砂场管理新规制度

砂场管理制度沙场安全管理制度一、安全生产责任制度为确保安全生产、明确义务、责任到人，特制订以下安全生产责任制度：1、砂石场责任人负责本砂石场安全生产责任，确保安全经费投入，协调各下属部门责任人工作。2、砂石场安全员负责监督管理本砂石场安全生产事宜，检验落实各项安全方法落实。3、生产管理人员负责本生产区安全生产工作，确保安全生产正常进行。4、班组长负责本班组安全生产工作，确保本班组安全生产。5、电工负责本砂石场用电安全责任，确保砂石场用电安全。6、特种作业人员对自己担负作业工作负安全生产责任，确保特种作业安全。7、各机械设备操作人员对自己操作各项设备负安全生产责任，确保机械设备正常安全运转。8、职员在生产工作中，对自己安全负责，确保自己在工作中遵章守纪，不出现安全生产事故。二、现场安全管理制度为确保砂石场正常生产，现场安全遵照以下要求：1、根据相关要求，清理生产现场，对特殊部位、危险岗位、区域设置显著安全警示牌和警戒线。2、生产管理责任人必需严格根据《安全生产法》和相关技术要求、制度安排生产，杜绝违章指挥。3、班组长依据生产要求，严格根据相关安全生产要求、制度，安排本班组生产，确保安全。4、职员要严格根据工作规程，安全制度工作，杜绝违规冒险作业，拒绝违章指挥。5、特种作业人员必需严格遵守国家相关法规、技术要求，安全完成各项工作。6、现场工作人员必需根据岗位要求，穿着符合安全生产条件衣饰，佩戴使用多种安全防护器械。7、生产管理人员、班组长要加强现场巡视，立即发觉安全隐患，纠正违规冒险作业。8、砂石场安全员对生产现场随时进行安全检验，发觉整改事故隐患，纠正处罚违规人员。三、现场安全检验制度为确保生产经营正常进行，砂石场实施天天现场安全检验制度，检验分班前、班中、班后3次：1、检验当班安全责任人是否按职责要求在生产现场监督指挥。2、检验工作人员是否按规章制度、操作规程工作。3、检验现场作业人员是否按要求正确佩戴使用劳动保护用具。4、检验现场工作中机械、电器设备运转是否安全，安全装置是否齐全。5、检验工作场地、操作面是否符合国家相关技术要求、要求。6、检验工作现场周围、上下是否存在安全隐患。7、检验落实已经要求整改隐患是否已进行整改，整改是否完全根本，符合要求。8、检验中发觉重大事故隐患，要立即停产，划定警戒区，撤出工作人员，并向上级汇报。四、安全生产例会制度例会是安全生产信息窗口，砂石场职员要努力学习安全生产知识，牢靠树立安全生产思想观念：1、班组当班开工时，班组长依据现场情况，向本班组职员说明安全生产工作要求，注意事项。2、班组本班日完工时，本班职员应共同对本班日安全生产工作进行总结，向下班提供注意事项。3、班组每七天组织一次全班组职员总结会，总结本周安全生产工作经验教训，表彰优异，鞭策后进。4、砂石场每个月召开一次全体职员例会，总结本月安全生产工作经验教训，培训安全生产法规常识。5、重大安全隐患整改后，砂石场立即召开现场会，总结分析成因，制订预防改善方法。6、砂石场六个月召开一次全体职员总结会。总结六个月安全生产工作，表彰优异安全生产工作人员。7、砂石场年末召开一次全体职员总结会，总结本年度安全生产工作，学习国家相关法规，根据砂石场责任制兑现奖惩。对下年安全工作做出计划安排。五、安全生产奖惩制度砂石场实施安全生产责任奖惩制度，确保生产经营安全正常运行：1、砂石场在日常安全生产管理工作中，对违规、冒险作业实施现场处罚制度。2、砂石场职员生产中必需正确佩戴安全帽等保护用具，不然现场进行处罚。3、对在安全生产管理工作中，忠于职守，成绩显著安全生产管理人员，砂石场给表彰和经济奖励。4、对为安全生产工作做出特殊贡献职员和人员，砂石场依据贡献大小给特殊奖励。5、对安全生产监督工作管理不到位、工作不落实、防范管理不严、方法不硬，使砂石场存在事故隐患责任人给经济处罚。6、砂石场遵照效益优先，兼顾公平，先考评，后兑现奖励标准。7、对违章指挥，诱发安全事故造成人员伤亡或重大经济损失责任人，报相关部门进行惩处。六、从业人员安全教育培训考评制度为提升砂石场职员安全生产素质，增强生产意识，预防安全事故发生，确保生产安全正常进行：1、砂石场责任人、安全员必需经过安全考评培训，取得安全资格证书。2、从事特种作业人员必需经过专门技术技能培训，并经过考评，取得特种作业证书，方可上岗。3、砂石场主动派送职员参与相关部门组织安全生产技术技能培训，提升职员素质。4、砂石场建立健全内部安全生产教育、技术技能培训、考评制度，强化职员劳动安全教育。5、新职员上岗前必需进行三级安全教育，三级安全教育时间不得少于四十课时，并经考评合格后方可上岗。6、每个月班组定时开展一次职员安全培训教育活动。7、每三个月砂石场定时进行一次职员安全教育培训，学习安全生产技术知识。8、砂石场六个月对职员进行一次劳动安全生产技术技能考评，考评不合格不能继续上岗。七、设备设施危险物品安全管理制度砂石场设备设施、危险物品安全遵照以下管理标准：l、严把质量关，购置符合国家标准设备、器材、防护用具。2、机械、电源、动力设备由专员安装、操作使用、维修管理。3、特种机械、电力设备必需由取得对应操作资格人员操作。4、机电使用维修人员对机电设备及防护装置要定时进行检验、维修，确保使用安全。5、易燃、易爆物品和爆破材料储存、运输、销毁，严格实施国家相关要求。6、易燃、易爆物品，爆破器材由有专业技能人员使用，严格实施领退制度。7、严格根据相关要求，购置、建盖符合储存危险化学物品，爆破材料设备和仓库。8、严格根据相关要求，购置、配齐防盗消防设备器材，落实合格安全管理人员。八、劳动防护用具发放使用管理制度为了有效保护砂石场劳动者人身安全：1、砂石场为劳动者无偿提供符合国家技术要求和要求劳动防护用具。2、砂石场不以货币形式或其它物品替换应配置职员劳动防护用具。3、砂石场确保购置足够、符合技术标准劳动保护用具，配发职员使用。4、生产作业时职员必需根据劳动防护用具使用要求和防护性能，正确佩戴使用劳动防护用具。5、购置劳动防护用具，必需进行检验验收，确保达成防护功效。6、劳动保护用具保管、发放使用、更换报废由专员进行登记管理。7、立即更换、报废已失去防护功效破损、陈旧劳动保护用具。8、根据劳动防护用具性能，在使用前对其防护功效进行必需检验。九、事故隐患汇报监控整改制度砂石场安全事故隐患处理标准：1、发觉事故隐患后，现场责任人立即向砂石场责任人和安全员汇报，组织应急处理。2、砂石场责任人、安全员接到事故隐患汇报后，要立即到现场核实，属重大隐患应正确向上级汇报。3、事故隐患发生后，要安排专员对隐患进行现场监控，监控责任人要定时汇报情况。4、发生重大事故隐患，现场人员要立即撤出现场，并设置安全警戒线、警示标志，杜绝无关人员进场。5、发觉事故隐患后，现场人员要快速采取方法，制订对应应急处理措施，预防事故发生。6、处理整改事故隐患，必需严密组织，制订稳妥处理方案，确保安全。7、对疑难事故隐患，立即请相关技术人员协商，遵照科学安全处理标准，降低处理风险。8、发觉重大事故隐患，未经上级相关部门同意，不得私自处理或生产。十、安全事故汇报抢救处理制度安全生产事故发生后，相关人员遵照下列抢救程序：1、发生安全生产事故后现场人员应立即汇报砂石场责任人、安全员。2、砂石场责任人接到安全事故汇报后，要立即核实，正确上报砂石场主管部门或相关部门。3、安全事故发生后，现场人员要立即采取有效方法，起动砂石场应抢救援预案，抢救伤员。4、救援安全事故，必需严密组织，安全第一，严防安全事故发生。5、救援安全事故，必需遵照先人员，后财产标准。6、应急抢救过程中，救援人员要尽可能保护好事故现场和相关物证。7、以人为本，全力做好伤员救治和家眷善后工作。8、相关人员必需如实反应情况，配合相关部门进行事故调查处理。9、安全生产事故发生后，隐瞒不报，有意拖延不报，根据国家相关要求，对责任人进行严厉处理。十一、砂石场安全生产事故应急抢险救援预案1、组织机构和应急准备（1）、砂石场成立安全生产管理组和事故应抢救援组。（2）、依据生产情况，准备好事故应抢救援物资设备。（3）、砂石场定时进行应抢救援演练，培训教育职员掌握基础应抢救援和紧急避险知识。2、重大安全隐患，安全事故汇报（1）、重大隐患、事故发生后，现场人员立即汇报班组长或生产责任人。（2）、现场责任人立即汇报砂石场责任人或砂石场安全员。（3）、砂石场责任人、安全员立即现场核实情况，立即正确向上级汇报。3、事故救援和现场保护（1）、事故发生后，砂石场工作立即全部转为救援工作。（2）、事故救援遵照安全第一，先伤员后财物标准。（3）、现场救援时，最大程度保护好事故现场和物证。4、人、财、物保障（1）、事故发生后，现场全部些人员即时转为救援人员。（2）、现场设备、物资、运输工具即为救援工作服务。（3）、立即起用砂石场应抢救援物资设备，预防事故扩大和拖延伤员救治时间。5、救援工作组织领导（1）、重大隐患，事故发生后，在现场安全管理、事故应抢救援组排位最前人员，为现场抢险救援责任人，负担统一指挥职责。（2）、现场全部些人员、物资、设备、车辆、服从现场救援责任人统一指挥和调动。（3）、上级救援人员抵达后，现场全部些人员按序听从上级领导统一指挥和调动。6、事故调查、善后工作（1）、事故救援结束后，砂石场尽全力做好伤员救治和家眷善后工作。（2）、事故现场必需经过上级事故调查人员勘验后，砂石场方可恢复生产。（3）、事故相关人员按序接收上级事故调查人员问讯，实事求实说明事故原因。7、安全生产，警钟长鸣安全生产工作是砂石场生存发展头等大事，安全就是效益，砂石场全部职员必需人人事事保安全，严格按安全生产规章制度进行工作，确保安全生产。砂场质量控制制度采取优异制砂设备，可大大提升机制砂生产运行可靠性、确保产品质量。对大中型水利工程，尤其混凝土量大，强度高工程，安全稳定机制砂生产系统显得尤为关键。本工程机制砂生产采取一帆机械生产VI8000制砂机和立式冲击破碎机。该制砂机含有结构简单、易于维护保养等优点；生产成品砂粒型好、可靠性高。

机制砂生产并非高科技项目，但其影响质量末端原因多，尤其是机械故障所造成影响。所以，严格、细致现场管理是机制砂质量控制关键手段。

①现场管理包含人员管理和机械设备管理：

②人员管理关键是培养工人机械设备操作水平、加强其安全生产责任心，落实生产岗位责任制，做到专员专岗；

③机械设备管理关键是对生产系统机械设备保养和维护，工程技术管理人员要勤跑现场，生产过程中采取观、听方法对机械设备运行情况进行评定，发觉异常情况，立即统计并通知维护人员维护，如情况紧急，立即通知控制室值班人员停机维修。

④立即发觉问题、处理问题，把有可能影响机制砂质量原因排除在萌芽状态。

票据管理制度

一、发票管理（一）申领1、由申请人在《零星开票通知单》中具体填写部门名称、申请日期、协议号（右上角填写）、企业全称、广告发表媒体或网刊全称、业务发生具体日期、开票金额、业务性质（广告或信息）、申请人姓名等，交部门经理审批、会计审核后开具。2、若零星开票通知单中企业名称和协议中企业名称不相符，员工需持有双方企业盖章认可证实（特殊情况可由部门经理签字认可），财务方可开具发票。3、杜绝开无企业名称发票。4、杜绝开企业名称不全发票：任何人无权把企业名称缩减至2-3个字。5、若业务实际发生和协议不符，员工需持有企业附加协议或加盖公章证实方可开票。6、丢失发票一切后果由业务人员自负，在对方企业提供相关证实文件（标明发票号及金额并加盖公章）后，我企业可提供加盖企业发票专用章发票存根联复印件，业务人员因丢失发票或其它原因需要借出发票时，需有书面申请并由各部门经理人员签字，财务人员对于借出发票应进行登记，并立即取回。7、发票复印件盖章需由部门经理人员、企业总裁同意，财务人员应进行登记并由当事人签字。8、开发票时碰到其它特殊情况，财务人员均应取得企业领导同意后，才能开具发票。（二）具体要求1、已提供劳务并签署协议，员工凭运行中心盖章认可协议及零星开票通知单或有企业盖章认可广告认定单，以财务人员查对无误后开具发票。2、未提供劳务已签署协议但又未收款，员工依据部门经理认可业务内容，填写零星开票通知单，由部门经理或以上级管理人员签字，方可开具发票。若此项协议终止又收不回原发票视同未回款处理。3、未提供劳务，已签署协议且已收款，员工可凭零星开票通知单或广告（信息）认定单开具发票。4、已提供劳务，但未签署协议且已收回款，员工依据运行中心认可业务内容，填写零星开票通知单或广告（信息）认定单开具发票。5、未提供劳务且未签署协议，严禁开发票。特殊情况如预收款项等，须部门经理专门说明。（三）回收1、当日领出发票，已收款项，当日必需将款项交到企业出纳处，不然作挪用公款处理；当日未能收回款项，当日必需将所领发票交还企业财务统一保管；用户因特殊原因需先将发票留下后再结款项，所开发票金额在元以下领票人必需要求用户签收条经本部门经理签字后交回企业财务。所开发票金额在元以上领票人必需持用户签收并加盖用户企业公章收条经部门经理签字后交回企业财务。违反此项，每次扣款200元直至开除。2、若是抵货业务，当日领出发票，必需要求用户开具一样金额销售发票交还财务，不然必需将企业发票退回。违反此项，每次扣款100元。3、凡将所开发票重新更改、退票（换名称或换金额），必需写明原因并经部门经理签字确定后方可退换。（四）填写企业统计（或会计）应依据审核无误《零星开票申请单》根据发票次序认真填写，确保真实、正确、完整，并加盖企业发票专用章。不得涂改、挖补或撕毁，如有填错，应整套（存根联、发票联、记账联）保留，并注明“作废”字样，以备查验。（五）监督会计（统计、业务部门）应依据当日“支票回收单”查对每张发票（每笔业务发生额）回款情况，对所开出发票（所发生业务）进行监督。（六）内容不符时处理支票回收付款企业名称和市场员所报用户名称或所申请发票名称不符时，市场员必需同时上交由付款方加盖财务章付款说明交财务立案。如无说明，财务先扣留支票，要求业务人员补交说明，如到截止日期仍无说明，按未回款处理。二、收据管理1、收据视同发票管理。2、收据、发票不得反复开具，若已开出收据需换开发票，必需要求用户先将收据退回后再补开发票。3、以上要求财务部门应严格按要求实施，如不按要求实施出现问题由财务部负全责。三、支票管理1、支票购置、填写和保留由出纳负责；2、建立和健全《银行存款日志账》簿，出纳应依据审批无误收支凭单，逐笔次序登记银行流水收支账目，并天天结出余额；3、出纳收取支票时，须立即开具加盖有“支票收讫”章一式四联《支票回收单》，由缴款人在右下角署名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联；4、支票使用必需填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务经理、总经理（计外部分）签字后出纳方可开出；5、所开出支票必需封填收款单位名称；6、所开支票必需由收取支票方在支票头上签收或盖章。四、票据管理标准1、加强票据管理，杜绝单据遗失现象。谁遗失谁负责，罚遗失者每张单据金额10%，直接从报销金额中扣除（即实报金额为应报金额90%）。2、财务有权拒绝持非正式票据报销。

砂场场长岗位职责1.认真实施国家方针、政策、法令、上级主管机关指示和职员代表大会决议2.领导编制长远发展计划审定年度生产经营综累计划提出各个时期奋斗目标和中心工作及重大方法方案使企业不停增强活力开拓前进3.加强生产经营管理不停提升企业管理素质确保全方面完成任期责任目标和年度方针目标不停提升企业经济效益4.实施全方面质量管理坚持“质量第一”“用户至上”方针确保产品质量稳定提升满足用户需求不停争创名牌主动扩大产品出口5.切实做好环境保护和劳动保护工作不停改善劳动条件确保安全文明生产6.加强职员文化技术教育促进知识更新不停提升工厂人才素质7.坚持“用人唯贤”方针正确落实实施国家干部政策正确使用8.落实“各尽所能按劳分配”标准正确地处理国家、集体及职员三者利益关系使职员收入逐年增加集体福利条件不停改善9.负责搞好和厂职代会关系充足发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门主动作用10.定时向职员代表大会汇报工作征求意见自觉接收监督11.主持行政全方面工作开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会使生产行政各项重大问题得以立即研究处理12.确保国家财产和集体财产不受侵犯13.坚持“一支笔”批钱标准按财务制度要求负责审批工厂费用开支渣车司机岗位职责1.遵守企业各项规章制度，信守劳动协议，热爱本职员作，努力学习提升驾驶员思想素质，业务水平，服务态度和操作等技能水平。防范车辆事故发生，做到珍惜车辆为珍爱自己生命。2.平时勤学习安全教育，服从领导，团结互助，爱岗位敬业。3.服从生产厂长安排，主动配合领导完成购货工作，立即主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。4.认真做爱本例保工作，提升操作技能，保持成本意识观念，实事求是。5.不得随意将车转借她人驾驶，不准公车私用（特殊情况由生产厂长调动）。6.天天出车前实施出车前准备，检验车辆刹车，轮胎气压，机油，燃油，水是否正常，零件是否齐备，确保车辆安全。7.遵守交通规则，注意行车安全，节省燃料，圆满完成货物运输任务。8.依据驾驶员应知应会，立即分析排除故障。对复杂故障通报相关人员，并提出排除意见立即处理，保障车辆安全正常行驶。9.依据车辆保养制度，对车辆运行前后实施维护保养，行驶中注意和观察仪表是否正常，对异常部位立即调整和故障排除。司机假如人为造成车辆损坏及伤及她人和物件依据情节轻重企业将作出对应处罚。装机司机安全生产责任制装机司机是装机规范操作、维护保养、故障排除，确保装机安全运行直接责任者，对本班次装机安全运行全方面负责，要根据“三大规程”施工。装机司机必需熟练掌握装机结构、性能及工作原理，并依法经过培训，持证上岗。一、岗位职责第1条装机司机必需熟悉所用设备性能、结构、原理，掌握通常性维修保养和故障处理技能。第2条坚持使用装机上全部安全保护装置和设施，不得私自改动或甩掉不用。第3条严格实施交接班制度，并做好交接班统计。第4条在淋水条件下工作，电器设备要有防水方法。第5条检修或检验装机时，必需将开关闭锁，并悬挂有“有些人工作，严禁送电”警示牌。第6条检验本岗位开工前、施工过程中危险源辨识、安全确定和规程方法等现场落实情况。要严格实施“手指口述”，在试车前应发出信号，严禁耙装机两侧及前方有些人。第7条装机发生故障时，必需停车，切断电源后进行处理。第8条按《操作规程》、《煤矿安全技术操作规程》要求安全使用耙装机，扒装前必需对耙装机全方面检验，当确定无误时，先空载试车，无异常方可进行扒装工作。第9条装机司机在耙装机电机运行期间不得离开岗位，手不得离开操纵杆。二、责任追究有下列行为之一，给装机司机警告处分；造成严重后果，组成犯罪，依法追究刑事责任。（一）违章、冒险作业（二）对工