皮带队重大隐患责任追究制度_第1页
皮带队重大隐患责任追究制度_第2页
皮带队重大隐患责任追究制度_第3页
皮带队重大隐患责任追究制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

皮带队重点隐患责任追究制度第一章总则第一条为了确保企业生产安全和员工身体健康，加强对皮带队重点隐患的管理和追究责任，依据相关法律法规和企业内部管理要求，订立本规章制度。第二条本制度适用于企业全部皮带队相关人员，包含领导人员、管理员、操作人员等。第三条皮带队重点隐患包含但不限于皮带老化、断裂、漏煤、起皱、异物卡入等存在较大安全隐患的情况。第四条在皮带队使用和维护过程中，假如发现皮带队存在重点隐患，应立刻报告上级，并采取措施确保人身安全和设备稳定运行。第二章追究责任第五条皮带队重点隐患发生后，相关责任人将依照以下程序被追究责任：（一）责任人报告程序相关责任人在发现皮带队重点隐患后应立刻向上级报告，并认真描述隐患情况；上级接到报告后，应立刻组织人员前往现场进行核实。（二）责任判定程序上级组织的核实人员应对隐患进行全面调查，记录相关证据；核实人员应在调查完成后对隐患进行评估，确定是否构成重点隐患；核实人员将评估结果报告给上级，由上级依据评估结果进行责任判定。第六条责任判定结果分为重要责任、次要责任和无责任，具体判定如下：（一）重要责任皮带队管理员：对皮带队的安全检查和维护不到位，未及时发现和处理隐患；监督检查人员：未依照规定进行巡检，未发现重点隐患；操作人员：未依照操作规程使用和维护皮带队，导致重点隐患发生。（二）次要责任皮带队管理员：存在管理缺陷，未按要求建立和执行管理制度；监督检查人员：巡检频次不足，发现隐患未及时报告；操作人员：存在操作不规范、违章操作等行为。（三）无责任相关责任人在发现隐患后立刻报告，采取措施防止事故发生，并没有造成重点影响。第七条依据责任判定结果，对相关责任人进行相应的惩罚和追究：（一）重要责任皮带队管理员：进行警告、降职、停职等惩罚，并要求接受相关培训或考核；监督检查人员：进行警告、记过、降职等惩罚，并要求接受相关培训或考核；操作人员：进行警告、记过等惩罚，并要求接受相关培训或考核。（二）次要责任皮带队管理员：进行责任追究，并要求接受相关培训或考核；监督检查人员：进行责任追究，并要求接受相关培训或考核；操作人员：进行责任追究，并要求接受相关培训或考核。（三）无责任相关责任人可以依据实际情况进行嘉奖或表扬。第八条对于重点隐患责任人员的惩罚和追究可以并行进行，相关责任人有权提出申诉，申诉经审核后如情况属实，将重新进行责任判定，并对申诉人进行恰当惩罚。第三章其他事项第九条皮带队重点隐患责任追究制度的执行须遵从公平、公正、公开的原则，相关责任人有权利申诉并要求对惩罚进行复核。第十条本制度由企业管理负责人负责解释，制度的修订和调整需经企业领导同意后方可实施。第十一条本制度自颁布之日起执行，并逐级下发至相关责任人员，相关责任人员应认真学习、理解并严格遵守本制度的内容。第十二条对于有意隐瞒、虚假报告、拒不执行或者违反本制度的相关责任人，将依据有关法律法规予以严厉处理。结束语本规章制度的订立旨在规范皮带队重点隐患的管理和责任追

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论