2024年物业负责人工作总结 银行负责人工作总结(11篇)

2024年物业负责人工作总结银行负责人工作总结(11篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是我收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物业负责人工作总结银行负责人工作总结篇一

一、加强思想政治和业务管理学习，不断提高自身素养

xx年，我本人能牢牢抓住“深化学习实践科学发展观”活动这个宝贵时机，突出加强政治理论学习，对科学发展观的相识水准有了明显提高，并把对科学发展观理论的学习运用到详细的工作中，从思想境界、工作看法、工作责任感等方面均有了新的增加和提高。注意党性修养，我个人的党性修养得到明显改善，深刻领悟“抓详细，详细抓，抓住不放，一抓究竟”的，把的时间用在了工作的协调指挥上，确保了分管范围内设备、人员等方面的动态管理，确保了全厂杜绝各类人身和非人身事故。突出理论与实践相结合，保证了科学发展观理论出实效，在整个学习实践活动中，组织全厂团员青年累计开展以结合生产现场实际为主的义务奉献劳动13次，突出解决了平安生产、设备管理、修旧利废等方面的实际难题。

二、在团务工作上取得的主要成果

xx年，建材厂团支部在矿、厂党政领导下，围绕公司团委的工作思路，结合本厂工作实际和青工思想状况，以听从大局、服务青年为主要任务，不断加强团支部的自身建设、壮大青年团员的队伍，充分发挥团员青年主力军的作用，为全面完成的年初的安排供应了坚毅有力的组织保障。作为团支部书记，我本人以创建学习型团支部为抓手，在青年团员中掀起了“学理论、学学问、学技术、学管理、学制度、学阅历、学修养”的热潮，要求青年团员领先做到“爱岗敬业、礼对领导、诚对同事、严对自己”，洪亮地喊出“向我看齐”的口号。激励青年团员主动向党组织靠拢。

团员青年队伍素养得到明显提高。新型建材厂监控室共6名职工，其中青工5人，平均年龄30岁，是本厂“青年文明号”挂牌岗点。其工作性质属新型建材厂从原料配比到产品出窑整个过程的监督、限制和把关工作的核心岗位，是新型建材厂的标记性岗点和文明创建窗口。该岗点监控系统驾驭着全厂10多处重要的生产环节，成为原料传送、原料配比、砖坯成型、砖坯干燥、产品进出窑、产品质量分级等整个生产线的得力“耳目”，该班职工依据屏显，对于各操作人员出现的各类不规范作业行为马上进行电话制止，成为全厂平安监督检查工作的精确的、得力的助手。围绕中心，突出重点，坚决不移筑牢“青”字号平安防线。结合矿井不同时期的平安工作重点，营造深厚平安氛围;主动组织青工宣扬平安、学习平安、领悟平安、保持了青年平安宣扬教化的长流水，不断线。6月份我厂青工、车间主任孙树坤被矿评为“十佳工班长”。

三、在后勤服务管理工作上取得的成果

作为厂综合部负责人，担负着厂材料、财会、文字、治安保卫、走访接待、劳保发放等事务和人员的管理和协调，在xx年工作中，较为圆满地完成了公司每季度的地面质量标准化检查的接待和迎检，接待了菏泽、单县、滕州、湖北黄冈等外地客户和同行、厂家来厂的参观、指导。优质地做好了“四大”活动的管理，突出了材料房的管理，坚持《材料月度例会制度》，务实召开材料例会，对于各车间运用的材料坚持交旧领新和分管领导审批，以月度为阶段，对各车间、部室运用的材料运用明细和下月的安排进行在公开园地公开，接受全厂干群监督，使材料管理工作进一步规范，确保材料费用严格限制在矿定指标之内。并结合厂实际做好了专用库房的建设，成了油脂库和废旧物资存放库。

为进一步加强厂内部财务管理，结合单位生产销售经营工作实际，在矿尚未派遣驻厂财务期间，从1月份起先，厂设立内部财务，设出纳一人，现金保管一人，同时制订财务管理制度，严格发货流程，明确职责范围，销售部负责签订销售合同、依据销售例会精神确定产品出厂批价，客户交款后，由厂主要负责人签字确认后发货，客户回馈单交厂财务。确保货、款分别，流程制约，使权力行使有章可循、有据可查、有人监督。

四、个人工作中存在的不足和改进方向

在党性修养和政治理论上，本人还较为肤浅，在今后须要进一步加强政治理论学习，提高党性修养，主动向老党员老同志学习;因个人从事管理工作时间较短，工作阅历不足，尚有“想不到、看不到、做不到”的现象，今后要加强业务学习，努力提升管理实力。

物业负责人工作总结银行负责人工作总结篇二

xx年年是实施规划的其次个年头，也是中国网通的“创新发展年。在xx年，我根据公司总体部署，结合本部门、本岗位的实际状况，深化贯彻“三个代表”重要思想，立足科学发展，全力支持营销单元工作，尽量克服竞合协议给我们带来的困难，合理利用我们现有网络资源，依据省公司的相关指导看法，刚好精确地将相关信息传递给营销部门，充分调动客户经理、代理商和施工单位的主动性，切实把自己的思想和行动统一到科学发展观的高度上来，促进公司和谐发展。现将xx年年年度工作完成状况以及09年工作安排作一简要汇报。

一、xx年度工作业绩总结与评价

(一)主要指标完成状况

1、全年完成工程立项36个，其中xx年项目32个，xx年结转项目4个。

2、完成小型工程勘线、施工164项，其中话吧工程67项、电缆线路工程73项、园区光缆及其他25项

(二)xx年主要工作完成状况

xx年我通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成果。

1、狠抓落实，规范管理再上新台阶。xx年，我始终以省公司安排建设部的客户工程管理方法为依据，利用pms\erp两个系统做好工程的阶段管理，不管是项目评估、现场管理、后期管理都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作。全面落实预算管理，尤其是重点区域覆盖工作停止后主动开展项目清查工作，提高了资金的运用效率。

2、树立全局意识，刚好完成领导交办的工作。虽然根据分工我是负责西北区的线路施工管理，但是公司或部门内有其他任务时，我总是以全局观提示自己，时刻不忘自己是一个共产党员。尤其是上半年帮助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料，做好了维护工作的连接，完成了号线资料普查的后续工作，通过基础资料的健全提高了整个部门的工作效率，装维员工的工作主动性不断提高，保证了公司各项工作的顺当开展。

3、加强员工培训，夯实技术基础提高服务技能。年初在主动推动号线资源清查的同时，我们客响中心对代维公司的员工状况进行了摸底，考虑到装维人员的实际状况，我参加组织了其次届装维人员技术比武，通过培训和比武，极大的激发了装维人员的学习热忱为预约服务的全面绽开做好了技术力气上的打算，同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用，从而避开了技术资料前清后乱的现象发生。

4、大力开展了平安月活动。深化实行省、市公司下达的精神,以“平安第一，预防为主”的方针，加强对平安管理规章制度的宣扬和教化力度，坚持月平安会议和单项工程开工前平安提示制度，切实把平安生产工作作为各项工作的第一要务，进一步提高了施工单位的科学防范意识，确保xx年无一起平安事故发生。在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩戴平安帽，按要求着工作服。

5、树立全局观念，提升服务水平年初当部门提出“做强客响、做细支撑、做优维护”的工作目标，我就围绕创新、发展、和谐的主题，制定了自己的工作安排，一年来我始终坚持定期与营销单元沟通，刚好了解销售动态并将建设信息反馈给客户经理。尤其是竞合协议签订后，依据省公司的指导看法，我们多次与分局协商停缓建项目的解决方法，了解营销单元的业务需求提出解决方案，使民航小区、警备区家属院等一批项目刚好发挥了作用。

二、阅历总结、主要问题与不足分析

xx年，通过我和相关协作单位的共同努力，虽然取得了肯定成果，但在工作中也存在很多不足：

1、虽然大部分项目根据进度完工，但还个别项目由于种.种缘由没有完成验收、提审，还需进一步加大工作力度，加强对上游环节的督促与沟通、协调。

2、规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。由于施工单位人员素养的差异，施工现场规范管理还存在时好时坏现象，平安教化还要常抓不懈。

3、对施工材料的选购 供应环节把握不够志向，还存在因材料缘由影响工程进度和业务开通的现象，今后还应加强与物流部门的沟通，刚好向主管领导和销售部门反馈施工信息。

4、信息报道不够刚好。对工作的中的信息报道相识不够深刻，注意了工程管理中的指标完成，而忽视了相关信息的发送，使工作中的很多亮点没有报道，今后要加强信息报道工作。

三、09年工作思路与措施

09年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步解放思想，主动进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展。09年工作思路如下：

1、坚决不移地落实全年目标责任制，不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感，一切听从于责任目标，把任务细化到月，细化到周，仔细工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。

2、加强信息沟通，提升过程管控实力。09年在项目管理中要依据材料选购 周期提前制定物资选购 安排，确保工程按时完成，同时要依据未央路地铁施工等因素刚好将光缆施工信息反馈给客户经理，提前给基础网络中心提出光缆施工安排，保证项目的按期开通。对于小型电缆施工争取实行”看客下菜”的模式即结合用户需求和库房现有材料状况制定施工方案，这样既可以刚好完成分局下达的施工任务，又可以消耗一些库存物资，降低库存指标压力。3、加大员工培训力度。虽然施工单位员工的培训责任在乙方，但是我认为施工人员的素养教化和服务意识教化事关西安网通的生存与发展，要建立制度督促他们提高员工的技术水平与自身修养，提升服务意识，尤其是在施工过程中和工程试运行期间要装维人员的标准要求施工人员，全部以品牌为中心。

4、依据项目进展合理规划工期。依据线路专业的特点，对于随土建的项目要实行统一规划分步实施的原则进行，合理支配施工周期和进度，做到工程现场需求和工程管理指标的合理兼顾。

5、坚持定期沟通，做好营销单元的支持。09年我要接着坚持定期与营销单元的沟通，刚好了解业务人员的需求，已达到客户需求、工程施工、业务收入的有机结合。

5、接着抓好平安工作。09年我们要接着深化贯彻“平安第一，预防为主”的方针，加强平安意识，定期召开平安生产工作会议，刚好总结平安生产工作阅历，切实做到有安排、有目标、有落实，确保全年无一起平安责任事故发生。

6、完成公司、部门交办的其他工作

回顾一年来的主要工作，我虽然取得了肯定的成果，但与上级领导的要求还有肯定距离。在09年的工作中，我将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺当完成而努力奋斗

物业负责人工作总结银行负责人工作总结篇三

20xx年来，对集团公司的财务管理工作来说是至关重要的一年。今年，从外部环境来看，受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响，火电建设投资增速大幅下降，市场开发困难重重，公司面临的经营压力不断增加;从内部经营来看，商业街的建设、公司的技术改造和海外市场的开拓使集团公司的经营管理面临着有史以来最大的挑战;从上级单位的工作要求来看，财务部今年的重点工作是仔细实行国网公司和省公司的支配部署，全力推动财务管理“六统一”和“五集中”，要基本建成财务集约化管理体系;从集团公司自身的经营管理面临的问题来看，经营额不足和资金严峻短缺，要求我们以加强资金管理和进一步深化“三节约”活动为突破口，不断强化公司财务管理，提高服务质量，为公司的持续发展供应财务支撑。我是集团公司中层干部中的一名新兵，财务部又是集团公司重要的经营管理职能部门，面临此种经营形势，做为部门负责人自感自己责任重大。为此，一年来我不敢稍有懈怠，努力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母，回报公司领导和全体职工对自己的信任。现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报：

一、主要工作完成状况

财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推动“三集五大”工作的重要组成部分，是深化“四化”工作、推动公司发展方式转变的重要举措。是20xx年省公司考核我公司经营业绩完成状况的主要指标之一。一年来，我本人高度重视此项工作，主动组织，层层落实，在集团公司领导和广阔财务人员支持和共同努力下，本着到既要符合本公司经营管理须要，更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路，从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析，确定财务管控模块的核算科目体系，到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表胜利。我们在省公司的要求的时间内，顺当、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常，财务管控工作取得了阶段性成果。“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年支配的另一项重点工作。依据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工，我依据自己对集团公司核算业务的了解和工作阅历，以在自查过程中刚好发觉问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险，财务信息风险，多元化经营风险，资金内部管理风险，担保风险等七个风险点，并分析缘由，逐一落实，提出一系列整改措施和看法。已形成“依法治企年”财务工作自查报告;资金平安管理清查报告;财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门，并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。

“小金库”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的协作下，我本人刚好组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召开专题会议，学习了《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》，传达了公司党政机关“小金库”专项治理工作会议精神和要求。根据上级要求仔细清理检查“小金库”，做到自查不走过场、不留死角，刚好发觉和解决存在的问题。根据《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》的要求，重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动，对各类账户、保险柜进行了仔细细致的清查。目前自查工作已经完成，已做好迎接国资委复查的打算。

财务部三年规划工作。为精确把握财务工作在公司发展中的功能定位，我们以增加公司财务管控实力、提升运营效率和效益为目的，以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标，以财务资源的集约化运作为中心，以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障，依据集团公司三年规划领导小组的要求，依据本公司目前的经营特点，和公司整体发展战略，制定了20xx-20xx年财务工作规划。并借此加强全面风险管理，健全内部限制机制，依法从严理财，打造高素养的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。

资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额(合同额)严峻不足，导致公司自今年年初起先经营性现金流严峻不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满意公司自身经营和协作公司对国外epc工程项目对保函额度的需求，从年初起先，在维持公司原有信用规模的基础上，我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系，先后为公司办理流淌资金贷款1500万元，新增国内保函信用额度1.5亿元和国外保函信用额度2200万美元;解决了武汉亚奇项目2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急，也为国外项目的保函需求做好了储备。

确保了公司日常经营资金的需求。不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中，要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律，根据财务制度进行核算为前提，严格审查各项经济业务，切实做好会计核算的基础工作，刚好精确完成日常会计核算及财务报表报送工作;同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理，对缓解资金压力起到了重要作用;依据在财务

日常工作管理方面存在的漏洞与不足，补充和修订了部分规章制度，建章立制工作有序进行;根据集团公司财务检查制度的要求，不断加强了公司的财务检查力度，今年以来我亲自带队，已支配了多次财务检查工作，收到了不错的效果，也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持，在年终我们还将再支配一次财务专项检查，以确保集团公司年度财务考核指标的照实、全面完成;外围工作支配有序，与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批，资金回收，融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。

二、自身建设

在反腐倡廉教化学习方面：主动参与公司组织的警示教化活动，仔细倾听公司组织的反腐倡廉学习教化报告会，观看了典型腐败犯罪纪录片，对纪录片中发生的事务进行了仔细剖析，仔细领悟反腐倡廉教化的精神实质，加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教化学习，以正面教化为目标，以反面教材为鞭策，务必做到严于律己，恪守共产党员的道德标准和行为规范，将自身反腐倡廉工作做细、做实。

在个人生活及修养方面：主动主动参与公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己，仔细读书学习，不断提高个人的素养、修养;工作上，时刻牢记自己是一名共产党员，踏实进取、仔细谨慎，忠于职守、尽职尽责，遵守纪法和公司的各项规章制度，努力发挥党员的先锋模范作用，以对自己负责、对工作负责、对党负责的看法对待每一项工作;没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。

“一岗双责”管理要求方面：在本部门主动宣扬以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化，加强本部门员工工作作风建设，提高执行力确保了公司重大决策部署的落实，未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。

三、不足之处及改进措施和努力方向

存在问题：今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强，财务人员的工作量成倍增长，为此年初在财务人员的工作量支配上不尽合理，过多的依靠个别同志完成此项工作，而使其他同志不能尽快认同和熟识此项工作;对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧，对上级单位支配的国网调考和财务人员学问竞赛工作重视不够;对部门工作人员交待任务多，而检查落实不到位;对财务管理的相关制度政策宣扬不够等。

改进措施和努力方向：201x年是省公司财务集约化管理的深化应用年，必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求，我们将在今年财务集约化工作的基础上，充分发挥全体财务人员的主动性，对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化，合理布置，统筹规划，最大程度的利用财务管控平台上的信息资源为集团公司的经营管理服务;加强财务人员的在岗培训工作;通过多种方式和渠道为财务人员供应培训和学习的机会，建立财务人员的在岗培训的长态化机制;持续有效的做好财务管理基础工作，将每一项工作都落到实处，特殊是在内限制度管理上更是要做到严谨、高效;利用集团公司网站上“财务管理”专栏，大力宣扬公司的相关管理制度。

物业负责人工作总结银行负责人工作总结篇四

本学期内，汉卿话剧社共开展了两项大型活动，《金陵十三钗》和《云塘欢迎你》。两个剧组同时绽开，前期打算工作充分，公演和首映取得胜利。

话剧排练及打算工作的工程量和mv相差无几。当烈日炎炎大家都在室内吹着风扇喝着冰镇矿泉水时，剧组人员还在承受长沙大太阳的暴晒来拍摄，当夜深人静大家都在安稳入睡时，剧组人员还在夜以继日商议或制作mv，两大作品须在同一天面对观众展示，并不是件简单的事。正是汉卿剧社全部人尽全力的结果，大家是凭借坚决不移的信念，凭借团结协作的精神，凭借坚持不懈、忘我的工作看法支撑到最终，才有了公演和首映那天那么热情的掌声。

在打算工程中我们遇到了许多的困难。《云塘欢迎你》因为我们的经费有限，一台摄像机、一个三脚架、一个三脚架脚轮、一个反光板，就是我们的全部拍摄器材，没有摇臂，我们就用手做小摇臂，反复多次地拍，没有轨道，我们就在三脚架下装脚轮拍运动镜头，没有灯光，我们就选阳光特殊好的时候用反光板打光。《金陵十三钗》我们和学校其他部门挤时间用场地，在演出当天中午去租追光灯，我们的大喷绘被偷，这些我们可能会遇见的问题都被我们遇见了。但我们克服了我们遇到的全部问题，最终顺当地完成了演出，我们仅仅是一个成立不到两年的学生社团，用了不到3000元的经费，完成了那样一场话剧演出、一部全校性mv的拍摄，在我们学校也是特别少有的。

在话剧排练和mv拍摄以及最终的演出中，剧组成员以及全部会员的那种集体凝合力让每一个人惊羡，每次话剧排练，全部演员都基本能到齐，每次拍摄，剧组人员都能到场，帮组导演组清场，演出的胜利和这一点也是密不行分的。

现在，走在理工高校的校内里，时常能听见同学们争论《金陵十三钗》的剧情，争论《云塘欢迎你》的演员，汉卿话剧社更是耳熟能详。

汉卿走到今日这一步，离不开每一位汉卿人的努力，每一个人都很有热忱，都很专心，始终都很努力，汉卿将来的路很长，我们会做得更好。

物业负责人工作总结银行负责人工作总结篇五

时间如水，岁月如歌，一年的时间仿佛转瞬即逝，在这一年的光阴里，木锋法学社在发展中有辛酸，也有甘甜，有坎坷坎坷，也有大步向前，根据校团委及校社联的精神指示及要求，我们主动开展社团活动，加强社团内部建设，在全体社员的共同努力下，我们取的了辉煌的成果，回望过去我们豪情万丈，展望将来我们信念百倍。

现在回首木锋在过去的一年里所走的路，在开学之初我们胜利的进行了社团的纳新，为社团注入了簇新的血液，增加了社团的朝气与活力，在纳新结束后，我们主动贯彻社团“走出去”战略，与河北电视台法制河北栏目进行了一系列的合作，并建立了长期的合作关系，为社团成员供应了社会熬炼的机会，同时也增加了木锋的知名度;随之而来的则是社团的内部联谊，我们欢声笑语的恰似以一家人，我们增进了彼此的了解;之后则是雨雾勇攀封龙山，我们互帮互助团结向上，最终我们在风雨中到达了山顶，社团见得辩论赛博雅鸿儒，可谓是针锋相对雄辩科大，收获颇丰;在社团间演讲竞赛中，社员专心的倾诉，感动着我们每一个人，让我们感伤而激烈，团日活动更是更是丰富多彩，让社员们愉悦身心，与时俱进，增加了使命感与责任感，所后的名师讲座，则为我们高校乃至人生的规划产生了重要的作用，老师用朴实的语言，风趣的向我们讲着高校的出路，怎样过好我的高校生活，增加自我的核心竞争力;社团规划师徐永赞老师与我们进行面对面的沟通并对社团的规划及发展赐予了详细的指导，同时来为我们专业的学问讲解，增加我们法学社的专业水平，受益匪浅;在12.4全国法制宣扬日中，我们围围着“弘扬法治精神，构建法治校内”这一主题进行了一系列的活动，推动科大的法制建设，我们胜利的举办了模拟法庭、社团聚餐，随后呢我们又进行了315消费者权益爱护日系列宣扬活动，努力地去增加高校生消费者的维权意识，等等吧，我们胜利的举办了一些列活动增加了社团的凝合力与向心力。

木锋的品牌活动蜻蜓点水与社团集体跑操活动我们接着继承与发扬，每一期的蜻蜓点水，我们通过身边的小事引发一系列的思索总能赐予我们启发，在无时无刻不在熬炼着我们的思维，增加这我们的内在修养，每周三次的集体跑操，风雪无阻始终坚持，在这一年中磨练着我们的意志，虽说坚持到最终的没有做出的那么多，但剩下的都是精英，我信任，他们是生活的强者。同时在每周我们还增加新闻播报，关切每周发生的时事政治，品尝社会生活，八个人命运把国家命运紧紧的结合在一起，树立崇高的志向;同时每周的推理活动也在熬炼着我们的思维，增进我们的实力。

在这一年中，我们取的了优异的成果，每周的全体社员会议及部长会议把大家紧紧地团结在了一起，每周的社员之间的沟通，都是社团更加的团结与和谐，胜利的举办了了一系列的活动，丰富了社员的课余文化，同时也熬炼了社员的实力，常常性的学术沟通以及学习方法的探究，增加了社员的学习实力，但同时也存在这一系列的问题，例如，活动的经费不足，虽然依靠外联能有肯定的活动资金，但是缺乏稳定的财务机制，因此许多活动都实行不了，同时由于社团名称的限制，使社员的来源过于狭窄，从而使许多人才流失，致使社团文化相对单一等等吧，这些问题以后要留意克服。

在这一年中我们一所以能够取得一些成果，我认为有如下缘由：

1、校团委及社团联合会的支持与帮助，从而保障了社团活动的开展

2、要归功于老师的殷切指导，任何一个组织在发展中在发展都离不开老师的的关怀与帮助，我们也不例外，在这一年中，假如没有咯啊是的亲临指导，言传身教，对于工作欠缺的我们来说是很难迈步向前的，

3、兄弟社团的大力支持和配和，“社团一家人”这是每一位社团成员值得傲慢的理念，每一个社团要想把活动搞好，离不开其他兄弟社团的支持4社团内部和谐，每一个社员的主动参加与专心经营等这是因为这样我们走过了辉煌的一年，我们走过了温馨而欢乐的一年，我们走过了一生都值得回味的一年。

天下没有不散的筵席，有聚有散的嘛，虽然每一届木锋的人变了，但是我信任木锋的精神将恒久流传，在科大这片沃土上生根发芽最终长成参天的大树，而每一届木锋人无论是在天际何方，木锋将陪伴他们一生，将是他们恒久值得回忆的记忆，并会影响一生。

最终以一颗最真诚的心祝我们的木锋，越走越好，祝我们的木锋人无论身处何方，一生平安。

物业负责人工作总结银行负责人工作总结篇六

20xx年我会在市住建局和民管局等相关政府部门的监管和指导下，在会员单位的大力支持下，协会秘书处在为政府、会员单位服务等方面做了大量而又卓有成效的工作，为推动全市燃气行业管理和发展、平安保供做出了主动贡献。现将20xx年工作的总结及20xx年工作安排向理事会汇报如下：

1、协作市住建局对瓶装气供应站点的清理整顿，根据统一部署担当了站点灯箱的招标、制作、验收、发放和协调工作，共制作灯箱970个，其中供应站方形灯箱550个、服务点方形灯箱420个，在规定的时间内顺当完成以上工作，同时参加站点统一标识竣工验收工作。

2、为加强我市自然气管道设施监督管理，防止平安事故发生，市住建局托付我会编制《广东大鹏自然气有限公司深圳境内自然气高压输送管线现状平安信息普查及平安评价需求报告》(以下简称《需求报告》)并组织平安普查和平安评价单位选定的招投标工作，我会于20xx年12月14日历时半年顺当完成142公里超高压管网的《需求报告》编制评审及平安评价单位的招投标工作。

3、代市住建局起草了《深圳市自然气燃烧器具气源适配性管理规定》及编制说明。广东省燃气管理条例规定燃气器具必需经过气源适配性检测方可销售。为贯彻执行该规定，住建局特制定《深圳市自然气燃烧器具气源适配性管理规定》，并拟将气源适配性检测的详细工作托付协会负责。

4、为提升燃气系统的平安运营水平，削减燃气事故对社会公共平安的危害，与住建局签订燃气事故调查分析工作的托付合同，为住建局提交一份20xx年全市燃气事故案例分析报告。

5、完成了“燃气具安装修理资质”的初审和换证企业的审查工作。

6、编制《深圳市燃气行业规范化服务标准》的起草工作，已由住建局颁布实施。

7、承接并圆满完成省住建厅在我市召开的《广东省燃气条例》全省宣贯大会的会务组织工作。

8、受住建局之托，组织部分燃气经营企业并邀请市发改委物价处赴长沙、武汉、珠海、中山等城市，对瓶装气价格和定价机制进行调研。

9、受福田区建设局托付起草了《深圳市福田区老住宅小区用户燃气运用现状及管道燃气改造可行性调研工作安排》。

1、5月17日召开第六届其次次会员大会，会议通过了20xx年工作报告和财务报告，《深圳市燃气行业规范化服务标准》和《深圳市燃气行业发展三十年暨协会成立二十年庆典活动支配》，同时通报了《20xx年瓶装气企业沟通观摩总结及建议汇总》和《关于武汉长沙考察瓶装气市场治理的调研报告》。为增加协会领导力气，会上增选了张敏同志为常务副会长。

2、10月22日召开瓶装气委员会，会议通报了瓶装燃气经营站点统一标识工作的进展状况和门市主任及送气工的培训工作状况;会议对现行《瓶装气民用户平安用气指导书》和《瓶装液化石油气“优质服务供应站(点)考核方法》的内容进行了修改完善，待理事会通过后报市住建局通过。

会上对今年将可能是冷冬的天气要求各企业做好气源储备，保障供应，同时做好平安宣扬，预防冬季一氧化碳中毒事故发生，保障用气平安。

3、10月29日召开了燃气具委员会，会议主要探讨为贯彻执行《广东燃气管理条例》第十七条由协会起草的《深圳市自然气燃烧器具气源适配性管理规定》。

市住建局燃气处宋振宏副处长参与了会议并强调了我市实施气源适配性管理工作的法律依据和必要性。

4、11月4日召开了“20xx年深圳市燃气工程质量会议”。

传达了市住建局的《关于燃气工程项目负责人和项目总监任职有关问题的复函》，通报了今年燃气管道工培训工作;市燃气工程监理公司和市建设工程质量监督总站通报了20xx年燃气工程质量状况;燃气集团做燃气工程事故分析报告及新技术新材料的推广应用看法;工程企业代表介绍了质量管理的体会。

市燃气集团副总裁陈秋雄、市住建局燃气处副处长张放在总结中强调了对新材料、新技术、新设备的推广和应用，强调了加强对燃气工程质量管理的重要性，同时对在存在的问题提出了整改措施。

会议要求从20xx年元月一日起对燃气工程管道工实行持证上岗，未持证者一律不得上岗。

1、协作《深圳市瓶装液化石油气供应站服务点清理整顿专项行动实施方案》及20xx年燃气工程质量会议精神，各企业加强了对燃气从业人员培训的重视力度，我会今年共开展7个工种的培训，参培人员1790人，合格1660人，培训通过率92%，其中：送气工培训1173人，门市主任暨平安员288人，管道气工商用户90人，燃具安装检修工36人，管道工127人，pe管77人，输气工考核118人。

2、对《液化石油气瓶装供应教材》及题库进行修编，增加自然气基础学问及案例，使教材内容更丰富更生动。

3、完善证书管理，供应网上证书查询，企业或个人可通过身份证或证书编号在我会网站上查询取得的相关证书。

4、鉴定所工作开展顺当，协作市劳动局完成考务员、考评员后续教化;指导经职业技能考核合格人员取得市劳动局发放的培训鉴定补贴;增加了“输气工”的鉴定工种，并对118年考生分别进行了“输气工”的初、中、高级职业资格鉴定;与劳动局签订《燃气具安装修理工》职业资格初级题库修编及中、高级考试题库开发协议。

5、完成协会在梅林的培训基地建设工作，建立了家用燃具及商用厨具实操场地。

6、20xx首届“燃协杯”全国燃气行业职业技能竞赛总决赛我市燃气集团两名参赛选手在竞赛中脱颖而出，分别获得了首届“燃协杯”全国城市燃气企业职业技能竞赛个人其次名和第十一名，被授予“全国技术能手”和“全国燃气行业技术能手”的荣誉称号。裁判员郭弋获最佳裁判员荣誉称号。

7、宝安管道气公司袁立东同志获评为“20xx年度深圳市技工教化和职业培训系统优秀考评员”、协会秘书处李颖维同志获20xx年度优秀考务员荣誉称号。

完成每季度燃气经营企业销售状况统计工作。

20xx年前三季度深圳市液化石油气终端销售总量为：367403吨;自然气销售总量为：227011吨。

20xx年11月对全市家庭用气量抽查，调取11家企业共2200户家庭20xx年平均用气量10.6瓶/年/户(15kg/瓶)。

1、4月组织部分燃气经营企业赴湖南、湖北参观学习了瓶装燃气行业治理的先进阅历，就瓶装气的行业管理、瓶装气零售定价机制等问题与两市燃气主管部门、物价部门、以及企业代表进行了沟通和学习。

2、7月份协会牵头各区建设局赴福建和浙江等地调研当地瓶装气市场管理状况。

3、12月组织部分燃气经营企业参加市住建局、发改委物价处赴珠海、中山调研周边城市瓶装气价格动态和定价机制的活动。

4、接待云南省协会、珠海燃气企业来深沟通，承办了中燃协产品委在深的研讨会、建设部及中燃协在深举办的《燃气服务标准》国家标准专家征求看法会。

1、瓶装气供应网点规划用地、钢瓶流失及黑气等问题依旧存在，有待解决。

2、二甲醚参混状况依旧存在，燃气供应企业应加强自律，在没有相关技术规范出台前不要违规充装二甲醚。

3、供应站点统一标识工作进展缓慢，要求企业实行主动的看法协作市住建局尽早完成该项工作。

4、20xx年因施工质量缘由引起的燃气泄漏事故占全年漏气事故的9.6%，各燃气工程企业应加强规范施工确保工程质量。

5、以建材、百货为主的流通领域销售的燃具产品品牌杂乱、质量参差不齐，部分燃具安装修理企业无资质无上岗，难以保证质量，希望借此省燃气条例出台之际相关政府部门加强器具市场监管力度。

1、开展协会成立二十周年庆典活动。

2、依据《深圳市燃气行业规范化服务标准》开展规范化服务的评优工作。

3、承接市住建局托付的各项相关工作。

4、建立送气工“黑名单”管理制度。

5、在做好行业培训，提升行业一线从业人员整体素养的基础上，开展企业各级管理人员的专项培训工作。

6、加强培训基地现场管理工作，完成相关教材修编及燃具中高级题库开发工作。

7、加强燃气工程新材料、新技术、新工艺的推广和应用。

8、激励、支持具有低碳、环保功能的燃具产品。

9、组织会员单位国内外考察，学习异地城市先进管理阅历。

10、加强协会本身内部治理，进一步建立健全各项规章制度。

物业负责人工作总结银行负责人工作总结篇七

我是在一片沉静中回望过去，来写这一篇总结的，所以也必定有居高临远，开通思路的作用，以使我不是为应付工作，而是真真用自我之感悟，使为以后的阅历。

回想半年来，白驹过隙一样，就这样过去了。期间的欢乐，泪水，激昂，无奈，艰辛，苦恼，百味俱全，种种感觉，如人饮水，冷暖自知，自不为外人道也。作为一个社长，同时也是作为一个从没有领导阅历的社长，亦真觉事事兢兢而步步蹒跚。

人道：无阻力不做事，无挫折不成长。经过半年来的不断学习，以及与人的沟通，协调，感觉自己真的成长了很多，若与大一时做事实力相比，真有洗心革面之感。比如，在对一件事的支配上，从前的我也许会个人主义作祟，一个人想好全部的事，现在却懂得借助团队的力气，一人计短，两人计长。就像老社长给我说的：关于社团发展，一个人的力气是远远不够的!

忝为社长时，真的想为社团带来点什么，无论是从内涵，外在还是高度上。这使我压力重重。在招新后的反复斟酌中，我大胆将本社的发展重心移向校外，意即与校外的棋类单位建立联系，以使社团从本质力气上有所提高。事实上，我们已经迈出了这一步，得以有机会去辉县丹朱围棋学院听课讲课。虽然这一步充溢艰辛，但我仍认为社团走出这一步是很重要的。

当然，在校内的发展也是不能遗弃的。为此所做的一切日常活动和去年一样，暂可不表。

而要说的事：对于时时应有之总结，期末才有，是我的不该;对于每每犯有之错误，期末才省，是我的失职。而以下或部长提示，或自我反省，缺点总结有三：

一：对于上级支配的工作，我们一般都是自己做，很少有与他人的沟通，完成后就干脆上报，没有做到上通而下达。后来导致社团出现各种各样的问题，悔之不及。因此，今后做事时应当根据大家的看法去做，防止这种事情发生。

二：社团内部的分工有待改善。有时，学校有任务的时候，常有两眼茫茫之感，不知如何分派。有时，时间紧的时候，都是社团的热心同学帮忙，一年下来，大部分社员都没有成长多少，只有一小部分得到了熬炼。

三：个人权威不足。或许是个人性格太过和善，使人觉得像挚友多过像社长，故而权威不足。有些事情社员总也重视不起来，这是一大弊端。今后的工作中，肯定要刚好改善，该肃穆时应肃穆起来。

除此以外，工作中的很多细微环节也应细细斟酌后按步骤来做。人道：祸害常积于忽微。我们应予以足够的重视。

比如：仅以招新宣扬论，我们的宣扬应以人与人之间的宣扬为主，网络宣扬，校内海报宣扬为辅;在活动中，分细每个人应当做的事情，不能等到临阵才慌乱。

对比今年的不足，明年的发展可以以以下方面入手：

一：社员与社员的沟通问题，我们可以让干事自己负责自己的本部的社员，在平常的日常活动中切磋棋艺。

物业负责人工作总结银行负责人工作总结篇八

根据公司领导班子成员分工，我主要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设，以及企业投融资、担保、大额资金运用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一年来，我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制状况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。

一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素养

（一）强化自身修养，坚决政治信念，端正工作作风

我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性熬炼和世界观改造，要保持思想的先进性，就必需不断地学习，不断超越自我。一是注意理论学问的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及“三个代表”重要思想、党的xx大、xx届四中全会、xx大等文献资料，并将其精神实质融汇贯穿，系统地加以认知和领悟，做到理论联系实际，着眼于对现实问题的理论思索，着眼于新的实践和发展，切实解决工作中存在的问题；二是在学习的过程中，能够勤于思索、勇于探究、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；能够较好结合本单位实际，贯彻执行党的路途、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一样。三是坚持严于律已，宽以待人，注意团结，自觉遵守党的民主集中制原则，端正看法，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能相互协调、相互协作、相互支持、相互监督，又根据工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。

（二）加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

本人一贯注意专业学问学习，潜心探讨了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要改变及其对企业的影响，系统驾驭财务管理理论，深化了解和驾驭国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险，促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等学问，丰富学问体系，提高了运用理论学问指导实践的实力，决策实力，组织协调实力及领导艺术水平。

二、履行职责基本状况

公司经营规模缩小，效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，法律诉讼官司不断，资金极度惊慌的状况下，根据自治区政府、财政厅及国资委的统一支配，统一部署，在各方面的主动协作下，我在企业内部限制制度建设、企业资产质量平安性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作，主要工作

（一）支配部署年度财务工作要点。

年初，依据公司经济工作会议的总体要求，结合企业生产经营的现状，在上年财务管理工作阅历的基础上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以“强化内部限制，规范程序管理，狠抓制度落实，注意产生实效”作为工作主题，就财务工作作了要点支配，从接着推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、主动处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署，为提高公司公司整体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更好地为企业发展服务供应了指导。并督促各子公司根据工作要点组织落实

（二）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作

工作要落实，制度是保障。完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作。一是依据起先执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》，结合本企业实际，组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清楚、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制励志网。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本限制、收益安排、信息管理、财务监督等六大财务管理要素，并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。

二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施方法》。面对目前市场经济条件，能否限制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键，而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行状况调查，自下而上的报告、专题研讨等工作，组织制定了《公司财务预算管理实施方法》，从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、限制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了具体制度支配。该方法为确保预算管理落到实处，推动规范企业财务预算管理供应了指导。促进企业建立、健全内部约束机制，以财务预算为切入点推动企业实现全面预算管理。

（三）主动盘活存量资产，维持公司本部正常开支。

根据国家税务总局下发的《国家税务局关于进一步加强总机构提取管理费税前扣除审批管理的通知》，公司不符合税前分摊管理费的条件，从起公司没有再收取子公司管理费，只能从对内投资中按比例收取股利，公司近两年生产任务不足，资金极其惊慌，产值利润均有较大幅度下降，从对内投资收益看公司总体有收益，但从子公司个体看亏损单位多，有利润的单位股利上缴压力大，资金短缺无力上缴。在此种不利状况下，为解决资金来源，维持公司本部正常开支，我主动盘活存量资产，限度地回收资金，一是随行就市对高层住宅及多层旧宅，多套出售，回收资金万元；二是对海口、三亚的两处房产进行处置，本人三下海南，通过评估、进场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪，回收资金万元。两项共计88万元。

（四）深化企业开展调研，依据各企业的不怜悯况，提出指导性看法

多次深化基层，了解状况，解决实际问题。组织协调完成了公司所属的钢材市场，钢结构厂整体划拨给公司所属物流公司、安装公司的资产移交和划转工作，多次调整双方冲突，提出解决方法，平衡各方利益，最终理顺了移交资产的权属关系，界定了积留的资产纠纷问题。

（五）开展经济分析活动

依据子企业季表报反映出来的问题，召开经济运行分析会。针对盈利实力弱、项目成本管理下滑、应收工程款居高不下、环比指标出现明细差异等问题进行深度剖析总结，要求各子公司提出解决这些问题的可行性方法，并依据不怜悯况给于指导性看法，监督落实。

（六）审计厅对原主要领导离任审计所指出的问题的处理

1、审计厅对原主要领导离任审计时，对公司的经营管理提出了很好的看法建议，并做出了较客观的评价，对于提出的问题我们虚心接受，如：不良资产数额巨大；对外担保、或有负债数额较大，存在较大财务风险；个别单位备用金出借管理不善等等问题，对此我们加大管理力度，进行了主动整改落实。

2、对有些问题，如提出的：“抵账业务管理尚不够严格，存在国有资产流失现象；公司出借国际分公司资金，形成损失，未纳入会计报表；部分子公司报表未纳入公司合并报表”等等问题，对此我们供应了大量有力的相关证据，进行了耐性细致的说明说明工作。

（七）组织清理国际分公司遗留问题。

国际分公司机构解散，资产财务没有移交，经办人员也均离职，给清理工作带来了许多困难。为了维护企业利益，削减损失，想方设法组织人员进行了清理，通过与离职经办人员的主动沟通、耐性劝服、协作工作，取得了实质性进展，其中228万元的冰葡萄项目刚好做了税务申请，允许列入坏账，税前列支。个人债权也进行了仔细清理，效果明显。

（八）主动应对税务稽查。

市地税稽查局对我公司到财务状况进行税务检查，提出的补税问题集中有两项：一是对拆迁补偿收益要征收所得税。二是对经税务局批复允许税前列支管理费项目中的工资，按计税工资调整计算所得税。若该补税事项成立，将给公司带来无法想象的巨大压力，为此，主动利用各种社会资源，同国资委、财政厅、国土资源厅等相关部门进行了广泛而深化的沟通，取得谅解，达成共识，向税务局供应证据，做好说明工作，化解冲突，维护了企业利益。

（九）完成了清产核资的后期工作。一是对的清产核资工作中发觉的各企业存在的问题，通过制度建设、专题探讨，实地调查解决等方式，进行了落实整改。二是组织企业相关人员补充大量证据，协同会计师事务所审计人员，当面对国资委对公司申报的损失进行了逐项说明，国资委据此予以认定，决算工作前下达批复。

（十）组织开展第三届会计学问大赛。

根据国家财政部和自治区财政厅的统一部署与支配，组织了“省公司第三届会计学问大赛。经过成立机构、支配部署、选拔选手、制定规则、竞赛命题、网上答题、笔试、初赛、决赛等工作环节，历时半年，取得圆满胜利。通过竞赛这种形式，宣扬会计法、宣扬新的会计准则，掀起了学习的热潮，加强会计队伍和财务工作建设，提高会计人员的职业素养和专业水平，发觉选拔优秀会计工作者及后备人才；扩大会计人员的影响，强化财务会计工作在企业经营管理中的职能作用，促进企业持续健康发展。

（十一）抓好会计人员接着教化工作。

仔细组织完成了高级专业技术资格报名审定工作。举办了新准则学习班，对公司本部及子公司骨干和主办进行了为期七天的培训，参加培训人次近百人。在开班仪式上我作了《仔细学习贯彻企业会计准则体系，维护企业和谐稳定发展》的主题发言，对学习的必要性和重要性作了阐述，并对如何理解和学习新企业会计准则体系提出了建议，最终对如何做好下一步工作提出了更高要求。通过学习，使大家相识到新会计准则体系的精神实质，为更好地贯彻新企业会计准则、不断提高会计信息质量和会计工作水平供应了帮助。

（十二）仔细支配部署财务决算工作。

企业会计决算报表同往年相比，框架结构、填列内容及方式均发生了较大改变。为了做好的会计决算工作，组织印发了《关于做好企业财务会计决算工作的通知》，对编表的各项工作做了详细要求。并在会计决算工作动员会上做了题为《创新工作思路，强化组织落实，加强企业财务信息化建设》的讲话，对财务决算工作进行了支配部署，回顾全年的财务会计工作，确定成果，指出不足及今后努力的方向，对的财务信息建设工作做了展望和整体规划。

（十三）加强资金管理，主动筹措资金。

生产任务不足，资金回收困难，银行依旧不断压缩授信规模，削减贷款，公司资金严峻短缺，在如此恶劣的状况下，通过同相关银行主动沟通协调，努力归还银行贷款本金及利息，尽可能改善公司的银企关系，维持企业资金基本畅通。，公司归还各银行贷款本金88万元，公司结算中心管理的内部贷款为亿元。截至12月31日，公司管理的银行贷款总额为亿元，并全部供应了资产抵押担保手续。内部借款超过外部借款亿元，为内部单位供应了有力的资金支持。

进一步完善内部结算中心的资金管理方法，接着贯彻执行公司储备金制度，收回了以前年度股利万元，其中货币资金收取万元，转账收取万元，主要为其申报上市，以应上缴股利抵偿公司下属各控股子公司间应收账款，为增加关联方应收账款的可收回性供应保证。按时收取、拨付总承包工程款，主动办理所属单位总承包工程项目所须要的银行保函及信贷证明，为公司总承包工程项目的中标及履约供应了前期保证。共收取总承包费万元。

今年，由于总承包而引发的子公司法律诉讼不断，对公司的帐户多次查封，面对逆境，主动协调各种社会关系，尽量化解冲突，想方设法保证公司的资金平安及各项经济业务的正常开展。

（十四）仔细组织内部审计工作，切实维护公司经济秩序。

全年完成直属审计项目19个，对所属子公司上年度财务收支、经营状况进行了全面审计，下发了审计看法书。为维护经济秩序，改进和加强管理，促进企业资产优良性的发展，提高经济效益和加强廉政建设，提高会计基础工作规范等方面，发挥了重要作用。在审计的过程中，我们通过抽调下属单位内审人员参加审计的方式，以审代培，不仅完成了审计工作任务，而且提高了内审人员的业务素养，公司会计报表工作获得企业类报表二等奖。

三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的状况

一年来严格要求自己，坚持廉洁从政，坚持仔细学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，在思想上构筑拒腐防变的长城。能够严格实行党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，根据各项廉政规定要求办事，自觉接受警示教化，自觉开展指责与自我指责，仔细遵守“四大纪律、八项要求”、“五个不许”和“十二条”规定，切实做到“八个坚持，八个反对”。在处事为人上，坚持诚恳做人，踏实做事，为人正派，办事公道，大事讲原则，小事讲风格，做到以制度来管人，对事不对人，比较留意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。在处理工作关系上，始终以剧烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热忱投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励，自律，身先士卒，身体力行，为党风廉政建设责任制的落实起到了示范作用。在仔细做好自身廉洁从政的同时，还定期检查、指导、督促主管部门廉政建设的工作落实状况，促进廉政建设顺当开展。严格教化和管理家属子女及身边工作人员，着眼防范，防止在他们身上发生违法违纪问题和不廉洁行为。自我回顾检查，没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。

四、存在的不足和今后努力的方向

综观一年来的工作，自己在许多方面还存在诸多问题和不足，主要有：一是工作开拓创新的力度不够；二是工作方法不够细致，有时急躁心情较重。面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思索、镇静应对，时常表现出急躁心情，有时要求过高，看法过激，方法欠妥；三是在工作中，沟通协调不够，调动发挥各个方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用尚未完全发挥。

在今后的工作中，我将进一步加强理论学习；转变工作作风；强化开拓创新意识，抓住主要冲突，找准工作的突破口。

一是公司财务资源整合有待创新。

企业公司作为企业群体，其优势在于它的整体性，离开了整体性，企业公司并无优势可言。因此，企业公司在制定内部财务管理工作体制时，依据分级、分权原则，明确规定各成员企业财务管理权限、范围及责任，以确保公司整体目标的实现。财务总部为履行职责应设置投资管理中心、融资管理中心、资金结算中心、资本运营监控中心、税费管理中心，财务预算限制中心、财务会计管理中心，建立“统一管理，集中运作，预算统筹，风险监控，绩效考评”的公司化财务管理模式。

二是公司资金管理有待加强。

目前，公司资金分散，运用效率低下。由于点多面广，在资金流转过程中存在很多漏洞，预算管理形同虚设，相应的内控机制不健全，考核力度不够，导致有章不循。今后应实行收八个统一，统一资金安排，推行全面预算管理；统一资金调配，强化结算中心功能；统一结算，与金融机构建立合作关系，推行网上银行；统一资金筹措，加强财务风险管理；统一信息系统，建立高效、快捷的资金管理运行系统；统一考核，完善资金管理评估系统；统一思想，建立健全资金监控体系；统一风险意识，强化资金集中管理意识，树立资金成本，资金风险，资金效益观念。

三是全面提高财务信息质量问题。

从加强财务会计基础规范入手，健全审核审计机制，加大监督检查力度，有效防止和削减各种违规行为发生，从根本上保障企业财务信息的真实性和完整性，解决好会计信息灵、准、刚好的问题，提高企业财务信息的运用效益。

四是加强项目成本管理。

解决成本观念淡薄，系统环节松散，手段落后，指标不落实的问题。通过优化资源配置，优化施工方案，主要材料集中限制，工程数量限制等，真正提高项目盈利水平。

五是在国家实施从紧的货币政策下，公司及各子公司融资形势严峻，实行有效的措施，狠抓增收节支工作，主动应对政策带给我们的不利影响。

各位领导，各位同志们，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，进一步总结阅历，发扬成果，克服不足，以更加饱满的工作热忱，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推动公司的改革与发展做出新的贡献。

物业负责人工作总结银行负责人工作总结篇九

回顾20__年。自我鉴定：一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，肯定程度上熬炼了自己，提高了财务管理水平。履行职务状况：

作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安。督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，刚好到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：

1、加强了财务基础工作和精细化管理力度

信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学(教学案例，试卷，课件，教案)性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，刚好、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。

2、持续推动全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务安排动身将战略层层落地，以详细的业务安排支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说究竟是逐级的过程。在执行过程中，更注意跟踪差异分析，刚好调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。

3、主动探究转换财务角色，提升财务管理水平

纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和相识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思索，从战略高度为公司供应决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，主动主动参加到经营决策的筹划当中去。科学(教学案例，试卷，课件，教案)的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成果，真正意义上提升了财务管理与指导。

4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源

“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。假如你一点都没有，或是一点也不愿付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样一个毫无服务意识的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工，更要明白，服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不行缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显变更了。

5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险

资金是一个企业的血液，必需根据省公司3级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。根据省公司的资金管理方法的要求，主动与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金运用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。

6、加强业务学习，