近水楼台土石方工程施工组织设计方案样本

目录第一章编制依据第二章编制目第三章工程概况3、1工程范畴及内容3、2工期规定3、3质量规定3、4场区地形、地貌、水文、地质象特性第四章施工总平布置图及阐明4、1暂时施工道路布置4、2生活、办公区场地布置4、3施工区布置4、4排水系统布置4、5供水系统布置4、6供电系统布置4、7通讯第五章施工准备5、1技术准备5、2依照工程进度筹划,组织劳动力5、3现场准备5、4施工用水、用电等准备5、5施工现场用电管理：5、6施工用水第六章施工组织方案6、1劳动力筹划6、2施工布置6、3施工组织机构6、4施工平面布置第七章工程施工程序和重要施工办法7、1总体施工方案7、2施工程序及施工大纲第八章重要工程项目施工方案及办法8、1工程测量8、2测量控制8、3测量控制网布置及精度规定8、4高程控制网8、5保证测量放线精度办法8、6土石方机械作业办法8、7弃石碴运送8、8作业办法8、9施工安全第九章边坡防护9、1开挖程序第十章石方爆破作业 10、1爆破土石方应遵守爆破作业安全。10、2施工现场排水10、3石方爆破方案10、4爆破作业安全距离10、5防振、防护覆盖办法10、6防护、覆盖办法10、7施工组织与管理10、8爆破施工办法10、9单孔参数10、10安全距离计算10、11爆破安全防护办法10、12起爆网络顺序10、13浅孔爆破设计10、14装药构造设计10、15作业布置10、16机械配套及选型10、17施工注意事项第十一章工程施工筹划及其阐明11、1工程施工进度筹划11、2影响工期重要因素分析11、3保证工期技术办法11、4施工准备阶段工期控制办法11、5施工过程中工期控制办法11、6工期事后控制办法第十二章重要材料供应筹划12、1重要材料用量筹划12、2减少工程成本筹划第十三章施工质量目的及保证办法13、1工程质量目的13、2质量保证体系13、3.质量保证组织机构第十四章组织机构重要岗位职责14、1项目经理职责14、2项目总工工作职责14、3技术负责人职责14、4生产负责人职责14、5测量工程师质量职责14、6实验负责人职责14、7物资管理负责人职责14、8安全工程师职责14、9项目其他人员职责14、10施工班（组）长质量职责14、11岗位工人质量职责第十、章保证工程质量办法15、1保证质量办法15、2施工过程质量控制重点把好几道工序第十六章质量控制管理及安全办法16、1质量控制程序16、2施工技术及安全管理办法16、3安全保证办法16、4爆破施工组织及安全技术办法16、5爆破作业领导小组重要职责16、6施工技术组16、7安全保卫组16、8材料供应组16、9设备保障组16、10爆破安全技术办法16、11安全防护办法第十七章季节性施工办法17、1农忙季节施工办法17、2冬、雨季施工办法第十八章文物保护办法18、1文物保护办法第十九章现场文明施工管理19、1组织机构与管理规定19.2文明施工实行办法第二十章环保与环卫管理20.1建立健全强有力环保监测体系20.2控制噪声污染20.3减少粉尘污染20.4保持都市环境卫生20.5环保管理办法第二十一章工程竣工后保护、及服务工作第二十二章工程竣工档案资料整顿及管理办法22.1档案资料整顿22.2档案资料管理办法

近水楼项目土石方工程施工组织设计方案第一章编制依据1、1、近水楼台单体及总图、有关原则图、参照图；1、2、近水楼台土石方开挖爆破工程总量；1、3、业主在招标件明示规、原则及其她关于规、原则；1、4、本地水地质、地形地貌、气象条件及交通运送条件；1、5、现场实地踏勘所获取有关资料和信息；1、6、我单位拟投入本工程施工人员及机械设备；1、7、我公司既有技术装备及有关同类工程施工经验。第二章编制目施工组织设计作为组织施工基本要件，是依照该工程规定、工程性质、现场详细施工条件、施工技术装备和施工力量等技术经济因素编制。通过施工组织设计将拟定合理施工方案，对整个工程施工过程做出全面科学规划和布置，并制定出工程所需投资、材料、设备、劳动力等供应筹划，从而使施工有条不紊地顺利进行，满足业重规定。2、1、严格遵守国家和本地政府关于法令、法规及关于规定。2、2、严格执行中华人民共和国国原则和设计、施工。执行《安全操作规程》及合同文献中关于规定。切实响应合同文献规定。2、3、依照工程实际状况，环绕重点项目周密布置，合理安排施工顺序。2、4、采用平行流水及均衡施工办法，坚持对工程施工全过程严密监控，运用网络技术控制施工进度，抓住核心线路，保证工期目的实现。2、5、合理配备生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，减少生产成本。2、6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教诲，健全安全管理体系，贯彻安全责任制，坚持安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”安全目的。2、7、制定施工方案时，一方面考虑环保办法，注重文明施工，把保证交畅通通、周边秩序良好、居民正常生活作为施工组织前题，树立本项目及我单位良好形象。2、8、严格执行lS09001系列质量原则，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住核心施工工序，把本项工程建成合格工程。2、9、依照本地水文、地质、气象条件及施工工期规定，优化施工组织设计，充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平，严格按设计及业重规定组织施工，以合理配备人、财、机、物要素，保证工程顺利实行。第三章工程概况3、1工程范畴及内容：近水楼台项目。总占地面积14513.00m2，总栋数为B-1#～B-6#。土石方开挖，边坡临界石方冷凿，碴石运送。地下室边坡和山体高边坡挂网砼喷射及钉锚防护。3、2工程量：工程量重要是土石方爆破、土方开挖、临界边坡石方冷凿、碴石**公里运送、边坡防护。工程量按实测计算。3、3工期规定：本工程规定施工工期***日历天（不含法定节假日及其她意外状况发生），从**年**月**日至**年**月**日。3、4质量规定：本工程质量规定达到国家规定合格原则并满足合同文献指定规定。3、5场区地形、地貌、水文、地质特性近水楼台土石方工程位于白云区南湖路永茂中学旁。场区地貌为丘形地貌。区内地势总体为北高南低，坡面南面积。平均相对高差约8m左右。场地内上覆盖为第四系红粘土、下伏基岩为三叠系白云岩，基岩局部出露地表。边坡岩体节理裂隙较发育，但无大型节理裂隙，重要为竖向发育节理，节理裂隙间充填泥质、方解石，胶结好，层面间为岩屑夹泥质充填，结合差，边坡岩体类型为Ⅲ类。水文地质条件、地质环境比较简朴，边坡岩规划红线南北走向为斜地。南湖路双向四车道从东到西通过，七一街道路从南到北通过，道路交通便利。第四章施工总平面布置图及阐明4、1、暂时施工道路布置暂时施工道路布置见暂时施工道路布置图，工程启动后，在挖方区形成一种作业区。并依照施工现场需要可从南面出入口修建暂时道路。作业区内暂时道路运送按设计近水楼台西面开挖平场形成暂时运送道路并与市政公路相连通。七一街道路相连通形成运送通道。地下车库开挖过程中逐级形成临道路，最后退着开挖出场。4、2、办公区场地布置考虑现场实际状况及工程进度规定，在南面建轻钢构造活动板房面积150m2暂时办公区，供监理和承包方工作。在西南面建轻钢构造活动板房面积100m2工人生活和休息区。4、3、施工区布置本工程红线内面积14513.00m2，，作业区域地下室土地石方开挖、爆破、冷凿、运送和边坡锚喷。地下室平基标高按设计图施工。4、4、排水系统布置在施工过程中，始终保证本区域内雨水畅通排放，本工程土石方开挖时要注意对高边坡防护，采用一定办法，防止崩塌发生。并沿山坡设立截洪沟，均采用砖砌沟道，沟道抹M5.0水泥砂浆。4.4.1在施工区四周依照需要设立排水沟，排水沟截面为300×300mm，地下室开挖中地下室共设立4-6个集水坑，断面尺寸1200*1200*1000mm，每个坑各安设一台口径为100mm污水泵，将水抽至附近排水沟内。4.4.2在降雨量较大时，易坍塌部位开挖后方应采用加盖彩条布、油布等办法来防雨水冲刷边坡。4.4.3在本工程地下施工区内，如遇地下渗水较严重时,应将地下水及时抽排出区外排污沟，达到满足地基承载力规定。4、5、供水系统布置施工用水量采用市政给水管道供水，安装到工地现场和洗车池处。4、6、供电系统布置4.6.1施工用电重要考虑运用国家电网供电，安装一台500KVA动力变压器，90mm电缆接入工地一级配电柜，35mm铜芯电缆接入二级配电柜，25mm铜芯电缆接入三级配电箱。实行三级配电，以保证整个施工用电需要。4、7、施工照明4.7.1沿施工区域四周间隔50m布置1盏2.5KW太阳灯，以保证夜间施工照明度。4.7.2在施工作业区、施工道路等区域设立照明度应不低于50LX，普通施工区、开挖区、场内交通道路、堆料场、运送装载区和暂时生活区道路照明度为20LX。4、8、通讯联系管理人员互相之间及与外部联系均采用移动电话。第五章施工准备开工前先对所有参加人员进行开工动员会，简介基本状况和工程建设重要意义，讲述该工程施工特点，施工办法及技术规定事项；强化安全意识、质量意识、工期意识和环保意识，并强调该项目在施工作业方面特殊规定，上场施工人员做到心中有数，精神饱满，士气高昂，以实际行动来搞好本工程平场、平基。5、1、技术准备5.1.1内业技术准备涉及认真阅读施工图纸和学习施工方案，编写各种针对性保证办法和技术管理办法与实行细则，依照合同条款、技术规范规定和规定，收集各种需要符合性数据，做好现场控制桩复测，并检校各种测试仪器设备以及掌握施工中所涉及各种外部技术数据，理解工程某些地质和本地水文资料，合理编制。5.1.2安排好施工任务，依照气象状况随时调节施工进度网络节点。5.1.3组织有关人员对施工组织设计进行技术交底和学习讨论,并做好各分项工程书面技术交底,向关于操作人员进行交底。组织各职能人员和操作专业队,针对施工图规定学习关于施工规范，质量验收原则、新材料新工艺等技术准备工作。组织技术人员编制复杂分项工程施工方案和组织职能人员研讨技术质量等攻关项目。依照材料筹划及不同施工阶段材料用量,拟定材料供应源,保证材料质量,同步必要满足施工规定。5、2、依照工程进度筹划,组织劳动力5.2.1按不同施工期满足相应各种工种操作工作,并及时做好上岗前各工种“三级”安全教诲及新工人上岗教诲。依照建筑法规定,及时办理施工允许证。做好计量准备工作,组织技术人员校正测量工具。5.2.2制定技术保证、安全保证办法，与有关人员订立责任状，以保证履行合同质量商定。由项目总工组织有关人员认真学习现行施工质量验收规范、原则及操作规程，并备齐如下规范、原则，在施工中执行、检查：GB50202-《建筑地基基本工程施工质量验收规范》；GBT50328-《建筑工程文献归档整顿规范》；JGJ46-《施工现场暂时用电安全技术规范》；JGJ33-《建筑机械使用安全技术规程》；JGJ59-99《建筑施工安全检查评分原则》；JGJ130-《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》；JGJ50300-《建筑工程施工质量验收统一原则》；GB50330-《建筑边坡工程技术规范》及边坡开挖、防护关于规程。5.3现场准备5.3.1开工前依照施工蓝图或方案图及建设单位提供定位根据，对工程定位放线、设立永久坐标控制点和水准基准点，做好有关记录资料并报监理工程师复核签认，向建设单位提前申请开工报告并报批。5.3.1在订立合同步，抓紧进行办理开工前各项手续，并力求在三天内办理完毕，接通现场用水用电，调集机械设备管理操作人员进场，按现场总体布置图搭设暂时用房。5.4.施工用水、用电等准备5.4.1本工程依照施工现场状况来看，办公区电源由施工方申请供电部门从相适应变压器处搭接入，设总配电箱。按各项用途设立分派电箱，设立移动式配电箱，实行三级用电保护办法，各配电箱内配备齐全。动力、照明分系统、分闸，形成环形供电网，保证用电安全。5.4.2依照现场实际状况，为保证安全生产，采用电缆埋地设立，有过道路处敷设在电缆沟内，电缆加套钢管保护。暂时设施内固定用电缆穿在护套管内，不得外露。室内照明线路电线PVC护套管，室外暂时照明线路采用四芯铜芯胶质电缆线。5.4.3变电房配电拒与现场供电系统间须设立隔离开关，以便检修。施工现场设立总配电箱，电缆线路送至总配电箱。配电箱和开关箱须由专业生产厂生产，并有合格证明。5.4.4现场施工用电实行三级配电，三级保护。做到一机、一箱、一闸、一保护原则。配电箱应尽量放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨设施。配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固支架上。固定式配电柜和固定式开关箱底距地面应不不大于0.5m不不大于1m。移动式配电箱、开关箱底距地面应不不大于2m。分派电箱应设立在荷载较为集中区域，分派电箱距开关距离不不不大于30m。开关箱与其控制用电设备水平距离不不大于3m，配电箱和开关箱和周边应有二人可同步工作空间，不得堆放其她物品。配电箱、开关箱内工作零线应与接地端子板连接，并应与保护零线端子板分设配电箱、开关箱金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电金属底座，开关箱内连接线应采用绝缘导线，接头不得移动，不得有外露有电某些。配电箱、开关箱导线进出线口须设在箱体下底面，进出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触。移动式配电箱和开关箱进出线必要用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设立，所有配电箱应标明编号、名称、用途，并作分路标记，所有配电箱门应配锁，由专人负责。5.4.5总配电箱：总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关，布熔断器和分路熔断器，并装设漏电保护器。总配电箱漏电保护器，其额定漏电动作电流不得不不大于75A，定额漏电动作时间应不大于01S。5.4.6分派电箱：分派电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总溶断器和分路熔断器。分路隔离开关数量由该分派电箱控制用电设备数量来决定。分派电箱和各分路应安装漏电保护器，分派电箱漏电动作电流不得不不大于50A，额定漏电动作时间应不大于01S。5.4.7开关箱：每台用电设备应有各自专用开关箱设立，距用电设备水平距离不不不大于3m。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一种开关电器直接控制二台或二台以上设备。开关箱内开关电器必要能在任何状况下都可以使用电设备与电流实际隔离。开关箱中必要装设漏电保护器，其开关额定值与用电设备相适应。开关和漏电动作电流不得不大于30A。额定漏电动作时间应不大于01S。照明用开关箱应单独设立，也应实行一闸一保护。5.4.8施工现场合用用电机械设备，均符合国标、专业原则和安全技术规程，且要有产品合格证和使用阐明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零，但其电源线必要选用无接头多股铜芯橡皮护套软电缆，其中黄、绿双色线在任何状况下只能用于保护零线或重复接地线。5.4.9现场施工用电照明须装设单独照明开关箱，不能与动力电箱混合使用，施工区照明采用25mm铜芯电缆。生活、办公区照明用胶质铜芯线加套管及串墙用套管护线，灯头线可用胶质软线。5.4.10施工区照明：施工照明采用1KW碘钨灯照明，增长光照度。其他照明均采用220电压照明及36V安全电压，且灯头选用橡胶防爆灯头。5.4.11办公、生活区照明：职工集中宿舍照明，采用220V电压照明，每个宿舍设2只插座。办公室、仓库等均采用220电压作照明，每间装设2只插座，插座上禁止插超大负荷电器。5.5施工现场用电管理5.5.1施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护。所有配电箱、开关盒应标明名称用途、统一编号，在配电箱内标明分路标记，以便维修。所有配电箱、开关门均应上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停止作业一小时以上或下班时，将开关箱断电上锁。5.5.2配电箱、开关盒保持清洁，不得放置任何杂物。每只配电箱、开关箱须建立检查维修记录本，并每月进行检查、维修一次，并登记在卡。检查、维修人员必要是电工。检查、维修时须按规定穿戴绝缘鞋、手套，且须将前一级相应电源分闸断电，并悬挂停电检修标志牌，禁止带电作业。5.6施工用水5.6.1生活用水由供水部门提供接口处接入使用。第六章施工组织方案严格按照设计规定及监理工程师批示，清理工地红线范畴内阻碍施工各种构筑物、障碍物，协助关于部门作好设施及建筑物拆迁工作，为该工程顺利竣工创造条件。周边社会环境和公共关系对工程有着极具有关联系，我单位从来注重社会关系，把同本地群众睦邻和谐关系当作一件大事来抓，在创立优良工程同步，树立良好公司形象，把自身经济效益同社会效益结合起来。6.1劳动力筹划本工程劳动力将按工程进度及工程需要分期分批调入，各工种人力筹划详见下表：劳动力筹划表工种人数备注1挖掘机司机16依照进度增减2自卸车司机60依照进度增减3旋喷机手8依照进度增减4测量工25水电工2依照进度增减6电焊工6依照进度增减7钢筋工10依照进度增减8爆破工109泥工8依照进度增减10机修工4依照进度增减11架子工12依照进度增减12杂工人员10依照进度增减13打孔机工12依照进度增减6.2施工机具筹划本工程土石方工程拟采用机械化施工，人工协同作业。我单位依照工程特点及工程量配备多台（套）机械设备，随施工阶段陆续进场，以满足施工需要。施工机械设备见下表：本工程重要施工机械设备表序号机械设备名称型号及规格功率单位数量进场退场1挖掘机330330台52自卸汽车20-25T辆303空气压缩机LW22-8台44电焊机BHL-500-120kW台45潜水泵QY-405kW台46钢筋切割机JQ40-13kW台17钢筋调直机GJ-14/43KW台18水准仪DS22台19经伟仪N2台110全站仪台111锚杆钻机台412高压注射泵3DZ-51台113钻孔机ZQS系列台26.3施工布置在本项目中将认真贯彻执行本合同，按S9001：质量保证体系中拟定质量方针，在“严抓质量、保证工期、遵守合同、注重信誉”建设指引思想下，在抓经济效益同步，注重社会效益发挥，做到优质、安全、迅速完毕本合同施工任务。6.4施工组织机构6.4.1为全面贯彻我单位拟定建设指引思想，决定组织强有力组织实行机构，成立“近水楼台工程项目工程部”，选派富有经验人员任项目经理，实行项目经理负责制，同步选派出精干项目管理班子，对本合同工程质量、进度、资金等进行直接有效控制。组建施工组织机构基本原则是目的明确，施工管理人员素质高，各部门职能高效。6.4.2本工程设立项目经理一人；项目技术负责人一人；安全专职安全员。设行政后勤办公窒；工程部；安所有；生产部；质检部；财务部；材料部；资料窒。各部门在项目经理统一领导下，各部门分工协作，团结一致，同心同力，安全地、保质保量高效完毕近水楼台工程土石方开挖。为土建工程创造一种好条件。6.5施工平面布置依照本工程实际地形状况，并本着因地制宜、安全、紧凑、有序原则进行。施工总平面布置见《施工平面布置图》。6.5.1临设布置6.5.1.1生产设施重要涉及：材料仓库、机械设备停放场地。生产设施布置等，依照现场状况合理安排。6.5.1.2暂时生活设施：暂时设施重要是办公、厕所等。结合本工程现场搭建，重要为项目部工程管理人员、业主方、监理方人员办公。6.5.1.3场外运送道路运用明七一街和南湖路向外运送土石方，是工程所有材料进出场主运送道路。6.5.1.4对于施工场内道路，现场将重要以设计消防通道进行布置，场地内因地制宜修建暂时道路通至各施工作业点。西面为运送入口通道。进出口运送通道运用七一街为运送主通道。待土石方开挖竣工，进场材料将由南面出入口进出。第七章工程施工程序和重要施工办法7.1总体施工方案7.1.1施工任务分析本工程施工范畴内为土石方平场开挖、地下二层土石方开挖。7.1.2施工作业面安排依照该工程特点和周边环境特点，整个工程以爆破、土石方施工为先、石冷凿、护坡防护为后办法实行。7.1.3施工总筹划安排依照近水楼台项目土石方工程，不遇特殊状况，预测总工期为**个月（**个日历天），开工期以接到建设单位（监理工程师）开工令之日起计，（总工期涉及国家规定节假日），完毕整个工程施工，工期安排未考虑雨天对施工过程影响。7.2施工程序及施工大纲7.2.1施工程序依照工程施工内容及现场地形地貌条件，施工顺序为：挖方区挖方（暂时道路成形）→场地平整→地下室开挖、边坡开挖→边坡冷凿、整形→锚喷砼→验收。施工中整个场区挖方遵循自然地形由高至低、渐进似原则开挖土石方，然后进行边坡锚喷。依照现场状况及施工工期规定，整个场区采用由北向南分层整体开挖渐进施工方案，保证在开工后**天内完毕平场、平基开挖工作、边坡锚喷工作。7.2.2施工大纲7.2.2.1本工程不设油库，机械油料外运到现场，由具备有经验且思想素质较好专人保管。7.2.2.2施工前，在场区内先修建通往各施工点暂时便道，重要暂时便道采用挖方区碎石铺垫，防止雨天路滑。7.2.2.3本工程设一种土石方施工队，土石方所有采用挖掘机开挖，自卸汽车完毕运送。石方采用钻孔爆破挖掘机开挖、出渣相配合。作好场区内施工排水工作，设立暂时排水沟及集水坑，将积水排出场外。7.2.2.4施工中，经常性开展安全、文明及环保法律法规宣传及教诲，提高各施工人员思想素质。第八章重要工程项目施工方案及办法8.1工程测量开工前，我公司将积极联系关于单位交接测量控制点，按规定复测，进场建立测量控制网，拟定控制线和施工红线，并将测量成果报甲方和监理审批，填妥《座标控制、高程测量复核记录》并报监理签字备案。对经复测桩位、点线、标高加以拟定并保护好，并尽快进行施工放样测量。8.2测量控制从关于单位提供导线网、高程点为首级控制，对首级网进行加密，作为施工用平面高程控制网，用加密控制网对施工定位和放样进行控制。8.2.2控制过程：首级导线、高程网→施工导线控制网、水准控制网→定位控制桩→局部部位放线。8.2.3控制网布置根据有关单位提供测量控制基点及国家关于测量规程和关于设计和施工规定进行。8.3测量控制网布置及精度规定8.3.1导线控制网采用一级导线测量办法和技术规定建立加密平面控制系统。系统布置时，以有关单位提供导线点为导线起始点，沿征地红线做一种闭合导线边控制网，减少系统误差，仪器采用全站仪。（重要技术参数为：方位角闭合差≤10√n12(n为测站数)、相对闭合差≤1/15000，测距相对中误差≤1/13000）。本工程控制以平面系统中导线加密控制且通视状况良好，所有加密桩均应作好保护，防止人为破坏。8.4高程控制网：以首级水准点为基本，建立四等水准高程控制系统，技术规定为：环形闭合差为≦±5mm。8.5保证测量放线精度办法8.5.1在测量前，对所涉及仪器，如全站仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量工具进行检查，合格后方可投入到测量施工中。8.5.2测量过程中严格按照GB50026—93《工程测量规范》中有关规定进行测量，并实行复核制度，做到点点有复核。前一步未检查合格，不进行后一步测量。8.5.3对施工过程中用到所有测设数据（如坐标值、高程值）进行计算，并交由测量主管负责人复核，形成测量技术文献，最后经监理工程师认证，方可投入使用。8.5.4由于施工现场人流较多，开挖面较大,需定期对开挖线控制桩进行复核，防止人为因素变动导致桩位移位或受破坏，影响测量精度。8.6土石方机械作业办法8.6.1土石方开挖所有采用反铲式360型挖掘机，将场地弃方全面挖除，石方采用爆破后挖掘机挖除，距边坡1m石方冷凿。实行4m一层方式分层挖掘。8.7弃土石碴运送本工程采用西面出入口运送道路。场内布置西面一条暂时大道路，运送车辆不互相发生对撞为宜，形成有序进出，运送自如，提高运送效益。8.8作业办法8.8.1采用土石方开挖工作面渐进展开，开挖至设计平场标高+500mm高程后再进行冷凿开挖。地下车库分段分层开挖，按设计边坡坡率放坡。凡本工程边坡、基底爆破作业禁止扰动基岩，边坡布置炮孔距边坡开挖边线2.5-3m，预留边坡基岩2-2.5m，基底预留基岩0.5m采用冷凿开挖，保证基岩完整顿性。边坡支护采用喷锚逆作法施工。8.8.2机械车辆要互相匹配适应、可靠。机械选型须依照工程量、施工办法、技术原则规定、土石级别、本单位实际状况等等因素选取合用可靠机械，保证机械拉上去用得上，保证所有机械生产率得到充分发挥。边坡修整做到一次冷凿成形，控制开挖量。8.9施工安全8.9.1多台机械开挖，挖土机间距应于不大于10m。在挖土机工作范畴内，不许进行其她作业。挖土应由上而下，逐级进行，禁止先挖坡脚或逆坡挖土。8.9.2挖土方不得在危岩、孤石下边或贴近未加固危险建（构）筑物下面进行。8.9.3开挖应严格按规定放坡。操作时应随时注意土壁变动状况，如发既有裂纹或某些坍塌现象，应及时进行支撑和加大放坡系数，并注意支撑稳固和土壁变化。8.9.4机械多台阶同步开挖，应验算边坡稳定，挖土机离边坡应有一定安全距离，以防塌方，导致翻机事故。8.9.5分层开挖时上下成阶梯形，或开斜坡道，并采用防滑办法。必要时应设安全栏杆。8.9.6重物距土坡安全距离：汽车不不大于3m；土方堆放不不大于1m，堆土高不超过3m，材料堆放应不不大于1.5m。第九章边坡防护9.1开挖程序放线→开挖→冷凿、修整→验收→砼初喷→放线布孔→锚钉钻孔→注浆→挂网→喷浆；固接→复喷砼→养护（按设计规定）9.2质量保证办法：土钉定位前按设计规定定出孔位并作出标记和编号。孔位偏差不不不大于100mm，如成孔困难时可恰当调节孔位，但最大不超过原设计一半，成孔倾角误差不不不大于3"，孔径误差+20mm，孔径深度误差±20mm-50mm。钢筋保护层厚度不不大于25mm，成孔过程中遇有障碍物需调节孔位不得影响孔深。9.3质量检查：对于安全防护二级以上土钉工程，应进行土钉抗拔力实验，以拟定土钉之间爆破开挖抗剪强度及关于施工参数，基本实验土钉不少于三根，如地层复杂，可恰当增长实验根数。9.4土钉工程质量验收应做抗拔力实验，抗拔力不不大于设计0.5倍。9.5所使用材料必要符合关于原则规定规定，进场应作有关质量检查。9.6施工设备见下表：土钉锚杆施工设备序号机械名称型号数量功率备注1搅拌机252洛阳铲、钻机443注浆机BW147.54潜水泵435储水灌26电焊机437切割机25第十章石方爆破作业 10.1爆破土石方应遵守爆破作业安全。10.1.1土方工程特殊题解决10.1.1.1滑坡与塌方因素分析a、产生滑坡与塌方因素（或条件）是十分复杂，归纳起来可分为内部条件和外部条件两个方面。不良地质条件是产生滑坡内因条件，而人类工程活动和水作用则是触发并产生滑坡重要外因条件。产生滑坡与塌方因素重要有：b、斜坡土（岩）体自身存在倾向相近、层理发达、破碎严重裂隙或内部夹有易滑动软弱带，如软泥、粘土质岩层，受水浸后滑动或塌落。C、土层下有倾斜度较大岩层，或软弱土平层；或土岩层虽近于水平，但距边坡过近，边坡倾度过大，在堆土或堆置材料、机械荷重和地表水作用下，增长了土体承担，减少了土与土、土体与岩面之间抗剪强度，而引起滑坡或塌方。d、边坡坡度不够，倾角过大，土体因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜坡地段下部被冲沟所切，地表、地下水浸入坡体；或开坡放炮坡脚松动等因素，使坡体坡度加大，破坏了土（岩）体内力平衡，使上部土（岩）体失去稳定而滑动。e、在坡体上不恰当堆土或填土，设立建筑物；或土工构筑物设立在尚未稳定古（老）滑坡上，或设立在易滑动坡积土层上，填方或建筑物增荷后，重心变化，在外力（堆载振动、地震等）和地表、地下水双重作用下，坡体失去平衡或触发古老滑坡复活，而产生滑坡。10.1.2解决办法和办法10.1.2.1加强工程地质勘察，以拟建场地（涉及边坡）稳定性进行认真分析和评价；一定要边坡稳定，对具备滑坡形成条件或存在有古老滑坡地段，采用必要办法加以防止。10.1.2.2做好泄洪系统，在滑坡范畴外设立多道环形截水沟，以拦截附近地表水，在滑坡区域内，修设或疏通原排水系统，疏导地表、地下水，制止渗入滑体内。主排水沟宜与滑坡滑动方向一致，支排水沟与滑坡方向成30~45度斜交，防止冲刷坡脚。10.1.2.3解决好滑坡区域附件生活及生产用水，防止浸入滑坡地段。10.1.2.4如因地下水活动有也许形成山坡浅层滑坡时，可设立支撑盲沟、渗水沟排除地下水。盲沟应布置在平行于滑坡滑动方向有地下水露头处,做好植被防渗工程。10.1.2.5保持边坡有足够坡度，避免随意切割坡脚。土体尽量削成较平缓坡度，或做成台阶形，使中间1~2个平台，以增长稳定；土质不同步，视状况削成2~3种坡度。在坡脚处有弃土条件时，将土石方填至坡脚，使其起反压作用。筑挡土堆或修筑台地，避免在滑坡地段切去坡脚或深挖方。如整平场地必要切割坡脚，且不设挡土墙时，应按切割深度，将坡脚随原自然坡度由上而下削坡，逐渐挖至规定坡脚深度。10.1.2.6尽量避免在坡脚处取土，在坡肩上设立弃土或建筑物。在斜坡地段挖方时，应遵守由上而下分层开挖程序。在斜坡上填方时，应遵守由下往上分层填压施工程序，避免在斜坡上集中弃土，同步避免对滑坡体各种振动作用。布置炮孔距边坡2.5-3m，以避免爆破扰动基岩。10.1.2.7对也许浮现浅层滑坡，如滑坡土方量不大时，最佳将滑坡体所有挖除；如土方量较大，不能所有挖除，且表层破碎具有滑坡夹层时，可对滑坡采用深翻、推压、打乱滑坡夹层、表面压实等办法，减少滑坡因素。10.1.2.8对于滑坡体主滑地段可采用挖方卸荷，拆除已有建筑物等减重辅助办法，对抗滑地段可采用堆方减重等辅助办法。10.1.2.9滑坡面土质松散或具备大量裂缝时，应进行填平、夯填，防止地表水下渗，及时进行边坡支护。10.1.2.10倾斜表层下有裂隙滑动面，可在基本下设立混凝土锚桩。土层下有倾斜岩层，将基本设立在基岩上用锚栓锚固或做成阶梯形或采用灌注桩基减轻土体承担。陡坎某些采用去土减重，保持恰当坡度。10.2施工现场排水10.2.1场地开挖常会遇到下水和地表滞水大量渗入，导致场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因而必要做现场场地排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽量减少雨季施工工作量，普通办法是在现场周边地段修设暂时或永久性排水沟、防洪沟或挡水堤，山坡地段应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附近坡面雨水潜入排入施工区域内。10.2.2现场内外原有自然排水系统尽量保存或恰当加以整修、疏导、改造或依照需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。10.2.3在有条件时，尽量运用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主干排水设施和管网，以以便排除地面滞水和地表滞水。10.2.4现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度普通为2%-8%，保持场地排水和道路畅通。10.2.5土方开挖应在地表流水上游一侧设排水沟、散水沟和截水挡土堤，将地表水截住。在低洼地段挖基坑时，可运用挖出土沿四周或来水一侧筑0.5m高土堤截水。10.2.6大面积地表水，可采用在施工范畴区段内挖深排水沟，工程围内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水用污水泵排入明珠大道市政排水系统。10.2.7在也许滑坡地段，应在该地段外设立多道环形截水沟，以拦截附近地表水，修设和疏通坡脚原排水沟，疏导地表水，解决好该区域内生活和工程用水，制止渗入该地段。生活用水排入市政排水系统。10.2.8施工用水、废水应设有暂时排水管道。贮水构筑物、灰地、防洪沟、排水沟等应有防止漏水办法，并与建筑物保持一定安全距离。安全距离普通在非自重湿陷性黄土地区应不不大于5m，在自重湿陷性土地区不不大于10m，对自重湿陷性黄土地区在15m以内不应设有集水井。材料设备堆放，不得阻碍雨水排泄。需要浇水建筑材料，宜堆放在距基坑外5m以外，并严防水流入基坑内。10.3石方爆破方案10.3.1爆破作业应严格贯彻执行爆破安全规程及关于安全规定。切实作好爆破作业先后各个施工工序操作检查解决工作，杜绝各种安全事故发生，以保证安全施工。10.3.2爆破材料贮存仓库应干燥、通风良好，相对湿度不不不大于65%，库存温度应保持在18o~30o之间。库内应有消防设施，炸药和雷管必要分开贮存，不得将批号混乱，不同性质炸药不能共存储，特别是硝化甘油类炸药必要单独贮存。严防虫、鼠等动物啃咬，以免引起雷管爆炸或失效。对仓库要设专人警卫，并应严格执行保管、消防等关于制度，严防破坏或发生意外事故。10.3.3爆破材料贮存仓库与住宅、工厂、车站等建筑物及公路干线安全距离不得不大于规定。10.3.4库房内堆放成箱炸药，应放在指定地点并宜整洁、牢固地摆放在木垫板上，炸药堆垛高度不得超过2m，宽度不超过2m。堆与堆之间应有不不大于1.3m宽通道，药堆与墙壁之间距离不应不大于0.3m。10.3.5炸药与雷管应分开贮存，两库房安全距离不得不大于殉爆安全距离，普通不得不大于规定距离。10.3.6爆破材料箱堆放必要平放，不得倒放，不准抛掷、拖拉、推送、敲打、碰撞，亦不得在仓库内开药箱。不准将导爆索在阳光下爆晒，以防损坏防潮剂或使防潮剂渗入药芯导致瞎炮，也不得受潮受冻以免失效。10.3.7仓库内严格遵守出入制度，禁止穿钉鞋、带武器、持敞口灯、带火柴及其她易燃品进入库内，库房内禁止吸烟。10.3.8应严格遵守爆破材料领、退、用制度，库内只准使用安全照明设施，雷管库内只准使用绝缘外壳手电筒。库房应设有避雷装置，接地电阻不不不大于10Ω。10.3.9施工现场暂时爆破材料贮存数量：炸药不得超过3kg，雷管不得超过10个和相应数量导火索，同步建立十分严格现场爆炸物品管理制度。如由爆破公司组织爆破，可不建爆破物品储备库存。10.4爆破作业安全距离10.4.1爆破对人身、生产设备以及建筑物、构筑物都具备危害，重要是爆破飞石、爆破地震冲击波以及爆破毒气对建筑物、构筑物、设备人身影响。因而，在组织进行爆破作业前，要依照建筑工程和施工现场特点，对的地计算安全距离，拟定一次齐发起爆药装药总数量，并验算相应安全距离，采用相应技术办法，加以防止，以避免事故发生。10.5防振办法在进行控制爆破时，应对爆破体或附近建筑物、构筑物或设施进行防振、防护覆盖，以削弱爆破振动影响和噪音，防止碎块飞掷。防振技术办法如下：a、分散爆破点，采用群炮爆破时，采用不同步起爆各药包，就会削弱或某些消除地震波动对建筑物影响。如果采用迟发雷管起爆，延缓时间在2S以上，振动影响就可按每次起爆药包重量分别计算。b、分段爆破，减少一次爆破炸药量，选取较小爆破作用指数n，必要时采用低猛度炸药和减少装药集中度进行爆破。c、合理布置药包或炮位眼孔位置，普通状况下，爆破振动强度以与爆破抛掷方向相反方向最大，侧向次之，抛掷方向振动较小。d、为减轻爆破振动对基岩影响，普通可采用分层递减开挖厚度办法或预留厚度不不大于50cm保护层（特别注意接近设计基底标高），最后用破碎机或风镐消除。边坡预留1.5-2.5m保护层，最后用破碎机冷凿。e、对塌落振动，可采用预爆办法先行切割，或在地面预铺松砂或碎石渣起缓冲作用。10.6防护覆盖办法10.6.1为使人员和财产免受爆破碎片袭击，对爆破附近厂房、设备、民房等要采用必要屏蔽办法。10.6.2地面以上爆破时，可在爆破部位上铺盖草席垫（干或湿均可）或草袋作头道防线，再在草垫上铺放胶管帘或胶皮垫、荆芭，最后再用帆布棚将以上两层整个覆盖包裹，胶帘与帆布应用铁丝或绳索拉住捆紧，以阻挡爆破碎块和保护上层帆布不被砸坏并减少声响。必要时洞口及保护部位用2m*2m铁丝网悬挂或覆盖或遮挡。10.6.3对普通崩落爆破、破碎性爆破，防飞石可用韧性好铁丝防护网、布垫、帆布、胶垫、旧布垫、塑料—尼龙布、荆芭、草帘、竹帘或草袋等作防护覆盖。10.7施工组织与管理10.7.1对参加爆破人员。应进行专门安全技术培训和考核，进行详细安全技术交底，并履行严格交接手续和填写交接记录，制定安全检查制度。10.7.2在施爆前，应对要进行爆破建筑物构造、材料进行严格检查与理解，依照构造、材料与周边环境状况，拟定保证安全施工详细爆破拆除程序。10.7.4制作起爆雷管或起爆体时应远离装药现场，周边应有特别警戒，禁止烟火，不容许无关人员进入现场，不容许工作人员吸烟或带入发火工具。装药工具应是塑料制品、铝制品或木棒。10.7.5爆破作业时，每个爆破点出入口应保持畅通无阻，以便遇到危险状况时，人员能迅速转移到安全地点。10.7.6各种联系信号必要统一，不得与其她信号干扰或混淆。10.7.7爆破时应严格拟定危险区域和影响区域，必要时各通道口设立围拦，各交通路口要设岗哨。10.7.8制定并做好浮现意外事故特殊办法，一时出既有毒气体、火灾、爆炸，或垮塌物料淹埋人员、设备等，应有急救人员、设备施救特殊准备办法10.8爆破施工办法如石方所处位置若采用爆破开挖不会影响周边建构筑物和运营中电网，则可采用分层浅孔松动爆破进行开挖。若石方所处位置距电网或周边建构筑物较近时则爆破作业时应采用相应办法才干进行爆破作业。10.8.1分层浅孔松动爆破设计：爆破设计原则保持边坡稳定和基岩石不被扰动。必要距边坡2-3m钻眼，接近平基标高时采用浅孔松动爆破方式，禁止深孔爆破。预留岩石所有冷凿。10.8.2控制振动与飞石保证施工安全和临近建构筑物安全与正在运营电网正常运营。依照爆破规定规定质点振动速度≤5ms，空气冲击波超压值＜0.07gm，控制爆破石渣粒径最大粒径不超过60cm。10.8.3爆破参数设计：①、径d=42mm②、爆破台阶每层按=5m计③、孔深L=5=8m。④、最小抵抗线W=0.6×=1.08m。⑤、孔距=4m⑥、排距b=4m⑦、炸药采用2#岩石乳化炸药⑧、雷管使用8#毫秒电雷管⑨、原则单位装药量：依照类似工程选用强风化砂岩：0.4(kgm3)中风化砂岩：0.56(kgm3)10.9：单孔参数①、单孔装药量Q=033×q××b×=0.479kg，即单孔装药量0.479kg。②、装药长度L药=0.2×32=0.64m③、堵塞长度L堵=L-L药=1.16m④、堵塞长度验算L堵=1.16m>13L≈0.6m，满足浅孔松动爆破设计规定。a、依照地震质点振动速度验算一次起爆药量Q质点振动速度V≤35ms,地震波衰减系数K=135,A=20与临近建筑物距离分别分围取定R1=7m、R2=15m当R1=10m时：V=K×P×A,即V=K×（Q13R1）25≤135×（Q1310）2Q1≤577kg当R2=30m时：5≤135（Q23R2）25≤135（Q2330）2Q2≤1731kg.取Q1=24kg时，一次起爆炮数为501;取5炮。b、依照空气冲击波超压值△P≤0.07kgm2,KP=143,AP=15,R1=10m,R2=30m。△P=KP（Q13R）15007≥143×（Q1310）,Q1≤147kg取Q1=147kg，即一次起爆3炮。007≥143×（Q1330）Q2≤44kg，即一次起爆9炮。c、依照以上计算表白，由于爆破地震波和空气冲动影响，在采用办法状况下，爆破规模如下：在距离建构筑物10~30m围内，采用1~5段毫秒雷管可一次起爆15炮，并采用在爆区上覆盖二层棕垫、一层铅丝网，覆盖范畴比爆区每边宽2m，铅丝网固定在锚筋上，锚筋布置在距爆区3m位置，每隔4米设一根，锚孔深1.5米，锚筋用Φ25螺纹钢加工，或用废旧1.5米长电钻扦子。覆盖物错缝搭接，搭接长度不不大于2.0m；与建构筑物距离超过30米围时，每次起爆不能超过45炮，并分组，每组最多9炮。起爆顺序依照现场实际状况拟定。爆破时仍需对爆区加以覆盖，覆盖物为一层棕垫，一层铅丝网，覆盖方式同上。爆破时按先少后多原则进行试爆，在距建筑物10-30米围内，从2炮起由远及近、由少增多试爆。在距建构筑物30米以上范畴，从10炮起由远及近、由少增多进行试爆。依照爆破效果和爆破振动测试仪测试后，恰当调节爆破参数，直至满足设计规定为止。10.10安全距离计算：①、飞石安全距离：R=20×k×n2×介质为岩石：取K=10换算漏斗半径r：（13）×r2×=×b×,则r=114则n=r=105R=20×105×108×10=25m分析：R=25m>10m，依照施工周边环境，爆破点距电网近来距离为10米，需采用特殊有效防护办法。（详细防护办法见上）②、空气冲击波安全距离RB=KB[Q]=12，取玻璃偶有损坏,KB=10RB=10×(0.75)12=87m＜10m,（每段起爆1炮计，即0.479×1=0.479kg）但是采用毫秒差雷管起爆，其冲击波能互相抵消削弱，对建筑物影响不大，10.11电爆网路计算①、电爆网路采用单式串联连接，按一次最大装药量81kg，即一次最大规模17炮校核。②、起爆电源采用启爆器电源10.12爆破安全防护办法①、安全覆盖，控制飞石，减小空气冲击波和噪音：在爆破区加以覆盖，覆盖面材料为三层橡胶网，上面再盖上一层砂袋、轮胎。必要时采用以上覆盖办法。②、场地边角临近建筑物爆破施工时，为减小爆破震动，保证建筑物稳定，一次起爆规模改为3～5炮。10.13起爆网络顺序①、起爆网络：采用串联网络，同一段雷管串联并一次起爆。②、起爆顺序：按临空面顺序先后起爆。③、时间间隔：依照经验和前期各项目爆破成果，取时间间隔为50ms。10.14爆破参数调节：从小药量、小孔距、小排距逐渐增大，进行试爆，选用经济、安全、合理参数。10.15爆破时间应与业主及本地公安部门联系，爆破时间暂定为：早上：7：00-7：45中午：12：00-13;00下午：5：30-6;0010.16对建（构）筑物边壁石方爆破，为保证构筑物边壁开挖稳定、平整度和在爆破过程中不受破坏，宜采用浅孔距边坡线2-3m布孔爆破。爆破效果不好时可采用在开挖边线打减震孔，其办法为：沿开挖边线布置一排减震孔，孔距100mm，孔深比正常装药孔深500mm，减震孔距最外排正常装药孔深500mm。靠边减震孔主爆孔炮孔排距、行距均为900mm。10.17浅孔爆破设计①、爆破参数选取成孔岩电钻成孔，孔径为d=70mm台阶高度选取：依照现场开挖深度，台阶高度取5m米,H=1米。②、光面孔孔距（及周边眼）：依照类似工程状况取=450mm，③、主爆孔孔b=6m，排距b1=4m④、主爆破孔装药计算同前。即单孔装药Q=0.479kg⑤、孔线装药密度Q线=（120～300gm）10.18装药构造设计浅孔爆破用2号硝胺岩石乳化炸药，雷管用毫秒电雷管起爆，主炮孔布置成梅花型，主爆破孔先起爆，从边排炮孔依次起爆，接近光面孔一排主爆破孔装药量比正常孔减少半。以减少对基岩破坏，临界孔应后起爆，依照层岩石构造状况可采用间隔装药，炸药可绑扎在竹片上以保证装药精确，以减少爆破对边坡影响。光面孔内炸药可绑扎在竹片上以保证装药精确。另临界孔内还可采用微差起爆。对距离电力线路较近采用常规爆破不能满足安全规定期，应采用特殊爆破作业,如在距电力线路只有10米,为保证电力线路安全可采用分层台阶拆除爆破,采用间隔装药或孔内微差起爆,并在开挖边线打一排减震孔，其办法为：沿开挖边线布置一排减震孔，孔距100mm，孔深比正常装药孔深500mm，减震孔距最外排正常装药孔500mm。靠临界边减震孔主爆孔，炮孔排距900mm。①、爆炸物品管理：本工程由于爆破方量大，考虑施工以便在现场设立暂时炸药和雷管库，库容为：（如爆破公司专业爆破作业可不考虑）雷管10万发，炸药50吨，暂时炸药库设在施工区域内较为安全位置，详细位置由现场详细状况拟定，并且必要经本地公安机关承认。②、炸药和雷管必要由炮工负责人在白天领用，并分别装入非金属容器内，禁止装入衣袋。保管和领用人员必要当面点数签收，领用人员亲自送往现场，不得转手。③、放炮后必要清点药包和雷管数目与否相等。余药包和雷管应及时退库，并办好退库手续，禁止擅自收藏。④、爆炸物品运送由专人负责，专人押运，用小货车运送。押运人员不得随身携带容易起爆危险物品。⑤、装运爆炸材料车辆设“危险”醒目的志。⑥、运送爆炸物品应捆扎牢固，禁止散装、改装，并应防止振动，冲击，倒置，坠落及磨擦。eq\o\ac(○,7)库房设专人守护管理，库房内禁止吸烟或带入火种，并配备一定数量灭火器材。eq\o\ac(○,8)爆破物品场外运送由公安机关指定厂负责，场内运送由专责炮工用人工转运至爆破点。总之在爆破作业中，依照实际状况采用一切可行防护办法，保证人、车、物安全。10.19作业布置10.19.1针对本项目地下室开挖量大，技术难度特点，将在爆破作业队中设2个作业班组，每组配2台以上钻机，以作业面分段平行作业，由上至下进行爆破作业。每个爆破作业面现场实际需要配2-4台挖掘机和相应装载车进行装运，每组机械与爆破按分段左右交叉作业，保证工序不间断有序进行。10.19.2在施工中如发现草碳层、鼠洞、裂缝、溶洞都必要解决好，以防止导致日后塌陷.10.20机械配套及选型本工程为大型平场和平基，质量规定高，工期紧，任务重，碴石运距在*公里左右，场外运送都经市政管控公路，随时均有也许不许通行。因此，要真正做到合理机械配套，除考虑到工程数量、施工方案、工期、技术原则规定、本地水地质状况、本单位实际状况外，还要考虑到设备适应性、先进性、经济性和可靠性。10.20.1设备适应性、可靠性：土石方运距，土石方运送距离采用自卸汽车运送，应满意足施工条件规定，机械设备要满足场地作业条件。机械组合尽量并列，这里指是重要设备每个区2台挖机，15台自卸重载汽车，机动车４台，一旦运送道路无阻，全力投入开挖，这样平时可以多开挖某些作业面，加快施工进度。因机械故障停机时，可以及时调节，不至导致全面停工，这在工程施工中是经常遇到问题。10.20.2同一流程上各种机械生产应互相匹配:在土石方施工中是各种机械联合伙业，例如挖方施工作业、爆破作业、装车、运送，其中有一种环节不匹配就会导致待装车过多或自卸车局限性，因而规定在施工组织中要及时合理地调度和安排。10.20.3科学地进行机械保养与维修:由于土石方施工灰尘大，对挖掘机、自卸车空气滤芯双套配备，收工后将灰尘大滤芯交机械修理班。将已经吹洗干净滤芯取回，以求得在机械正常运转状况下最大生产能力。10.16.4保证燃油料和机械配件供应:燃油料供应是机械施工保证，工地柴、汽油供应采用有两个渠道，交通以便地方请加油站在工地设点，加油站负责寻常加油定期结算；工地交通不便时，可经关于部门批准在工地设地下油罐及加油泵，由专人管理。油罐储量要满足用油高峰期需要，并与石油供应商建立好供应合同。在油库附近要禁止烟火，做好治安全防火工作。对加油管理应有相应办法和制度。10.20.5除此之外，为保证工地用油（有些大型设备收工后停在工地），必要配备有专用加油车辆，加油车辆每天提早到达工地，开工前为工地机械加好油。工程施工准备阶段，就进场设备与配件供应进行市场调查，询价选定供货商以保证机械修理换件能在最短时间内解决，提高机械使用率。施工时应安排好石料运营路线，专人指挥，先低后高，先两侧后中央卸料。10.21施工注意事项测量放样要精确可靠。依照图纸，通过放样，定出开挖线以拟定轮廓。随时测量。发现问题，及时纠正标高、宽度、线形及边坡坡度严格按照设计图纸各项规定。边沟、截水沟和排水沟沟底严格控制无阻水、积水现象浮现。暂时排水设施与既有排水沟渠连通，保证施工场地排水畅通。边坡表面平整、密实，边线顺直，边沟整洁。10.22防止飞石办法本工程如遇石夹层时要防止飞土飞石，采用浅孔、计算装药量、孔倾斜、多层覆盖等办法。第十一章工程施工筹划及其阐明11.1工程施工进度筹划11.1.1本工程工期为**个日历天，依照合同文献规定与现场实际状况开工时间暂定**年*月*日，详细开工时间依照合同及业重规定和监理工程师下达开工令为准，竣工时间为*年*月*日,特殊状况工期顺延。在充分考虑我公司实力及类似工程中经验，针对本工程详细状况，筹划提前完毕规定所有工程内容。11.1.2充分运用我公司优势，完毕施工队伍调遣，提前完毕暂时配套设施，完毕施工便道、场内用电设施建设；安排机械设备进场、基准点校核、复测及施工放样，为进入正常施工创造有利条件。11.1.3竣工验收（*年*月*日～*年*月*日）重要进行平基工程收尾、场地清理、竣工资料整顿、接受验收。11.2影响工期重要因素分析11.2.1因本工程机械设备需求较为集中，且机械设备数量需求较多，影响工期因素较多，必要对各工序之间、流水段之间，搞好机械设备购买、租赁、维修保养及进场等工作，保障机具及时进场和运转正常安全，合理地进行暂时设施布置，充分发挥资源效能，否则会导致工期延误。11.2.2施工机械设备故障，引起停工，导致工期迟延。11.2.3受雨季影响，雨天较多产生雨天合计停工太多或雨期施工进度缓慢，而形成工期迟延。施工道路条件差，影响施工进度，而使工程进度缓慢。11.2.4施工管理人员或班组长素质不高，施工进度缓慢或受质量或安全事故影响导致停工、返工、延误工期。11.2.5因未按国家或地办法规或外界因素影响规定组织施工时间，或受到停工整治惩罚而使工期延误等。11.3保证工期技术办法11.3.1对工期有影响部位或难点，由技术组组长拿出方案和办法，针对施工详细特点，编制有效事故防止办法。11.3.2制定雨季施工办法，并做好雨季施工各项施工准备，减少雨季施工对工程质量及机械设备管理、施工现场影响。现场防涝、排水使施工工期不受到影响，尽量做到雨季不断工。组织和协调好雨期质量、工期、安全保障工作。11.3.3、按施工布置组织各类施工机具进场，设立和配备足够施工机械，提高机械化施工水平，保证机械使用率达到90%，为加快施工进度提供保障。11.4保证工期组织和经济办法11.4.1在施工过程中建立例会制，每星期五下午为工期和进度协调会，项目部及时掌握进度状态，分析和研究影响进度各种因素，及时制定有效对策，对进度实行筹划、控制和调节。11.4.2针对本工程特点和难度，将安排我公司一流项目经理负责本工程施工，并调入技术水平最高技术人员担任项目技术负责人。技术员、施工员、材料员等均为我公司先进施工管理人员，并竞选高素质施工专业队伍进场施工，一切为满足施工进度和施工质量，施工安全等开展卓有成效工作。11.4.3建立工期和进度控制小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责任明确，目的清晰，协调有效，步调一致。进度控制小组组长为项目副经理，副组长为施工各班组组长。成员为施工员和材料组组长、技术员、质检员及预算员。11.4.4实行工期责任制和工期奖罚制。明确项目组各成员工期责任和各阶段进度目的，以经济手段保证工期，若施工因素导致工期迟延，以月筹划为根据，按影响工期责任大小分摊和奖罚，并按奖罚向业主承诺交工工期，对项目组工期控制领导小组各成员，按工期责任制和责任大小进行奖罚分摊。11.4.5对导致安全或质量事故影响工期和进度，按导致损失大小，对负责人或班组实行经济惩罚，并予以撤换。11.5施工准备阶段工期控制办法施工准备阶段工期控制是实行工期事前控制，是实行进度和工期目的为基本，其重要办法为：11.5.1按工期目的，编制项目总进度筹划，并依照总进度筹划，详细排出阶段筹划及月、旬、周、天施工作业筹划。11.5.2项目总工及项目技术负责人负责施工进度筹划编制和管理工作，并审核各阶段进度目的与否符合总工期目的规定，施工进度筹划与施工方案与否协调和合理等并及时调节。11.5.3项目总工及项目技术负责人必要按规定审核技术员编制和管理施工方案，审核其保证工期和技术组织办法可行性和合理性。审核施工总平面图，并检查现场布置与施工方案、施工进度筹划协调性和合理性。11.5.4项目经理、生产负责人搞好各项施工准备工作，依照总进度筹划，各施工段施工进度筹划及其月周进度筹划，编制材料筹划、机械设备筹划及劳动力筹划等，按职能部门和负责人，将任务和筹划逐个分解，详细到个人。提前2天做好机械设备、劳动力进场一切准备，保证准时进场施工。各种材料、机具必要提前工序7天进场和准备到位。11.5.5生产负责人汇同技术负责人做好技术交底内容，由生产负责人向生产班组提前5天下发，生产负责人解决设计和施工中也许会遇到问题，减少技术延误。11.5.6工期事前控制职责由总工负责人、施工生产负责人肩负。11.6施工过程中工期控制办法11.6.1由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指引书，排出每工作班作业筹划目的，并对班组进行交底，一切按作业筹划目的开展工作。11.6.2施工组组长必要建立反映工程进度施工日记，如实记载工程进度内、外、人为和自然各种因素，并注明起止时间，为每周五进度例会提供信息。11.6.3工程进度检查：工程进度检查由生产负责人，施工组组长负责，并做好记录。做到每星期一检查，每月一总结。11.6.4如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度控制小构成员参加。例会重要内容是：对上次例会工作安排进行检查，理解筹划进度与实际进度符合状况，分析产生筹划进度与实际进度产生差别因素，并提出进度调节办法和方案，相应调节施工进度筹划及材料设备，劳动力安排筹划，协调内部各项工作。解决现场关于重大事宜，制定下一步工作任务、明确进度责任和进度目的。11.6.5定期向甲方和监理人员报告关于工程进度状况，与现场监理人员密切配合，共同搞好进度控制工作。11.6.6认真按保证进度技术办法组织施工和进行管理，为加快施工进度奠定基本。11.6.7做好雨季施工准备，及雨季现场防洪排涝工作，雨季施工现场条件保障由施工组直接负责。11.6.8坚持每星期全面检查和保养一次机械设备，保障机械设备运转正常，安全可靠。避免因机械设备故障而影响工期。11.6.9材料组组长肩负现场进材料管理职能，保证文明施工，保障施工现场材料满足正常施工需要，以及材料保管符合质量技术规定，避免因材料堆放，管理不善而影响施工进度，材料方面工作失误由项目经理直接对材料组进行惩罚。11.6.10项目经理负责解决劳动力局限性对工期导致影响，采用有效办法保证现场劳动力满足进度筹划规定，及时撤换不合格人员和班组。11.6.11严格按安全保证办法组织施工和进行监督检查，避免浮现安全事故。11.7工期事后控制办法当实际进度筹划发生差别时，在工期例会上采用群策群力和领导决策方式，在分析因素基本上采用如下办法。11.7.1技术办法：缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行分段流水立体交叉作业等。11.7.2组织办法：增长作业队组，增长作业人数、增长工作班次等。11.7.3经济办法：如实行包干奖励金，提高计件单价，提高工资水平等。11.7.4其她配套办法：如改进外部配合条件，改进劳动条件实行强有力调度等。11.8制定总工期突破后补救办法11.8.1调节相应施工筹划、机械设备配备筹划等。在新条件下组织新协调和平衡。11.8.2对影响工期负责人，每月进行评比惩罚。11.8.3加强现场施工管理，对影响工期部位或难点要事先拿出方案和办法。11.8.4每天上岗作业之前，向班组下达任务，并及时检查实际状况，发现问题及时调节。11.8.5建立网络控制筹划系统，按工期控制目的，如上一道工序迟延时间，下一道工序要赶上去。分项分部工程按倒计时排，保证工期圆满完毕。11.8.6实行工期奖罚与工资挂钩。第十二章重要材料供应筹划12.1重要材料用量筹划重要材料筹划用量表序号材料品名单位数量备注1雷管个由爆破公司筹划管理2炸药kg如下同上3胶质导线25m4胶质导线15m5胶质导线4m6汽油kg施工单位自行采购7柴油kg施工单位自行采购12.2减少工程成本筹划为了迅速、安全、高效、低耗地建好本工程，我公司将大力强化公司内部管理，走节约化管理之路，按照项目管理机制组织施工、控制成本、减少造价。详细办法如下：12.2.1控制直接费成本，节约人工、材料、机械费用。一是采用切实可行办法，保证在工期内按期完毕施工任务，力求合理提前，节约人工、机械等直接费成本；二是优化施工方案，搞好工序衔接和交叉项目协调，做到均衡生产，提高工效；三是强化技术管理，加大新技术、新材料、新工艺开发使用，充分发挥运用设备能力提高劳动生产率；四是严格物资管理，杜绝挥霍，堵塞漏洞，节约材料费；五是按工程项目特点配备机械，提高设备完好率和运用率，控制机械费成本。12.2.2组建一种精干、高效、懂技术、善管理强有力项目管理机构，实行项目经理负责制，同步安排技术力量强、施工经验丰富专业队伍上场。最大限度地压缩管理层次和管理人员，减少非生产性费用和管理费用开支。12.2.3按《项目法》管理机制组织施工，对整个工程进度、质量、安全、造价实行全过程管理。在管理层次上，精简机构、压缩非生产人员，减少管理费开支；在机制上，竞争上岗，将工期、质量、安全、物资消耗责任分解到人，层层包干，责、权、利相结合。12.2.4精心组织、周密筹划、统筹安排、科学施工、优化施工方案。建立健全成本核算体制，以成本为中心，严格成本管理，搞好成本分析。实行材料购买指标制，搞好物资采购与供应，加强定额管理及把好物资消耗关。提高周转材料运用率，减少成本摊销，减少材料成本。12.2.5严格工程质量目的管理，严格质量管理、消灭质量通病，保证所有工程达到国家现行工程质量验收原则。工程一次验收合格率达到100%。12.2.6运用成熟施工经验，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、新成果，提高工效，减少物耗，向科学技术和管理要效益。12.2.7合理选型、使用机械设备：机械选型上，在满足工期、质量、安全基本上，对其进行合理调配，注重可靠、经济、实用。在机械使用上，加强维修保养，提高机械设备完好率和出勤率。12.2.8建立健全各项安全保障制度，强化施工期间各项安全办法。保证施工机械和人员安全，避免经济损失，把本工程建成文明施工安全生产原则化工地。杜绝因安全题导致费用损失。12.2.9就近调集施工队伍和机械设备，减少施工队伍转移费和施工机构调遣费支出。12.2.10结合现场实际状况，因时因地制宜，尽量运用原有或就近已有设施，减少各种暂时工程；尽量运用本地合格资源，合理安排运送装卸与储存作业，减少物资运送周转工作量。12.2.11在现场施工中，尽量采用永临结合，因而，可在小临设施费上减少造价。12.2.12加强思想教诲，做好宣传工作，提高职工责任意识，积极开展劳动竞赛活动，不断提高全员劳动生产率。第十三章施工质量目的及保证办法13.1工程质量目的13.1.1产品质量目的：严格按lS09001-质量体系运作，工程质量达到国家施工验收规定合格原则并一次验收合格。13.1.2服务质量目的：争取顾客满意度达到100%。13.1.3工作质量目的：规定参加各项质量管理活动人员100%执行质量管理体系件规定，保证产品和服务目的实现。13.1.4改进质量目的：全面贯彻管理评审提出改进办法，致力持续改进，力求超越顾客盼望。13.2质量保证体系13.2.1质量体系认证我公司参照lS09001：质量体系认证中规定，将在本项目施工全过程按lS09001，新原则及质量体系文献运作，保证工程质量目的实现。13.2.2质量保证体系框图建立健全质量保证体系（见“质量保证体系框图”），项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，负责全项目质量领导工作；项目经理部设安质环保部，负责全项目质量管理工作，安质环保部配备专职质检工程师，队设专职质检工程师，工班设专职质检员负责质量监督检查和各项检查工作，配备数量够满足精度高质检仪器和设备。质量检查体系独立工作。质量检查人员有质量否决权和验工签证权。定期召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员意见。发现问题及时纠正，并制定改进办法，推动和改进质量管理，做到“横向到边、纵向究竟、控制有效”。加强施工过程自检、互检和交接检工作，并将质量管理工作与内部经济效益挂钩，保证创优目的实现。13.3质量保证组织机构13.3.1我公司在施工现场组建项目经理部，负责本合同段施工组织管理，对工程质量全面负责。项目部成立质量管理领导小组，负责全项目质量创优领导工作。13.3.2项目部重要人员将工程中申报有业主审查通过并在合同中明示项目经理、总工、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、造价员、材料员。重要人员保证常驻施工现场，不随意脱岗。若因调离本单位等特殊因素，需要更换涉及项目经理在内核心人员，则按如下程序进行：项目经理、项目总工程师提前4周、其她人员提前2周向业主提出书面申请；书面申请中应阐明人员更换因素、有关证明件、替补人员基本状况、有关工作经历等。13.3.3接受业主对申报替补人选进行涉及笔试、面试在内严格审查。如申报替补人选不能令业主感到满意，则此外更换适当替补人选。若申报替补人选通过业主审查后，替补人员要通过一段时间交接期。通过工作交接期后，如未发生严重影响合同执行，听从业主正式书面告知批准其核心人员更换。在接到业主批准其更换核心人员书面告知书后，被替补项目经理部核心人员方能正式离岗。13.3.4建立健全以项目总工为首技术质量管理体系，项目部设工程技术部、安质环保部，配备相应专业工程师和2名质量检查工程师；队设技术室，设主任工程师一名，专业工程师2～4名，专职质检员每个队2名；单位工程设主管工程师，每个工班设专职质量检查员1名。实行技术工作统一领导、分级管理，划分各级技术权限，明确技术负责人职责，形成一种强有力质量管理网络体系。质量管理机构见“见工程项目组织机构图”。13.3.5“技术管理工作体系图”如下图：13.3.6建立工程质量稽查组织机构，在项目经理部设“质量稽查小组”，突出重点，进行巡回稽查。稽查小组职责：a、检查各施工队质量管理人员、检测实验人员、现场管理人员在岗状况。b、检查施工中质量通病、常用病、多发病。c、检查各级技术质量管理人员、现场质检人员履职尽责状况。d、检查质量管理关于规定、办法贯彻状况。e、检查工程质量检测实验凭证、质量评估资料与否真实可靠。f、检查其她关于工程质量因素问题。g、各级质量管理人员职责与分工第十四章组织机构重要岗位职责14.1项目经理职责14.1.1制定目的和创优规划