班组进行轮休，禁止疲劳作业。对预留孔洞制作带荧光标牌悬挂，必要地方派专人看守。对高空作业，禁止上下抛掷物品，确需吊装设备和材料要在四周设立围栏。建筑工程资料管理工程技术资料实行总工程师负责制，由获得岗位资格人员专门负责收集、整顿和审核。工程资料收集、整顿应始于工程开工，终于工程竣工，随工程进度同步真实记录施工全过程，并按规定移送。施工单位自检合格后，形成：《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》；《单位（子单位）工程安全和功能检查资料核查及重要功能抽查记录》；《单位（子单位）工程观感质量检查记录》。监理单位进行预验收后，形成：《单位工程竣工验收报验表》。列入城建档案馆工程档案经档案馆预验收后，形成：《建设工程竣工档案预验收意见》。建设单位组织设计、监理、施工等单位竣工验收后，形成：《工程质量检查报告》（设计单位）；《工程质量评估报告》（监理单位）；《工程竣工报告》（施工单位）；《工程竣工验收报告》（建设单位）；《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》。工程移送建设单位后，形成《竣工移送证书》。建立勉励机制保证工程一次成优为提高广大施工人员积极性，同步也为引起项目全体施工人员对工程质量工作足够注重，项目部建立奖励机制，设立奖励基金。对质量工作做得好个人、集体进行精神上及物质上奖励，对施工管理混乱、质量问题不断个人、集体进行惩罚。项目部勉励机制建立，作为对项目质量管理工作一种辅助环节，是作为一种手段而不是作为目，仅是对质量管理工作做一种补充，通过这种手段来调动施工人员积极性，认真做好工程施工质量工作，保证工程最后质量目的实现。（五）、进度保证组织办法施工工期目的工期：合同工期；我公司将通过组建强有力项目管理班子，科学合理安排工序和工期，严格贯彻安全文明及消防保卫办法，实行多级筹划控制和动态筹划控制办法，配备素质高、数量充分劳动力资源，配备先进、性能好且数量足施工机械设备，保证各种材料设备及时供应，保证充分资金周转和钞票流，专业技术力量保证，加强内外各部门协调，建立奖惩制度、严格科学管理队伍，以便及机房顺利投入使用。进度控制流程进度控制流程图见下图进进度评审现现现现现现现按筹划施工工程形象进度表每周项目进展报告按筹划施工开始分析因素,调节资源,修订进度筹划结束不合格合格进度保证办法我公司将通过组建强有力项目管理班子，科学划分流水施工作业段，科学合理安排工序和工期，严格贯彻安全文明及消防保卫办法，实行多级筹划控制和动态筹划控制办法，配备素质高、数量充分劳动力资源，配备先进、性能好且数量足施工机械设备，保证各种材料设备及时供应，保证充分资金周转和钞票流，专业技术力量保证，加强内外各部门协调。组织强有力项目管理班子为最大限度发挥公司整体优势，本工程选派具备同类工程施工经验同志为本工程项目经理。由具备同类工程丰富施工经验同志担任技术负责人。项目经理部下设项目总工程师、安全经理、合同管理负责人、构造工程师、土建工程师、电气工程师、空调工程师、弱电工程师、安全员、资料员、材料员。咱们设立组织机构原则是：注重机构协调性和控制有效性，做到职责清晰、目的明确、步调统一、调控有方，使组织机构成为一种高效整体。项目经理部将从技术方案、质量、安全控制、物资及后勤保障、运送场地和施工队伍选取等方面加强组织领导，从项目经理到每一名员工，上下协调一致，充分发挥本投标人在管理、技术等各方面积累丰富经验和优势，全方位进行整体协调和控制。本项目特别设立工期保证办法组织体系，组织体系构成见下：总进度筹划、区域进度筹划控制依照各阶段控制目的按专业工种进行目的分解，按照总体进度目的，分某些项分解进度目的，建立进度控制检查制度，贯彻进度控制、检查调节方式办法。定期举办进度协调会议，对进度各方面因素进行分析和预测。建立以项目生产经理、项目总调度室、项目专业工程师、作业队长、施工班组为基本多级筹划执行体系，使施工筹划每一种节点，每一种线路，层层有人管，事事有人问。通过筹划贯彻、检查，以制定、分析、总结原则化工作办法，使工程进度符合实际规定而不失控。制定项目责任制、订立责任状。从施工项目经理、施工员到作业班组分别制定各自责任制，订立责任状，定期按筹划目的进行考核，奖优罚劣。筹划全面交底、安排施工人员全面实行。本工程进度筹划实行是全体工作人员共同目的，通过项目调度会和各级生产会进行目的交底，使管理层和施工层协调一致，将筹划变成群众自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员积极性、创造性。月进度筹划、周进度筹划控制采用各种形式施工筹划采用行之有效分步作业筹划，分期作业筹划是保证总筹划实行重要办法，依照施工，材料、设备供应等状况，将装修工程总进度筹划分解为月、周、日分步作业筹划，实行月筹划、周实行、日贯彻筹划管理体系。三周滚动筹划本工程施工过程中存在着许多动态因素，需不断进行调节解决。本工程中咱们将实行检查上周、实行本周、筹划下周三周滚动筹划管理办法，本筹划将筹划实行、检查、调度集一体是管理工作详细化、细量化、以业主、监理召开工程协调会为目的，项目内部协调会检查实行状况为根据，通过严密分析讨论，制定下周工作筹划。同步进行严格组织管理，以保证总筹划实现。日检查工作制专业责任工程师是施工技术、进度、质量重要负责人，责任工程师每日进行现场检查，并将检查成果以书面形式报给项目总调度室，总调度室收集、汇总、分析后报给各分管项目副经理，使其及时理解施工动态，监督和督促各专业工程师及施工班组按筹划完毕工作，或者进行必要调节。周报告工作制配合三周滚动筹划实行，建立每周进度报告分析制。报告分析会由项目副经理主持，项目经理、项目总工、项目总调度和各级主管人员参加，检查贯彻一周工作状况，并将检查分析成果书面报告给监理单位、业主备份并存档。若有因外部因素影响工程进度，在报告中提出建议及规定，在由业主主持协调会上提出解决。月分析调节制度项目部按月对总进度筹划、区域进度筹划进行分析、总结。并对进度个别节点进行调节，并在内部协调会上进行必要生产要素调节。由项目经理主持、各分管副经理、工程部、总工程师及关于人员参加，并将分析调节成果书面报告业主、监理单位备份。施工日记施工日记是项目施工中每一天所发生关于事宜真实记录，也是项目寻常管理工作要点，由专业工程师对每日所发生事宜及工程进展状况按施工日记规定真实填写，书面报送项目副经理，并由项目副经理签字承认后送资料室存档。加强筹划严肃性在筹划拟定后加强筹划严肃性是非常核心，各级施工进度筹划是完毕该工程基本工作，必要在寻常工作中提到首位，以筹划管理带动施工各要素。这就规定施工中各级管理人员必要有严谨工作作风，做到当天工作但是夜，本周工作但是周，一环扣一环地完毕每一节点筹划，使工程向着纵深方向发展。进度筹划动态控制施工进度筹划控制是一种循序渐进动态控制过程。施工现场条件和状况千变万化，项目经理部要及时掌握与施工进度关于各种信息，不断将实际进度与筹划进度比较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分析对后续工作会产生影响，在此基本上指定调节办法，以保证项目最后按预定目的实现。按专业工种分解，拟定交接时间在不同专业和不同工种任务之间，进行综合平衡，并强调互相间衔接配合，拟定互相交接日期，强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序导致延误。通过对各道工序完毕质量与时间控制，达到保证进度实现。筹划对比及纠偏办法施工筹划对比，重要是将筹划期内实际完毕状况与筹划指标进行比较，找出差别。本工程筹划对比重要内容是：筹划期实际完毕及合计完毕工程量、工作量占筹划指标百分率；筹划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容，以及筹划期发生对施工进度有重要影响特殊事项及因素。（六）、职业健康安全管理及保证办法职业健康安全目的坚持“以人为本”指引思想，认真贯彻《职业安全健康管理体系》文献关于规定，严格执行国家、铁道部、乌鲁木齐铁路局及地方政府关于劳动保护法律、法规、规定，保证施工人员合法权益得到保证、健康得到保障。职业健康安全目的：职业病发生率为零。安全保障办法人员劳动保护办法防尘办法 施工现场采用防尘、降尘办法。施工前对必要接触防尘操作施工人员进行技术交底及必要防护知识培训,配备口罩、耳罩、防尘眼镜等防护用品。对接触粉尘劳动者进行一次尘肺病普查；对有活动性肺结核、严重慢性呼吸道疾病、明显影响肺功能肺部疾患、严重心血管系统疾病患者禁止从事接触粉尘工作。防毒办法 对有毒原材料、半成品等采用严格控制保管办法，严格执行领取登记制度，杜绝有毒物质向外流放、扩散。施工前对必要接触有毒操作施工及保管人员进行技术交底及必要防护知识培训。为接触有毒操作人员配备防止毒物挥发防毒面罩、防护手套等防护用品以及紧急救济药物，并保证操作人员会对的使用。对接触有毒操作施工人员或保管人员每月进行一次专项体检，最大限度地减小危害。一旦发现中毒现象，立即隔离有关人员送往医院，并且展开因素调查，采用相应办法将危害减至最小。防噪声办法施工前对必要接触超限值噪声操作施工人员进行技术交底及必要防护知识培训；为接触超限值噪声操作施工人员配备耳塞、减震手套等防护用品；接触噪声操作人员采用轮换工作制度，3小时轮换作业。线路两侧对超标噪声敏感建筑物，区别不同状况，分别采用拆迁、变化建筑物使用功能、设立隔声屏障、安装通风隔声窗等控制环境噪声污染办法，保证达到相应声环境功能区规定。对噪声敏感建筑物集中区段及远期也许超标敏感目的实行监测，并及时增补和完善防治噪声污染办法。选用低噪声施工机械设备，合理安排施工时间，防止噪声扰民。采用洒水、覆盖等办法，防止施工扬尘对附近敏感点影响。通风办法 职工宿舍保证良好通风，除食堂以外任何房间禁止使用煤气设备，冬季取暖有条件时采用集中供暖，条件不能达届时控制使用燃煤取暖或煤气取暖时间。照明办法 施工区设立良好照明设备，进行夜间施工时必要保证充分照明条件；职工宿舍内有良好照明设施，保证施工人员生活夜间照明供应；配备必要发电装置，保证施工过程中紧急状况下照明供应需要。饮食卫生 食品采购、加工人员经食品卫生部门培训合格，持证上岗，掌握食品优劣原则，保证卫生。食品贮存有专用库房，主、副食库分开。贮藏粮食容器离地面30cm以上，距墙20cm；副食品分类存储在副食架上，炊、食、饮用品定期消毒。厨房、食堂配备防蝇纱窗、纱罩，严格分开切生熟食物刀、板，熟鱼、熟肉在开饭前30分钟内做好，如放置超过2小时，重新加热。加强食品卫生监督和管理，防止食物中毒和发生肠道传染病。饮食从业人员定期体检，传染病患者或病原携带者及时调离工作岗位。保持清洁、干燥、通风、凉快、无蝇、无鼠，贮存室安装防鼠板。施工生活区卫生管理宿舍内定期消毒，灭蚊、灭蝇、灭蚤、灭鼠和杀死其他虫媒，防止传播疾病；生活区保持干净、整洁，并定期消毒，杀灭病媒生物；各驻地摆放封闭式垃圾桶，定期用垃圾运送车运至环保部门指定地点统一解决，禁止随处丢弃生活垃圾。施工人员培养良好个人卫生习惯，减少发病，保障健康。积极开展爱国卫生运动，在施工工地和生活区创造清洁优美生产、生活环境。健康教诲在进驻工地前，对全体工作人员进行健康教诲。开设进点职工健康教诲课，使每个人都理解施工环境内地理、气候特点，熟悉传染病、流行性疾病特点及防止办法，积极宣传防寒保暖、防紫外线和各项活动时卫生规定，掌握适应性锻炼办法。在施工期间，通过恰当文体活动，缓和工作中紧张情绪，疲劳、单调等对心理情绪不良影响，做好心理卫生工作。医疗检查卫生防疫保障办法施工作业队内部建立自救和互救组，在项目经理部与施工作业队、项目经理部与本地医疗机构之间建立卫生信息沟通机制。通过建立高效快捷劳动卫生和医疗保障网络，以便及时掌握管辖范畴内每一种职工健康状况，建立健康档案。坚持白天巡诊、夜间查铺制度，对疾病早发现、早报告、早急救、早治疗。切实做到有病早治，无病早防，防患于未然。开展卫生防病工作，运用各种形式对职工进行健康教诲。坚决杜绝职业病、传染病、疫源性疾病发生和流行。食品采购、加工人员经体检合格、持证上岗，上岗前经食品卫生知识培训合格，能鉴别食品优劣，保证饮食安全。饮食从业人员定期体检，传染病患者或病原携带者及时调离工作岗位。食品贮存有专用库房，主副食库分开。贮藏粮食容器离地面30cm以上，距墙20cm，副食品分类存储在副食架上，保持清洁、干燥、通风、无蝇、无鼠，贮存室安装防鼠板。厨房、食堂配备防蝇纱窗、纱罩，严格分开切生熟食物刀、板。加强食品卫生监督和管理，炊、食、饮用品定期消毒。防止食物中毒和发生肠道传染病。加强饮用水源管理，保证饮水卫生。若饮用水不合格，采用治理办法，重复检查合格后才干饮用。（七）、施工人员、施工机械配备安排筹划序号名称规格单位数量备注1钢卷尺30m、15m各132机动绞磨3t83吊车16T、12T各14大货车3T15切割机380V,220V16弯管机17牵引机48放线车29钢丝绳10穿线器411滑车212大绳13蛇皮套14安全围挡200㎡15防坠器16气体检测仪4（八）危险因素、环境因素分析与控制。序号危险因素也许导致事故危险级别控制措施1设备、设施缺陷机械伤害二级须由懂专业、有经验人员构成辨识小组，对参加辨识员工掌握辨识范畴和类别基本状况。2电危害触电二级由专业人员操作3动火火灾二级由专业人员操作登高摔伤二级由专业人员操作（九）、环保及文明施工文明施工办法文明施工总则所有文明施工管理制度和保障办法符合建筑公司施工管理规定。