大学生洗鞋店创业策划书

大学生洗鞋店创业筹划书篇一：速洁洗鞋店创业工程可行性分析院〔系组员姓名：组员学号：学生洗鞋店创业治理创业工程可行性分析报告 院工商治理专业2023年10月20日星期一创业工程可行性分析报告——速洁洗鞋店景分析，以及规模和投资估算，对在大学四周开洗鞋店进展关键字：大学生；洗鞋店；清洁；便利一、背景分析随着经济的进展和人民生活水平的提高，当代大学生对自己的穿着越来越讲究了，而鞋子又是学生们格外留意的。开一家洗鞋店本钱不高，但利润高、资金回流快，而且每天都是收取现金。依据一些调查报告显示有一大局部的人情愿花钱洗鞋，可见洗鞋市场潜力巨大，前景宽阔。因此，开一家洗鞋店是格外有利可图的。二、市场分析1、环境分析现在很多大学生忙于社团等团体组织和一些课外实践，很少有时间去料理鞋子的清洁问题，还有一局部学生每天在宿舍打玩耍，更没有时间去洗鞋子。很多大学四周很少有专门为学生洗鞋子的店铺，学生只能自己洗鞋子，而有的学生重来都没有洗过鞋子，这就会产生一些卫生问题了，对学生的身心安康会产生不利影响。假设在大学四周开一家特地为学生效劳的洗鞋店，肯定会受到很多学生的欢送。2、目标市场洗鞋这个工程是为了保障学生的个人卫生安全，提高大学生的生活质量，旨在为高校大学生供给高效、便利、卫生的服务。洗鞋店的主要创意是便利和清洁，学生只要一个电话，我们就可以为他的爱鞋供给清洁效劳，取鞋送鞋都是一条龙为鞋子杀菌、除尘，让客户体验舒适、安全，回到第一次的感觉。因此，我们的目标市场定位于大学生这个群体是比较合理的。1、工程规模我们的洗鞋店主要针对的是大学生群体，所以洗鞋店无需太大规模，而且我们的效劳包括取鞋送鞋，因此洗鞋店的空间只要能容纳两台洗鞋机器和鞋子晾晒就行。初步30㎡店铺完全满足需求。2、地址选择店铺地址可以选择比较惹眼的地方，比方学校的商业街或者学校对面的街道。在比较惹眼的位置简洁吸引顾客，这就似乎是无形的广告，不像有的店铺身处偏僻处“默上让顾客放心选择我们的店铺。3、人员配置送货员：21名〔店长兼任〕1、生产设备①洗鞋设备〔2台〕型号：XXJ-4价格：4800元/台备注：洗鞋机+烘干抛光一体机〔4双、带抛光功能〕0.55元/度；水费全免2、技术治理随着社会生活水平的提高，人们对鞋子卫生安全的意识也不断提高，不但要求鞋子干净，同时还要求鞋子卫生，要有利于人体安康。所以，我们对鞋子的清理工作尤为重要，要认真执行鞋子的消毒技术标准。⑴、工作要认真，加强检查，促进和落实各项技术标准的贯彻执行。⑵、对要清理的鞋子严格把关，不能进展消毒洗涤的鞋子必需退回。⑶、建立顾客档案，便于取鞋和送鞋，还有便利寻常消息的传达，防止顾客的鞋子遗忘或其他一些不必要的纠纷。12二双鞋子半价。3六、投资估算及资金来源1、启动资金店铺租赁费用1500元〔房租预付3个月；洗鞋设备费用9600200兼7.5元/450元/月备注:两名兼职学生每天轮番值班，值班那名学生需工作2小时/80.5元/双，100013200元。2七、工程财务分析营运时间：周一至周五9：00–14:3017:30–20:30周六至周天11:30–21:305元/7元/9元/双送货上门收取1元手续费每日估量营业额：5*10+7*18+9*3+1*31=23417〔房租费〕+20〔兼职工资〕+0.55*10(电费)=42.5投资获利额：平均每月能有约5700元纯收入，不到三个月就可以全部回本。篇二：鞋吧创业打算书同济大学浙江学院创业园申报工程创业打算企业名称创业者姓名〔负责人〕年级专业业务范围联系：电子邮件：名目第一章、工程摘要…………4项目景… 4店面计… 4管理式… 4营销段… 4第二章、技术 绍… 5技术述… 5服 务 描述… 5服务势… 6第三章、创 度 及 市 场 景… 7创 意 创 点… 7市场析… 8第四章、SWOT 析… 10第五章、营销、销售战略及业务系统……115.1产品策略………………115.2价格策略………………115.3分销策略………………115.4促销策略………………115.5整合营销策略…………13156.1工程人员安排…………156.2公司治理目标…………156.3客户关系治理…………156.4企业文化………………166.5工程开展预备…………16177.1盈利力量分析…………177.2财务预算………………177.3利润预算………………177.4工程的社会效益分析…………………177.5投资分析………………18198.1外部风险与应对策略…………………198.2内部风险与应对策略…………………1920工程背景随着人们生活水平和质量的不断提高，生活节奏加快，人们对安康的渴求日益猛烈，很多人已经意识到脚的重要性，千里之行始于足下，洗鞋洗出安康来，穿鞋的环境格外重要，大街小巷足浴、治脚病和灰指甲的店面随处可见。人们对穿鞋的选择已经不仅仅是要求舒适，对鞋的清洗也不只是要求干净；专业、安康、环保的洗鞋技术及效劳，是目前消费者所急迫需求的。过去几年里，间续开张的高档次、成规模现代化的洗衣店数不胜数，而洗鞋行业进展却格外滞后。在生活中我们也很难看到专业的洗鞋店，在寥寥数家洗面对巨大的市场空缺，以及近年来人们对安康的猛烈关注，我们创立的“留鞋归来”洗鞋吧立足于大学生市场，为了区分于其他洗鞋店，结合大学生青春、时尚、追求便利快捷的特点，我们提出了更专业，更安康，更时尚的理念，在此根底上我们从效劳品质，治理模式以及营销方式等几个方转变大学生的消费观，把洗鞋吧这一传统工程打造成适合大学生的时尚安康生活。将来，我们还想为长远目标做打算，将洗鞋吧的效劳推广至学校周边的生活区，经济区。店面设计在店面设计方面，我们追求共性，打破成规的格局，竭尽表达大学生的精神面貌；在店内设计上，在店内特地打造有故事的鞋子成列专柜，设计关于洗鞋的专业杂志，在满足大学生求知，求实的同时，传播安康的生活理念，与大家分享那些与鞋子的故事，让更多的大学生关注足下生活，关注安康，也提倡我们绿色环保。治理模式在治理模式上，我们建立了完善的客户关系治理系统，我们将建立微信平台以到达更高效、更便捷的市场需求。让有需要的顾客在弹指一挥间中轻松享受我们的优质效劳。营销手段在营销方式上，我们和学校的社团活动相结合，走进学求实，求知的特点筹划出情感营销等多种营销组合，期望能引起大家的共鸣，传播我们的企业理念。我们不怕挫折，我们无所畏惧，由于我们正年轻，在创业的路上，我们是激情的引领者。在将来的时空里，我们是乐观的探究者。年轻无极限，创业正值时，我们信任走进大学生的足下生活，开头尝试在创业领域的第一次探究，会让我们的人生与众不同。改鞋归正“邮储杯”创业打算大赛指导教师：刘晓敏筹划书改鞋归正张文平杨名德唐斯琪名目— 、 执 行 结................................................................................................................4二 、 项 目 介绍................................................................................................................5三 、 市 场 析................................................................................................................6〔 一 〕 调 研 明.....................................................................................................6〔 二 〕 数 据 析.....................................................................................................7〔 三 〕 市 场 述...................................................................................................13〔四〕目标市场竞争 析 14四、产品、服务、技术 析 16〔 一 〕 服 务 点...................................................................................................16〔 二 〕 服 务 的 独 特 优势 16〔 三 〕 技 术 源...................................................................................................17〔 四 〕 可 持 续 ...............................................................................................17五 、 企 业 战 略 划......................................................................................................19〔 一 〕 SWOT 析 ..............................................................................................19〔 二 〕 成 立 景：...............................................................................................20六、营销策略及经营管理模式 20〔 一 〕 营 销 略：...............................................................................................21〔 二 〕 经 营 管 理 策 略 及 模式 23〔 三 〕 产 品 价...................................................................................................23七 、 生 产 析..............................................................................................................28〔 一 〕 设 备 及 具...............................................................................................28八、融资计划与财务分析 35〔一〕股本结构与规模 35〔二〕初期投资算 35〔三〕折旧及费用分摊 36〔 四 〕 财 务 设...................................................................................................38〔 五 〕 财 务 报表...................................................................................................41〔 六 〕 收 益 析...................................................................................................41〔 七 〕 投 资 报...................................................................................................42九 、 创 业 队..............................................................................................................42十 、 风 险 分 析 与 掌握..................................................................................................43〔 一 〕 风 险 度...................................................................................................43〔二〕主要风险源 43一、摘要使命：为学生供给实惠独特的洗鞋美鞋效劳随着生活的不断提高，尤其是改革开放后，人们的鞋子越来越多，这自然地就消灭了洗鞋的商机，而传统的手工洗鞋，洗完后还简洁质变，如变黄，纤维化，开胶，变型等问本文主要通过对我国洗鞋行业进呈现状的分析和争论，利用得出的结论结合效劳质量的学问分析洗鞋店自主创业的可行性，通过问卷调查、访谈法、数据分析等方法对内师学子进展调查分析进而得出这份创业打算书。打算以全的店面设计，以”产品的好坏，就是人格品德的好坏”全方位的经营效劳理念，以“认真做事，诚信做人”的效劳宗旨，秉承“先做人，后做事”的企业文化在内江师范学院商业街二楼洗鞋、美鞋、皮鞋美容的升级店!该洗鞋店资金投入量小，只需要一次性投入五六万就可以开店营业，进入壁垒低，市场风险性小，是一种长期稳定的投资工程，店内运营本钱较低而收益率较高，纯利润在65%以上且人员