综合项目部岗位职能职责

项目经理岗位职责1.在建筑企业总经理领导下，全方面负责施工项目标组织管理和团体建设，落实落实国家相关法律法规，严格实施企业各项\o"规章"规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标最终实现负总责。2.建立健全工作联络相关制度，和地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好协调机制；代表总承包参与业主、监理、设计召开工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计文件；签署向业主、监理报送综合统计月报；主持工地总分包例会，处理工地重大协调问题。3.主持项目总体管理计划、质量计划、\o"施工组织设计"施工组织设计审定；参与图纸会审；参与专题施工方案和各项确保控制方法审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划审定，并负责组织、督导实施。4依据“项目管理目标责任书”要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格推行工程承包协议工作内容和产品标准约定，并依据协议约定主持专业项目分包。对分包工程进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，和签收业主发出付款证书。5.严格实施企业财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金回收、开支进行有效控制。重视成本信息反馈，立即采取纠偏方法。6.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位立即办理多种签证、工程款项结算，和索赔事宜。7.接收地方主管部门对工程项目标监督、检验；接收上级职能部门审计，定时向企业法定代表人（或委托人）汇报工作。8.负责工程完工验收申请书制作和报审，参与完工验收。负责完工后工程保修和项目管理工作经验总结。9.完成领导交办其它工作。技术责任人岗位职责1、认真落实实施国家相关法律、法规、规程、规范、标准和企业技术质量管理制度，主动引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术推广应用，提升工程科技含量。2、组织项目部技术人员编制单位工程施工组织设计和施工方案，并进行审批。3、组织并会同项目部技术人员进行工程图纸会审工作，技术核定工作。4、检验、督促项目部技术人员技术质量资料整理工作，确保资料整理真实性、立即性、完整性。5、帮助项目部技术人员处理工程当中技术问题，对通常技术问题作出处理方案，对疑难问题上报企业技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。6、对关键、特殊工序和易产生质量通病工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。7、负责审核项目部技术人员上报分部或分项工程施工方案。8、组织项目部技术人员学习落实相关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。落实实施企业下达各项管理制度。9、负责项目完工资料审核工作，审核合格上报甲方单位。10、组织项目部技术人员绘制完工图。11、负责工程验线工作，负责对每层建筑轴线标高核查工作。12、检验项目部施工组织设计和技术交底实施情况，对不符合要求提出整改方法。13、负责对项目部工程技术人员考评。14、负责企业收发文工作。15、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。施工员岗位职责施工员是基层技术组织管理人员。关键工作内容是在项目经理、技术责任人领导下，深入施工现场，帮助好施工监理和施工单位一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号及到场日期，做好现场材料验收签证和管理，立即对隐蔽工程进行验收和工程量签证，帮助项目经理、技术责任人做好工程资料搜集、保管和归档，对现场施工进度和成本负相关键责任。施工员工作是在施工现场具体处理施工组织设计和现场关系,负责监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。是工程指挥部和施工队联络人。1、在项目经理、技术责任人领导下开展工作，落实安全第一、预防为主方针，按要求搞好安全防范方法，把安全工作落到实处，做到讲效益必需讲安全，抓生产首先必需抓安全。2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、编制、组织分包单位按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程各项施工任务。4、协同项目经理、技术责任人认真推行《建设工程施工协议》条款，确保施工顺利进行，维护企业信誉和经济利益。5、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场所理计划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组月进度计划表。7、搞好分项总承包成本核实（按单项和分部分项）单独立即核实，并将核实结果立即通知承包部管理人员，方便立即改善施工计划及方案，争创更高效益。8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。10、参与工程完工交验，负责工程完好保护。11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。12、组织隐蔽工程验收，参与分部分项工程质量评定。13、参与图纸会审和工程进度计划编制。质检员岗位职责1、认真学习落实《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等国家和地方相关法律、法规，实施工程建设强制性标准和强制性条款，落实落实企业质量、环境和职业健康安全方针、目标和各项管理规章制度。2、在项目经理领导下，负责工程实体质量检验工作，对工程项目标质量管理负具体责任。3、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真实施施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容。4、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和处理施工质量问题，并做出检验统计和质量分析统计。5、负责对现场班组和作业人员实施施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专题施工方案和技术交底情况进行监督、检验。6、组织质量监督、检验、自检、自纠工作，进行质量检验评定资料填写、整理，确保预控目标实现。负责对工程特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正方法实施及质量验证工作，关键工序和隐蔽工序，质检员必需全过程进行旁站检验。7、负责组织参与分部、分项工程质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程交接检验，参与工程完工验收工作。8、对工程检验中不合格品有权停止施工，立即进行标识、评审、处理。9、在进行工作质量检验时，有权阻止施工现场违章指挥和违章作业行为，遇有严重险情，有权暂停生产并组织职员撤离危险区域。10、立即提供月度质量分析会所需要相关信息。

11、协调配合项目部其它部门工作，完成领导交办其它工作。安全员岗位职责1、在项目经理领导下，全方面负责监督实施施工组织设计中安全方法、并负责向作业班组进行安全技术交底。2、检验施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全要求和标准。如发觉施工现场有不安全隐患，应立即提出改善方法，督促实施并对改善后设施进行检验验收。对不改善，提出处理意见报项目责任人处理。3、正确填报施工现场安全方法检验情况安全生产汇报，定时提出安全生产情况分析汇报意见。4、处理通常性安全事故。5、根据要求进行工伤事故登记，统计和分析工作。6、随时对施工现场进行安全监督、检验、指导，并做好安全检验统计。对不符合安全规范施工班组及个人进行安全教育、处罚，并立即责令整改。7、在安全检验工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成责任事故，应负担全部责任及后果。8、负责工程施工现场安全工作管理，学习落实实施国家相关安全生产法律法规及安全生产操作规程，对现场安全施工开展情况进行监督检验。9、检验落实施工消防用火设施和方法，确保用火安全。10、深入现场立即发觉工程施工隐患，坚持标准，果断阻止现场违章作业施工，对重大紧急情况和不听从劝阻者有权停止其工作，并立即上报企业领导进行处理。11、负责安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患管理。12、发生安全事故，立即保护现场，参与事故调查处理做好上报工作，帮助项目经理落实施工现场各项安全方法。13、应参与安全巡检活动，做好安全活动统计。14、参与建设单位组织安全会议、安全检验等各项安全活动。15、每个月上报安全工作总结。16、每个月上报和安全工作相关稿件两篇。17、每七天上报安全简报。测量员岗位职责

1、在项目总工程师领导下，熟悉施工图纸，依据相关要求、标准要求负责编制好测量方案，准备好测量所需工具表格。2、和设计、施工等方面亲密配合，并事先做好充足准备工作，制订切实可行和施工同时测量放线方案。3、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。4、熟悉所使用测量仪器性能，管好测量仪器按时进行测量仪器核定、校正。5、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工布署，制订测量放线方案。6、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数正确，统计整齐。7、在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点情况，并熟悉控制标志位置，保护好测量标志。实施外业期间要求正确、快速、正确使用多种测量仪器，并具体统计原始测量数据。8、在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，根据方案要求安装好每一个监测点，依据监测频率严格实施监测工作，认真填写监测汇报和绘制监测图。保护好监测标志，定时进行检验，发觉损坏立即上报，依据情况进行增添修复。9、须在整个施工各个阶段和各关键部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检验测量放线工作等方面加强工作，避免返工。10、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各关键阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。11、正确地测设标高，负责立即整理完善基线复核、测量统计等测量资料。12、内业要求能熟悉分类整理多种施工放样资料和存档，正确存放多种新文档、资料。能利用电脑excel、word、cad等常见软件进行资料编辑和施工用图绘制。13、认真实施《测量仪器使用制度》，填写测量仪器台帐，定时仪器保养，预防仪器损坏，定时对所使用仪器进行自检，自检统计妥善保管，未经周检仪器不得在项目中使用。14、立即完成领导临时交办测量任务。材料员岗位责任制

1、现场材料员在项目经理直接领导下进行工作，搞好原材料组织供给，满足施工需要是材料员根本职责。2、认真实施材料进场计划，按时组织多种工程材料。材料员应随时掌握现场材料动态情况，对供求情况了如指掌，必需先行做好材料供给工作。3、材料员应对所采购材料质量、数量负责，要认真检验材料质量，一要检验实物，二要检验出场所格证或质保书，不合格原材料，严禁流入现场，更不得验收入库，并对其购进劣质材料所产生后果负全部责任。4、材料员必需熟知多种材料性能、价格、产地、用途，根据项目部提出材料计划单在2日内立即采购回所需材料，不得影响工程进度。5、根据项目部提供材料计划单，在2日内立即租赁和归还所需材料设备，租赁和归还单据必需当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定时检验，督促整理归堆，杜绝材料浪费。6、材料员应勤于市场调研货比三家，方便组织价格合理，质量上乘原材料，购材料应有税务发票，票据后面注写用途及对方联络电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。为确保工程质量，发明优良工程提供先决条件。7、每个月月底将本月全部收料单收回、分类结算后、交项目经理审批，交于记账员挂账。8、认真搞好材料供备保管工作，必需保持足够材料贮备，尤其是大堆材料，尤其是洪水季节前河沙贮备。材料员应常常检验仓储保管情况，预防材料受潮、锈蚀、霉烂等情况发生，避免遭受无须要损失。9、领用材料实施开票审批制度，超出计划用量，应查明原因，追究责任，严厉处理。10、节省原材料是降低工程成本根本性方法，材料员应常常检验材料消耗情况，发觉浪费立即阻止，并应立即向项目经理汇报。11、做好材料成本核实工作，核实预算量和实际用量差额，核实预算价和实际价差额，核查工地材料用量及消耗、损耗情况。12、必需服从项目经理安排，服从企业预算部监督，配合好各施工班组及保管员工作。13、主动督促、检验仓管员、门卫二人工作内容。资料员岗位职责1、负责施工单位内部及和建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供给单位、分包单位、其它相关部门之间文件及资料收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到立即收发、认真传达、妥善管理、正确无误。2、负责所包含到工程图纸收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

3、参与施工生产管理，做好各类文件资料立即搜集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。4、立即参与施工单位文件资料搜集、管理工作必需纳入整个工程项目管理全过程，资料员应该参与相关工程技术、质量、安全、协调等各方面会议，并应常常深入施工工程现场，了解施工动态，立即正确地掌握工程施工管理方面全方面信息，便于施工资源立即搜集、整理和查对。

5、施工资料应保持和工程施工同时，资料搜集工作和工程施工每一道工序亲密相关，必需和工程施工同时进行，以确保文件资源正确性和时效性。

6、和项目经理、施工技术责任人亲密配合，严把文件资源质量关。不管是对企业内部，还是对相关单位之间往来文件资源全部应认真核查、校对，发觉问题，立即纠正。7、文件资料管理工作施工资料必需按资料起源、按资料归档对象、