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“人人文库”水印下载源文件后可一键去除,请放心下载!(图片大小可任意调节)2024年大学试题(管理类)-中国式管理与管理思维笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除,请放心下载!第1卷一.参考题库(共75题)1.西方人认为,明哲保身就是()。2.砖墙组织没有太大的弹性,把能干的人也限制住,让其不能发挥。3.天下事没有不能变通的,这是中国人很坚定的一个()。4.中西方的观念有时候是相反的,最明显的例子就是,西方人告诉你,不能骗别人;而中国人从来不说不能骗别人,而是说不要骗自己。5.()的包容性最差,很难转化为其它两种思维。A、一分法B、二分法C、三分法D、四分法6.中国人对下属的申诉方式是()A、打压B、揭短C、不说话D、以上都不正确7.“人和”中的“和”,说的是“()”,意思就是大家要同心协力,要有一致的目标,然后整个的形势就会对我们非常有利。8.()是最安全、最可靠和最有效的激励方式。A、领导激励B、精神激励C、物质激励D、自我激励9.现代中国人自身必须尊崇()文化,不数典忘祖,才能真正有诚心、耐心和信心去复兴中华文化。10.一内涵二的核心理念是()A、动中有静B、静中有动C、变动平衡D、照章办事11.()管理的企业由于高度的制度化,企业内部缺乏自由空间,员工都成了各有专职的机器人,人与人之间也完全只有一些非常机械化的交流和沟通。A、中国式B、日本式C、美国式D、韩国式12.中西文化是在很不相同的环境中成长起来的,具有很高的()性。13.管理一定要跟当地的()相结合才能够发生效果。14.()人在内心都会有自己的标准来评定谁是有本事的人。A、美国B、中国C、日本D、韩国15.据历史统计,中华民族每()年会大兴盛一次。16.情理法是有层次性的,中层()A、一切照法B、法理兼顾C、一切按理D、放心地讲人情17.中国式管理有三个大的主轴,其内容是什么?18.美国人重视家族观念,个体在家族的呵护下,一方面有很强的安全感,另一方面很多行为也都可以得到家族的支持,从而进行起来也就更加容易。19.谈谈你对“站在不明言的立场来明言”这句话的理解。20.中国以事为主,西方以人为主21.中国式管理要在中国的社会里面发挥它的功能,就必须要跟()结合在一起。22.随机应变和投机取巧的区别主要在于()A、行为的结果不同B、行为的过程不同C、行为的动机不同D、行为的具体表现不同23.一统全局的主要特性是什么?24.中国式激励最持久的是()A、精神激励B、自我激励C、物质激励D、以上都不正确25.中国式管理很重视情境的配合,以此来激励员工的随机应变。26.差别待遇优于一视同仁。27.作为企业领导层,在讨论问题时要充分运用二分法思维,尊重每一个人的意见。28.一分法可以转化为三分法和二分法思维。29.中国人对同辈申诉采取的是()A、揭短B、不说话C、打压D、以上都不正确30.中国企业组织的三阶层——高层、中层和基层。位于高层的是领导,处于中层的是(),作业则是基层。A、管理B、沟通C、理解D、协调31.谈谈你对“创新方式因民族性不同而不同”的理解。32.世界是不一定的 ,人的()也是不一定的。33.我们常常透过组织、计划、领导、执行这些活动来达到()的目的。34.外国人有一个工程计划,他一定把所要的工、料,还有施工的线路图,都画得清清楚楚,而且所有人都按照这个图来施工。而中国人随时在变。35.将管理理解为工具或者(),是比较普遍的一种观点。36.中国人的基本立场是()A、深藏不露       B、投机取巧        C、随机应变        D、太极思维37.西方人对人的要求是:()A、忠诚第一,能力第二B、能力第一,忠诚第二C、关注忠诚,忽视能力D、关注能力,忽视忠诚38.()思维是东方人习惯的思维方式。39.三分法的包容性最强,可以轻易地转化为一分法变和二分法。40.中国人的复合标准具体包含哪几个方面? 41.()人不相信绝对的客观,认为凡是涉及到人的事情都具有主观性。A、美国B、中国C、日本D、韩国42.在故事“昭侯酒醉”中,昭侯为什么要杀典冠()A、昭侯是个喜怒无常的人B、昭侯是个处事不公正的人C、如果不杀典冠,就会引发下属讨好的风气,长此以往,君主很容易被蒙蔽D、因为考虑到制度是有弹性的43.合理不合理是变动的,所以很难讲,因为()是变动的。44.日本人十分注意合理的分寸,要给别人留有余地。45.质量管理就是把握一个优劣的上下限,使质量保持在()之内。46.中国人喜欢用比较()的手法来处理人际关系,尽量在尊重和体谅每个人的特殊处境的基础上搞好人际之间的平衡。47.西方文化很难在中国生根,也很难和中国文化实现融合。48.你认为是越权可怕,还是失责可怕?49.中国人的基本精神是“()”。A、一定B、不一定C、太极思维D、变动性50.故事“连理挡驾”选自()A、《论语》B、《韩非子》C、《庄子》D、《史记》51.《易经》体现了中国人独特的()思维。52.个体懂得深藏不露的()性,才不会随便露才,到处招摇。53.在权责问题上,西方人遵循的是()A、谁负责就授权给谁B、权责独立C、上者有权没有责,在下者有责没有权D、以上都不对54.人们对同一事件之所以会有不同的是非判断,直接原因是()A、思维的差异B、哲学的差异C、居住地区的差异D、个体价值观的差异55.只有()的人才会赢得他人的好感,以后才有机会充分施展自己的才华。A、深藏不露B、投机取巧C、随机应变D、含蓄内敛56.中国式管理十分讲究“谋定而()”。57.深藏不露必须得到合理运用才能发挥巨大的效力,否则只会成事不足,败事有余。58.中国人要好好发扬的观念是()A、成全意识B、有功劳要跟大家分享C、有缺失要自己承担D、以上都包括59.中国人做决策拖拖拉拉,但是执行很快。60.中国人很好商量,很难()。61.管理的困难就是经常有变数。62.下列哪项属于二构成一的特性。()A、避免过度膨胀,讲究有力制衡B、适合于稳定的环境,打固定靶C、口说无凭,书面才算数D、看起来条理很清楚,方便量化63.()人讲究“虚安”,善于理解对方的感受。A、美国B、中国C、日本D、韩国64.于合理和合法的关系,中国人的态度是()A、合理和合法总是相互矛盾的B、合理比合法更重要,只有合理的法才是真正的合法C、合法比合理重要,一切以合法为标准D、合理和合法根本就没有关系,合理的事情不一定合法,合法的事情不一定合理65.中国人与西方人不一样,因为中国是()的民族。A、科学性B、传统性C、艺术性D、开发性66.最适合中层干部运用的就是()思维。A、一分法B、二分法C、三分法D、四分法67.中国人重视()利益,不偏重个别利益。68.()按资排辈的现象非常普遍,老员工的地位和权威都远远高于新员工,即使是领导阶层对资格老的员工也必须保持尊敬谦恭的态度。A、中国企业B、日本*企业C、韩国企业D、美国企业69.深藏不露的目的是为了等待显露自己才能的最佳()。70.深藏不露的先决条件是有本事。71.要多听不同意见,从()中求得平衡点A、差异B、大同C、实践D、经验72.一个会领导的人,是带出一批很能干的员工,而不是自己很能干。73.中国人的判断标准包括哪几个方面?74.在中国企业组织划分的三个阶层中,管理层处于()A、最高层B、中间层C、底层D、以上都不对75.中国人的组织是机械的组织,不是有机的组织。第2卷一.参考题库(共75题)1.中国人喜欢和别人(),而不是竞争。2.职位越高弹性就应越()。3.适时主动向上级汇报进步及(),使他安心,这是最重要的。4.依理应变,就是要以不变作根本的思考点。5.请列举企业的六大领域。6.定制度要(),这才行得通。A、由底下定B、由上面定C、下上结合D、借鉴先进经验7.中国人的基本信条是()A、一切都是不一定B、以不变应万变C、人是万物之灵D、人能自己主宰自8.中国人非常重视心态的自由愉快,行为上常常努力追求()的境界。9.下列哪个选项不属于中国人必要修养的内容。()A、明辨随机应变和投机取巧,不能取巧B、把圆通和圆滑切实分清楚,圆通才好C、区别大我与小我的同和异,多说我们D、正确处理个人和集体之间的关系10.中国式管理采取的是()A、全面而且无形的控制B、全面而且有形的控制C、片面而且有形的控制D、片面而且无形的控制11.()通常一方面给人迟疑和缺乏原则、标准的感觉,但是另一方面又会给人圆融变通的感觉。A、一分法B、二分法C、三分法D、四分法12.忠诚而不能干的人是()优先的人选。13.质量管理最好的结果就是“差不多”。14.一个有为的人,经常会去改计划,经常会批评计划的人,经常会出计划人的洋相,这是不必要的。15.二构成一的主要优点有哪些?16.管理可以看作是一种观念或者文化的体现。17.做计划的时候,是标准的儒家;执行的时候,他是道家思想;考核的时候,却是释加牟尼。这是典型的“救人而非杀人”的考核心态。18.一内涵二的思维最重视世界“()”的特性,因此符合“变动”、适应“变动”的思考和行为被认为是最合理和最明智的选择。19.公司必须重视员工的(),将员工视为企业内最重要的财富。20.故事“连理挡驾”是为了说明()A、领导和管理不同B、过分重视管理会带来制度危害C、要有变通精神D、以管理求创新容易招致失败21.整个现代化的管理是从()开始的。A、美国B、日本C、德国D、法国22.风水包含天时、地利、()几个因素。23.西方绝大多数人相信()是人的主宰。24.人有没有尊严,就看你能不能()。25.下列关于中国式管理的计划表述正确的是()A、决策很快,执行很快B、决策很快,执行很慢C、决策很慢,执行很快D、决策很慢,执行很慢26.请你简要地阐述:一内涵二的主要优点。27.中国人的矛盾心态在言语行为上是怎样表现的?28.企业文化不能抄袭。经营得非常好的老总,把他调到另一家公司,不见得做得好。29.下列哪种管理一旦决策失误,所遭受的后果可能会最为严重()A、日本式管理B、中国式管理C、美国式管理D、英国式管理30.中国人认为下棋的最高境界是()A、总是赢B、输赢参半C、以和为贵D、总是让别人赢31.深藏不露的最大前提是()A、自身有能力B、别人对自己有猜忌C、自己能力还在完善之中D、环境还不允许自己发挥才能32.下面属于中国式管理特征的是()A、可走可不走,合或不合B、终身雇佣制,坚不跳槽C、服从上级生,年资序列D、一年的考核,不好就走33.()思维的人因为平常习惯于根据命令来行动,缺乏独立的自我思考。A、一分法B、二分法C、三分法D、四分法34.方形的就是(),这是不能变的;圆形的就是应变。35.中国社会有很强的()A、一定B、不一定C、太极思维D、变动性36.21世纪提倡的是()A、管理制度化B、管理法制化C、管理合理化D、管理多样化37.二构成一思维的管理由于表达清晰、判断明确,所以很容易制度化,形成一种可供学习的模式。38.风水包含的最重要的因素是()A、天时B、地利C、人和D、以上都不正确39.全世界的人都需要做计划,都需要按照计划去执行,执行完了一定要检讨,要(),这是全世界都一样的。40.“以人为主”有哪三大原则?41.我们要认清计划里有两种东西,一种叫做可变的,一种叫不可变的。有一种东西是不能变的,叫()A、生活方式B、生活法则C、生活环境D、生活习惯42.中华民族下一次兴盛是()A、2044年B、2048年C、2024年D、2014年43.楚王为什么只增加了连理的薪俸,不升他的官职?()A、表示他对连理的赞赏B、楚王是个重视制度的人C、楚王对连理不懂变通感到不满D、说明楚王是非不分44.下列对中西方文化融合的看法中,正确的一项是()A、中西方文化由于异质性高所以根本不可能融合,从而也没有必要融合B、中西方文化的融合就是以中学为内容、西学为方法C、中西方文化的融合必须首先深刻理解中国传统文化D、中西方文化的融合实际上是西方对中国的文化殖民化45.职位愈高,弹性就()A、越大B、越小C、越高D、越46.思维的差异来自()的差异。47.企业文化是()年来才有的东西。48.安人的目的在人安。49.运用()思考问题时,会使人保持清醒的头脑,不轻易下判断。A、一分法B、二分法C、三分法D、四分法50.中国人是可以骗自己,千万不能骗别人,否则就会受到法律制裁。51.而中国人不在乎你说什么,就在乎你怎么说。52.一统全局的主要缺点是什么?为什么?53.下面关于中国式的领导,表述有误的是()A、差别待遇优于一视同仁B、心里一视同仁,嘴上差别待遇C、要经得起考验才相信,不能轻易信任D、存心讨好的部属必须小心,不怀好意54.列举企业中的三阶层。55.“错误的决策比贪污还厉害。”这是指()A、日本人B、德国人C、美国人D、中国人56.外国人比较单纯,你对他好就是对他好,你给他送礼,他收;到时候你求他办事,他不答应。因为他把这个分得很开。57.中国人开会时,只要有意见,谁都没有办法否定。58.一统全局思维的人头脑里有严格的等级系统,对上级和年长者必须绝对服从,听从其一切命令,而基本不会反思命令的正误。59.因道结合就是要树立企业()。60.依理应变就是要求时时刻刻都(),中国话叫作适中,就是时时刻刻都命中目标。61.故事“商鞅变法”是为了说明()A、领导和管理不同B、过分重视管理会带来制度危害C、要有变通精神D、以管理求创新容易招致失败62.()思维对集体权益和荣誉高度重视,个体只有在对集体有所贡献时才有自己的价值。A、一内涵二B、二构成一C、变化差异D、一统全局63.故事“连理挡驾”中,()规定大臣百官以及诸公子的车辆都不能驶到茅门。A、秦王B、楚庄王C、魏王D、齐桓公64.如果你领导的部属都很自动,你这个领导就很(),而且很有效率。65.企业由绝大多数志同道合人士所组成。66.一种从外国翻译过来的说法是,管理就是透过别人的手去完成工作。67.()分是非,是中国式管理的考核重点。A、直截了当B、在圆满中C、重视领导意见D、重视基层意见68.人生是长期的竞赛,盖棺才能论定一个人的()。69.中国式管理的最高层级是()A、和B、乐C、安D、利70.面前大部分人的思维方式都是二分法,二分法只适合作判断而不太适合作决定。71.二构成一的主要特性是什么?72.西方的控制是()而且有形的。73.“同时说两句话,一句阳、一句阴”是()人在言语行为上的矛盾心态的具体表现。A、美国B、中国C、日本D、韩国74.()人比较重视自己在群体中的形象,尽量要使自己和群体表现相似。A、美国B、中国C、日本D、韩国75.中国人重视主观()甚于客观结果。第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:自私2.参考答案:正确3.参考答案:观念4.参考答案:正确5.参考答案:A6.参考答案:A7.参考答案:合和8.参考答案:D9.参考答案:传统10.参考答案:C11.参考答案:C12.参考答案:异质13.参考答案:文化14.参考答案:B15.参考答案:七百16.参考答案:C17.参考答案:(1)以人为主 (2)因道结合 (3)依理应变18.参考答案:错误19.参考答案: (1)不明言才不致使自己站在亮处,十分危险 中国人不明言很有意思。你讲话太清楚,自己就站在亮处了。你站在亮处所有人都会攻击你。 (2)不明言才有回旋的余地,也不致逼死自己 中国人只要脸色不对你就变了,这才厉害。这个不是投机取巧,而是随机应变。所以为什么每次都讲中国人是没有文法的民族,因为文法不适应我们。西方人说这个人讲得很好就是讲得很好,中国人会讲,他讲得很好,但是不知道他在讲什么。你说他这个人口才很差,看他脸色不对,赶快说,不过很奇怪啊,今天讲得很有条理。有文法的语言是无法变的,我们没有文法,所以我们很容易变,这就是龙,因为龙随时可以变。龙是神龙见首不见尾,龙的巡回是全世界最快的,中国人翻脸翻得最快,改变立场改变得最快,但是原则没有改变,这个很厉害。因为人在屋檐下不得不低头,但是还会抬起头来的。 (3)不明言的明言,其实就是把话说得很妥当 一个人先含含糊糊,然后摸清楚以后再清清楚楚,你就不会失败;你先清清楚楚就等于押宝,万一押错了你就糟糕了。孔子说过,你讲话的时候眼睛不看对方的表情,就等于瞎子一样。那你长眼睛干什么,就是一看脸色不对赶快变。不能投机取巧,一定要随机应变。你先说这样,等等再调那样,你调过几次他就跟你走了。你一次要把他押过去你会很惨的。20.参考答案:错误21.参考答案:中华文化22.参考答案:C23.参考答案: 一统全局的思维有以下六个主要特性: (1)绝对服从上级的命令,盲目顺从 (2)对外抗争而对内互助,排他性强 (3)以关怀消弭制衡心理,彼此连结 (4)注重团体权益和荣誉,集体主义 (5)不容许个人突出表现,单位合力 (6)组织成员的行动一致,高一致性24.参考答案:A25.参考答案:正确26.参考答案:正确27.参考答案:错误28.参考答案:错误29.参考答案:A30.参考答案:A31.参考答案: 现代化不等于西方化,国际化不等于美国化。民主性不同,要有不一样的创新方式,不能盲目模仿西方。因为美国有美国的国情,我们有我们的国情。 比如,美国人吃饭的时候一定要喝杯冷饮,中国人对此就很不习惯。美国人为什么吃饭一定要有杯冰水呢?原因很简单。美国的婴儿刚刚出生,护士就从冰箱里拿冰块塞给他吃了。同样的情况如果出现在中国,保证所有人都会痛斥你,因为担心小孩整天拉肚子;又比如美国小孩一生下来,医生就开始填写出生证明书,美国人的出生证明书只有母亲的名字绝对没有父亲的名字;而我们的出生证明书上既有父亲又有母亲。 任何事情中国都有自己的一套,这是一个很有趣的现象。事实上,五千年的历史赋予了我们许多独特性,我们千万不可妄自菲薄,而要尊重传统。但是传统流传久了就可能变质、失真。所以,大家又不要盲目地接受传统。我们一定要正本清源,把优秀传统传承下去。 管理无所谓好坏,每个民族都有自己的一套,日本和美国的管理方式对我们影响很大, 以至于我们变得很盲目,没有认识到我们自己也有一套管理模式。比如,美国人销售产品时绝无二价,而中国人如果不二价就不买了,中国人认为不二价的人是最吃亏的人。“你不二价,有什么了不起,我到地摊上去买,马上比你便宜。”这是中国人的心态。所以我们现在养成了如下习惯:先到百货公司去看看有什么好东西,知道价钱后记下来,然后再到地摊去买,百货公司于是变成了观光场。 由此可见,创新一定要考虑我们的民族性。很多事情只有从民族性的角度去了解、去调整,才是创新。我们本土化的现代化管理指的是真正学会用自己民族原有的管理来进行管理,而不是把别人的管理拿来本土化。32.参考答案:思维33.参考答案:安人34.参考答案:正确35.参考答案:技术36.参考答案:A37.参考答案:B38.参考答案:一内涵二39.参考答案:正确40.参考答案: (1)害怕权威却不服从权威,表里不一 中国人深知权威的力量,所以在权威面前一般表现出畏惧而又谦恭的态度。但同时中国人又早已饱受权威霸道的欺压,因而在背后总是不服从权威,随时准备采取行动去反抗和推翻权威。 (2)喜欢表现却又害怕表现,自相矛盾 中国人讲究个体之间的平衡,很排斥个人表现主义,所以个体一般都很害怕去表现自我,担心受到排斥。可同时中国人又鼓励个体施展自己的才能,所以个体又喜欢表现自己,以获取施展才能的机会。对中国人来说,这两个方面看似矛盾,实际上仍可以统一。 (3)个人主义却又重视团体,交互主义 中国人一方面很尊重个体,有很浓厚的个人主义,另一方面则非常重视个体之间的合作互助,有很强的团队精神。所以中国人既不是个人主义,也不是集体主义,而是交互主义。交互主义就是中国人平常所说的“彼此彼此”,讲究相互之间的尊重理解和公平交往,即:相互之间的付出和收获一定要保持平衡,任何一方都不能吃亏。 (4)没有意见便是很有意见,合起来说 中国人说话总是一句阳话背后蕴含着一句阴话,每句话都往往含有言外之意。所以中国人说“没有意见”,其实是强调自己“很有意见,而却不想说”。 (5)不用担心就是各自小心,一点没错 中国人讲究“虚安”,善于理解对方的感受。所以当某人遇到问题和困难时,其他人往往会先以安慰为主,说句“不用担心”,其实同时也就是在暗示对方要务必小心才能克服眼前的问题和困难。 (6)中国人主张合理就很好,中庸主义 朱熹曾经说过:“无一事不合理为中庸。”所谓中庸主义就是合理化主义。中国人不喜欢走极端,比较推崇中和状态,认为只有中间平衡状态才是最为合理的状态。41.参考答案:B42.参考答案:C43.参考答案:标准44.参考答案:正确45.参考答案:公差46.参考答案:艺术47.参考答案:正确48.参考答案: 西方人遵循的是权责合一,他们执行的宗旨是要谁负责就授权给谁;而中国人的实际却是在上者有权没有责,在下者有责没有权,这与西方人是不同的。 很多领导之所以吝于授权,是因为每个领导者都有自己的权限,一旦将自己的权力充分授予他人,自己就会被架空。比如,一个企业如果出了大问题,老总一定会去找经理;发生了小问题,则会去找下一级的管理者。这就是所谓的权限不同,责任当然也不同。一般来说,授权发生在问题出现之时,这时的短暂授权是为了马上解决问题,而平时的责权经常是不合一的。 权力历来都是敏感而重要的问题,侵犯了上面的权力叫越权,侵犯了平行的权力也是越权。 对于职务高的人来说,越权更可怕;而对职务低的人来说,失职当然比越权可怕。所以,二者那一种更可怕,要根据当事人的实际情况而论。49.参考答案:B50.参考答案:B51.参考答案:太极52.参考答案:必要53.参考答案:A54.参考答案:A55.参考答案:D56.参考答案:后动57.参考答案:正确58.参考答案:D59.参考答案:正确60.参考答案:讨论61.参考答案:正确62.参考答案:A63.参考答案:B64.参考答案:B65.参考答案:C66.参考答案:A67.参考答案:综合68.参考答案:B69.参考答案:时机70.参考答案:正确71.参考答案:A72.参考答案:正确73.参考答案: (1)妥当性往往大于真实性 发现问题的目的是要解决问题,消除问题的负面影响,而有时揭露问题的真实不但无助于问题的解决,反而会产生很多负面的影响。所以中国人深刻地总结出:问题的妥当解决有时远比揭露问题的真实性重要,也就是解决问题不仅需要科学的分析能力,更需要艺术的圆融手法。 (2)虚安和诚信并没有关系 真话有时往往会使人伤心,而谎言有时也能起到很好的安抚作用。有时最需要的就是用善意的谎言来安慰对方。这就是中国人最喜欢运用的“虚安”手法。虚安不是欺骗,因为虚安是善意的安慰手法,而欺骗则主要是出于恶意。所以在中国人眼里,虚安和诚信没有关系。 (3)和合性常常大于分别性 中国人比较重视自己在群体中的形象,尽量要使自己和群体表现相似,以获得群体的认同。所以有时有特殊的收获,也会注意适当地与群体分享自己的喜悦,这样才能使自己在群体善意的眼光下继续生存。如果个体表现过于特殊,且从不在乎周围人的看法,那么最终会为自己的离群而遭受众人的嫉恨和攻击。 (4)合中有分容易维持和谐 虽然和合很重要,但是也不可忽视分的作用。只有合中有分才容易维持人际之间的和谐关系。中国人讲究“和而不同”,只有存在差异的人们在一起,才能合成一个有生命力的和谐集体。如果个体趋同性太高,那么相互之间的爱好和利益趋同性也会过高,那样人际间发生冲突的可能性就会越多。 (5)合理性层次高于合法性 合法固然很重要,但是合理的层次更高。这也是为什么中国人自古以来更重视伦理而不够重视法律的主要原因之一。 (6)我们只能接受合理的法 理在法先,中国人只接受合理的法,不接受不合理的法。所以中国人在考虑合法问题之前一定先会考虑法是否“合情合理”。74.参考答案:B75.参考答案:错误第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:较量2.参考答案:大3.参考答案:困难4.参考答案:正确5.参考答案: 企业的六大领域包括: 第一,管理 第二,组织 第三,领导 第四,作业 第五,研发 第六,学习6.参考答案:B7.参考答案:B8.参考答案:不紧不慢9.参考答案:D10.参考答案:A11.参考答案:C12.参考答案:第二13.参考答案:正确14.参考答案:正确15.参考答案: 二构成一有六个主要的优点,即: (1)适合于稳定的环境,打固定靶; (2)有一定的途径可循,形成模式; (3)权利义务相当明确,容易了解; (4)看起来条理很分明,方便量化; (5)有利于教育和学习,传播快速; (6)相对地简单和专业,互不侵犯。16.参考答案:正确17.参考答案:正确18.参考答案:变19.参考答案:地位20.参考答案:C21.参考答案:A22.参考答案:人和23.参考答案:上帝24.参考答案:自主25.参考答案:C26.参考答案: 一内涵二主要有以下六个优点,即: (1)适合于变动的环境,专打飞靶 一内涵二的思维和管理灵活多变,应变能力强,所以比较适合变动的环境,能非常迅速地对困难或危机作出判断,并作出相应的自身调整,从而妥善解决问题,并达到预定的目标。 (2)采取持经达变方式,随机应变 一内涵二的思维一方面肯定“经”可以作为行为的依据,但另一方面也主张不忽视偶然因素“机”的影响,因而就倾向于采取持经达变或者随机应变的行动方式来把握“变动”的世界和人生。 (3)随时可以调整应变,合理就好 一内涵二的思维最重视世界“变”的特性,因此符合“变动”、适应“变动”的思考和行为被认为是最合理和最明智的选择。 (4)继旧开新日新又新,与时俱进 既然强调“变”的合理性,当然也就认同“新”的价值,所以行动上要努力做到推陈出新、与时俱进。 (5)可进可退因时制宜,各有所持 “变”会时有进退,是一种曲线的“变”。所以思维应该讲究因时制宜,进退皆视实际情况而定,进则稳定前进,适可而止;退则有度有节,目的在于以退为进。 (6)在动态中维持均衡,弹性应用 要在“变”中协调好“经”和“机”的关系,这就需要在思考问题和行动时都做到均衡而富有弹性,不能偏执于一方。27.参考答案: (1)同时说两句话,一句阳、一句阴 中国人说话喜欢全面,用阴阳两句话来表达自己两个方面的意思。具体来说,中国人说话一般是阳话在前,阴话在后。 (2)阳话说得妥当,阴话才够真实 两句话的重要性各有不同:阳话一般说得比较妥当,很多时候都是套话;阴话才是真实意思所在,必须加倍细心地倾听。 (3)两句话一起听,寻求其合理点 听中国人的话,必须两句话一起听,才能全面把握说话者的完整意思。阳话虽然是比较稳妥的客套话,但是却表明了说者说话的整体基调;阴话表明说者个人的真实态度,往往含有言外之意。所以听中国人说话,必须认真分析两句话各自的份量比重,才能恰当准确地找到两句话之

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