保安人员管理办法范文20篇

保安人员管理办法范文范文第1篇

1、护士站是护理人员办公场所，要保持工作区域安静，严肃。

2、护士站陈设按门诊区域功能需求规定，物品放置整齐、合理、定位、有

序。护士站内桌面不得放私人物品。

3、工作人员在工作时间必须穿戴工作衣帽，着装、仪表符合规范。

4、工作人员不得在护士站聊天，非本区域工作人员未经允许不准进入护士

站。

5、接听电话时使用文明用语，无特殊情况不打私人电话。

6、保管好护士站内物品。交接班时应做到事清、物清、室内清洁整齐。

7、做好首接负责制。

8、及时做好护士站内物品的维护。

保安人员管理办法范文范文第2篇

一、业务单位承包本公司业务项目时，应提供相关资质证明，并保证提供

的资质证明是合法的、正式的、有效的和完整的。公司发包部门不得业务发包

给无相关资质的公司做，承包前承包单位需要提供包括但不限于下列证件：

1.法人资格证书复印件（盖单位红章，复印件下同）；

2.工商营业执照复印件;

3.行业资质证书复印件和特殊工种作业人员操作证;

4.安全生产许可证复印件；

5.法人授权委托书（原件）。

二、公司发包部门要与承包单位签订《安全生产协议书》，并及时到公司

安全主任处进行备案。合同生效后方可进入我公司作业。

三、公司发包部门负责向承包公司宣讲公司相关的安全生产规章制度与重

点危险点。

四、业务承包单位在施工或操作中会影响他人安全的，需要地作业现场设

置相应的安全防护设施和醒目的安全标志牌。

五、业务承包单位对应对其工作人员参加社会保险，发放必要的劳动防护

用品，并且还要对其工作人员进行安全教育培训，并把其工作人员已进行过安

全规章制度和安全生产常识教育的承诺书在其工作人员进公司前交人事行政部。

六、承包单位进厂作业前需要提供其工作人员名单和身份证复印件交公司

人事行政部门存档后。在务工过程中人员发生变动时，承包单位应及时将人员

变动情况告知公司发包部门，并将新进人员身份证复印件交公司人事行政部存

档。

七、承包单位工作人员凭身份证进出公司。

八、承包单位工作人员只能在合同约定的区域内活动。

承包单位工作人员违反公司有关规章制度时，及时告知其所在承包单位，

由其承包单位在三天内到公司交纳罚。

保安人员管理办法范文范文第3篇

为使海外工作人员安心工作，促进海外业务长期发展，规范对海外机构常

驻人员携带家属的管理，特制定本管理规定。

1、驻外人员允许携带家属的范围和条件

1.1本管理规定中驻外机构、常驻人员、家属的含义如下：

i.i.i驻外机构主要指驻海外地区部、代表处、合资企业、独资企业等。

1.1.2常驻人员指公司驻外机构的外派常驻人员，不含市场拓展、项目调

研、项目工程实施等短期出差人员。

1.1.3本管理规定中家属特指配偶与子女。

1.2驻外机构允许携带家属的条件为：

1.2.1可携带家属的常驻人员限于独资企业及合资企业的主管以及特批的

业务骨干;驻外地区部、代表处的主管及特批的业务骨干。

1.2.2上述人员在海外工作满半年后可申请家属陪同。

1.2.3带子女先允许代表、副代表，以及合资企业主管。取得经验后，再

推广。

2、驻外人员家属常驻可享受的待遇

2.1医疗费用及保险驻外人员及家属在工作所在国的医疗及保险，由公司

代理购买。其本人在公司的医疗基金个人帐户不足部分，由公司支付。

2.2家属探亲

有资格携带家属的人员，如其家属愿前往陪同长驻，家属的首次出国及归

国机票由公司承担;如不愿陪同前往，在派遣人员在境外工作满一年后，家属可

前去探亲。每年一次;其往返国际机票由公司承担。除此之外，海外员工的家属

前往探亲或常驻的所有其他费用，由员工本人自理。

家属出入境的证件由公司外事部统一办理，回国之后由公司统一管理。

2.3家属前往探亲或常驻，员工允许在当地单独租房，租房费用自理。

3、驻外人员安家费的发放

3.1对需要在海外工作三年以上的员工，公司发给安家费15万元，出国前

一次发放。

3.2可享受安家费的员工，包括公司任命在海外机构，或派驻海外机构长

期工作的一线营销、用服工程、产品部派往海外长驻的产品人员。

3.3以下人员不享受安家费：公司招聘并派往海外的港籍员工、外籍员工;

公司派往海外研究所的研发人员；公司外派的厨师。短期出国的市场、产品人员

（指工作基地在深圳，经常出国和回国的人员）。

3.4以前已出国目前尚在国外工作的员工，公司给予补发安家费。但以前

在国外工作，现已经回国工作的员工，不予补发。

4、驻外人员及家属应遵守行为准则

4.1驻外人员应遵守行为准则：

4.1.1不许在外申请境外永久居留权；

4.1.2不向配偶议论业务情况；

4.1.3不许有违反道德的行为;

4.1.4不许违反中华人民共和国的国家计划生育政策;

4.2配偶在驻外机构应遵守的行为准则：

4.2.1不干预、不参与、不议论-公司管理及业务工作；

4.2.2不在所在国同行业或相关行业工作；

4.2.3与其它家属以及员工搞好团结，尊重当地风俗习惯，与当地人友好

相处；

4.2.4不带子女到驻外机构的办公场所活动；

4.2.5遵守公司相关制度，遵守中国及当地相关法律；

对于违反本规定和上述纪律的配偶，按公司规定，采取以批评教育或送回

国等措施。

5、附则

制度自20xx年11月1日起生效。解释权归人力资源部。本制度实施后，

公司1998年57号文《华为公司驻外人员携带配偶的管理办法暂行规定》予以

废止。公司《出差费用管理制度》（华为司发20xx年54号文）中第2.14条予以

废止。

保安人员管理办法范文范文第4篇

为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。

一、外派对象

1、集团总部及各成员单位优秀管理干部;

2、具有本科以上学历的可塑性大学生；

3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。

二、外派任务

1、筹建新单位开业与经营；

2、组建培养一支属地化优秀员工团队；

3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，实现利润

最大化；

4、创建具有友谊特色的优秀企业。

三、外派纪律

1、必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作；

2、必须把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献

精神与优良品质；

3、必须服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，显示出友谊

集团的严明纪律；

4、必须忠于职守，和谐团结，展现出友谊集团的团队精神。

四、外派管理

1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施；各经

营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实

施。

2、外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监

督检查。并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。集团中层以上外派干部

提职、降职或处分由总部政工部负责;其他外派人员的提职、降职或处分由派出

单位负责。

3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升；工作失误，造成不良影

响的，按集团的有关规定处理；

五、外派待遇

1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。

费用由其派往单位负担。

2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗采取市内统筹。

(1)、异地日常门诊治疗由个人现金支付(个人基本医疗费仍按医保中心规

定按月按比例划入个人ic卡账户)。

(2)、异地办理住院(按出差人员办理急诊入院)：在三个工作日内电话通知

医保中心备案；出院后一个月内由企业持相关资料到医保中心报销。

(3)、异地住院起付标准：1500元由个人承担，住院费(在统筹基金范畴内

用药)由个人承担：30%,其余由社会统筹基金支付。

3、外派人员生活补助标准：900元/人.月

4、外派人员住房补贴标准：

总助以上：1200元/月

其它人员：800元/月

北京、上海在此基础上增加500元/月，苏州在此基础上增加200元，县级

地区下浮200元/月。

六、驻外休假

1、外派人员每年享受20天驻外假。原则上外省3月一次，每次5天;本省

1-2月一次，每次2天。

2、具体休假时间所在单位根据工作需要由本人申请、经单位主管经理、总

经理批准;经营单位总经理休假需向总部政工部报批。

七、附则

1、外派人员休假往返交通费按连友字(20xx)第3号关于《工作人员差旅费

开支标准的暂行规定》执行；

2、外派人员未回本地休假，其家属可前往探亲的，集团可报销其往返交通

费1人/次；

3、外派人员驻外假，可在回总部办公(开会)时申请，一并休假。

八、自本办法发布之日起，原字(20xx)第3号《关于外派人员补贴的规定》

同时废止。

集团有限公司

220xx年5月17日

保安人员管理办法范文范文第5篇

转眼间入职X公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责

餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将X年度工作情况作总结汇报，并

就X年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前

台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中

的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可

上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种

良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期

的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员

各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。

4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求

做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。

各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无

倾斜。7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人

会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减

少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时

间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定

了《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务

标准。

9、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质

量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人

员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对

性，减少了顾客的投诉几率。

二、员工日常管理

1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转

型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况，开展专

题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。使新

员工在心理上作好充分的思想准备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满

情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。

2、注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不

定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处

及时弥补，并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们

近期的工作情况从中发现问题解决问题。

3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有

效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的

认识和理解，在日常服务意识上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的情况下，主

次不是很分明。

2、部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。

3、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力

保安人员管理办法范文范文第6篇

为克服平均主义，贯彻按劳分配原则，创造一种生动活泼的环境，使每个

专业技术人员能在与本人知识，能力和客观需要相适应的工作岗位上，充分发

挥自己的才能;促使专业技术人员积极学习理论，钻研业务，提高素质，激发专

业技术人员的进取精神，逐步建立起一套适应新形势需要的专业技术人员管理

制度，根据国家有关政策，结合我公司的实际情况，特制定本办法。

一、组织机构

公司设职称领导小组，作为管理专业技术人员的领导机构，负责在定员、

定编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例；高、中级专业技术职

务的推荐；专业技术人员的聘用；对专业技术人员的年度及任届期满考核工作的

审查。

分厂设专业技术职务考评推荐小组，负责分厂各系列专业技术职务向公司

职称领导小组的推荐工作;制订分厂专业技术人员的设置，评聘方案并提交职称

领导小组；以及对分厂受聘专业技术人员进行年度和任届期满的考核工作。

专业技术人员的日常管理工作由各级人事部门负责实施。

二、评聘专业技术职务的范围

（一）专业技术资格评审或考试适用于公司从事专业技术及管理工作的人员。

（二）聘任职务限于已取得某一系列专业技术资格且在相应或相近的专业技

术或管理岗位工作的人员。

三、专业技术资格的评聘或考试程序

由专业技术人员本人申报，经部门领导批准，报相应级别的人事部门核定

其任职条件，确认后，推荐到职称领导小组审查，最后报地方人事局，参加其

相应系列的评审或考试。

四、评聘专业技术职务的任职条件

（一）政治素质条件

热爱祖国，遵守宪法和法律，遵守公司各项规章制度，敬业爱岗，服从公

司工作安排，支持公司各项改革。

（二）学历条件

“员级”和“助师级”职务：要求中专以上学历。

“中级”职务：要求大专以上学历。

“高级”职务：要求大学本科以上学历。

（三）资历条件

“员级”职务：中专或大专毕业见习一年期满。

“助师级”职务：中专毕业，担任“员级”职务四年以上;大专毕业，见习

一年期满再工作三年;大学本科毕业见习一年期满。

“中级”职务：大专、大学毕业担任“助师级”职务四年以上，硕士研究

生毕业，从事本专业工作三年。

“副高”职务：大学本科、研究生毕业，担任中级职务五年以上。

（四）能力、业绩条件

“员级”职务：初步掌握本专业的基础理论知识和技术知识，能承担本专

业一般的技术工作。

“助师级”职务：比较系统地掌握本专业的基础理论知识和技术知识，对

本专业的一般技术工作进行总结分析，在工作中做出一定成绩。

“中级”职务：系统掌握本专业基础理论知识和技术知识，了解本专业科

学技术动态，结合实际制定研究技术计划，规划，能发现工作中的问题，进行

分析和总结，在本专业技术工作中做出成绩，发表过有一定水平的论文，著作。

“高级”职务：具有较系统和坚实的基础理论知识和技术知识，对本专业

有较深入的研究、掌握本专业发展前沿状况，有较丰富的实践经验，能解决工

作的复杂问题，成绩显著，发表过有较高水平的论文、著作。

各级职务均应具备指导下级职务工作的能力，负有为公司培养人才的职责,

任期内应具体负责指导一名下一级职务人员工作和业务学习。

五、专业技术资格考试规定

财会、经济、统计、审计专业的资格取得，需符合国家有关文件规定的学

历、工作年限的要求，方可报名参加国家组织的统一考试。

六、职称外语要求

根据国家有关文件要求，凡要取得高、中级专业技术资格，除符合免试条

件的外，必须通过一门外语的考试，因特殊情况采取“先评候补”取得资格者,

在聘期内必须通过外语考试，否则不再续聘。

七、职称计算机要求

根据国家有关文件要求，各级各类专业技术人员除符合免试条件的外，必

须参加全国职称计算机统一考试并成绩合格者，方可申报评审相应专业技术职

务任职资格或参加全国专业技术资格考试。

八、专业技术职务评审和考试费用的规定

各系列专业技术资格的取得，其评审、答辩、考试等各项费用由申报者本

人承担。

九、考核及聘用办法

公司对专业技术人员按照评、聘分开的原则，实行两年一聘用，一年一次

年度考核，两年一次任届期满考核。

（一）考核原则：强调政治与业务全面考核，注重实绩，客观、公正、公开

性原则。

（二）考核范围：已被聘任，任命的各系列专业技术人员

（三）考核目标：专业技术人员聘任、任命到相应岗位后的工作优劣，贡献

大小。

（四）考核内容：从德、能、绩、勤四个方面进行考核，即考核政治思想、

履行岗位职责，完成专业技术任务的数量、质量，实绩，效益，补充新的专业

技术知识，以及工作态度，敬业精神。

（五）考核标准：以百分制计算，政治思想好20分;全面履行了岗位职责25

分，完成专业技术任务45分，通过各种途径补充专业技术知识10分。

（六）考核程序：自我总结，被指导人评价，群众评议，组织评价，考核评

语。

（七）考核结论：95分以上为优秀，80—94为称职，60—79分为基本称职,

59分以下为不称职。

（八）聘期管理：打破聘任终身制，凡考核结论为不称职者，将对其实行低

聘或解聘，没有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相应的职务工资待遇。

九、待遇：聘期内按公司规定执行

十、本办法由公司职称领导小组负责解释，经公司办公会议讨论通过后实

施，并从发文之日起执行。

保安人员管理办法范文范文第7篇

为了加强对保安工作的管理，使公司员工有一个安全、舒适的生产工作环

境和生活环境，保护公司的财产、利益不受侵害，特制订本管理规定。

一、公司大门安全管理规定

1、公司的大门警卫室实行24小时值班制。

2、当班执勤应有分工，保证一人在室内电话机旁，执行室内公务，另外负

责在厂区内游动观察，检查有无可疑情况和人员及不安全因素。

3、保安的具体职责：

①应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。

②执勤中应整肃服装仪容，对于应急器具等应经常佩带，或储备齐全。

③执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，

作适当之处置，并立即报告上级。

④执勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失

职行为。

⑤应熟记厂内各处的水、电、易燃品、开关、门锁及消防器材放置地点，

以免临急慌乱，对重要位置电灯、门窗等有缺损时，应立即报告主管领导及时

整修。

⑥应检查、监督入厂人、物、车辆，对未有有效证件或未办妥入厂手续者,

一概不准入厂，并绝对禁止携（夹）带违禁品入厂，除是本厂所需物品外对危险

或易燃品应严拒携入。

⑦应遵照巡逻路线夜间每两小时巡逻工厂、车间、仓库，并做好巡查记录。

⑧交接班时，应将注意事项交代清楚，并将执勤中所见重要事项或事故，以及

巡逻时间等登入〃交接记录”，做好存档。

二、人员管理

1、员工进厂区必须佩带工作证、考勤卡，不佩带者一律禁止入厂；

2、检查、监督员工上下班，迟到、早退、加班人员的打卡情况。

3、员工在工作时间因公或事（病）假离厂时，应查验厂部开据的放行条后，

方可放行。

4、亲属、朋友来厂找人一律在门卫值班室等候，由值班人员电话通知所在

单位在值班室会客，禁止私自进车间或办公室找人。其他人员无正当理由一律

禁止入厂。

5、外来人员到工厂接洽业务，应在值班室办理入厂登记手续，并电话联系

有关部门接待人。经同意后，方可进入;离开时收回会客单。

6、因工作需要在厂内施工人员，经工厂领导批准办理临时工作证，方可入

厂。工程结束后将临时工作证全部收回。

7、来公司、工厂参观访问的人员，必须经总经理同意后，由接待人发给参

观证，方可入公司或工厂。

8、假日加班人员或因事需进厂的职工，根据生产部所报送的加班人员名单

核对相符后，准予进厂。公司人员假日、休息日进公司门卫负责登记出入时间。

9、厂内住宿人员，在工作时间外，凭工作证进出工厂，但夜间不按规定时

间出入厂者，应立即通知宿舍管理员，做好出入登记。

10、外来人员进入工厂，告知厂内严禁吸烟。

11、公司、工厂职工及外来人员严禁带小孩入厂。

三、物品管理

1、任何人未经允许不得携带产品、模具、工具设备和相关资料出厂，否则

门卫有权扣押。因工作需要或其他原因必须带以上物品出厂时，需要出具主管

部门及公司业务员审批的放行条，核查清楚后方可放行，放行条保存备查。

2、各外协厂交货时所随带其厂物品的进出，在进厂时先由门卫值班人员查

验登记，在离厂时再经门卫值班人员根据原登记核对符合后给予放行。

3、离厂人员经值班人员查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，

并以下列程序处理：

①记录携带人所属部门、姓名、时间、地点。

②由携带者亲自写明理由，注明品名、数量，由何处取得等。

③情况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报主管处理。

4、厂内住宿人员携带个人物品出厂时，按下列规定处理：

①携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭厂部开据的放行条核查后放

行。②携带一般日常用品者，由警卫人员查验后放行。

四、车辆管理

1、本厂所有车辆（汽车、机车）出厂在值班室按规定要求登记。

2、外来车辆进入工厂，随车人员必须办理登记，经值班人员检查无可疑后

方可放入。

3、进出工厂车辆应一律检查，应注意进厂车辆有无载有违禁、危险或易燃

物品。出厂车辆载有货物时，属工厂生产业务的，凭业务部开据的放行单查验

无误后放行;属于快递公司发送物品出厂，必须由主管业务员签发的放行条，经

核查后方可放行。

五、紧急事件处理程序

1、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即上报主管领导处理。

2、保安应熟悉安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最

有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：

①判断情况若尚可控制消除时，速采取行动，并报告主管及通知相关部门。

②判断事故无法控制，应急速报主管领导和上级领导。

③日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所、消防单位或救援单位及

本厂安全负责人。

3、夜间或休假时，近邻厂区、街道发生灾害时，应将所知及判断是否波及

本厂等情形，迅速通报有关领导。

六、消防工作管理

1、严格执行《中华人民共和国消防法》及有关规定，每一名保安员都是义

务消防员，应掌握消防设备、消防器材的使用及放置位置，了解相关的消防知

识。

2、保安科负责人应根据公司消防规划落实具体的措施，定期组织消防安全

检查，对所有保安人员进行业务指导和培训。

3、所有保安人员都应遵循防火工作的“预防为主，防消结合”的原则，在

工作中要有高度的防火意识，及时发现和处理异常的声响、亮光、异味、烟雾、

车辆漏油等现象。

4、保安人员应积极参加、配合公司开展的各项安全防火活动，协助有关部

门对公司消防设施、器材的管理和保养。

5、一旦发生火警，除了门卫值班室留守一人外，所有保安人员（包括下班

人员）均应在第一时间赶到现场参加救火及维持治安秩序的工作。

6、发生火警，已下班的保安人员如已知情况而不赶到现场救火的，公司将

给与从重处罚，直至开除。

七、奖励与处罚

1、发现违章一次，扣罚5分，并酌情扣减当月绩效工资。

2、月内累计违章四次，扣罚50分，并取消当月绩效工资。

3、因违章造成一定损失的，视情节轻重，扣罚当月全部工资，直至开除。

4、发生火警，已下班的保安人员，如已知情况而不赶到现场救火的，公司

将给与从重处罚直至开除。

保安人员管理办法范文范文第8篇

为使海外工作人员安心工作，促进海外业务长期发展，规范对海外机构常

驻人员携带家属的管理，特制定本管理规定。

1、驻外人员允许携带家属的范围和条件

i.i本管理规定中驻外机构、常驻人员、家属的含义如下：

1.1.1驻外机构主要指驻海外地区部、代表处、合资企业、独资企业等。

1.1.2常驻人员指公司驻外机构的外派常驻人员，不含市场拓展、项目调

研、项目工程实施等短期出差人员。

1.1.3本管理规定中家属特指配偶与子女。

1.2驻外机构允许携带家属的条件为：

1.2.1可携带家属的常驻人员限于独资企业及合资企业的主管以及特批的

业务骨干;驻外地区部、代表处的主管及特批的业务骨干。

1.2.2上述人员在海外工作满半年后可申请家属陪同。

1.2.3带子女先允许代表、副代表，以及合资企业主管。取得经验后，再

推广。

2、驻外人员家属常驻可享受的待遇

2.1医疗费用及保险驻外人员及家属在工作所在国的医疗及保险，由公司

代理购买。其本人在公司的医疗基金个人帐户不足部分，由公司支付。

2.2家属探亲

有资格携带家属的人员，如其家属愿前往陪同长驻，家属的首次出国及归

国机票由公司承担;如不愿陪同前往，在派遣人员在境外工作满一年后，家属可

前去探亲。每年一次;其往返国际机票由公司承担。除此之外，海外员工的家属

前往探亲或常驻的所有其他费用，由员工本人自理。

家属出入境的证件由公司外事部统一办理，回国之后由公司统一管理。

2.3家属前往探亲或常驻，员工允许在当地单独租房，租房费用自理。

3、驻外人员安家费的发放

3.1对需要在海外工作三年以上的员工，公司发给安家费15万元，出国前

一次发放。

3.2可享受安家费的员工，包括公司任命在海外机构，或派驻海外机构长

期工作的一线营销、用服工程、产品部派往海外长驻的产品人员。

3.3以下人员不享受安家费：公司招聘并派往海外的港籍员工、外籍员工;

公司派往海外研究所的研发人员；公司外派的厨师。短期出国的市场、产品人员

（指工作基地在深圳，经常出国和回国的人员）。

3.4以前已出国目前尚在国外工作的员工，公司给予补发安家费。但以前

在国外工作，现已经回国工作的员工，不予补发。

4、驻外人员及家属应遵守行为准则

4.1驻外人员应遵守行为准则:

4.1.1不许在外申请境外永久居留权；

4.1.2不向配偶议论业务情况；

4.1.3不许有违反道德的行为；

4.1.4不许违反中华人民共和国的国家计划生育政策；

4.2配偶在驻外机构应遵守的行为准则：

4.2.1不干预、不参与、不议论-公司管理及业务工作；

4.2.2不在所在国同行业或相关行业工作；

4.2.3与其它家属以及员工搞好团结，尊重当地风俗习惯，与当地人友好

相处；

4.2.4不带子女到驻外机构的办公场所活动；

4.2.5遵守公司相关制度，遵守中国及当地相关法律；

对于违反本规定和上述纪律的配偶，按公司规定，采取以批评教育或送回

国等措施。

5、附则

制度自20xx年11月1日起生效。解释权归人力资源部。本制度实施后，

公司1998年57号文《华为公司驻外人员携带配偶的管理办法暂行规定》予以

废止。公司《出差费用管理制度》（华为司发20xx年54号文）中第2.14条予以

废止。

保安人员管理办法范文范文第9篇

一、目的为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。

二、范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。

三、负责部门综合部、生产部、保卫科。

四、管理规定

1、各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。

2、外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人

对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规

定进行登记。

3、我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发

生事故，责任自负。

4、外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。

5、外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作，其他专

业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律不

得从事技术性的工作。

6、外包单位在场区施工，运输行车路线按合同规定，时速不得超过每小时

10公里。

7、从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安

全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。

8、外包单位所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过九十分贝，以免影响正

常的生产和工作。

9、外包单位没有安全防护装置机电设备，不得在生产区使用。

10、外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请,

再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。

11、外包单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。

12、严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。

13、气焊工的乙烘瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次

线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。

14、外包单位焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火

手续。

15、外包单位人员须进入容器（包括坑、釜、井、贮槽）作业时，必须严格

执行化工部四十一条禁令中进入容器设备的八个必须，作好各项安全防范工作,

报经分管生产的副总批准后，方可入内工作。

16、外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大的作业时,

须报分管生产的副总审批，经批准后方可进行作业。

17、施工现场的各种防护设施，如护栏、设备预留口的盖板、跳板、安全

网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等，未经本公司生产部同意，不得移动

或拆除。

18、外包工程施工过程中，如遇与合同不同处或合同中难以包括的具体问

题须经双方妥善商定有关安全注意事项后，方可进行。

19、外来人员在作业中，不准将化工原料桶随意拿来当脚手架，以免发生

意外。多工种上下层交叉作业要采取可靠的安全兼顾措施，以防发生事故。

20、外包单位人员在施工过程中，要注意保证施工现场道路和通道畅通。

每项施工作业完后，必须及时清理现场，否则不予办理工程结算。

21、外来人员要遵守本公司禁烟制度，违反者按本公司制度处理。

22、外包人员在装卸化工原料及气瓶时，须作到轻放轻卸、文明装卸。

23、外来人员未经有关负责人同意，不得随意进入与作业无关的生产区域,

不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设施等。

24、因外包单位人员在生产区引起事故而造成的我公司各项损失及其后果,

全部责任应由外包单位负责。

25、本公司对外包单位及施工人员负责监督管理。

26、外来人员进入生产区发生事故进行急诊或须用救护车辆时，我公司有

关部门应大力支持。

保安人员管理办法范文范文第10篇

第一章总则

第一条制定目的

为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业

务活动予以制度化，特制定本规章。

第二条适用范围

第三条凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的

体制管理之。

第四条权责单位

1、总经办负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。

第二章一般规定

第五条出勤管理

销售人员应依照本公司【员工手册】之规定，办理各项出勤考核。但基于

工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理：

第六条原则上，销售人员每日需按时上班后，由公司出发从事销售工作，

公事结束后返回公司处理当日洽谈业务，但长期出差或深夜返回者除外。

第七条工作职责

销售人员除遵守本公司各项管理规定外，应善尽下列之工作职责：

1、销售主管人员

1）负责推动完成所辖区域之销售目标；

2）执行公司所交付之各种事项;

3）督导、指挥销售人员执行任务;

4）控制销售单位之经费预算。

5）随时稽核各销售人员之报表。

2、销售人员

1）基本事项

A.应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁；

B.对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不

得泄漏予他人；

C.不得无故接受客户之招待；

D.不得有挪用所收货款之行为。

2）销售事项

A.客户资料的整理，档案的建立；

B.公司生产及产品性能、规格、价格之说明。

C.客户抱怨之处理；

D.定期拜访客户并汇集下列资料：

a、产品品质之反应。

b、价格之反应。

c、消费者使用量及市场之需求。

d、竞争品之反应、评价及销售状况。

e、有关同业动态及信用。

f、新产品之调查。

3、货款处理

公司收款方式主要以汇款方式处理，遇特殊状况需收取现金或票据，销售

人员应当做到以下几点：

a、收到客户货款应当日缴回；

b、不得以任何理由挪用货款；

c、不得以其他支票抵缴收回之现金；

d、不得以不同客户的支票抵缴货款。

e、货品变质可以交换，但不得退货或以退货来抵缴货款。

第三章工作计划

第八条销售计划

销售人员每年应依据公司的【年度销售计划表】，制订个人之【年度销售

计划】，并编制【月销售计划表】，呈总经理核准后，按照计划表执行；

第九条执行计划

1、销售人员应依据【月销售计划表】，填写【客户拜访计划表】，交销售

主管审查，经审查通过后，销售人员应按照计划实施；

第十条拜访作业

1、拜访计划

销售人员每月底前提出次月【客户拜访计划表】，呈部门主管审核；

2、客户拜访前准备

(1)拜访前应事先与拜访单位取得联系；

(2)确定拜访对象；

(3)拜访时应携带物品的申请及准备。

3、拜访后续作业

(1)每日应将当日拜访的工作内容，详细填入【客户拜访报告】，呈部门主

管；

(2)拜访过程中答应的事项或后续处理的工作应即时进行跟踪；

(3)将新开发的客户资料输入客户档案资料中；

第四章薪资与提成

第十一条薪资构成及待遇

1、业务员的薪资由底薪、提成组成。

2、发放月薪=底薪+其它补贴+业务提成

第十二条薪资设定

底薪1800元/月

公司实行任务制月薪，业绩任务额度为*******元/月，月薪1800元/月；

第十三条月薪发放

月薪发放日期为每月10号，遇节假日或公休日提前或推迟至最近的工作日

发放；

第十四条基本指标任务

1、销售人员从受聘之日起至试用期结束期间，每月需完成*******元基本

定量任务，销售人员完成月指标任务（以款到帐为准），公司发给底薪工资，如无

法完成月指标任务的，则以底薪的80%发放；

2、销售人员如连续三个月完不成公司设定的指标任务，公司有权解除协

议。

第十五条业务提成设定

1、业务提成分为两阶段：

1）、第一阶段:为业务员发展的加盟代理商首次所下订单，提成按进货金额

第一阶段比例计算（详如第一阶段业务提成比例表）；

2）第二阶段：为业务员发展的加盟代理商从第二次开始所下的订单，提成

按进货金额的第二阶段比例计算（详如第二阶段业务提成比例表）

2、第一阶段业务提成比例表：（单位:万元）

月进货金额（万元）

提成率（%）

1万以上一2万

1.5%

2万以上-5万

3%

5万以上-10万

4%

2、第二阶段业务提成比例表

月进货金额（万元）

提成率闾

50万以内

1.5%

50万以上

2.5%

第五章实施与修正

本管理办法经公司最高主管总经理核准通过后公布实施，修正时亦同

保安人员管理办法范文范文第11篇

为深入贯彻落实科学发展观和科学人才观，加快实施科技兴队，人才强队

战略，建立健全考核、激励机制，对职称津贴和技师岗位津贴实行动态管理，

充分调动广大专业技术人员的积极性、主动性和创造性，特制定本办法。

一、考核范围

(1)在岗在编且聘用在“专业技术”岗位的人员和工勤类技师岗位人员依照

本办法参加考核，并享受相关待遇。

(2)助理工程师职称以上，并从事技术岗位的合同工可参照本办法执行。

(3)见习期内的专业技术人员不参加当年度专项考核。

二、考核内容及条件

考核工作每年度进行一次，按照个人自评、实体推荐、专业考评的程序，

分优秀、良好、合格、不合格四个级别。

1、考核内容分为职业道德、业务技能、工作业绩三个方面

(1)“职业道德”主要包括：思想道德、工作态度、事业心、责任心、从事

本职工作的上岗情况等。

(2)“业务技能”主要包括：履行岗位职责情况;业务工作能力提高情况;计

算机应用能力情况；完成工作量情况；掌握专业技术知识情况、反映专业技能水

平的其它情况等。

(3)“工作业绩”主要包括：完成工作目标情况;取得新的技术革新项目、

科技成果、发表论文、获得专利等情况;培养或指导专业技术人才情况；继续教

育情况;受到各种奖励情况等。

2、考核基本条件

(1)优秀专业技术人员考评条件：

①具有良好的职业道德、工作态度端正、事业心和责任心强，具有奉献精

神，在自己从事的工作领域独挡一面，能正确协调处理各种关系，群众威信高。

②对本岗位职责认真负责；业务能力强，能创造性开展工作，工作扎实；能

不断提出对本岗位工作卓有成效的见解；能掌握和运用外语；能熟练操作计算机。

③工作积极主动、按时完成工作任务；能很好地掌握运用专业技术知识解决

实际问题。

④有技术革新、科技成果等;积极发表论文、著作、译著、作品等;积极培

养指导专业技术人员；主动学习先进专业技术知识；室内提交报告的专业技术人

员应有地市级或省局及以上的科技成果不低于两项。

(2)良好专业技术人员考评条件：

①具有良好的职业道德、工作态度端正、责任心强，能较好地处理协调各

种关系。

②对本岗位认真负责;业务能力较强，工作扎实;有一定的外语基础;能熟练

操作计算机。

③能胜任本职工作；按时完成工作任务;较好地掌握专业技术知识。

④按规定完成技术革新项目、科技成果等；能够培养或指导专业技术人员；

主动学习先进专业技术知识；室内提交报告的专业技术人员应有地市级或省局及

以上科技成果不低于一项。

(3)合格专业技术人员考评条件：

①具有良好的职业道德，工作态度端正，有一定的事业心、责任心，能处

理协调各种关系。

②能按照要求履行本岗位职责，工作扎实，能操作使用计算机。

③胜任本职工作，能按要求完成工作量，掌握专业技术知识;较好地完成工

作目标。

(4)不合格专业技术人员考评条件：

①责任心不强，缺乏应有的职业道德和工作热情。

②不能履行本岗位职责，业务能力不足，工作不扎实。

③完不成规定的工作任务，专业技术知识不熟练，缺乏学习的主动性。

3、考核具体条件

各实体部门可根据上述考核内容及基本条件，结合本部门、本专业特点，

制定更加具体的考核细则，按照考核比例推荐相关人员。

三、考核程序

(1)个人填写《专业技术人员年度考核情况登记表》交所在实体。

(2)各实体根据工作职责、岗位要求等，每年负责对各类专业技术人才和技

能人才进行专项考核，在高、中、初级专业技术人员中，分别按照10%,40乐

50%的比例要求，评出“优秀、良好、合格”等次人员。确有达不到合格等次条

件的人员，可评出适当比例的“不合格”等次人员。实体写出推荐意见，于每

年12月20日前报党群和人力资源部。

(3)党群和人力资源部将各实体推荐名单汇总后，经专业技术人员考核工作

领导小组评审，提交队行政办公会研究后确定最终结果。

四、相关待遇

(1)对在专业技术人员专项考核中评为“优秀、良好、合格”等次的专业技

术人员和技师执行津贴待遇，按照高级分别给予5000元、3000元、20xx元；中

级给予4000元、2200元、1500元;初级给予3000元、1000元、600元的标准

进行专项奖励;技师按照3000元、20xx元、1500元的标准进行专项奖励。当年

奖励金额存入单位人才奖励基金账户，5年后连本带息全额发放，局内部调动

人员调出后当月发放基金账户内余额，个人自动辞职人员不发放专项奖励。

(2)加强由我队和省局统一招聘的全日制毕业生的见习期考核，并对见习期

的应届毕业生发放补贴，本科及以上学历人员享受2400元/年，大专学历人员

享受1800元/年，期限为一年。中途辞职或因考核不合格未转正人员不享受见

习期补贴。

(3)单位内部变动岗位的人员，专业技术职务资格与从事的工作一致，将

自调动之日的下月起参加考核；专业技术职务资格与从事的工作不一致，将自调

动之日的下月起终止考核，待取得相适应的专业技术职务资格后再参加考核。

从事专业技术岗位不足一年的，专项奖励按月计算，不足一月的不再享受专项

奖励。

(4)参加专项考核的专业技术人员将停发职称津贴，野外增发部分按原标准

执行。未参加考核的单位内聘专业技术人员和处在管理岗位的具有专业技术职

称资格的人员，执行原职称津贴不变。

五、组织领导

为加强专业技术人员的专项考核工作，队每年将抽调相关负责人成立专业

技术人员专项考核工作小组，具体负责专项考核工作。专项考核工作小组下设

办公室，办公室设在党群和人力资源部，负责具体协调和组织实施。

六、附则

(1)我队现行有关人才工作政策规定，与本办法不一致的，以本办法为准。

(2)本办法由队党群和人力资源部负责解释。

(3)本办法自20xx年1月1日起施行。

保安人员管理办法范文范文第12篇

第一条为了加强保安队伍的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好

人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员值勤执行任务有所依据，当

好企业卫士，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。

第二条认真做好保安管理工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动

提供配合，做好交接班记录。

第三条保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合

保安人员工作。

第四条公司保安勤务应每日24小时执行不间断，其各班各岗值勤时间，

由后勤主管进行合理安排。

第五条维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患

于萌芽状态，防患于未然，严格遵守公司的各项规章制度。

第六条对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，维护公司良好

形象。

第七条保安应除负责门卫室日常清洁卫生工作外，还应按《办公楼卫生管

理制度》落实卫生情况。

第八条工作态度

1.对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德

2.对自身的责任心：钻研业务、工作认真、上进心

3.同事之间的协作力、包容、配合、团结

4.对本职工作负责：不拖沓、不积压、不抱怨、不挑拣

5.对待来访人员的态度：谦和、礼貌、诚恳、友善、不卑不亢

第九条日常行为规范

1.爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用；

2.及时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的干净整洁；

3.办公桌上不放与工作无关的用品；

4.未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。

第十条工作纪律

根据《保安服务管理条例》等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责

的原则，保安员严格禁止下列行为：

1.限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人；

2.扣押、没收他人证件、财物；

3.阻碍依法执行公务；

4.参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷；

5.删改或者扩散监控影像资料、报警记录;

6.侵犯个人隐私或者泄露公司商业秘密。

7.仪容不整，言语行为轻浮、粗暴无礼。

8.值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、看小说报纸、看电视录像，打瞌睡等。

9.对群众、来宾故意刁难或挟怨报复。对员工、来宾或送货人员索取好处

及贪小便宜。

10.脱岗、漏岗、睡岗，迟到、早退。夜班值班人员睡觉被发现每次罚款5

0元。

11.未经许可擅自调班

12.暴行犯上，不服从指挥。

第十一条访客人员及车辆的管理规则

对于外来人员有下列情形之一者，拒绝进入公司。

L携带易燃易爆及危险物品的人员及车辆。

2.不明身份，衣冠不整及明显带有恶意的人员。

3.推销产品、商品及收购废品的人员及车辆。

4.非洽公人员及车辆且拒绝登记和检查者。

5.来访人员报不清受访部门及受访人者。

6.来访人员不能出示有效证件者。

第十二条外来车辆人员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不按规定者,

保安人员应即时纠正。

第十三条除实际需要，禁止员工携带易燃易爆及危险物品进入公司

第十四条火警事件处理

1.保安人员应熟记办公楼内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材

的地点，以免临急慌乱，定期对消防水管进行检查登记，如有发现有失效的应

立即通知保安队长。对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报主管部门处

理。

2.发现火灾应立即赶到失火现场查看，若发生火苗应即以灭火器将火源熄

灭，若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时立即向119火警台报案，且通知相

关领导至现场，保安仍然坚守岗位，指挥员工及来宾向安全地区疏散，保持高

度警戒，严防小偷趁机窃取公司财务。火势熄灭后应清查人员及物品所害情形,

并保持完整现场，以供警方处理。

第十五条打劫被盗事件处理

1.保安值班要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及

时发现可疑人和事，并进行妥善处理，保安当值班期间发现可疑情况或发现纠

纷事件应及时与相关领导联系。

2.对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问,

情节严重的可直接拨打110并上报公司领导。

第十六条不良分子前来滋事处理

1.保安人员不得与不良分子对打。

2.关闭大门和所有出入口，勿使不良分子进入寻讯滋事。

3.通知后勤人员和公司领导前来支援处理。

4.认清来着容貌、特征、人数、有无携带枪支、刀具、坐车种类以及车牌

号码、滋事原因等，作为警方侦查处理的依据。

5.将状况报告公司领导并随时保持联络，若下班以后应立即通知派出所并

电话联络相关领导。

第十七条纠纷事件处理

1.对纠纷事件，保安员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以

制止事态的扩大。

2.发生打斗，应迅速予以制止，将当事人交由公司领导处理为原则，如当

事人不听制止时，可与值班保安或公司的其他人员合力制止。

3.打斗现场若有其他员工围观时，为防止围观者鼓噪起哄或使现场复杂化,

应将肇事者带离现场再行处理。

4.事态有愈超严重态势，应立即请派出所协助处理。

5.注意立场要保持公正，千万不可偏袒打斗当事人任何一方或加入战局，

丧失理智。

6.若为下班时间，应即刻电话通知公司相关领导；有安全之虑时，即刻拨

打110协助。第十八条意外事故

1.员工急病，即刻通知办公室或救护员，及时派人送医院治疗。

2.请救护车随带医生。

3.及时报备领导。

第十九条本准则如有未尽事宜，得随时以命令形式补充或修正。

第二十条本制度自20xx年12月1日起实施

保安人员管理办法范文范文第13篇

第一章总则

第一条为加强专业技术人员的管理，充分调动他们的积极性和创造性，

结合我公司的实际情况，建立一套适应本公司需要的专业技术人员管理制度，

特制定本办法。

第二条专业技术人员，系指按照专业技术（备注：不做学历限制）编制在

生产、质量和技术部门的相应岗位的从事专业技术及管理工作的人员。

第二章人员管理

第三条本公司成立专业技术人员管理小组，包括生产质量负责人（专门负

责生产的副总）、生产、质量、研发和行政部的相关人员组成，其中生产质量负

责人负责管理，行政部负责协调和实施。

第四条人员配置应和所开展的工作相适应，应事先明确该项工作的设计任

务，同时预测其难度和工作量，这样可以基本做到不浪费人才，充分发挥实验

技术人员的作用。

第五条专业技术人员管理小组在定员、定编基础上，确定高、中，初级专

业技术职务的合理比例；高、中级专业技术职务的推荐;专业技术人员的聘用；专

业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。

第六条各部门提出技术人员补充计划，经人事部门、专业技术人员管理小

组评审后，报公司相关领导审定。

第七条技术人员必须参加部门每年一度的考核。

第三章专业技术职务管理

第八条专业技术职务，是根据实际工作需要设置的有明确职责、任职条

件和任期，并需要具备相应的业务知识和技术水平才能担负的专业技术工作岗

位。

第九条各部门应制定专业技术职务的岗位职责，各级职务均应具备指导

下级职务工作的能力，负有为公司培养人才的职责，任期内应具体负责指导一

名下一级职务人员的工作和业务学习。

第十条专业技术职务岗位的设置，根据所承担工作任务的不同，按照四级

进行分类管理。他们是：高级工程师（高级实验师）、工程师（实验师）、助理工

程师（技术员）、技术工人。各岗位的任职资格由聘任小组审查确定，专业技术

人员通过参加考试、评审等形式获取的各级各类专业技术职务任职资格（含国家

政策规定范围内通过考试获取的和职称聘任可以挂钩的职业、执业资格获得者）

都可以作为参考。

（-）高级工程师（高级实验师）岗位职责：

1.具有较系统和坚实的基础理论知识和技术知识，对本专业有较深入的研

究、掌握本专业发展前沿状况。

2.有较丰富的实践经验，能解决工作的复杂问题，成绩显著。

3.主持或组织实验课题的研究，及时更新实验内容和改革实验方法，指导

实验室的建设和管理工作，解决本学科实验技术中的疑难问题。

（二）工程师（实验师）岗位职责:

1.系统掌握本专业基础理论知识和技术知识，了解本专业学科技术动态，

结合实际制定研究技术计划，规划，能发现工作中的问题，进行分析和总结。

2.在高级技术人员的指导下，负责所开展项目一个方面的实验技术工作。

根据项目研究和试验任务，不断更新实验内容，改革实验方法，提高研究质量。

3.参加新开实验方案的制订和设计，开展预备实验，并写出详细的实验报

告。

4.负责实验室的日常管理工作;积极主动地完成实验室交给的各项任务。

（三）助理工程师（技术员）岗位职责：

1.比较系统地掌握本专业的基础理论知识和技术知识，对本专业的一般技

术工作进行总结分析，在工作中做出一定成绩。

2.在中、高级技术人员的指导下，根据研究任务，认真做好各项准备工作,

参加实验的预做，并写出实验报告;并对实验结果进行常规分析和处理和各种报

表的统计工作。

（四）技术工人岗位职责

1.初步掌握本专业的基础理论知识和技术知识，能承担本专业一般的技术

工作。

2.在有关技术人员的指导下，了解本实验室有关实验的原理和技术，负责

一般性技术管理工作。

第四章考核

第十一条对专业技术人员实行平时考核与晋升考核、年度考核与聘期届满

考核相结合的考核办法。

第十二条按照公司的要求，定期对专业技术人员进行考核。考核结果报人

事部门存档，作为专业技术人员评审、晋升、奖惩的主要依据。

第十三条对专业技术人员的考核，由专业技术人员管理小组和各部门共同

负责，要注意听取各方面的意见，提高考核工作的透明度。

第十四条对专业（技术）人员的考核分为月度考核和年度考核。月度考核内

容包括专业（技术）人员的出勤、履行岗位职责等，月度考核由专业（技术）人员

所在部门负责，和本月的浮动及效益工资挂钩。

年度考核以月度考核为基础，着重对专业（技术）人员的工作绩效进行考核,

对其专业水平进行评估。年度考核由管理小组组织、专业（技术）人员所在部门

具体实施。

第十五条考核以专业技术人员履行岗位职责的工作业绩为主要内容，实

行定量考核与定性考核相结合。根据不同专业的工作特点确定考核指标，制定

考核标准，重点考核工作数量、质量、效果、实绩、成果及所反映的专业技术

水平和能力。

第十六条考核方法

根据不同的工作性质，至少实行一年一聘用，半年一考核。聘任原则上每

年安排一次，一般在专业技术人员上年度考核的基础上，于次年的上半年进行。

（一）考核原则：注重实绩，客观、公正、公开性原则。

（二）考核范围：已被聘任，任命的各系列专业技术人员

（三）考核目标：专业技术人员聘任、任命到相应岗位后的工作优劣，贡献

大小。

（四）考核内容：

业绩（定量）考核和工作表现（定性）考核，其中定量考核占80%,定性考核

占20%o从德、能、绩、勤四个方面进行考核，即履行岗位职责，完成专业技

术任务的数量、质量，实绩，效益，补充新的专业技术知识，以及工作态度，

敬业精神。

（五）考核标准：以百分制计算，思想品德10分;全面履行了岗位职责20分，

完成专业技术任务60分，通过各种途径补充专业技术知识10分。

（六）考核程序：自我总结，被指导人评价，群众评议，部门评价和考核小

组评价。

（七）考核结论：95分以上为优秀，80—94为称职，60--79分为基本称职，

59分以下为不称职。

（八）聘期管理：打破聘任终身制，凡考核结论为不称职者，将对其实行低

聘或解聘，没有受聘或受聘后又被解聘者，均不享受相应的职务工资待遇。

第十七条考核结果处理

专业技术人员的考核结果分为优秀、称职、不称职3个等次，其中“优秀”

等次的比例一般为本单位专业技术人员总数的10~15%o