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文档简介

XXXXX企业大件运输方案XXXXX企业,于XXXX年XX月XX日经宝鸡市高新区市场监督管理局同意设置,经营范围:道路货物运输、物流信息服务;车辆停放服务;汽车零配件销售;二类机动车维修;货物专用运输(集装箱);大件货物运输;整车运输。企业由王军社个人出资XXXXX亿元人民币,关键负担XXXXX小轿车运输任务,计划年运输两XXXXX台,计划收入人民币XXXXX亿元,实现利税XXXXX万元。为了确保运输人员本身安全及在运输过程中车辆和货物安全特制订本方案。一、运行安全控制1、车辆开启前检验;车辆开启前必需对平板车和加固情况作具体检验,杜绝隐患,并做好统计。有问题必需在开启前排除;2、横坡检验:经过横坡大于3%道路,必需进行平板车横坡校正,确保设备处于相对水平状态;3、纵坡检验:经过较大纵坡时,对平板车进行纵坡校正,确保设备处于相对水平状态;4、车辆停放:运输过程中,夜间停放或中途停车必需选择道路坚实平整、路面宽广、视线良好地段停放,设置警戒线、警示标志,并派人守护;停放时间较长时,需要在平板车主梁下部支垫道木,降低平板车高度,主梁落在道木上,检验平板车压力表,将压力降低。将平板车停放妥当后,检验设备捆绑情况和车辆轮胎等,立即排除隐患;沿途路段实施封闭或半封闭通行;停车时,作好安全隔离方法,提醒其它车辆注意绕行。二、运输保障控制对准备运输设备需进行合适保管和包装,以防损伤。对运输控制应该分四步进行:1、装载前验证:装载前,必需对要运输大件设备进行查对验收;2、有效地实施细则——所装车辆须由正规驾驶人员依次驶入运输车辆上进行安全固定;3、选择和维护运输工具——正确选择运输工具;——对运输工具进行维护;4、正确选择运输路线(在运输前再次对路线进行勘查,确保运输条件和实际情况相符等)。5、驾驶人资格和考评5.1所招驾驶人员必需身体健康无不良癖好,适应长途运输工作,含有A1A2、A2执照和货物运输资格证,年纪在53岁以下,驾龄以上,3年内无重大责任事故,从事过轿车运输驾驶人员优先;5.2首优异行人员面试,在交通管理网上有信息登记,同时网上查询无违章信息,且必需含有实际熟练驾驶操作能力;三、技术安全方法1、对参与该车辆运输调度、驾驶员及副驾驶人员技术要求进行培训,对运输人员进行技术交底;运输人员在运输过程中根据国家劳动防护法规要求配置必需安全防护设施;针对运输进行科学、合理风险评定,确定实际需要运输设备工具;2、运输车辆在运输过程中,将派遣专业技术人员负责监装、监卸等工作;在接货时,严格检验,如有残损,立即将残损情况汇报调度,并根据调度意见处理,并做好对应交接统计;运行前必需检验大件设备装载和固定情况;做好超限运输标志;装卸过程中严格实施配载方案;在运输途中,定时检验大件设备加固情况是否完好,如有不安全隐患立即采取方法清除,以确保大件设备、运输工具安全;运输前必需对运输车辆、封刹工具进行严格检验;严格根据安全质量操作规程和实施方案作业;夜间作业,施工人员配置反光背心,最大程度地确保施工人员和设备安全;安全质量监控人员全程跟踪,作好安全统计。四、运输车辆规格及运输目标地1、车辆外形尺寸:长XX*宽XX*高XXm,全车轮胎共XX个。2、版型:XXxx驾驶室:XXXXX发动机:XXXXX变速器:XXXXX后桥:XXXXX速比:XXXXX轮胎XXXXX燃料箱:XXXXX:XXXXX天行健或行驶统计仪:XXXXX空调:XXXXX颜色:XXXXX鞍座:XXX其它:XXXXXXXXXX合格证要求(车型:SX4180MB1整车合格证发动机XXX整备质量:XXXX3、准乘人数:X人轮胎:XXXx准牵引质量:XXXXX4、本企业运输车辆将XX汽车运往北京、上海、重庆、四川等全国各个吉利汽车4S店及各大中转基地.六、应急预案及处理1、组织保障:运输中将设专门应急支持小组,建立内部和外部沟通机制。调度亲自指导、指挥应急支持小组日常工作,直接听取应急支持小组多种汇报。在特定紧急情况下将召集会议,组织临时机构或亲赴现场处理,直至紧急情况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案方法组织、落实、实施。2、基础应急方法:针对影响业务正常运行经典潜在风险原因,运输调度将致力于经过采取“策划、分析和提升作业水平”等方法给予防控。因为第三方责任、不可控原因等造成实际发生紧急情况时,将根据预先制订应急预案,“即时汇报、维护现场、请求支援、替换替换、调整计划”等方法,在调度确实定或授权下处理,必需时,运输将临时改变分工模式,由调度亲自调配资源,消除或减轻紧急情况给运输带来不利影响。调度将经过培训,并制作便于携带应急预案印刷品等方法,确保每一位具体从事现场操作工作人员熟悉本应急预案内容,进而在紧急情况发生时,采取最为合适方法。3、应急预案3.1天气突变应急预案:如在运输作业期间遇天气突变,如降雨降雪等情况,立即对货物进行遮盖并对车辆采取防滑方法,确保货物安全运抵指定地点。3.2车辆故障应急预案:在运输前,通知备用车辆及维修人员待命。如在途中运输车辆出现故障,立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修,立即调用备用车辆,采取紧急运输方法,确保在最短时间内运抵指定地点;3.3道路紧急施工应急预案:运输车辆将经过陆路路线进行反复勘察,并在设备起运前一天再次确定道路情况,掌握运输路线具体资料。尽管如此,仍难以完全避免因道路紧急开挖施工造成通行受阻情况。碰到这类情况,调度应立即采取补救方法,协调内外部资源,立即提出运输路线整改方案,在施工部门配合下在最短时间内完成对施工道路进行整改,确保设备运输顺利通行;3.4道路堵塞应急预案:在车辆运输过程中碰到交通堵塞情况;服从当地交通主管部门协调指挥,加强交通管制。如遇集市或重大集会,应提议改变运输计划,或寻求新通行路线,确保顺利经过;3.5交通事故应急预案:在运输车辆发生交通事故时,现场人员立即保护事故现场,并上报调度、班长及保险企业,说明情况,主动协调交警主管部门处理,必需时,协调交警主管部门在做好统计前提下“先放行后处理”;3.6加固松动应急预案:运输过程中,因客观原因造成固定设备松动情况下,由驾驶人员及教授认真分析松动原因,重新制订切实可行加固方案,对大件设备进行重新加固;3.7车辆损坏、质量问题应急预案:如所运输车辆在卸车及现场装车和交接过程中出现破损、质量问题,帮助调度、商检、保险企业相关证实,确保企业利益;3.8机械故障应急预案:在运输车辆装卸车辆时,假如运输机械或工具出现故障,立即组织维修人员抢修,假如不含有维修条件或无法维修,调用备用机械和工具,恢复正常作业;3.9不可抗力应急预案:在运输过程中有不可抗力情况发生时,首先将运输设备置于相对安全地带、妥善保管,利用一切能够利用条件将事件及动态通知调度,并根据调度授权开展工作。假如基

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