2021年商务上半年总结

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2021年商务上半年总结本文2021年商务上半年总结由我细心为您整理,盼望这个2021年商务上半年总结工作范文可以帮到大家。

转瞬间，20__年已经过了去四分之一，在这三个月的时间里，工作状况如何呢，将这三个月里的状况做一个总结吧!下面是由我为大家整理的精彩总结。

商务上半年总结1

上半年，商务局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委经济工作会议提出的“六个突破”和“五项重点工作”，大力实施开放带动主战略，乐观富强县域商品流通，不断规范市场经营秩序，各项工作得到了有序推动，并先后被表彰为全省对外开放工作先进单位、家电下乡工作先进单位及市场监测工作先进单位。现将上半年主要工作总结如下：

一、目标任务完成状况

(一)出口创汇。1-5月份，全县出口创汇完成571万美元，占年目标任务1440万美元的39.7%，估计上半年可完成730万美元，基本完成序时进度。

(二)利用外资。1-6月份，全县实际利用外资3980万美元，其中1-5月份市认定980万美元，占年目标任务6100万美元的16.1%。5月份省新批我县外资企业两家，总投资14700万美元，6月份到位资金3000万美元，估计可顺当完全年目标任务。

(三)财税收入。上半年，商务局实现财税收入7.7万元，为年目标任务15万元的51.3%。

另外，圆满完成了平安生产、信访稳定、平安建设等目标任务。

二、重点工作推动状况

(一)搭建平台，广交伴侣，乐观关心企业开拓市场

1、组织企业参与“走出去”经贸活动。为关心出口企业包装产品、打造品牌、走出国门、开拓市场、扩大销售，商务局乐观与省商务厅、省贸促会联系，全力争取企业出国考察和产品推介项目支持。元月1日至15日，组织我县玫瑰酒业、邵氏兔业公司参与了由中国国际商会、省商务厅、省贸促会组织的中国年货博览会，利用年博会平台，两家企业展现了自已的产品并与北京、上海、广州等地客商建立了长期供货合作关系，合同金额达1500万元。2月2日至12日，组织我县大用公司、百禾生源公司和瑞丰物流公司等三家企业参与了河南省赴澳大利亚、新西兰等国家商务考察活动。通过参与此次商务考察，我县外贸出口企业对澳大利亚和新西兰的市场有了更深层次的理解，对企业开拓更广泛的业务渠道，增进与新老客户之间的联系沟通和我县开展对外经济技术合作及招商引资产生了乐观影响。

2、乐观开展“请进来”战略，提升企业产品知名度。为进一步吸引国内外客商到我县投资，关心我县企业与国际市场接轨，2月29日，我局乐观邀请河南省贸促会李有生秘书长、大韩贸易投资振兴社郑州韩国贸易馆丁永洙馆长等一行到我县邵氏牧业有限公司、现代化食品有限公司考察食品加工产业，并对我县企业参与2022年第30届韩国首尔国际食品展览会等相关事宜进行了详细指导。目前，正在筹备邀请河南省纺织服装协会及知名纺织服装企业老板到我县考察纺织服装产业，借助河南省“巧媳妇千百亿工程”(即在全省各乡镇每年建设千人规模、数百家工厂、每家企业实现产值亿元以上的服装加工厂)机遇，关心农村妇女在家门口实现就地就业，形成纺织服装产业集聚效应。

3、以经贸会议为平台，大力开展招商引资工作。一是3月23日至25日，我县由县领导蒋宗军、张一勤带队，县商务、招商、发改、工信、住建、粮食、金融办、台办等部门及邀请的20名客商组成的参会代表团参与了第七届中国河南国际投洽会，共签约项目3个，分别是由上海美特斯邦威服饰股份有限公司投资10亿元人民币的“服装加工基地项目”、由艾可威投资进展有限公司投资7.6亿元人民币建设的“朝歌新区核心区商贸物流中心项目”、由南京雯昊食品有限公司投资1.26亿元人民币建设的“熟食生产线项目”，合同利用外资达18.86亿元，签约金额在全市县区中名列前茅。二是5月18日至20日，第七届中国投资贸易博览会在湖南长沙举办，我县圆满完成会议签约、项目对接等工作任务。会上签约的2个项目分别是台州鼎基置业有限公司投资3亿元的高档服装商贸城项目和广州捷倍斯生物科技有限公司投资1.5亿元的植物血凝素与微生物制剂保健品项目;会上洽谈项目3个，分别是与远大集团合作投资60亿元人民币的“可持续建筑材料项目”、与湖南湘水雅境房地产开发有限公司洽谈的“淇县朝歌街道办事处商贸城建设项目”、与长沙中联重工科技进展股份有限公司洽谈的“轿车车身支撑件项目”。参会期间，我县参会代表与鹤壁全新公司一起到湖南长沙远大集团总部和位于岳阳市的可建一厂生产车间进行了参观考察。远大集团董事长张跃、北方市场部总经理曾静等接待了考察团一行，并就全新公司与远大集团合作总投资10亿元人民币、占地3000亩的“可持续建筑材料”项目进行了洽谈对接，远大集团方案在豫北地区进行战略布局，建厂投资。

4、举办外贸出口业务培训，提升企业开拓国际市场乐观性。为关心企业拓宽贸易渠道，提升从业人员素养，适应今年简单多变的外贸新形势，6月27日，县商务局邀请安阳市出入境检验检疫局工作人员对全县外向型企业相关人员进行了外贸进出口业务培训，重点讲解了企业开展自营进出口业务的流程、各类优待和扶持政策，并对企业开展外贸业务中遇到的困难和问题进行了现场解答。通过开展外贸出口业务培训，进一步增加企业开拓国际市场的信念，为我县下半年全力推动外贸进出口工作打下基础。

(二)加强指导，拓展功能，不断提升农村消费水平

1、大力实施“万村千乡市场工程”“农家店”信息化改造。2022年要对30家“万村千乡市场工程”“农家店”进行信息化改造，改造内容主要由中国移动通信集团公司负责搭建，由移动公司负责帮助商务局、农业银行和承办企业进行信息平台试用，配备的服务终端设备主要有商业零售终端(含收款机、扫描枪、计算机等)和金融零售终端(含POS系统、转账电话、自动柜员机等金融自助设备)组成。信息系统搭建后实现在线管理，“农家店”不但销售商品，还可以向群众供应移动业务、金融服务等功能，极大拓展“万村千乡市场工程”服务功能，进一步健全和完善高效率、低成本、低损耗、平安通畅的农村现代流通网络。

2、加快推动瑞达商贸公司配送中心建设。关心我县“万村千乡市场工程”部级配送企业--淇县瑞达商贸公司与河南省万村千乡市场工程有限公司合作总投资1亿元建设配送中心新址，配送中心新址建成后，将大大增加“万村千乡市场工程”承办企业的仓储力量，提高对全县260家“农家店”的配送率，对拉动全县农村消费、富强农村市场产生乐观意义。目前，配送中心新址已经确定(桃园路中段路南，占地50亩)，正在办理相关土地手续，估计近期可以开工建设。

(三)突出重点，细查严打，全力维护市场流通秩序

1、扎实开展流通领域市场秩序整治活动。上半年，商务执法工作重点围绕事关全县群众身心健康的酒类、肉类商品开展集中整治活动。酒类监管主要检查了备案登记状况和随附单使用状况，重点打击制售假冒伪劣酒类商品的不法行为，全面规范企业经营行为。肉品监管除对定点屠宰企业实行驻场实时监管外，重点打击私屠滥宰、注水肉、病害肉以及添加违禁物质等不法行为，建立病害猪肉无害化处理监管机制。共查处违规经营酒类商品120件，不法肉品300余公斤，发出整改通知书5份，进一步净化了全县肉品和酒类商品经营市场，保障了全县人民群众消费平安和食品平安。

2、帮助生猪屠宰企业开拓域外市场。在省厅、市局的大力支持下，与永福肉联厂赴北京对接，我县肉品继去年3.15双汇“瘦肉精”大事后再次销到北京市场。同时结合屠宰企业清理换证，我县永福肉联厂作为指定肉品企业固定在内黄、浚县销售猪肉产品，其它3家大肉加工企业产品均获准在郑州、南京设点销售，在猪肉产品价格低迷的状况下，扩大了我县猪肉产品市场销售份额，但给监管工作带来了很大工作量。

3、组织相关部门开展生猪定点屠宰企业年审工作。依据省商务厅和市政府文件要求，为强化食品平安，严把生猪屠宰关，严格审核生猪屠宰企业从业资格。5月由县商务局牵头，组织县畜牧、环保、卫生、工商、质监、药监等部门组成联合检查组利用4天时间对我县嘉诚食品有限公司、永福食品有限公司、金银肉联食品公司和现代化食品有限责任公司四家屠宰企业进行了初审。各部门结合各自工作职能，提出整改看法38条，其中商务部门12条、畜牧部门10条、环保部门9条、卫生部门7条，责令各屠宰企业限期整改，目前已全部整改到位等待省、市复查验收。

4、实现了生猪屠宰操作流程全程监控。根据商务部和《河南省屠宰监管技术系统建设方案》要求，投资50万元对全县四家生猪定点屠宰企业的进场查验、待宰静养、同步检疫检验、无害化处理、肉品出场五个环节安装了监控终端设备，并与县12312商务举报投诉服务站联网，为屠宰企业监管供应了有力的技术支撑，为广阔群众肉品消费平安供应新的保障措施。

5、扎实开展食品平安宣扬周活动。6月13日，组织举办了食品平安宣扬周暨生猪定点屠宰企业开放日活动，通过在摘星台公园门前悬挂宣扬横幅、摆放宣扬展板、发放宣扬资料、设立询问台等形式向全县市民宣扬食品平安学问。县人大副主任杨秀海和部分人大代表观看了宣扬活动现场并视察了我县四家生猪定点屠宰企业开放状况。人大代表们对商务部门举办的食品平安宣扬周开放日活动及商务行政执法工作特别满足，同时就我县生猪屠宰管理工作提出了看法与建议，并表示将以议案和提案的方式建议政府加强管理、强化执法，推动猪肉质量平安整治行动深化开展，切实维护广阔群众的食肉平安。

(四)乐观争取上级资金补贴扶持，关心企业快速进展。为支持全县企业开展“走出去”和“请进来”活动，关心企业壮大规模，提升产品附加值，县商务局主动学习和讨论国家相关产业优待政策，乐观为企业争取上级资金支持。目前，欧斯腾公司从瑞士进口了520万美元的多晶硅切片设备、永昌飞天淀粉公司从德国进口了淀粉生产设备，两家公司的进口贴息申报已通过省级联审，估计可获得进口贴息资金80-100万元人民币。同时为大用公司、东方化工公司、永昌公司、淇园食品公司等19家出口企业申报中小企业国际市场开拓资金55.1万元，有力的支持了企业进展。

三、下半年工作准备

1、外贸出口方面：一是抓政策落实，抓好加工贸易政策、出口退税政策、出口信用保险等国家及省、市市政府关于出口创汇优待政策的落实;二是优化出口结构，大力培育指导邵氏兔业、欧斯腾多晶硅切片、陶瓷陶艺等新兴特色产品等走向国际市场，力争2022年底前，新增1-2家有外贸出口业绩的企业，破除欧债危机对我县产生的不利影响，力争完成1440万美元的出口创汇任务。

2、利用外资方面：一要办好重大招商活动，如下半年举办的第__届中国国际投资贸易洽谈会(福建厦门)及郑交会、广交会、高交会和2022中原经济区(鹤壁)信息产业合作沟通洽谈会、第四届镁产业应用新产品新技术博览会、2022年中国汽车品牌英雄榜暨鹤壁汽车及零部件产业招商推介会等一大批经贸活动，关心企业开阔眼界，广交伴侣，开拓境外市场;二是加大企业服务和调研力度，紧盯朝歌纺织、福建佳怡、万家欢快等一批外资企业项目，督促境外尽快到位，全力扭转利用外资被动局面，力争第三季度跨进全市先进行列。

3、市场建设方面：连续围绕扩内需、促消费，做好以下工作，一是加快瑞达商贸物流配送中心新址的基础设施建设步伐，力争尽快建成并投入运营;二是大力开拓城乡市场。加快庙口、西岗、高村、北阳四个镇区建筑面积在2022㎡以上镇区“中心店”的建设步伐，并选择10个中心村改造建设经营面积在500㎡以上的农村“直营店”，拉动农村消费;三是切实保障市场平稳运行，连续做好商务天气预报工作，确保数据收集的精确     性，为县委、县政府和上级商务部门供应精确     牢靠的市场运行参考数据，为富强市场、平抑物价和维护市场供求平稳进展做出贡献。

4、商务执法方面：一是大力开展市场秩序整治活动。实行常规监管和集中行动相结合的方式，联合畜牧、卫生、质监、药监、工商等部门开展酒类流通、生猪屠宰、成品燃油等领域的行政执法工作，履行监管责任，打击违规违法行为，维护群众消费权益;二是开展“四创”活动，营造“诚信兴商”氛围。下半年连续在全县流通领域开展“四创”评比活动，在流通经营企业当中大力营造“诚信兴商”氛围，维护我县商务流通领域生产者、经营者、消费者的合法权益，确保全县人民吃上“放心肉”，喝上“放心酒”、加上“放心油”。

商务上半年总结2

一、主要经济指标完成状况

详细数据略

二、实行有效措施，促进外贸工作平稳进展

今年1-5月份累计实现进出口100万美元，同比增长53%。

为了进一步促进我县外贸进出口工作的开展，我们主要做了几个方面的工作。

1、组织召开全县外贸工作座谈会，听取企业的建议和看法，了解企业的进展思路和要求，有针对性的开展外贸工作;

2、全力加强我县外派劳务基地建设。为连续确保我县、在全省的外经工作先进名次，我局进一步加大工作力度，努力开展外派劳务业务。充分利用县明德学校的海员输出、具有特色的建筑工人、厨师输出等，目前为止新增外派人员450人(其中输送美国、韩国、阿联酋、马来西亚等十几个国家的航线上的海员达380人，美国、刚果、沙特、土耳其、墨西哥等多个国家建筑工50人、德国等欧洲国家做厨师的20余人)，年末在外900人。株洲县明德理工职业技术学校今年还有望建成我省第一所海员外事学校。

3、乐观为企业做好政策资金支持，关心更多的企业开展进出口业务。目前为止为全县进出口经营权登记备案企业达28家。同时乐观为大成轮胎、天成毛巾等外贸企业争取企业市场开拓资金;为光明重机、乐泰等企业争取承接产业转移资金，将进一步提高企业市场竞争力。

三、加强市场建设和监管，商贸流通工作持续、健康进展

1、加强成品油市场监管。针对成品油市场供应偏紧、价格波动较大的状况，我局乐观加强成品油市场调度和运行监测工作，千方百计保障我县成品油市场供应。并督促监管各加油站制定突发险情应急预案，定期对加油站员工进行平安生产培训和消防演习，把平安工作落到实处。同时以主管副县长牵头，组织召开相关职能部门会议，出台制订了“__”成品油市场规划。

2、乐观开展惠民工程工作--“家电下乡”、“家电以旧换新”和“万村千乡市场工程”工作。在“扩内需、保增长”宏观经济政策的影响下，随着主要消费品价格的回落，居民收入的增长，购车等消费热点形成，我县消费需求将保持较快增长。特殊是去年商务部启动了“家电下乡”、“家电以旧换新”和连续开展“万村千乡工程”，将更有利的促进消费。今年我县连续开展了“家电下乡”和“万村千乡市场工程”，有利地促进消费。1-5月，全县累计实现家电下乡销售60250台，销售额11911.3万元;财政补贴52845台，补贴1392.72万元。通过开展“家电下乡”等拉动内需的活动和推行“扩内需”的政策鼓舞，1-5月，我县实现社会消费品零售总额109397万元(统计上报数)，同比增长12%。“万村千乡市场工程”于农家店建设全面迎接了检查验收，今年将新增100家标准化农家店建设指标。

四、下半年工作准备

下半年工作思路：紧紧围绕局中心工作，一手抓对外贸易，一手抓内贸流通管理，确保全年商贸各项经济指标任务圆满完成。

1、进一步加快流通产业进展，促进消费增长。加快流通领域现代化建设，提升我县服务业进展水平。连续实施万村千乡市场工程、家电下乡、承接产业转移等工作，促进城乡经济协调进展，保障农村群众消费平安。

2、进一步加强行业监管和行业平安，规范市场秩序。仔细执行国家和省、市有关法律法规及政策，建立监管长效机制，依法严峻打击各种违法活动，规范和维护成品油、家电市场秩序。

3、进一步加大对外贸易进出口份额。以扩大劳务输出为基础，打响我县为省外派劳务输出基地县品牌;以扶持企业开展自营出口为目标，不断促进企业自身进展;以落实企业进出口政策为举措，不断为企业搞好各项服务。

商务上半年总结3

__年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年，是公司巩固进展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管，在公司领导的关心指导下，在各部门的亲密协作下，在商务部员工的大力支持下，我较好地履行了一名商务部主官的职责，带领商务部在__年工作中取得了一些成果，为公司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作，下面结合自己一年来的工作，向公司汇报如下：

一、完成的主要工作。

(一)注意学习专业学问，提高自身的力量素养。担当商务部主管以来，我始终把加强学习、提高自身素养放在第一位，坚持向公司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习，每次完成一项任务后，我都会特地找出时间进行梳理总结，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在以后工作中能够针对弱项制定合理的方案。通过一年的学习提高，我本身不仅在专业学问、产品推广、活动策划、管理方法方面有了提高，而且在工作阅历也更加丰富，思维更加开阔，管理的方法也更加敏捷，这些力量的提高归功于公司各位负责人的批判关心，归功于各位同事的准时提示，才让自己的力量得到快速提高。

(二)加强人力资源整合，提升商务部工作效率。年初，公司大幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时，我针对商务部员工在__年工作中存在的问题，进行了思索分析，对一些问题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进行了剖析，并对商务部每名员工的工作内容进行了细化，明确了标准和工作时限，改善了管理方式。公司的考勤制度、平安制度、考核制度、差旅报销制度等各项制度实行以后，我准时组织商务部员工进行了学习，并要求每名员工要遵守好公司的各项制度，为公司正规化管理尽心尽力，坚决杜绝消失违规违纪等问题。

(三)坚持以活动为牵引，拓展公司品牌形象。__年，我带领商务部的员工重点公司几项重点工作，价值11万的东站广告、恩施嬉戏中心推广、进行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站关键词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌新浪微博管理和论坛发帖，群维护，进展新玩家等工作，在这些工作中，我带领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰，长阳，枝江，宜都，松滋等多个地点社区进行了推广，通过活动举办和客户合作，圆满完成了任务的同时，呈现了公司高效的工作作风和工作质量，同时赢得了更多玩家，提升了我们公司的知名度，为公司赢得了口碑。

(四)注意加强沟通协调，营造工作内外关系。__年，作为商务部主管，不仅要维护好商务部内在的关系，调动商务部人员和兼职人员的工作乐观性，还要和公司的其他部门亲密协作，准时将收集的信息反馈沟通，为其他部门完善供应参考、为公司制定策略和部署供应依据。同时，还要和各个社区及合作方进行沟通协调，尤其是在东站广告投放、社区进行推广活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中，更要与玩家、社区人员、政府人员进行沟通协调。通过今年的工作，我感到作为商务部主官在这方面努力比较多，公司的外在进展环境和口碑有明显提升、公司内部员工关系也更加亲密。

二、存在的不足

(一)活动组织筹划还不够严密。去年组织的几个大的竞赛活动中，由于筹划不科学、细节考虑不到位、方案不详细等缘由，导致在组织活动中消失现场秩序混乱、人员管控不严等现象，肯定程度上影响了活动的组织，同时在组织活动宣扬推广中，针对性不强、效果不明显的问题也有存在。

(二)管理理念还有肯定的差距。作为商务部主管，不仅要做好自己的本职工作，带领商务部人员做好各项工作，而且还要管理协调好商务部各位员工的相关工作，在实际工作中，在管理调动员工的乐观性上还有些差距，特殊是在工作任务重、压力大的状况下，考虑员工承受力量比较少，只想高标准完成任务，为公司树立形象。这方面还需要进一步加强。

(三)广告推广的精准化还不够。__年，公司推广总投入是43万元，投入比例比较大，成效也比较明显，尤其是我们商务部承办的几项大的活动，有效地提高了公司品牌，提高了影响力。但是在大项活动之前做的一些工作中，我们有些广告投放效果不够明显，没有针对人群进行投放，导致有些投入和成效不成正比。

三、__年的工作规划

(一)高标准完成公司各项任务。今年公司在广告投入方面较去年有所下降，但是我仍会带领商务部的人员高标准完成公司给予的更像任务，以更高的标准、更快的效率和更科学的方案，做好各项活动筹划。尤其是根据春季以新款斗地主为嘘头，夏季以花牌，秋季以血流，冬季以周年庆典做综合赛事的目标，贯穿整个年度工作，为公司带来更多盈利。

(二)打造精品提高工作质量。商务部的一项重要任务，就是提升公司知名度，为公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的竞争市场中，作为商务部主官，我将以更加严格的要求、更高的标准、更具体的筹划，提高工作质量，切实通过把工作做精细，赢得工作上的主动。

(三)进一步提高自身力量素养。总结去年的工作，自己有许多体会和收获，关键是找准了自己的努力方向。今年，我将通过各种方式学习提高自己的力量素养，争取以更完善的工作、更专业的学问、更科学的分析、更具体的筹划、更合理的管理来呈现自己，为公司在新年度的进展做出更多贡献。

商务上半年总结4

自开工以来，商务合约部在公司领导和合约商务部的正确领导和关心下，各项工作顺当开展，工作力量有了显著的提高。项目商务合约部人员状况为在岗三人，一人负责商务合约部总体工作支配和外部协调工作;一人负责分包分供合同的的评审和修订;一人负责计量和分包分供商月度结算和日常工作。

一、合同评审及商务谈判

合同评审和修订工作：依据公司内部职能的划分，商务合约部的主要职责是合同评审流程和在权限范围内合同的拟定、上报及商务谈判。各劳务施工类及材料选购类合同由专人分则，对各类合同的起草、修订、评审等各项工作都能准时有效的完成。与此同时，商务合约部还乐观协作公司相关部门做好合同备案、数据统计、文档整理等各项工作。

合同分类整理工作：合约部对签订的全部合同根据公司合约部合同管理方法进行分类整理，共分为五类：劳务分包合同、物资选购合同、资产选购合同、资产租赁合同、其他类合同，共签订各类合同共计52份。

合同范本的整理和完善：依据公司供应的合同范本，结合当地法律、法规和项目实际状况，合约部这一年里修订和完善了施工类、选购类的诸多合同文本，形成了相关格式文本，在今后工作中使用分类合同版本极大的提高了选购合同的起草和评审效率，敏捷应用合同范本，依据谈判状况随时调整，在拟定的过程中对各种常见风险加以掌握，在今后工作中不断完善合同内容。

合同评审中留意的问题：合同评审中最重要的是留意双方的权利义务是否对等、付款方式、履约期限、违约责任、履约保证、平安责任等条款是否商定明确，能否保障公司的自身利益。所以作为商务人员必需在合同评审前，充分把握信息，在合同评审中有的放矢。加强信息的收集反馈意识，避开部门之间的沟通不畅，导致许多信息未能一并供应，影响合同评审效率、评审质量。

二、工程量清单组价

本工程由于前期工程款结算结算依据暂定工程量清单进行的，详细工程量清单单价业主并没有审定。在施工的过程中进行施工预算清单的编制工作，并上报业主，从而产生了与业主长达一年多的拉锯战。然而最终结果迟迟未能确定下来，导致中期计量工程款的支付严峻滞后，把项目推入一个进退两难的境地。项目运作后期，清单确定下来，根据每月正常计量，拨付工程款。清单组价的胜利与否直接关系到项目的存活，也是制造盈利点的根基所在。

在组价的过程中重点：1、工料机单价;2、费率;3、组价套项;4、现场措施项工程量的确定。

工料机单价的确定是清单组价的基础数据，依据各省交通厅、造价站颁发的预算价格信息确定。本项目材料单价采纳2022年4月材料价格根据定额规定计取的，是一个静态值。而现场施工过程中、市场上的工、料、机的价格是变化的，无形中给项目带来了肯定的风险，虽然总包合同中商定材料价格信息超过正负6%允许调整，但项目更应结合自身的现状，对市场进行具体的调查，并作出定量分析，乐观面对突发状况。

在组价过程中，措施费是完成工程项目施工，发生在施工中非工程实体项目的费用。它反应了施工力量和施工方法的凹凸，可以尽最大可能发挥项目、单位在技术及现场施工管理上的优势，是组价取胜不行或缺的砝码。比如说本项目的承台挖方，实际施工过程中部分承台挖方采纳钢板桩施工，组价的时候就应增加此部分的措施费用，并尽可能的扩大成果，制造利润点。钢护筒、模板、脚手架等周转材料的使用方面，现场通过增加这些材料的周转次数和摊销量的方法来降低成本，从而达到盈利的目的。

现场工程量的确定是组价、计量必备条件。依据现场实际签证的工程量进行组价。实际签认的工程量经施工单位、监理单位、业主单位确定。项目部现场签认的工程量包括施工便道、桩基施工平台、钢护筒、钢板桩、承台挖土方等。工程量的签证，一是精确     无误，尽可能做到具体，不能笼统模糊其辞，以预算审核部门进行工程量计算便利为原则。二是实事求是的原则，只签认发生的工程量，实际发生多少签认多少。签认工程量之前做好预备，确保现场干净洁净，工程量真实可测。工程量现场签证是预算组价、工程计量重要的手段。

三、计量工作

项目截止目前共计量三期，实体工程已经全部计量完毕。计量的工程必需是工程量清单中的工程项目或经批复后的工程变更项目;是质量达到合同规范标准要求和验收手续齐全的项目以及合同文件中规定的各项应支付费用。全部计量项目在计量前必需签发中间交工证书，形成符合技术规范对该项目所要求的“产品”，才能赐予计量。

计量流程：中间交工证书签认承包人上报计量报表驻地办核签询问公司填写审核看法质检资料审查工程部审核总监办分管领导核签总经理审批承包人打印计量报表报表逐级签字复印盖章报送各级机构留存财务办理计量支付手续

在计量的的整个流程中，申报中间交工证书并核对工程量最为关键，首先要确保申报的量、价精确     无误。在后续流程中才能顺当连接下去。计量的质保资料要提早预备，依据现场施工进度、计量要求，准时跟进、更新资料。商务部与技术部准时沟通，对已完工工程量与驻地办提前核对、签字，可以有效的削减月底工程计量的工作量，提高工作效率。

四、月度结算

项目结算工作由专人负责，依照公司工程预结算管理方法，月清月结，每月结算表格上传公司合约部备案审查。项目合约部每月20日向筑港合约部上报工程量产值，结算资料，每月签字确认的结算单作为中建筑港项目付款的依据。

月度结算工作总结：“结算要严谨，付款须谨慎”。结算要严谨说的是，结算过程中的每个原始数据都要有依据，计算精确     。付款须谨慎指的是，付款的金额要依据合同进行支付，扣留质量保证金等预留金额，明确支付比例，依据资金方案，切记超额支付。

项目月度结算流程：

?项目平安生产部供应《月度完成工程量统计表》，对工程内容、形象进度、完工程量、平安文明施工方面进行填写。

?报审技术质量部对表中签署的完成内容进行质量评定，并按表格要求签署评定看法。

?项目物资设备部接到《月度完成工程量统计表》，依据合同规定对材料、设备等进行审核，并扣除甲供材料等，并以此作为奖惩的依据。

?生产经理对实际完成的工程形象、工程量的精确     性、是否存在延期签署看法。

?商务合约部依据《月度完成工程量统计表》，结合施工图纸、合同等编制分包月度结算单，报项目经理审批，并签署审批看法。

?上报公司商务部审核。

经过一年多的工作学习，合约部还有诸多不足之处。清单预算组价方面，提高个人技术力量，强化团队协作力量，对问题突出点逐个击破。加强工程量清单计算规章、定额、国家政策法规等的熟悉，先别人了解、先别人熟识、占有主动权以后面对阅历丰富的业主及审计人员才能从容应对。合同方面，应严谨编制、主动分析合同，发掘利润规避风险，把握与利用合同作为项目的利润突破点。今后努力的方向通过商务合约为项目、公司制造赢利点。

商务上半年总结5

一、连续大力推动开展“家电下乡”工作

为进一步贯彻落实财政部、商务部加强家电下乡监管，防止骗补的要求，仔细开展家电下乡“监管年”活动，确保财政资金平安，确保惠民政策落实到位。今年我局联合财政局实行了定期检查和不定期抽查相结合的方式，加强对家电下乡网点的监管。全年累计检查20多次，共查处违规资金20万元，有效的保障了财政资金平安和防止骗补现象的发生。

截止到11月5日，销售家电下乡产品8636台(件)，销售金额1788.61万元，兑付补贴资金232.52万元，销售摩托车460台，销售金额211.15万元，兑付补贴资金27.45万元，销售汽车35辆，销售金额104.92万元，补贴资金13.64万元。“家电下乡”销售额名列全州各县市前列，在全市5月底省商务厅、省财政厅“家电下乡”补贴资金检查中，获得省厅的好评。

二、乐观开展做好“家电以旧换新”工作

“家电以旧换新”工作是继家电下乡后国家实施的又一项重大惠民利民政策。我局高度重视，仔细做好企业备案及资料初审工作，全市共备案销售、回收企业105家。截止到11月份,我市家电以旧换新累计销售21900台，销售金额8104.2万元，补贴资金493.29万元，回收旧家电23772台。

三、全力推动开展“万村千乡”市场工程

为连续推动农村消费市场、打造农家店营销水平，今年州商务局安排我市建设“万村千乡”农家店15家的任务，为了完成该任务，我们对全市所在乡镇进行摸底调查，会同永顺家家乐超市一家一家上门改造装修，完成农家店15家，掩盖全市全部乡镇，圆满完成州分任务。

四、狠抓食品平安，加强生猪定点屠宰管理

为了让市民吃上“放心肉”，今年我们结合我市实际、牵头起草、市人民政府出台了《吉首城区生猪屠宰管理方法》。我们连续加强定点屠宰稽查，加强对超市、学校食堂、宾馆酒店等集体伙食的用肉管理，督促市定点屠宰场加强内部卫生及生猪来源、检疫检验的管理，打击私屠滥宰，防止了矮寨私宰死灰复燃。今年定点屠宰生猪目标管理10.3万头，已完成7.6万头，防止了税费流失，市民吃上了“放心肉”。

五、突出商贸物流中心建设

围绕市委、市政府打造吉首“旅游、商贸、工业、科教文化”四个中心的目标，今年四月我市成立了以市人大常委会主任吴文钊为组长，市人大市政府分管领导为副组长，发改、商务、规划、国土等部门主要领导为成员的吉首市进展商贸物流业领导小组，进一步进展现代商贸物流业，主要做好以下几项工作：

(一)完成了商贸物流中心建设可行性论证中心方案。我们结合吉首实际，于三月份制订了《吉首市商贸物流中心建设方案》，提出了进展总体思路和进展目标，到20__年实现社会消费品零售总额200亿元，年均增长17%，明确了工作重点，建立保障措施。今年四月初，我们与湖南商学院签订协