综合项目工程结算专项方案

工程结算组织方案第一章程序编制第一节编制目标为了规范企业工程结算程序，确保工程结算一直处于一个程序化、规范化管理状态中，使每个从事结算工作职员严格按程序和步骤进行工作，保持在结算过程中连续性、同一性，不因人为原所以产生随意性和偏差，使结算工作处于严格有效控制中，制订本程序。第二节适用范围本程序适适用于企业承建京基•滨河时代广场项目全部工程结算工作。第三节职责1、部门主管负责本程序在结算过程中正确有效运行，必需时进行调整改善。负责调配本部门资源以确保项目顺利实施，负责交付前最终审核；负责项目工作安排，负责对结算工作中各专业计量、计价及结果最终编制，负责对最终结果文件汇总、审核，和资料和结果文件保管、存档；2、各专业结算人员负责本专业计量、计价及计算结果编制、检验。第四节结算工作程序一、协议取得后任务指派1、协议取得后，由部门主管负责组织协议交底；2、部门主管确定结算工作计划，并填写《工作计划安排表》，工作计划经项目经理同意后实施；二、资料准备1、做好结算工作前期条件：（1）做好结算资料搜集整理如：施工协议、施工图纸、完工图纸、会审纪要、设计变更、隐蔽统计、经济签证乃至会议纪要等全部是工程结算关键依据；（2）查对施工图纸变动情况和工程内容是否完整等；（3）落实施工有否变更、签证手续是否齐全等；（4）核查施工协议是否内容明确，工期、质量、材料市场价、奖惩要求等有否具体签署明确。只有了解上述情况，才能遵照求实标准，既按国家、省、市相关工程价管理政策、法规等办事，又从实际出发，把施工图纸，施工方法及变更设计有机地结合起来，完整地表现在工程结算书中。2、把握好结算工作关键步骤:工程结算工作既然是建设工程最终阶段，所以要提升工程结算质量，除了认真计算工程量、清单定额套用及费率标准外，尚需认真做好以下多个步骤工作：（1）认真阅读施工协议文件，正确把握协议条款约定，熟悉国家相关法律、法规及行业相关要求，认真阅读施工协议文件，仔细了解施工协议条款正确含义，是提升工程结算工作一个关键步骤。凡施工协议条款中对工程结算方法有约定，且此约定不违反国家法律、法规及行业相关要求，那就应按协议约定方法进行工程结算。凡施工协议条款中没有约定工程结算方法，事后又没有补充协议或虽有约定，但约定不明确，则应按建设部和深圳市相关要求进行结算。施工协议是由建设方、施工方共同签署，双方权利、义务均以协议约定为准。若有争议，应以协议为处理争议依据。所以，结算人员一定要认真阅读施工协议文件，这么才能在结算工作中善于发觉问题，并采取有效方法给予处理。（2）认真了解材料价格，做好结算调研工作，搞好市场调研，亦是提升结算质量一个关键步骤。过去多数施工协议对材料价格约定是：材料价格有指导价按指导价，没指导价按信息价，没有信息价按市场价。此时，结算工作一个工作重心就是材料市场价调研。首先应由施工单位提供给建设方认可品牌材料发票，亦可由施工单位提供材料供给商报价单和材料采购协议，然后依据这些资料，没有才进行市场调研，则可提升询价工作效率。（3）认真踏勘施工现场，立即掌握第一手资料，有利于提升工程结算工作质量。伴随科技发展日新月异，现在在工程结算中常常会碰到新施工工艺和新材料，没有现成能够套用定额子目，需要结算人员自己测算人工、材料、机械用量。搜集这些新施工工艺和新材料基础资料，是做好结算工作前提条件。（4）工程结算时，首先必需认真仔细地看清全部施工图纸，才能全方面正确无误地计算工程造价真实性。要求结算人员必需熟练掌握全部建筑识图知识，不仅要看建筑施工图，而且要看结构施工图和完工图；不仅要看水电平面图，而且要看水电系统图；不仅要将每一张图纸看懂吃透，而且要将全部图纸综合分析。只有在认真看懂吃透图纸基础上，才能做好结算工作。第二章结算人员素质要求结算工作是一项包含面广、专业性强，经济相结合综合、全方面、复杂工作。1、要做好结算工作，首先要求结算人员含有较高素质，不然就不能做这项工作。要有高度事业心、责任感。2、要掌握工程设计、施工、材料、设备等各方面基础知识。伴随科学技术迅猛发展，新施工工艺不停涌现，要求工程造价人员不停学习掌握新技术。一个不熟悉工程技术造价工作者肯定会束手无策。所以，工程造价从业人员不仅要了解设计意图，还要掌握施工方法和技术方法，明确适用规范和标准，充足综合利用造价管理方面知识，才能正确、全方面、真实地反应工程造价。3、要有编制预算、工程结算等工作实践经验，并含有一专多能本事（如精通土建工程，掌握装饰工程、安装工程等）。（1）随时搜集并了解相关工程造价、材料、设备等信息、行情，掌握动态资料。充足做好积累造价资料基础工作。（2）熟悉相关协议管理，工程招投标，建筑法规等基础知识。第三章结算工作有效控制1、建立一套健全、合理、可操作规章制度。是提升工程造价结算质量根本确保。众所周知，工程造价情况千差万别，从土建、装饰、暖通、水电，到市政、维修、古建园林、绿化等，包含多学科、多专业。针对此种情况，制订规章时，需分门别类，根据不一样步骤和事项，考虑造价人员本身职业道德素质，依据工程项目结构、规模原因，并跟成本和效益挂钩，制订符合各自专业特点结算质量规章制度，明确职责权利，做到赏罚分明。各专业人员在实施过程中需相互配合、相互协商，这就要求规章制度在含有操作性同时，需含有一定灵活性，这不仅是提升工程造价结算质量根本确保，而且还对我企业健康发展起主动推进作用。2、建立一支业务精通、作风良好专业技术队伍。是提升工程造价结算质量关键所在。不管从理论上，还是在实践中全部证实：要提升结算工作质量，归根到底，最终还是取决于人原因，即我企业造价人员职业道德修养、专业知识水平和丰富实践经验。精湛业务水平和良好工作作风起源于三个方面：一是在职职员岗位培训；二是招聘高素质从业人员；三是内部人员相互交流。3、规范结算工作操作程序．按程序办事，是提升工程造价结算质量关键方法。工程造价是集技术、经济于一体业务工作，它要求广大从业人员既要含有良好职业道德修养，又要含有较高专业技术技能，更要知道对应法律、法规。依法行事，依法执业，使自己行为符合国家相关法律、法规要求。4、不停地积累经验，立即地总结经验，应成为我企业日常事务一项常常性工作。学习、认识、提升，再学习、再认识、再提升，是提升工程造价结算质量根本目标。总而言之，工程造价结算工作是一项艰苦细致工作，它需要我们专业工作者有过硬基础功，良好职业道德，实事求是作风，勤勤恳恳、任劳任怨精神。我们要提升结算工作质量，建立一套好用人机制，拥有一支高素质专业技术队伍，并规范对应编审操作程序，积累、利用相关造价经典案例经验和数据，是极其关键。只有这么，才能树立“质量第一”观念，切实提升我企业工程造价结算工作质量。第四章结算工作步骤第一节、成立结算小组进行结算前准备工作结算小组成立后，认真踏勘施工现场，立即掌握第一手资料，做好结算前准备工作。在准备阶段，结算人员需要获取以下相关资料：1、工程施工协议工程施工协议是工程结算关键依据。经过协议，了解发包工程范围、开工完工日期、工程总造价、结算定额依据、承包方法、结算方法、双方责任、质量要求、物资供给及管理措施等，协议要求是工程结算确定取费依据。2、工程施工图和说明书工程施工图和说明书是建设项目标关键文件，是编制预结算工程量关键依据，是查对工程各部分或构件具体尺寸数据起源，是确定工程施工方法，套用预结算定额依据。3、工程施工组织设计和施工方案工程施工组织设计是指导工程施工准备，组织施工全方面性技术、经济文件，是指导现场施工法规。它是审查工程编制预结算必需掌握内容，是审核相关费用标准依据。4、工程完工验收汇报工程完工以后，必需办理验收手续，做好验收统计，说明工程质量是否符合标准，是否含有了工程完工结算条件，应该以工程完工验收汇报作为依据。第二节制订结算步骤1、结算人员实施基础建设项目结算工作，应该在充足了解工程相关情况和获取结算资料基础上，合理制订结算计划，并依据结算过程中情况改变，给予必需修改或补充。结算人员制订结算计划时，应该了解该建设项目标以下基础情况：（1）工程项目标性质、类别、规模、承建方法等情况。（2）结算所需相关资料可取得性。（3）工程材料供给方法。（4）工程价款结算情况。（5）工程项目现场施工条件。（6）建设期内工程预算定额、取费标准等改变情况。2、在编制结算计划时，结算人员还应该获取以下资料：（1）招投标文件。（2）施工协议、协议。（3）施工图或完工图。（4）设计变更图纸。（5）签证单、工程联络单(必需甲方、监理确定)。（6）施工统计(必需甲方、监理确定)。（7）外架搭拆时间(必需甲方、监理确定)。（8）施工组织设计和专题施工方案(必需甲方、监理确定)。（9）信息价缺项部分材料市场价（必需甲方、监理确定）。（10）其它相关证实。3、本工程因工期紧，为了能按施工协议要求工期顺利完成，本工程采取了夜间加班等赶工方法，夜间加班费、赶工方法费按以下要求计算：（1）计划工期压缩超出