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文档简介

信息沟通与企业文化传播制度第一章总则为加强企业内部信息沟通与企业文化的传播，提升团队协作效率和员工满意度，订立本制度。第二章信息沟通第一节内部信息沟通公司内部采用多种渠道进行信息沟通，包含但不限于邮件、电话、会议、内部通知等。部门负责人有责任及时向下属转达公司的方针政策、紧要决策和活动布置，确保信息的准确传递。公司鼓舞员工多渠道沟通和共享信息，提倡开放、透亮的沟通氛围。第二节外部信息沟通公司外部信息沟通由相关部门负责，包含但不限于公告、新闻发布会、媒体沟通等。外部沟通必需符合法律法规，遵从公司的安全、保密和形象要求，确保信息的准确性和全都性。其他部门在与外部相关方进行信息沟通时，必需事先征得相关部门的同意，避开信息泄露和误传。第三节跨部门信息沟通跨部门的信息沟通由相关部门负责协调，确保信息的准确传递和及时反馈。部门之间应建立协作平台或机制，促进信息共享和协同工作，提高工作效率和质量。第三章企业文化传播第一节企业文化的定义公司定义企业文化为员工共同遵从和努力实践的行为准则和精神价值观。公司鼓舞员工践行企业文化，共同营造乐观向上和谐稳定的工作环境。第二节企业文化的宣传公司将通过内部宣传和外部推广的方式传播企业文化。内部宣传包含但不限于内部刊物、企业文化培训、员工活动等。外部推广包含但不限于企业网站、社交媒体、参加公益活动等。第三节企业文化的培养公司将订立相关培训计划，培养员工的企业文化意识和价值观念。部门负责人有责任将企业文化融入员工日常工作中，激励员工乐观践行企业文化，并及时予以表扬和嘉奖。第四节企业文化的评估公司将定期评估企业文化的传播效果和员工的满意度，以及时发现问题并改进。公司将充分听取员工的看法和建议，通过开展调查和座谈会等形式了解员工对企业文化的理解和认同程度。第四章监督与责任第一节监督机制公司将建立信息沟通与企业文化传播制度的监督机制，确保执行的效果和质量。监督机制由相关部门负责，定期进行检查和评估，并提出改进看法和建议。第二节违规处理对于有意隐瞒、窜改、传播虚假信息的行为，将予以相应的纪律处分。对于违反企业文化及传播制度的行为，将视情节轻重予以相应的纪律处分。第五章附则第一节本制度解释权本制度的解释权归公司负责人全部，并可依据实际需要进行调整和完善。公司有权对本制度的执行情况进行审查，如发现问题将及时进行整改。第二节生效日期本制度自发布之日起生效。第三节责任落实各部门负责人有责任贯彻执行本制度，并及时解决相关问题。第四节相关人员培训公司

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