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文档简介

中国石化制度管理信息系统销售板块操作手册制度管理信息系统项目组-03目录123用户账户获取.........................................................................................................2系统登录.................................................................................................................6计划编制和计划公布.............................................................................................73.1追加计划...................................................................................................73.2年度计划...................................................................................................9制度编制...............................................................................................................124.1制度起草.................................................................................................124.2制度会签.................................................................................................174.3制度审核.................................................................................................174.4制度签发.................................................................................................21制度查询...............................................................................................................235.1计划查询.................................................................................................245.2标准化制度体系.....................................................................................255.2.1标准化制度体系查询.....................................................................255.2.2单体制度查询.................................................................................275.2.3制度联动查询.................................................................................285.2.4信息分析.........................................................................................305.2.5制度草案.........................................................................................335.2.6条款集.............................................................................................345.2.7标准化制度体系知识.....................................................................3445用户账户获取中国石化制度管理信息系统(以下简称制度系统),由门户系统单点登录进入方法。所表示:图1.1(2)“中国石化企管信息系统”,,图1.2所表示:图1.2(3)1.3所示图1.3(4)图1.4;入(6)图1.4(5)系统会提醒获取统一身份标识及默认密码,以下图1.5,使用获取用户信息首次登录系统,进入(7):图1.5篇二:中石化质量管理制度(试行)中石化质量管理制度(试行)中国石化科()72号3月4日第一章总则第一条为落实“质量第一”方针和“规范、严谨、诚信”经营准则,不停提升中国石油化工集团企业暨中国石油化工福分(以下简称中国石化)产品质量、工程质量、服务质量,增强市场竞争能力,以适应市场经济发展和不停,满足用户需要,制订本制度。第二条中国石化质量管理任务是:认真实施《中国产品质量法》、《中国家标准准化法》、《中国计量法》、《中国建筑法》和国家颁布其它相关质量法律、法规,采取现代科学方法,控制影响质量多种原因,努力生产品质优良、适销对路、用户满意、在中国外市场上油竞争力产品。第三条各企业应努力学习和研究中国外优异质量管理方法,主动推行全方面质量管理,宣传落实gb/t19000—is09000国家标准,建立健全质量体系,依据企业需要进行质量体系第三方认证,不停提升质量管理水平。第四条本制度适适用于中国石化油田、炼油、化工、销售及工程建设等部门及所属企业质量管理和监督。第二章机构和职责第五条中国石化质量管理工作实施统一领导、分级管理、分工负责管理体制。第六条中国石化质量工作由中国石油化工股份科技开发部归口管理,负责对各事业部(企业)质量管理工作进行协调和监督。其关键职责是:(一)宣传、落实、实施国家各项质量、计量、标准化等法律、法规和方针、政策,制订中国石化相关质量管理规章制度。(二)负责和国家质量技术监督等上级质量主管部门工作联络。(三)组织制订中国石化质量监督工作计划,并组织实施。(四)负责组织对所属企业质量管理和实物产品质量进行有效监督、检验。(五)组织计划中国石化品牌发展战略,并组织实施。(六)负责中国石化直属质量监督检验中心业务管理。(七)负责中国质协分会日常工作。(八)负责组织中国石化和国际间质量管理交流和相关业务活动。第七条中国石化各事业部(企业)质量管理机构(岗位)负责各自业务范围内质量管理工作,并配合科技开发部做好中国石化质量管理工作。第八条企业最高管理者为本企业质量管理工作第一责任人。各企业应依据本企业生产经营特点,设置对应质量管理机构或部门,配置专职管理人员,负责本企业质量管理工作。第三章质量管理和监督第九条各企业必需严格实施《中国家标准准化法》和《中国石化标准化管理制度》。第十条各企业要依据生产、经营、管理需要制订年度质量工作计划和中、长久质量发展计划。第十一条推行全方面质量管理等科学质量管理方法,开展全员质量教育,提升全体职员尤其是各级领导干部质量意识;加强质量体系、质量改善、质量成本、质量信息等管理工作,全方面落实质量责任制;主动开展群众性质量管理活动。第十二条主动采取国际标准和国外优异标准,增强中国石化在中国外市场整体竞争能力。第十三条加强对采购物资质量控制。对包含健康、安全、环境保护和质量要求严格关键产品,应实施产品质量准入证制度。对取得质量体系认证企业和取得产品质量认证产品应给予优先采购,对采购物资实施进货验收制度。第十四条加强对工程施工、原油和天然气勘探开发、炼油化工生产、产品销售全过程质量控制。关键要加强施工规范、产品质量计划、原材料质量、生产工艺、分析化验、产成品(中国产品)质量、文件资料和质量统计、产品贮运和售后服务等质量管理。第十五条对需要关键控制和质量问题较为突出产品,要加强产品质量监督抽查。监督抽查可分为企业自查、互查、职能部门监督管理和集团企业监督抽查四种方法。第十六条各企业应依据用户需要,为其提供产品售前、售中、售后服务;指导用户正确使用产品,维护用户正当权益。第十七条凡依据用户要求组织生产产品,必需确保产品质量达成协议要求。第十八条各企业应制订用户质量信息反馈制度,认真研究用户意见,立即组织调查处理。若遇用户发生质量纠纷,应经过协商妥善处理。意见不一致时,可经过上一级主管部门进行调解或经过法律程序仲裁处理。第十九条激励企业主动开展质量体系认证、产品质量认证和试验室认可工作。第二十条军工产品管理,按中国石油化工集团企业和中国人民解放军总后勤部物资油料部联合公布《军队用油生产供给管理暂行措施》实施。第四章质量统计、考评和质量事故汇报第二十一条各企业必需建立质量统计、考评制度,按要求将质量统计、考评结果定时上报。第二十二条质量事故管理(一)中国石化各级质量管理部门应加强质量事故管理。质量事故分为通常质量事故和重大质量事故,其等级划分由事业部(企业)依据各自生产经营特点确定。(二)企业发生重大质量事故必需在二十四小时内向中国石化主管事业部(企业)口头、传真、书面汇报,主管事业部(企业)应立即通报科技开发部,并由科技开发部牵头组织主管事业部(企业)进行调查处理。(三)企业质量事故处理应坚持“四不放过”标准。即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,防范改善方法没有落实不放过,事故责任者没有严厉处理不放过。第五章经费和奖惩第二十三条中国石化直属产品质量监督检验中心抽检经费、设备仪器更新经费等技术监督费用,由科技开发部负责编制经费预算,报财务部门审核同意后,列入年度财务预算。第二十四条各事业部(企业)用于质量管理、质量控制、质量改善等质量工作所需经费,由事业部(企业)负责编制经费预算,列入各事业部(企业)财务预算。第二十五条对质量工作成绩显著,做出突出贡献单位和个人,应依据国家相关要求给表彰奖励。第二十六条在国家和中国石化质量监督抽查中,对抽检不合格及出现重大产品、工程、作业质量事故,要追究领导责任;对直接责任者,视造成后果和影响程度,给必需经济、行政处罚,直至追究刑事责任。第六章附则、第二十七条依据本制度制订《中国石化油田企业质量管理措施》、《中国石化炼油企业质量管理措施》、《中国石化化工企业质量管理措施》、《中国石化销售企业油品质量管理措施》、《中国石化工程质量监督管理暂行措施》为本制度分则,适适用于各相关专业质量管理和监督。第二十八条本制度由中国石油化工股份科技开发部负责解释。第二十九条本制度自公布之日起试行,原《中国石油化工总企业石油化工产品质量管理制度》同时废止。篇三:中石化--安全规章制度1030附录一:中国石油化工集团企业中国石油化工股份安全规章制度汇编中国石油化工集团企业安全生产禁令(试行)为深入规范职员行为,预防和避免重特大安全生产事故,保障职员生命和国家财产安全,依据《中国安全生产法》和《中国劳动法》等相关法律法规和集团企业安全监督管理要求,特制订本安全生产禁令。一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒,违者给予开除并解除劳动协议。二、严禁高处作业不系安全带,违者给予开除并解除劳动协议。三、严禁水上作业不按要求穿戴救生衣,违者给予开除并解除劳动协议。四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业,违者给予开除并解除劳动协议。五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车,违者给予开除并解除劳动协议。六、严禁未经审批私自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业,违者对直接责任人给予开除并解除劳动协议。八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗监护人员擅离岗位,违者给行政处分并离岗培训;造成后果,给予开除并解除劳动协议。九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位,违者给行政处分并离岗培训;造成后果,给予开除并解除劳动协议。十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程,违者给行政处分并离岗培训;造成后果,给予开除并解除劳动协议。职员违反上述禁令,造成严重后果,对所在单位直接责任人、关键责任人给警告直至免职处分;对违章指挥、违规指使职员违反上述禁令管理人员,给行政警告直至免职处分;造成严重后果,给予开除并解除劳动协议。职员违反上述禁令或管理人员违章指挥、违规指使职员违反上述禁令,造成发生上报集团企业重大事故,根据《中国石化集团企业安全生产重大事故行政责任追究要求(试行)》对企业相关领导给予责任追究。本禁令由集团企业安全环境保护局负责解释。二〇〇七年八月二十一日附件:《中国石油化工集团企业安全生产禁令(试行)》相关解释附件:《中国石油化工集团企业安全生产禁令(试行)》相关解释1.本禁令是针对严重违反安全生产管理要求处罚,凡不在本禁令要求范围内“三违”行为处罚,仍按已经有要求实施。2.本禁令中在岗饮酒是指生产现场和施工作业现场直接作业人员或管理人员在岗饮酒或酒后上岗。3.本禁令中高处作业是指在距离基准面2米以上(含2米),有可能发生坠落危险施工作业。4.本禁令中无证或酒后驾车是指在工作过程中无证或酒后驾驶公车。5.本禁令中受限空间是指生产区域内炉、塔、釜、罐、仓、槽车、管道、烟道、隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞等封闭、半封闭设施及场所。6.本禁令中所在单位直接责任人和关键责任人是指油田企业井队、站场责任人,炼化企业车间、联合装置责任人,销售企业油库、加油(气)站责任人,企业现场施工项目部责任人。中国石化安全教育管理要求1基础要求1本要求适适用于和各企机关、股份企业各分(子)企业(以下统称各单位)形成劳动关系人员及进入生产厂区临时用工、施工实习人员、技术服务人员、参观人员等。2各单位应建立、健全对应安全教育培训制度,开展常常性安全教育培训工作,宣传普及安全知识;每十二个月最少组织1次以岗位安全责任制为关键内容全员安全教育培训考试。3未经安全生产培训合格人员不得上岗任职和作业;本要求所要求各项安全教育应有统计、有确定、可追溯;包含对外单位和外来人员相关要求,应在书面协议中给予明确。4安全教育工作应纳入各单位教育培训年度计划和中长久计划,确保所需人员、资金和物资。5各单位均应建立健全安全教育档案并实施分级管理。2职责1各单位人事、教育部门负责安全教育培训工作组织实施,安全部门负责对安全教育培训工作实施监督管理和检验考评。2各单位关键责任人对本单位安全教育工作负责;安全、人事、教育部门负责组织实施安全教育工作,编制安全教育纲领、教材和班组安全学习材料。3管理内容及要求1单位领导和管理人员安全教育1直单位领导,应根据国家相关要求要求,参与当地政府和中国石油化工集团企业、中国石油化工股份(以下统称中国石化)组织安全生产教育培训,并取得《安全资格证书》。3.1.2各单位安全责任人和安全技术管理人员,除参与当地政府组织安全培训,并取得《安全资格证书》外,还应参与中国石化组织石油化工安全专业技术培训。3.1.3各单位应依据本单位安全生产特点,组织安全责任人和安全技术管理人员进行安全专业培训。培训由人事、教育部门会同安全部门组织。安全教育培训关键内容包含:3.1.3.1国家安全生产方针、政策、法律、法规、规章及标准。3.1.3.2石油化工安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识。3.1.3.3伤亡事故统计、汇报及职业危害调查处理方法。3.1.3.4应急管理、应急预案编制和应急处理内容和要求。3.1.3.5中国外优异安全生产管理经验。3.1.3.6经典事故和应抢救援案例分析。3.1.3.7其它需要培训内容。3.1.4其它管理责任人(包含职能部门责任人、基层单位责任人)、专业工程技术人员安全教育由本单位人事、教育部门会同安全部门,按干部管理权限分层次组织实施,经考评合格后方能任职。3.1.5各单位安全责任人和安全生产管理人员首次安全培训时间不得少于32课时,每十二个月再培训时间不得少于12课时。2生产岗位职员安全教育1班组长安全教育由各单位人事、教育部门会同安全部门组织实施,经考评合格后方能任职。安全教育时间不应少于24课时,安全教育关键内容:1国家安全生产方针、政策、法律、法规和中国石化及本单位安全生产规章制度。3.2.1.2安全技术、职业卫生和安全文化知识、技能。3.2.1.3本班组和相关岗位危险危害原因、安全注意事项、本岗位安全生产职责。3.2.1.4经典事故案例及事故抢救和应急处理方法等。2全部新职员(包含学徒工、外单位调入职员、协议工、代培人员和大中专院校毕业生、有技术岗位季节性农民外用工等)上岗前应接收三级安全教育,教育时间不少于72课时,经考试合格后方可上岗。3一级(厂级)安全教育由本单位人事、教育部门会同安全部门组织实施,时间不少于24课时。安全教育关键内容:3.2.3.1国家相关安全生产方针、政策、法律、法规;3.2.3.2通用安全技术、职业卫生、安全生产基础知识,包含通常机械、电气安全知识、消防知识、安全文化知识和气体防护常识等。3.2.3.3本单位安全生产通常情况、性质、特点和特殊危险部位介绍。3.2.3.4中国石化和本单位安全生产规章制度,企业5项纪律(劳动、操作、工艺、施工和工作纪律);3.2.3.5经典事故案例及其教训,预防事故基础知识。4二级(车间级)安全教育时间不少于32课时,安全教育关键内容:3.2.4.1工作环境及危险有害原因。3.2.4.2所从事工种可能遭受职业危害和伤亡事故。3.2.4.3所从事工种安全职责、操作技能及强制性标准。3.2.4.4自救互救、抢救方法、疏散和现场紧急情况处理。3.2.4.5安全设施、个人防护用具使用和维护。3.2.4.6本车间安全情况及相关规章制度。3.2.4.7预防事故和职业危害方法及应注意事项。3.2.4.8相关事故案例。3.2.4.9其它需要培训内容。5三级(班组级)安全教育时间不少于16课时,职员厂际调动工作后应重新进行入厂三级安全教育。单位内工作调动、转岗、下岗再就业、干部顶岗和脱离岗位12个月以上者,应进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可从事新岗位工作。安全教育关键内容:3.2.5.1班组、岗位安全生产概况,本岗位生产步骤及工作特点和注意事项。3.2.5.2本岗位职责范围,应知应会。3.2.5.3本岗位安全操作规程,岗位间衔接配合安全卫生事项。3.2.5.4本岗位预防事故及灾难方法。6凡从事特殊工种作业人员,应根据国家相关要求进行专业性安全技术培训,考试合格、取得特种作业操作证后,方可上岗工作,并定时参与复审,成绩记入个人安全教育卡片。7在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,各单位应组织编制新安全操作规程,并组织专门培训。相关人员考试合格后,方可上岗操作。8发生事故或未遂事故时,根据《中国石化安全事故管理要求》要求,对事故责任者和相关职员进行安全教育,吸收教训,预防发生类似事故。3日常安全教育1各单位要组织基层单位开展以部门、班组为单位安全活动。安全活动应有针对性、科学性,做到常常化、制度化、规范化,预防流于形式和走过场。班组安全活动应做到有领导、有计划、有内容、有统计,对活动形式、内容和要求,安全部门应有明确要求。单位领导和安全管理人员应对安全活动统计进行检验、签字,并写出评语;安全部门应定时检验。2班组安全活动每个月不应少于2次每次不少于1课时;部门安全活动每个月1次,每次不少于2课时。安全活动时间不应挪作它用。3班组安全活动是班组一项关键工作,应认真组织,严格考勤制度,确保出勤率,不得无故缺席,有事须经单位领导同意。4直属企业领导每三个月参与1次班组安全活动,二级单位领导及管理人员每个月参与1次班组安全活动,基层单位领导每个月参与2次班组安全活动。5安全部门应联络班组安全生产实际,制订班组安全活动计划,做到有计划、有安排。6班组安全活动关键内容:3.3.6.1学习国家相关安全生产法令和法规。3.3.6.2学习相关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度和安全技术知识。3.3.6.3结合事故通报和《班组安全》等安全学习材料,讨论分析经典事故,总结和吸收事故教训。3.3.6.4防火、防爆、防中毒和自我保护能力训练,和异常情况紧急处理和应急演练。3.3.6.5开展岗位安全技术练兵,组织安全技术演出。3.3.6.6检验安全规章制度实施情况,查找并组织消除事故隐患。3.3.6.7开展安全文化活动,进行安全技术座谈,观看安全教育电影和录相。6其它安全活动。4其它人员及外来人员安全教育1临时用工人员、外来施工人员身体情况应能适应所从事工作,实际年纪不得超出60周岁;能根据要求独自完成安全教育答卷、签署《安全承诺书》,并有效识别现场多种警示标识。2临时用工、外来施工和实习人员厂级安全教育由二级单位安全管理部门负责,安全教育时间不应少于8课时。安全教育关键内容:3.4.2.1企业安全生产基础特点。3.4.2.2进入厂区应遵守安全生产规章制度。3.4.2.3所从事工作危险有害原因及hse注意事项。3.4.2.4经典事故案例。3临时用工、外来施工和实习人员车间级安全教育由基层车间领导和安全管理人员负责,安全教育时间不应少于4课时。安全教育关键内容:3.4.3.1车间危险部位(关键生产系统、关键设备)及安全、环境保护注意事项。3.4.3.2车间职业危害原因(包含危险化学品和多种伤害能量)性质及防护处理注意事项。3.4.3.3着火爆炸、泄漏中毒、环境污染事故应急处理方法。3.4.3.4安全作业许可证办理程序及注意事项。3.4.3.5生产装置安全消防、气防卫生器材及设施位置、使用程序和使用方法。3.4.3.6作业活动中应遵守安全要求。4外来参观人员安全教育,由各单位接待部门负责,内容包含本单位相关安全要求及安全注意事项;要安排专员陪同外来参观人员。4奖惩1各单位对认真开展安全教育并在预防伤亡事故、降低职业危害方面做出突出成绩单位和职员,应给予表彰和奖励。2对未根据本要求进行安全教育单位进行处罚,因安全教育不到位造成事故,应追究相关领导责任。二〇一十二个月九月十五日篇四:中石化正版安全管理制度汇编中国石油化工股份广东清远石油分公司加油站安全管理制度及应急预案汇编中国石油化工股份广东清远石油分企业编制目录加油站安全管理机构…….…3加油站安全生产责任制…………………4-103.加油站岗位安全操作规程………………10-164.柴油发电机安全操作规程……………..16-335.加油站各类安全管理制度………………33-356.加油站防火、防爆十大禁令………………367.加油站人身安全十大禁令…………………378.防雷防静电管理要求………………….37-389.加油站防雷安全管理制度………………38-4010.临时用电安全管理要求……………….40-4111.临时用火安全管理要求……………….41-4212.加油站事故应急预案…………………43-55加油站安全管理机构加油站应急联络电话一、加油站安全生产责任制片区经理安全职责片区经理是片区安全环境保护第一责任人,对所辖加油站安全环境保护、防火、治安、保卫等工作全方面负责。严格实施国家、行业及企业制订相关安全环境保护方针、政策、法律、法规和制度,主动参与安全环境保护业务学习,接收上级主管部门安全环境保护培训,熟悉《汽车加油加气站设计和施工规范》对油站安全环境保护要求。负责每个月最少对所管辖全部加油站进行一次安全环境保护检验,检验安全环境保护制度、安全环境保护岗位责任制落实情况,纠正多种不良操作行为,发觉问题立即向企业汇报。检验统计必需整齐归档。了解油站职员思想动态,指导站长开展日常安全检验、消防培训工作。加油站经理/站长安全职责加油站经理/站长是加油站安全环境保护第一责任人,对加油站安全环境保护、防火、治安、保卫等工作全方面负责。落实实施国家安全环境保护法令法规和中石化系统各项规章制度,树立“安全第一”思想。检验督促加油站管理制度和岗位安全操作规程落实,常常对职员进行技术素质、劳动纪律、消防安全、治安安全教育,立即纠正安全生产中渎职和违章行为。加强对票证、现金管理工作,做好防盗、防骗、防抢等防范方法。加强对油品数量质量管理,严禁有短斤少两行为,杜绝跑、冒油事故发生。按要求配臵消防器材和设施,做好定时检验和养护工作,确保器材和设施处于良好状态。制订加油站灭火作战方案、组织领导和指挥系统,并编制图表说明。定时组织义务消防队开展消防演练,提升职员消防应变能力。坚持加油站日、周检验制度,落实隐患整改,并做好检验、整改统计,确保加油站安全生产无事故。每个月组织一次加油站安全教育,做好安全活动统计;负责对新职员(包含实习、代培人员)进行上岗前安全教育和培训。出纳员安全职责严格实施国家安全生产法令、法规及企业财务制度、统计制度,规范操作,按章办事,确保加油站资金安全和统计数据篇五:中国石化质量管理制度中国石化质量管理制度第一章总则第一条为不停提升中国石油化工集团企业暨中国石油化工股份(以下简称中国石化)产品质量、工程质量、服务质量,特制订本制度。第二条中国石化质量管理任务是:认真实施《中国产品质量法》、《中国家标准准化法》、《中国计量法》、《中国建筑法》和国家颁布其它相关质量法律、法规,采取现代科学方法,控制影响质量多种原因,努力生产品质优良、适销对路、用户满意、在中国外市场上有竞争力产品。第三条本制度适适用于中国石化油田、炼油、化工、销售、物资采购和工程建设等部门及所属企业质量管理和监督。第二章机构和职责第四条中国石化质量管理工作实施统一领导、分级管理、分工负责管理体制。第五条科技开发部是质量管理工作归口管理部门,关键负责质量工作监督和协调。其关键职责是:(一)依据国家相关质量法律法规,制订、修订《中国石化质量管理制度》、《中国石化质量事故管理要求》、《中国石化石油和石油化工产品油田企业采购物资质量监督抽查管理措施》等质量管理制度。(二)负责提出中国石化质量方针、目标。(三)负责对中国石化质量管理体系建设和认证提出指导性意见,对企业质量体系运行情况进行监督。(四)负责中国石化直属质量监督检验中心业务管理。(五)负责编制中国石化质量监督抽查计划,并组织实施。(六)负责协调处理中国石化内部业务板块之间重大质量纠纷问题。(七)负责牵头组织对特大质量事故进行调查和处理。(八)统一负责对国家质量主管部门、行业协会、同行企业在质量工作方面联络、协调。(九)负责优异质量管理及方法等科研课题立项、管理。(十)汇总各职能管理部质量统计报表和质量管理信息,报送总部领导。(十一)配合人事部门对分(子)企业经理和质量责任人进行质量培训。第六条油田勘探开发事业部、石油工程管理部、炼油事业部、化工事业部、油品销售事业部、资本运行部(资产企业)、工程部、物资装备部(以下简称各职能管理部)是质量管理工作专业管理部门,负责各自业务范围内质量管理工作。其关键职责是:(一)依据国家相关质量法律、法规和中国石化质量管理制度,制订和修订各板块质量管理措施及相关质量管理要求。(二)依据中国石化总质量方针、目标,分解制订部门和业务板块质量目标,编制质量工作计划并组织实施。(三)负责组织重大质量攻关,推广应用优异质量管理方法。(四)负责对所属企业产品质量、工程质量、服务质量和质量管理体系进行检验和考评。(五)负责各自业务范围内试验室进行管理。(六)负责组织重大质量事故调查处理和上

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