综合项目施工降水专项方案

某住宅楼项目工程基坑降水施工方案编制人：审核人：编制单位：编制日期：TIME\@"EEEE年O月A日"二〇一四年八月三十日目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程概况一、工程特点二、编制依据三、设计工作量安排第二章施工现场平面部署一、施工现场平面部署标准二、施工现场部署第三章、项目管理机构关键管理人员一、项目管理机构设置标准二、项目管理机构第四章、劳动力计划一、劳动力计划安排标准二、降水施工劳动力计划第五章、施工进度计划及施工进度确保方法一、集水井施工进度计划二、施工进度确保方法第六章、关键施工机械、设备、材料计划一、降水施工材料计划二、降水施工机械设备三、施工用电计划第七章、基坑降水、排水施工方案一、施工准备二、降水施工方案三、排水施工方案第八章、工程安全确保方法第九章、工程质量确保方法一、工程质量控制目标二、质量控制方法三、质量控制程序四、质量确保具体方法第十章、雨季施工方法第十一章、现场文明施工方法一、文明施工目标二、文明施工管理方针三、场容部署第十二章、确保降水正常进行技术方法一、现场人员准备方法二、备用电源方法三、井管保护、降水设备应急预案四、电路系统应急预案附图1、施工降水平面部署图基坑降水专题施工方案第一章工程概况1.1工程特点本工程在伊河西岸，施工开挖中均遇见地表水，地下水类型为潜水，关键赋存在砾砂、圆砾、砾砂、圆砾层中，依据该场地周围早期勘察资料，该场地正常地下水位埋深较浅，但地下水较少，不过因为近期雨水增多，地表水较丰富。其关键补给起源为大气降水及地表径流，排泄条件为大气蒸发、人工开采及地下径流。依据水质分析结果表明，地下水对混凝土结构有微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋在长久侵水时无腐蚀性，在干湿交替时有微腐蚀性，对钢结构含有弱腐蚀性。依据现场踏勘情况分析，本工程在技术条件方面及施工条件方面含有以下特点：1）降水施工难度不大因为本工程在伊川县伊河西岸，地层条件为单一粗颗粒砾砂圆砾卵石潜水含水层。依据地层条件集水管道集流水施工工艺进行施工。2）技术要求、设备性能要求不高，连续性强在本工程降水设计施工中，为了确保全部降水管道按设计要求施工并达成降水效果，施工技术要求不高，施工工艺简单快捷有效，对施工设备要求体积小、功效全、效率高、连续性强。3）降水施工辅助工作为确保降水周围建筑物安全和正常使用，降水期间需连续进行沉降监测。1.2编制依据（1）《1#、2#楼项目基坑降水工程设计方案》（2）《建筑工程质量检验评定标准》（GB50210-）（3）《工程测量规范》（GB50026-93）（4）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）（5）《建筑施工现场环境和卫生标准》（JGJ146—）（6）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）（7）《建筑和市政降水工程技术规范》（JGJ/T111-98）（8）洛阳市施工现场管理标准和文明施工相关要求1.3设计工作量安排：依据降水及排水设计，设计降水周期为整栋楼建设工期，具体工安排以下：1.3.1集水井1）集水井沿基坑周围部署，在每个建筑物东南方向、西南方向各设置一个集水井，依据对现场实际情况及地质勘查汇报分析决定全部水泵同时降水，施工现场西南侧降水30m³∕h泵4台，东南侧降水30m³∕h泵6台（具体位置见降水部署图），降水时间依据施工要求和雨季降水降雨情况而定，将水位降至设计深度。后期为降水维护期，可合适降低抽水时间间歇停泵，并做好水位观察，以降低排水量。2）1#、2#楼场区内东西方向设置4条最少∅300主排水管线，南北方向设置2条最少∅300和∅500主排水管线，将水集中在2#和4#集水井处，然后再集中降水泵，将其抽出厂区内，流进伊河内。具体位置详见后附降水平面图。1.3.2管线铺设为了确保集水井中抽出地下水能顺利通畅排出，同时还应确保在雨季不至因降水排水造成内涝，应进行集水管和排水管铺设。在基坑坡顶不影响交通和施工前提下，采取基坑内暗铺管线，其型号以下：Φ300钢筋砼管，Φ500钢筋砼管。1.3.3变形监测点本工程变形监测范围为基坑周围四条道路及下埋多种管线、周围建筑物。第二章、施工现场平面部署2.1施工现场平面部署标准为了施工期间最大程度地降低环境污染，必需根据以下标准进行降水施工现场部署：①临设部署应考虑使用方便、有利施工和符合安全要求要求；②材料堆放必需在施工围挡内，不影响场内搬运和设备移动；③珍贵物资(如电缆、水泵等)必需放入临时库房，并由专员负责；④渣土、泥浆要随时清运，不在现场存放，以避免泥浆外溢，造成环境污染；⑤现场计划和管理要求按洛阳市文明安全工地标准进行部署、管理。2.2施工现场部署首先在施工内进行平面部署，依据施工用地大小设置办公区、生活区、堆料区等，按整体项目部署考虑。在确保施工进度前提下，尽可能降低生产材料现场堆放。第三章、项目管理机构关键管理人员3.1项目管理机构设置标准本工程包含降水设计优化和降水工程施工两大项工作内容，基础方针是：降水设计先行，降水施工必需以设计图为准，现场施工时发生任何设计变更全部必需争得设计者同意，并签署书面意见后方可实施。现场降水施工施工布署和进度计划必需全方面配合支护结构、土方开挖及土建施工安排和进度要求。3.2项目管理机构依据上述标准，将本工程项目管理机构设置以下：3.2.1项目经理部为了使本工程降水工程质量及进度得到良好控制；使基坑降水施工区域周围环境在施工期间得到最大程度地保护；确保安全文明施工和保障全部工程人员健康；协调降水设计和降水施工关系，确保和业主、监理及其它和施工相关单位和部门建立友好合作关系；我们根据“三合一”管理体系要求，建立以项目经理为关键，并和经验丰富、技术力量强技术施工管理人员组成1#、2#楼项目基坑降水工程项目经理分部，属于1#、2#楼项目项目部归口管理单位，负责本基坑降水工程施工组织工作。本项目经理分部含有丰富大型降水工程施工经验，良好协调能力和组织管理能力，能确保全方面推行对业主承诺。1#、2#楼项目基坑降水施工工程项目经理分部设置见下图：后勤部后勤部安保部技术部财务部协议预算部综合办公室施工责任人项目工程师项目经理质量部设计部降水施工部3.2.2项目经理分部组员关键职责项目经理：推行对甲方工程承包协议，落实实施质量方针，实现工程质量目标，负责项目标日常管理工作，主持项目工作会议，实施项目工程质量管理和施工过程管理，组织工程均衡实施，确保施工任务完成。施工责任人：组织生产，协调各工序、工种及各降水施工项目部之间工作，确保施工处于良好受控状态；组织施工物质采购和供给工作；协调处理施工中发生外联事项。项目工程师：帮助项目经理实施质量方针和工程目标，落实实施国家及各级部门颁发规范、规程和标准，负责项目标技术、质量、试验组织领导工作。领导组织各分部、分项工程施工方案编制工作。降水施工部：负责组织降水工程实施，即负责施工进度安排，机械设备调度，施工人员组织，施工工艺研究，施工事故处理等工作。设计部：负责监督现场施工按设计图纸和设计思绪进行施工，处理施工中出现和设计相关技术问题，负责对因环境条件改变、集水井移位、集水井增减等引发必需设计变更进行计算和重新设计。后勤部：负责材料计划和物资采购工作，负责机械设备进出场，设备维修保养，管材、机具加工，工具、材料出入库管理，负责全部工程人员施工后勤确保。安保部：制订确保安全施工操作规程，制订防火、防盗方法，负责落实落实、监督实施，确保施工过程中无重大事故发生；负责宣传国家各项政策法规，检验各施工工点安全落实情况，对违反制度现象进行处理；负责施工人员劳动保护检验和多种证件管理工作；处理施工中发生交通、生产事故，处理扰民及民扰纠纷，和当地公安机关配合工作，维护正常施工秩序；负责各施工地点消防器材配置，检验用火用电情况，查处违纪施工及违规操作行为。协议预算部：负责本工程降水工程预算和施工成本核实工作，负责施工协议签署及和工程经济利益相关各类协议签署。技术部：负责本降水工程实施全部技术工作，包含施工方案编制、设计修改、测量放点、沉降监测、水位监测、技术资料填写及归档管理。质量部：按ISO9001认证要求对工程进行全过程质量管理监控,监督并检验工程施工过程中质量控制过程和质量确保方法落实情况，确保整个项目均在质量确保体系监控下完成。综合办公室：检验落实项目经理部各项工作安排，负责和工程相关多种文件收发、保管及处理，负责安排多种会议，协调各部门之间工作；协调处理和工程相关全部外联工作；负责工程进度计划、各阶段完成工程量统计工作。财务部：负责资金使用、报销、工作量计算确定工作；负责和甲方财务部门沟通，落实工程收款工作；负责材料帐管理、统计，建立出入库手续，对各项目进行单独成本核实；建立各单位及项目标明细帐、设备台帐及预付工程款明细帐。第四章、劳动力计划4.1劳动力计划安排标准降水施工劳动力安排应和整个项目其它施工队施工组织亲密配合，前提条件是为桩基施工单位和土建施工单位提供无水作业环境，在以前提条件下配置机械设备和劳动力资源。在桩施工及土方开挖到正常水位之前，基坑开挖不需降水，但考虑到有些井位只能在基坑开挖前施工，不然没有施工作业面，同时合理安排机械设备和人力资源，大致时间安排为在10～15天左右时间内完成集水井及其隶属工序（铺设管线等）施工。据此计划进行劳动力计划安排。4.2降水施工劳动力计划序号分项工程名称力工钻工电工电焊工司机1钻孔86222下管、填料622223洗管44下抽水泵625供电系统226排水系统427正常抽水、维护628后勤供给19小计3681045第五章、施工进度计划及施工进度确保方法5.1集水井施工进度计划：拟安排20台降水水泵，抽水按整个项目计划进行。5.2施工进度确保方法5.2.1组织确保方法定时或不定时召开施工协调会，按施工进度计划中制订控制节点，检验实施情况；协调各工点施工队伍、各工种、工序间关系，立即制订、调整下一个节点实施要求，以达成预期施工进度计划目标，实施施工进度计划动态管理。依据项目部施工总计划立即调整施工进度安排，编制施工进度计划，将工期目标分解到各部门及责任人。实施奖惩制度，签定质量、安全、工期责任状，责任目标和个人经济利益挂钩，使工作人员以最大工作热情去实施进度计划，确保进度计划目标。成立劳务人员服务中心，输送合格施工用劳务人员。5.2.2机械设备确保方法：施工项目部配置2～3台钻机及辅助机械设备；5.2.3材料供给及后勤确保方法由后勤部对物资、材料进行统一采购，确保物资材料质量和立即供给，即在开工前由后勤部组织对各供给商资质信誉进行考察，对每种降水施工关键材料优选出数家供给商，签定供货意向书，确保开工后多种物资供给。整个过程严格根据按ISO9001标准要求实施。5.2.4技术确保方法①组织管理人员、技术人员、质量检验人员学习招标文件、规范规程，正确掌握整个工程对降水施工要求标准和管理程序；②具体分析设计文件，做好图纸会审工作，对图纸中有疑问地方，立即和设计单位联络处理；③搞好各分项工程施工方案、材料试验、施工工艺试验等工作；④合理安排施工，并经过对关键工序、特殊工序控制，达成确保质量，加紧进度目标。第六章、关键施工机械、设备、材料计划6.1降水施工材料计划序号材料名称规格型号单位数量备注1钢筋滤水管φ400m350抽水管井2铁管φ329m800排水主管3电缆YC70mm2五芯电缆m800一级配电柜4电缆YC25mm2五芯电缆m400二级配电柜5电缆YC4mm2三芯电缆m300水泵电缆6水泵200QJ60-30台25潜水泵7配电柜个4供电系统8砾料水洗粗砂m3150水井砾料9粘土m360封井口6.2降水施工机械设备序号设备名称规格型号功率或吨位生产厂家单位数量1电钻台62铲车ZL-30柴油动力徐工辆13汽车吊QY-88吨徐州辆14泥浆清运车6方台25运输卡车CA-1415吨一汽辆16活动营房2.4×6.0m自制个18电焊机BX-30022kw沈阳台49空压机6/7洛阳台36.3施工用电计划本工程关键用电负荷有：钻机施工（包含钻机用电焊及照明）、潜水泵抽水、电缆排水系统敷设施工、生活用电等，配电系统均设三级配电，即总配电箱（室）、分配电箱、开关箱；配电系统应符合安全用电规程等相关要求。本工程用电量见下表施工部位用电累计电缆数量降水估计44060500KW依据现场实际情况购置第七章、基坑降水、排水施工方案7.1施工准备7.1.1技术准备①施工技术人员应从甲方处取得坐标控制点、高程点书面文件，并现场交验；②备齐施工所需表格，包含开工申请表、设备验收单、材料检验表、材料验收单、施工统计表、水位观察统计表等；③按规范要求对多种检测仪器、设备进行标定；④依据设计要求，技术员准备好经纬仪、水准仪等测量工具进行定点放线工作，备好测量报验表，放线后向相关部门报验；⑤技术人员向施工人员进行技术交底；⑥项目部将施工方案中工期，施工进度横道图、地层剖面图、水井结构图、场区平面图、岗位职责表等相关图表，置于办公区显著位置。7.1.2施工现场准备探明地下障碍物及多种管线，必需时帮助清除；将施工用水引至现场，选好排水口及联络好排渣场地及车辆；做好设备进场验收，材料检验合格后方可进场，设备停放、材料堆放场地要合理计划。7.1.3劳动组织准备施工项目组配置施工技术员、特殊工种施工员和现场工程师；施工技术人员和特殊工种进场前进行技术培训，培训考评合格后可进入岗位；对全部施工人员进行安全交底。7.1.4设备物资准备①施工设备在进场前进行全方面检修，设备完好率达100％；②和信誉良好材料供给商建立供货关系，对多种需要试验检验材料送相关部门检测判定，筛选优质材料，杜绝不合格材料进入现场。7.2降水施工方案7.2.1集水管道成孔方法：集水管道采取电钻钻孔法施工。7.2.2管井施工方法及技术要求定井位：依据降水设计方案提供井位图、地下管线分布图及甲方提供坐标控制点，施放集水井井位。正常情况下井位偏差≤50mm，若遇特殊情况(比如地下障碍、地面或空中障碍)需调整井位时，应立即通知技术人员在现场调整。下管：下管前应检验井管是否已按设计要求包缠尼龙纱网；无砂水泥管接口处要用塑料布包严，以确保井管水平度并连接牢靠。7.3排水施工方案7.3.1排水施工标准排水管线采取厂区内外暗铺方法接入伊河内。施工排水方法采取集水管分散搜集，依据排放线路排量，以分散排除方法，做到各点排水通畅，确保土建施工安全。7.3.2排水参数选定依据国家标准《室外排水设计规范》之要求，结合实地调查周围排水线实际情况，尤其考虑到雨季和汛期排水安全，我们选择以下排放参数：管径（D）或安渠高（H）（mm）最高流速限制（m/s）最大排放充满度（h/D或h/H）200～30020.5300～40020.5400～42620.6≥100020.67.3.3对排放井加固维修和清淤排水前我们要对全部排放井进行加固维修，并对Φ500mm以下管线进行勘察清淤，使管线排水通畅无阻。7.3.4排放口选定依据排水设计方案，排放口尽可能选择主排水排口，以暗埋方法和主管线连接，且埋深大于1.2m。。当由多个集水管汇入一个集水排口时，要在排口处修建集水池，由集水池排入主管线。7.3.5相关排放环境保护此次降水所排放水体，全部为清洁地下水，其含砂量达成国家饮用水标准，对环境无任何损害。尽管如此，我们在施工中，还是要尤其注意不要让所排水体任意泄漏，以利于环境保护。7.3.6排水管线及电缆敷设施工方法及技术要求施工准备：依据降水设计图纸位置并参考用地线控制点进行测量放线，用雷达探测仪探测挖沟范围内有没有地下管线，若有地下管线应立即进行调整。施工准备测量放线施工准备测量放线施工管沟地面安放排水管将管道下入管沟试水试压回填、扎实埋设暗埋井连接支管地下管线探测路面切割挖土将电缆穿管置入管沟图1排水管线及电缆敷设施工工艺步骤电缆铺设及配电安装：接各集水井电缆和排水管合槽铺设，要求穿塑料管加以保护并排列整齐。电缆应留有适量长度，但不能将太多剩下电缆盘绞在沟槽内或井室内。电缆敷设如遇过路口或穿越堆放材料场区时，必需穿厚度为2mm以上钢管加以保护，保护钢管内径大于电缆外径1.5—2倍以上为宜。配电系统所用开关柜、配电箱必需要垫高、固定，并按施工用电规范要求设防雨、防护围栏，在围栏上挂警示标志。配电系统设有三级保护装置。电力开关柜中设有过流、短路、过热保护自动开关。动力配电箱中设有过流、漏电保护自动开关。第八章、工程安全确保方法8.1安全生产确保方法8.1.1安全生产管理目标本项目施工工地杜绝因工死亡和重伤事故，杜绝重大火灾事故，杜绝重大机械、设备事故，文明施工达标率100％。8.1.2安全生产确保体系及职责1）建立安全生产工作领导小组项目经理是安全生产第一责任人，对安全生产工作全方面负责。安全生产工作领导小组组长由项目经理担任，组员由项目工程师、专职安全员、各分项工程责任人及负责安全人员共同组成。施工工地设专职安全员一名，负责日常安全防护监督检验工作。项目部每个月召开一次安全生产例会，传达上级安全生产会议精神，协调安全和生产之间矛盾。安全生产例会由项目经理主持，特殊情况随时召开，会议要有会议记要。项目施工现场必需建立安全生产值班制度，只要有些人生产作业，就要有领导值班，并做好值班统计。8.1.3安全生产教育和培训各施工工地要对施工人员进行常常性安全生产教育，提升她们安全生产意识，在工作中做到遵守安全操作规程，做到“三不违”（即不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律），做到三不伤害（即不伤害自已、不伤害她人、不被人伤害）。新职员（包含临时工）上岗前必需进行三级安全教育。安全生产教育关键内容是：国家安全生产法律、法规、安全文化基础知识、安全生产规章制度、劳动纪律、岗位安全操作规程、事故案例等。8.1.4安全检验项目部每个月进行一次安全生产大检验、班、组每七天进行一次安全检验，施工人员做到岗位天天检验，发觉隐患立即整改或向主管领导汇报，安全生产大检验要有检验统计。实施班前安全讲话和逐层安全交底制度，每个班施工前要由班长依据施工现场情况提出具体生产要求，遇复杂地层要有针对性地提出尤其注意安全生产要求，特殊情况要记载。8.1.5安全防护施工人员进入现场必需戴安全帽，高空作业必需系安全带。严禁向基坑下抛掷任何物品，预防砸伤下方人员。夜间施工现场周围必需设示警标志。特殊工程人员作业时必需穿戴安全防护用具。8.1.6施工机械设备安全方法施工现场机械设备要安装平稳牢靠。机械设备传动系统应安装防护罩。机械设备要定时维修保养。操作机械设备人员必需身体健康。特种设备操作人员必需持证上岗。8.1.7临时用电安全方法安装、维修、拆除临时用电工程，必需由电工完成。现场临时用电，根据三相五线制，实施二级漏电保护，依据施工现场实际合理部署用电系统，电气设备金属外壳必需和专用保护零线连接。施工现场全部用电设备除保护接零外，必需在设备负荷线首端处，设置漏电保护装置。放置电闸箱处有显著安全警示标志，有防砸、防雨方法，闸箱由专员管理，一机一闸。第九章、工程质量确保方法9.1工程质量控制目标1#、2#楼项目基坑降水是确保基坑支护体系、土方开挖、工程桩施工和地下室施工关键工程，其施工质量和时间是直接影响基坑土方能否顺利开挖、能否确保施工进度和施工质量、能否降低工程造价关键原因。建设单位要求工程质量为合格，我们参与降水工程全部些人员将根据ISO9001质量管理体系要求，认真落实企业质量方针，把握住工程中全部关键步骤质量关，使各分部、分项工程合格率100%，降水工程质量按国家质量评定标准达成合格等级。9.2质量控制方法9.2.1建立质量确保体系依据1#、2#楼项目基坑支护降水工程特点，为了确保降水工程施工一直处于质量监控状态下进行，必需要建立一套质量确保体系。质量确保体系见下图。9.2.实施质量管理计划9.2.1建立质检小组本降水工程要建立以项目经理、项目工程师参与质量检验组，针对降水工程施工特点制订各项工程质量管理制度和质量确保方法，每七天对降水施工作业现场进行全方面质量检验。9.2.2进行质量活动建立QC小组，主动开展质量教育、质量检验、质量评选活动。进行质量活动所包含内容有：①协议评审：由项目经理组织相关人员对本降水施工协议进行评审，认真分析协议文件中对本降水工程施工各项要求，立即修改施工组织设计，重新安排施工力量，确保协议推行；②物资采购质量控制：根据施工组织设计提出材料计划进行采购，对进入施工现场材料必需含有完整资料，并填写“材料验收”统计；③产品标识和可追溯性：对进入施工现场产品(机械设备、物资、材料等)必需要进行分类标识，专员负责，确保这些产品可追溯性；对所完成单项工程(成孔、洗井、安装水泵等)也要进行标识，专员负责，确保对工程过程质量可追溯性；④施工过程质量控制：包含施工组织设计编制、审查，降水设计、规范、施工图纸技术交底，施工过程中设计变更或新增降水设计，施工关键工序和特殊工序控制，机械设备性能完好控制；⑤试验和检验：对进入现场多种材料要进行样品和试件抽样和试验，对分项工程完成后要进行检验，确定为合格产品后才能进行下道工序，分部工程也必需做质量检验验收，填写质量验收统计；⑥对不合格产品控制：严格控制不合格材料进入施工现场并使用，对各分项工程和分部工程出现不合格产品时，依据其造成损失程度，进行评审和处理，确保合格产品进入下一道工序。9.2.3确定质量职责技术组：依据降水工程特点进行分项、分部和单位工程划分，做好各分部分项工程技术交底，配合甲方、监理进行报批工作，组织学习、落实实施新规范、新技术，检验施工放线，进行地下管线探测、地下水位动态监测、沉降监测工作，做好各分部工程隐检、预检工作。质检组：组织学习、落实实施质量标准，进行各分部工程质量验收，立即提出质量问题和处理措施，进行质量评定。施工过程中随时将质量检验和试验汇报送交监理工程师，建立工程质量管理数据库，对降水工程质量进行动态管理，对出现工程质量问题随时检验、上报、处理。材料组：严把材料质量关，对全部材料(含半成品、成品)必需是符合规范要求合格材料，含有出厂合格证，上报监理审批同意。施工组：负责施工准备工作，合理安排工序、施工机械、劳动力配置，下任务单，按质量控制标准对分部工程进行验收，对不合格要果断返工。控制施工进度，按监理工程师要求上报施工进度报表。施工现场要建立”自检、互检、交接检”三检制，材料堆放必需分类挂牌，施工安排、工作量完成情况、施工进度等上墙。9.9.2.4关键工序、特殊工序质量控制本降水工程施工关键工序是集水井成井，成井质量和成井进度控制不好将影响全部其它工序进行。对关键工序必需严格按作业指导书要求施工，对施工过程要进行连续质量监控，认真验收，若不符合质量要求必需返工，要以关键工序、特殊工序质量控制带动其它各工序质量控制，使降水工程施工质量达成要求。9.3质量控制程序9.3.1施工计划质量控制程序为了有效地控制本降水工程总体进度计划、材料用量计划、机械设备需用量计划、劳动力使用计划等，依据本降水工程施工组织设计，需编制年度计划，季度计划和月计划，在降水施工过程中，项目经理部和降水作业项目部要定时检验计划完成情况，依据实际情况随时调整计划。9.3.2施工过程质量控制程序降水施工总体布暑安全文明施工计划质量确保计划技术组织计划劳动力计划机械设备计划材料供给计划施工进度计划月计划季度计划年度计划降水施工总体布暑安全文明施工计划质量确保计划技术组织计划劳动力计划机械设备计划材料供给计划施工进度计划月计划季度计划年度计划9.4质量确保具体方法9.4.1建立有效质量控制体系项目经理部设置质量控制机构，配置足够有经验技术人员、质检人员、管理人员和操作人员。参与本项目降水工程施工各类人员必需是经过培训合格人员，对特殊工艺、特殊工种作业人员应有经国家授权相关机构颁发资格证书，对培训合格人员和持特殊工种资格证人员授和上岗证。设置专业质量部门，配置足够数量且经过培训、有资格质量检验人员，负责向上级管理部门及业主提交质量管理工作汇报。9.4.2提升全员质量素质，落实实施质量控制标准对参与降水工程各类人员进行质量教育，使其明确各自质量责任，了解能够指导操作多种规程和标准，关键工序和特殊工序作业指导书。落实实施“每道工序必检”标准；落实实施“每道工序合格率100%”标准；落实实施“项目经理是工程质量第一责任人，施工操作人员是直接责任人”标准。9.4.3建立健全质量管理制度①依据和降水工程相关规范和技术标准，编制工程质量计划，建立质量管理程序，设置以项目经理为代表行政管理系统，抓好施工全过程中质量控制、检验和监督。②在施工过程中，对全部材料、机械设备、施工工序等要建立并实施质量统计，对质量统计编写、搜集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等要做出明确要求。③制订不合格品控制程序，立即将不合格项汇报及其提议处理方案和相关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接收业主及监理对纠正行动验证。对严重有损于质量和反复发生不合格项和质量下降趋势情况，必需认真分析、判别并查明起因，采取纠正方法，预防其反复出现。④对降水工程所需材料、半成品供货商要进行资格评价，并对材料、半成品进行检验和试验，将资格评价汇报和检验、试验结果报业主、监理审查认可后方可使用。⑤推行全方面质量管理科学管理方法，抓好关键部位、关键工序质量关，严格实施“三级质量检验”制度，即施工班组自检，降水作业责任人复检，项目经理部专检。填写检验验评表，逐层签字，上道工序不合格，下道工序不能施工。⑥建立质量评定制度，定时对施工质量进行评定，树立样板工程；立即反馈工程质量信息，把评定结果作为制订项目施工计划依据之一；建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。第十章、雨季施工方法10.1雨季施工技术保障方法雨季施工到来之前，现场全部临时设施必需做全方面检验，预防渗漏。料场、仓库地基要垫高，预防被雨水浸泡，排水下水道、雨水井、污水井等要随时检验疏通，预防排水不畅影响降水排水。全部配电箱、机电设备必需要搭防雨棚，要常常检验接零、接地保护，机械设备要防水、防漏电，随时检验漏电装置功效是否灵敏有效。在施工场区范围，对杂填土较厚地段应做好地面防雨水渗漏，预防地面因雨水浸泡产生塌陷。第十一章、现场文明施工方法11.1文明施工目标：达成国家及洛阳市文明施工合格要求。11.2文明施工管理方针文明施工是一个系统工程，一直贯穿于项目施工管理过程之中。我们将根据GB/T24001-（1996）/ISO14001-(1996)环境管理标准和洛阳市环境保护要求，建立环境管理体系，制订环境方针、环境目标和环境指标，配置对应资源，遵遵法规，预防污染，节能减废，努力争取达成施工和环境友好，将以一流管理、一流技术、一流施工，去努力实现环境管理标准要求，确保施工对环境影响最小，并最大程度地达成施工环境美化，选择环境保护型、节能型工程材料设备，不仅在降水工程施工过程中达成环境保护要求，而且要确保抽水期间满足对交通、环境、民宅等影响最小要求。11.2.1文明施工管理工作在降水工程施工过程中，我们