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文档简介

外派人员与外部合作制度一、背景为了适应市场竞争的需要，提高企业在外部市场的影响力，本公司决议派遣人员外出进行业务拓展和合作。为了确保外派人员和外部合作的顺利进行，保护公司利益和员工权益，特订立本制度。二、定义外派人员：指由公司委派，短时间调离原工作地方，前往外部合作机构、客户公司或合作伙伴处开展工作的员工。外部合作：包含但不限于与其他公司或机构的合作关系，如客户合作、战略合作、合资合作等。三、外派人员的选拔和任命外派人员的选拔应符合以下条件：具备良好的综合素养和专业本领；具备良好的沟通、协调和解决问题的本领；对外事务有较强的洞察力和应变本领；认同公司的核心价值观和企业文化；有心愿参加外派工作，并乐意为此做出肯定的付出。外派人员的任命流程：上级部门提出外派需求并提交申请；人力资源部组织选拔评审，并征求相关部门看法；公司领导批准后，由人力资源部向外派人员发出任命通知书；外派人员接受任命后，签订外派合同。外派合同：外派人员与公司签订外派合同，并明确外派期限、工作内容、待遇及其他相关事项；外派合同中应明确保密责任、知识产权归属、违约责任等条款；外派合同具有法律效力，外派人员应遵守合同商定。四、外派人员的权益和责任权益：外派人员享受与原岗位相同的基本工资待遇；依据工作量和业绩，可能获得额外的津贴和奖金；外派期间享受相应的津贴和福利待遇；外派期满后，依照规定返回原工作岗位。责任：忠诚于公司，尽力完成外派任务；严格遵守公司订立的相关规章制度；维护公司形象，妥当处理与外部合作方的关系；保护公司的商业秘密和客户信息。五、外部合作的管理和监督外部合作的选择原则：具有良好信誉和合作意愿的机构或公司；与公司的业务相符合，具有互补优势的合作伙伴；通过尽职调查和风险评估，确保外部合作的可靠性。外部合作的程序：确定外部合作的需求及合作目标；找寻合适的合作伙伴，并进行初步洽谈；进行尽职调查和合作伙伴的审查；依据业务需求订立合作协议，并经公司领导批准；与合作伙伴签署正式合作协议。外部合作的监督和评估：外派人员应及时向公司汇报合作进展和问题，接受公司的监督；定期对外部合作的效果和风险进行评估，并依据评估结果调整合作策略；检查外部合作的合规性，确保合作行为符合法律法规和公司政策。六、知识产权和商业秘密保护外派人员在外派工作中产生的知识产权应归公司全部，外派人员无权擅自出售、转让或使用该知识产权。外派人员要严格遵守公司的保密规定，保护公司的商业秘密和客户信息。任何泄露商业秘密和客户信息的行为将受到严厉处理。七、违反规定的处理任何违反外派人员与外部合作制度的行为都将受到公司的严厉处理。具体处理措施包含但不限于口头警告、书面警告、降级、解除外派合同、追究法律责任等。八、附则本制度自颁布之日起生效，公司员工在外派人员与外部合作制度中所享有的权益与责任适用公司其他制度的相关规定。对

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