设备基础管理统一标准_第1页
设备基础管理统一标准_第2页
设备基础管理统一标准_第3页
设备基础管理统一标准_第4页
设备基础管理统一标准_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

港陆管理体系文件版本号BJD/ZY-A-01设备基础管理标准编制:霍志鹏审核:田学敏同意:王智远1月1日公布1唐山港陆钢铁公布更改状态一览表版本号更改次数更改理由更改人审核人同意人实施日期B1修订.1.1范围1.1本标准要求了设备基础管理要求、内容、范围、管理程序、检验和考评,是设备基础管理指导性文件。1.2本标准适适用于唐山港陆钢铁。规范性引用文件下列文件中条款经过本标准引用而成为本标准条款,通常未注明日期引用文件,其最新版本适适用于本标准。GL/CX-B-04《基础设施管理程序》术语及定义3.1设备基础管理:本标准所指设备基础管理特指包含管理模式、设备四大标准、三大规程编制和设备技术档案、设备修理费、设备统计报表等管理内容在内各项基础性工作。3.2设备修理费:指企业在生产经营活动中为保持和改善设备原有功效和精度,采取方法所发生费用。其方法包含设备维护、定修、大中修(或年修)、设备技改等。费用组成包含在实施修理过程所发生备件费、材料费、外委施工费、外委修理费、设计费等。职责4.1设备机动处是设备基础管理工作主管部门,负责对全企业设备基础管理工作进行监督、检验、考评,具体负责设备管理模式策划和企业设备通用管理标准及设备通用技术管理标准制订。4.2各分厂是设备基础管理具体实施部门,业务上接收设备机动处监督、检验、考评,并具体负责厂级设备管理制度建设,设备四大标准(含相关专业技术标准)和三大规程和设备专用技术标准制订,设备档案、技术管理标准、设备修理费管理、统计报表等管理工作。管理内容及要求5.1设备管理模式确定:生产主体单位必需逐步建立起以点检定修为根本设备维修管理模式,辅助生产线可采取视情况采取预知状态维修、预防维修、事后维修等维修方法,也可采取多个形式并存。设备检修服务采购、备件、材料采购实施集中统管,任何二级单位均不含有主体交易资格。5.2设备管理制度框架:本企业设备管理制度设置采取以过程和专业相结合方法,企业建立设备基础管理、设备运行管理、设备检修管理、设备备件管理、特种设备管理、固定资产管理等为代表管理标准和以工业建(构)筑物技术管理标准为代表技术标准。如有企业设备管理制度没有涵盖过程或专业,各单位可自行制订本单位具体实施细则。5.3设备管理台帐设置:设备机动处统一建立固定资产实物、设备档案、工业建(构)筑物、特种设备、检修管理台帐,并适时更新,动态管理,确保台帐一直处于有效状态。各单位除统一建立上述台帐外,还可依据业务需要,设置其它业务必需台帐。企业有统一格式实施企业要求格式,未要求统一格式由各单位自定,但一个单位必需统一。5.4四大标准、三大规程管理5.5.4.15.4.15.4.15.5.4.25.4.25.4.25.4.25.5.4.35.4.3.1《维修技术标准》关键内容:5.4.35.4.35.4.35.4.5.4.——操作或使用者应含有基础素质和技能;——操作设备前对现场清理和设备状态检验内容和要求;——操作或检验设备必备工器具;——设备运行关键工艺参数;——常见故障原因及排除方法;——开车条件确定、开车程序及注意事项;——润滑方法及要求;——岗位巡检、维护具体要求;——停车程序(包含正常和紧急停车)及必需遵守多种制度、安全注意事项;——安全防护装置使用和调整要求;——交、接班具体工作和统计内容。——对操作、使用者检验、考评内容及要求5.4.——设备达成整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安全等要求,必需采取作业方法及注意事项;——日常巡检及定检部位、方法及标准;——检验和评选设备维护工作人员内容和措施等。5.4.——检修前设备技术情况确实定,包含设备缺点、隐患及功效失常等情况;——检修前预检测试统计,包含设备各项性能、精度参数、噪音、振动、泄漏、磨损、失效及老化、灵活程度等。——设备修理时所需更换件、材料、工器具、修复件明细表等;——检修程序及工艺;——设备修理质量标准和相关要求;——检修后试车要求。如属于复杂主体关键设备,还应绘制检修网络图。5.5设备档案和技术资料管理5.5.5.5.——设备关键技术参数;——设备简图;——设备润滑卡片;——设备检修统计;——关键备件更换统计;——设备事故统计;——设备隐患统计及事故(故障)分析汇报;——设备改善及变动统计;——其它5.6设备关键技术指标管理5.5.1)时间开动率代表设备时间利用情况——关键生产设备时间开动率=×100%=×100式中负荷时间=总工作时间-计划停机时间。——关键生产设备日历作业率(%)=实际作业时间(h)/(日历时间(h)-计划停机时间(h))×100%注1:实际作业时间=日历时间-计划停机时间-检修时间-事故故障停机时间注2:计划停机时间:包含年修、生产调整(包含待料、限电、待气和生产原因停产等)、换辊、换孔型、交接班等停产时间。——关键生产设备事故故障停机率(‰)=关键生产设备事故故障时间/(关键生产设备日历总时间-计划停机时间)×1000‰5.——设备修理费占企业产品成本百分比(%)=设备修理费总额/产品制造总成本×100%——单位产品设备修理费=设备修理费总额(元)/产品产量(吨)5.7统计报表管理5.7.15.7.25.7.35.7.45.7.55.7.65.8设备管理优异单位基础条件5.8.15.85.8.5.8.45.8.55.8.65.8.7检验和考评6.1本标准由设备机动处纳入设备综合检验(或抽查)。设备机动处每十二个月组织两次设备管理综合检验,即:上下六个月各一次,两次检验均由设备机

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论