综合项目经理岗位职能职责等种新规制度牌

项目经理岗位职责项目经理负责本工程项目标内外协调工作，负责协议签署至本工程完工验收全过程中成本、安全、进度和质量项目管理工作。认真落实实施国家相关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级相关决议，并负责检验实施，确保工程安全生产。对本工程必需严格实施国家和地方相关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全方面达成优良（企业内部标准）。组织编制，布署，审批本工程施工进度计划及具体实施情况。督促检验本工程各职能部门人员实施情况，并安排相关计划及调整方法，确保本工程按时完成。负责组织和参与本工程生产会议，遇重大问题立即向企业领导汇报。帮助企业领导和企业相关部门依据协议条款要求，对本工程相关条款回收和使用工作。坚持“求实创新、至诚服务”标准，率领项目部全体职员恪守“廉洁奉公，最终职守”工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理杜绝项目部不正之风和腐败现象。技术责任人岗位职责对本工程施工中安全、质量、进度等一切制度问题负全方面责任，并帮助项目经理加强本工程全方面管理。组织项目部相关人员进行施工图自审及交底工作。负责施工项目标技术、质量、计量标准化管理工作，组织学习和落实实施相关技术标准、规范及质量检验标准。负责和业主、设计单位洽谈施工项目标相关技术问题，并负责技术资料签证。负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改方法。负责审核完工验收资料和组织绘制完工图。安全员岗位职责帮助项目经理及技术责任人对本工程安全管理，对施工现场出现安全问题负关键责任。落实实施国家地方相关主管部门相关安全方针政策、规范、制度要求，坚持“安全第一，预防为主”方针。认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。参与施工方案中安全生产技术方法条款拟订工作，检验督促条款实施，负责安全方法标识管理和使用，立即统计好安全台账。负责本工程常规安全检验活动，并做好检验统计，帮助落实奖惩方法，对违章现象进行阻止，对通常事故作出处理和统计。对进入施工现场新工人进行安全教育及日常生产安全教育工作。施工员岗位职责帮助项目经理及技术责任人对本工程现场管理，对施工现场出现部分施工问题负关键责任。读通施工图，参与施工图自审和会审，学习掌握和落实工作中各项规章、规范和标准，并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。编制施工现场进度计划，编制对应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。做好对作业班组技术、质量、安全交底工作，并常常性检验和督促。认真做好施工日志统计工作，立即搜集和整理本工程技术资料和完工验收资料。负责对施工现场存在质量、安全、文明施工等方面事故隐患和问题进行检验和整理。测量员岗位职责紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责工作作风。测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工布署，制订测量放线方案。会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。和设计、施工等方面亲密配合，并事先做好充足准备工作，制订切实可行和施工同时测量放线方案。须在整个施工各个阶段和各关键部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检验测量放线工作等方面加强工作，避免返工。负责立即整理完善基线复核、测量统计等测量资料。质检员岗位职责帮助项目经理及技术责任人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现质量问题负责关键责任。以相关工程质量评定标准和验收规范为依据，对各项工程工程质量进行检验监督。负责技术资料监督、检验及搜集，做到技术资料完善和工程施工进度目标完成。参与隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检验评定分项工程质量等级，立即办理相关质量检验统计手续。检验监督质量整改落实情况，参与工程质量事故调查分析工作，提出意见和防范方法。资料员岗位职责负责保管工程项目标文件，图纸、工程设计变更、通知等资料签收交接。负责工程现场签证单、工程联络单等相关和建设方联络资料签字、盖章确定工作。负责工程项目资料搜集整理、建档、归档工作，更于相关部门查阅和调用。帮助项目部起草各类文件及打印复印文件资料。负责办公室及宣传栏、黑板报相关文件、通知公布或粘贴。负责工程完工资料搜集、编制和各方签字、盖章确定工作。预算员岗位职责依据每个月完成工程进度，负责向甲方和企业报送当月完成产值报量。依据技术部提供每个月进度计划计算工作一计划，负责向企业和甲方报送工程量产值计划报表。负责对本工程人工费工程量及定额，工日进行测算、审核，建立人工费台帐，在工程完工时，对人工费进行汇总分析。负责技术部门移交经济签证（包含现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确定造价后移交存档。负责项目部协议管理，参与项目劳务协议、材料采购协议制订。负责对甲方单项、单位工程预结算、对量工作，立即提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。材料员岗位职责汇总编制本施工项目总物资计划，月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。负责本施工项目经济技术变更签证，施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供给材料、设备、接收、保管及余料退回。负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点、按要求填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。建立健全物资收、耗、存台帐和限额领料帐，搜集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。参与本施工项目成本核实，成本控制。门卫管理制度为了加强保卫工作，特制订本制度，望各施工班组遵照实施。1、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实施封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得下棋、打牌等活动。2、非作业人员、未戴工作卡（牌）不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内，必需按企业要求办理对应手续后方能进入作业场所。3、准许进入现场，必需戴好安全帽，并要遵守现场安全管理规章制度，服从现场管理人员指挥。4、门卫工作人员在一天二十四小时中，必需有两人上班(具体人员内部安排)，做好门卫管理工作。5、严格实施工地办公室制订人员进出制度，外来人员进入工地，必需实施来访人员登记手续，到工地推销产品人员必需到工地办公区内办理事宜，若进入施工现场必需经办公室同意后，正确佩戴安全帽，方可进入。6、无送货车辆一律不得进入工地。7、送货车辆一律登记车牌，离开时检验。8、门卫工作人员由工地指派一名负责清点，验收晚上进入工地材料并立即报项目部办公室。9、做好工地制订宿舍管理制度实施工作。10、做好防火防盗工作，遇无法处理意外，应立即报警。11、各班组退场或移至其它工地材料、工具等，必需报工地办公室同意，同时列出物品清单，清单必需有项目部管理人员签字门卫方可放行。报警电话：110抢救电话：120火警：119

施工现场职员宿舍管理制度为了确保每个职员能工作好、休息好，同时也为了职员身体健康，经项目部领导班子集体讨论特制订以下制度：

1．每个职员应树立以宿舍为家思想，搞好个人卫生，要求每个职员在上班前叠好被子，做到整齐有序。

2．每个寝室由班组长指定或推选一名寝室长，督促指导。每个职员搞好清洁卫生，而且天天轮番值日清扫寝室。生活垃圾放在指定地方，养成良好习惯。

3．职员宿舍不准私自接电，不准用电炉、电炒锅等；不准用煤油炉、煤气灶烧菜做饭；不准往墙上乱踢乱敲；不准在宿舍里放工具；不准在寝室聚众赌博。违反以上任何一条者罚款10-100元。

4．宿舍卫生责任人天天全部要进行检验、值日生清扫情况不清洁，不得移交。

5．每半个月由项目部会同各工种责任人及寝室长进行宿舍卫生评选，评出最好及最差各一名，按要求进行奖罚处理，并对检验结果预以公布。宿舍内多种活动不得超出10点钟，而且不得大声喧哗。影响她人就寝者经管理人员警告不听者处以50-100元罚款。职员在宿舍内不得进行赌博、卖淫、斗欧、酗酒、进行偷窃行为如发觉将被开除或送公安机关进行处理