2024年一建《管理》考前强化知识点练习题库200题（含答案）

PAGEPAGE12024年一建《管理》考前强化知识点练习题库200题（含答案）一、单选题1.关于招标信息发布的说法,错误的是()。A、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前发出B、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日C、招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D、招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同答案：C解析：(1)时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。A正确;招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。B正确;依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外,招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开,并确保内容一致。其他媒介可以依法全文转载依法必须招标项目的招标公告和公示信息,但不得改变其内容,同时必须注明信息来源。D正确。2.某双代号时标网络计划如下图,工作E的自由时差是()周。A、0B、1C、2D、3答案：B解析：本题考查的是双代号时标网络计划。当工作之后只紧接虚工作时,该工作的自由时差为其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者。3.工程监理人员在实施监理过程中,发现工程设计不符合工程质量标准或合同约定的质量要求时,应当采取的措施是()。A、要求施工单位报告设计单位改正B、报告建设单位要求设计单位改正C、直接与设计单位确认修改工程设计D、要求设计单位改正并报告建设单位答案：B解析：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。4.工程施工合同履行中,可用来计算工期索赔时间的方法是()。A、动态比率法B、工期定额法C、插值分析法D、比例分析法答案：D解析：工期索赔的计算方法:直接法、比例分析法、网络分析法。5.工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A、从工程投标开始至竣工验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止答案：C解析：根据《企业会计准则第15号—建造合同》,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。6.项目质量控制体系运行机制说法正确的有()。A、动力机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力B、约束机制是项目质量控制体系运行的核心机制C、运行机制包括动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制D、项目质量控制系统的动力机制是质量控制体系的生命答案：C解析：本题考查的是项目质量控制体系的运行。选项A,约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。选项B,动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制。选项D,项目质量控制系统的运行机制是质量控制体系的生命。7.在国际上业主方工程建设物资采购的模式不包括()。A、业主方自行采购B、业主方指定供货商C、与承包商约定某些物资为指定供货商D、承包商采购答案：B解析：在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式:1.业主方自行采购;2.与承包商约定某些物资为指定供货商;3.承包商采购。8.承包人应在接到更换发包人要求更换项目经理的通知后()向发包人提出书面的改进报告。A、7天内B、7天后C、14天内D、28天内答案：C解析：发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。9.使用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以()的方式进行,集思广益,共同分析。A、技术攻关B、操作比赛C、质量检查D、QC小组活动答案：D解析：本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项:①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。②通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见。④分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因。⑤在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。10.某工程混凝土结构出现裂缝,裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深,应该采用的处理办法是()。A、表面密封法B、嵌缝密闭法C、灌浆修补缝D、纤维加固法答案：C解析：当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。11.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214,从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。A、发包人B、施工承包人C、劳务分包人D、专业分包人答案：C解析：劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。12.关于项目信息门户的说法,正确的是()。A、项目信息门户的运行期是项目的实施期B、项目信息门户是各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C、项目信息门户主要用于项目的目标控制D、国际上项目信息门户应用的主流是PSWS模式答案：B解析：选项A,“项目全寿命过程”包括项目的决策期、实施期(设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期)和运行期(或称使用期、运营期)。选项B,项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。选项C,工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的目标控制。选项D,国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。13.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划:③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。A、①-③-②-④B、③-②-①-④C、①-③-④-②D、④-①-③-②答案：C解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。先分析(先项目后进度)、后编码;先各层、后总体(进度计划)。14.下列施工过程水污染的防治措施中,正确的是()。A、现制水磨石的污水严禁排放B、城市施工现场厕所可采用水冲式厕所C、将有毒有害废弃物作土方回填D、化学用品库房地面必须进行防渗处理答案：B解析：A选项,水磨石的污水经过处理了之后是可以排放的。选项C,禁止将有毒有害废弃物作土方回填。化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境。15.关于履约担保的说法,正确的是()。A、履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止B、工程保修担保可采用预付款扣回的方式C、在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D、履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式答案：D解析：履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。工程保修担保可以采用预留保留的方式。履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式,也可以采用同业担保的方式。16.按隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,体现了安全事故治理的()原则。A、综合治理B、动态治理C、重点治理D、冗余安全度治理答案：C解析：重点治理原则按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级。17.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。A、选用合适的分包项目合同结构B、确定合理的施工成本控制工作流程C、确定合适的施工机械、设备使用方案D、对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策答案：B解析：选项A属于合同措施;选项C属于技术措施;选项D属于经济措施。18.属于建设工程项目职业健康安全管理的目的是()。A、找出所有危险源B、评估危险源可能造成的危害C、防止和减少生产安全事故D、事故应急处理答案：C解析：对于建设工程项目,职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。19.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A、业主方的投资目标指项目的施工成本目标B、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理答案：B解析：A错误,业主方的投资目标指的是项目的总投资目标;C错误,安全管理是项目管理中的最重要的任务;D错误,业主方项目管理设计项目实施阶段全过程。20.合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等污染属于水污染物来源中的()。A、工业污染源B、生活污染源C、农业污染源D、施工现场污染源答案：B解析：生活污染源:主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。21.根据《建设项目工程总承包管理规定》,下列不属于项目总承包方的管理工作的是()。A、项目设计安全管理B、项目采购管理C、确定项目建设资金D、项目施工管理答案：C解析：项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计安全管理;(2)项目采购管理;(3)项目施工管理;(4)项目试运行管理和项目收尾等。22.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。A、单位工程B、分部工程C、分项工程D、检验批答案：D解析：检验批可根据施工、质量控制和专业验收需要,按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。23.根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。A、被保险人是项目法人和承包人B、被保险人是项目法人和承包人以外的第三人C、赔偿范围包括承包商在工地的财产损失D、赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡答案：A解析：该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。24.项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。A、工程概算B、工程支付款C、工程决算D、项目估算答案：A解析：相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。25.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。A、成本加固定费用B、成本加固定比例费用C、成本加奖金D、最大成本加费用答案：D解析：最大成本加费用合同:在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。26.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测,属于政府质量监督中的(A、生产过程监督B、工程实体质量监督C、工程质量行为监督D、施工管理状况监督答案：B解析：工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。工程质量行为监督,是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。27.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A、项目施工人员对施工机械应用不当B、工程总包单位的质量管理体系不健金C、社会上的腐败现象和违法行为D、采用不够成熟的新技术、新工艺答案：B解析：选项AD技术风险;选项C环境风险。28.项目管理组织结构编码的依据是()。A、项目管理的组织矩阵图B、项目管理的组织结构图C、项目管理职能分工表D、项目管理任务分工表答案：B解析：项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。29.在评标过程中,对标书报价的计算错误的处理,错误的是()。A、大小写不一致时,以大写为准B、标书正本和副本不一致的,以正本为准C、单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的,以总价为准D、修改一般应由投标人代表签字确认答案：C解析：单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。30.在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。A、因素分析B、综合成本分析C、专项成本分析D、成本项目分析答案：C解析：专项成本分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。31.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统()。A、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主方认证答案：A解析：建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,项目质量控制体系与项目管理组织系统相合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系。32.建设工程项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A、实施阶段B、决策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段答案：A解析：本题考查的是项目进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。33.按照我国保险制度,建安工程一切险()。A、由承包人投保B、包含执业责任险C、包含人身意外伤害险D、投保人应以双方名义共同投保答案：D解析：按照我国保险制度,工程险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中,如果发生保险责任事件使工程本体受到损害,已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产,尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产,因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。34.参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括()。A、企业主管安全生产的负责人B、应急管理部门的工作人员C、应急管理方面的专家D、社会群众答案：C解析：参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家。35.根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、业主代表答案：B解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。36.下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。A、建立进度控制的会议制度B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程D、选用有利的设计和施工技术答案：B解析：本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。选项AC属于组织措施;选项D属于技术措施。37.下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是()。A、投标担保B、履约担保C、预付款担保D、支付担保答案：D解析：支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位;一旦业主违约,付款担保人将代为履约。38.在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是()。A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B、通常选出1-5项作为最主要原因C、为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析D、由QC小组组长最终确定分析结果答案：B解析：因果分析图法应用的注意事项:①一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;②通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;③必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;④分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;⑤在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1-5项多数人达成共识的最主要原因。39.索赔成立的前提条件不包括()。A、与合同对照,事件已经造成承包人实际损失B、造成损失的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D、索赔额计算正确答案：D解析：索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。40.某工程进行检验批验收时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全及使用功能要求,则该检验批()。A、应推倒重做B、应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担C、必须进行加固处理后才能重新组织验收D、可直接予以验收答案：D解析：本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。检验批验收时,当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。41.在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”这一活动属于()的内容。A、合同分析B、合同交底C、合同跟踪D、合同实施控制答案：B解析：合同交底活动中项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。42.建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()。A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素B、负责组建项目经理部C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D、负责选择并使用具有相应资质的分包人答案：A解析：项目经理在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理的经济分配:⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。43.根据《建筑施工场界噪声排放标准》GB12523-2011,对建筑施工过程中场界环境噪声在白天和晚上的排放限值分别为()dB(A)。A、70,55B、75,55C、70,60D、80,55答案：A解析：建筑施工场界噪声排放限值表[dB(A)]昼间70[dB(A)],夜间55[dB(A)]。44.下列施工质量控制活动中,属于事中控制的是()。A、设置质量管理点B、质量活动结果评价C、工序质量检查D、编制施工质量计划答案：C解析：事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A、D属于事前控制,B属于事后质量控制。45.工程具备隐蔽条件或传达专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或中间验收前最()小时书面形式通知工程师验收。A、12B、24C、36D、48答案：D解析：工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查。46.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A、项目技术负责人B、法定代表人的授权人C、组织法定代表人与项目管理机构负责人协商D、项目管理机构负责人与项目承包人协商答案：C解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。47.某工程因测量仪器未及时年检,测量时因误差较大导致工程轴线偏差,造成质量事故,按照施工事故发生的原因划分属于()。A、人为原因B、管理原因C、技术原因D、工艺原因答案：B解析：管理原因:指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。48.为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表答案：C解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,可用以描述工作流程组织。49.进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力()。A、偏大,不经济B、适中,符合要求C、偏小,需要整改D、处于临界状态,应采取措施答案：A解析：本题考查的是直方图法的应用。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。50.项目总负责单位建立项目质量控制体系的第一步工作是()。A、建立质量控制制度B、建立系统质量控制网络C、分析质量控制界面D、编制质量控制计划答案：B解析：项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:1)建立系统质量控制网络;2)制定质量控制制度;3)分析质量控制界面;4)编制质量控制计划。51.建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A、3B、14C、15D、7答案：D解析：本题考查的是竣工质量验收的程序。建设单位应在工程竣工验收7个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。52.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。A、确保工程使用安全B、提高工程质量C、满足最终用户的使用功能D、有利于工程维护答案：B解析：其中,确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。53.在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应()。A、增加收入,弥补亏损B、降低标准,防止再超支C、暂停生产,等待政策调整D、控制支出,压缩超支额答案：D解析：如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度。54.根据我国现行规定,某县发生的重大事故的事故调查组应由()负责组织。A、事故发生地省级人民政府B、事故发生地设区的市级人民政府C、事故发生地县级人民政府D、国务院答案：A解析：特大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、市、县人民政府负责调查。55.关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是()。A、招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺B、招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请C、投标人向招标人提交投标文件,称为承诺D、招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请A.答案：B解析：招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时,合同成立并生效。56.施工项目年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是()。A、针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施B、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C、通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本控制措施落实情况答案：A解析：年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。57.某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作,则工作K的总时差为()天。A、2B、3C、5D、6答案：A解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作M的LS=22-10=12天,工作N的LS=20-5=15天,故工作K的LF=紧后工作LS的最小值=12天。K的总时差=LF-(ES+D)=2天。58.关于双代号网络计划绘图规范的说法,正确的是()。A、任何情况下,只能有一个起点节点和一个终点节点B、箭线可以从其他箭线上引出或引入C、节点间的连线必须是实箭线D、任何情况下,不允许出现循环回路答案：D解析：双代号网络图中,不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发,顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。59.建设工程管理的核心任务是()。A、项目的目标控制B、为工程建设和使用增值C、实现项目建设阶段的目标D、为项目建设的决策或实施提供依据答案：B解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。60.关于施工安全技术措施的一般要求的说法,错误的是()。A、施工安全技术措施要有全面性B、施工安全技术措施必须包括应急预案C、施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D、施工安全技术措施可在工程开工后制定答案：D解析：施工安全技术措施的一般要求:(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定;(2)施工安全技术措施要有全面性;(3)施工安全技术措施要有针对性;(4)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠;(5)施工安全技术措施必须包括应急预案;(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性。选项D错误,施工安全技术措施必须在工程开工前制定。61.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。A、事故防范措施和计划B、现场与公用防火设施的可用性及其数量C、工程设计文件D、承包方一般技工的能力答案：C解析：建设工程项目的技术风险包括:工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。选项AB属于经济与管理风险;选项D属于组织风险。62.对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。A、论证进度目标是否合理B、制定进度控制措施C、论证进度目标实现的经济性D、确定调整进度目标的方法答案：A解析：本题考查的是建设工程项目进度控制。进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标是否可能实现。63.建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法答案：C解析：实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。64.根据项目目标动态控制的工作程序,在项目实施过程中项目目标的动态控制,首先做的是()。A、进行项目目标分解B、收集项目目标的实际值C、进行项目目标的计划值和实际值的比较D、确定各种资源投入量答案：B解析：项目目标动态控制的工作程序如下:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。65.下列关于项目管理组织结构模式的表述中,不正确的是()。A、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源B、大型线性组织系统中的指令路径太长C、线性组织结构中可以跨部门下达指令D、矩阵组织结构适用于大的组织系统答案：C解析：选项C,线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令。66.某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。A、8B、6C、4D、2答案：C解析：本题考查的是工程索赔的计算方法。工程索赔的计算方法有:(1)直接法;(2)比例分析法;(3)网络计算法,故可索赔的工期=400÷(2000÷20)=4。67.根据《建设工程地工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。A、负责施工现场的管理工作,与同一施工现场的其他分包人做好配合协调工作B、已竣工分包工程未交付款,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作C、就分包范围内的工作,分包人根据需要可与发包人直接联系D、分包人征得发包人的同意,可以将其承包的工程转包给他人答案：B解析：已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款,双方在合同专用条款内约定。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。68.高层建筑施工最低超过()层以后,宜每隔四层设置临时厕所。A、12B、10C、8D、7答案：C解析：高层建筑施工超过8层以后,每隔4层宜设置临时厕所。69.按照建设工程项目信息的分类,编码信息属于()类信息。A、管理B、组织C、经济D、技术答案：B解析：一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理必须对项目的信息进行编码。所以项目的信息进行编码属于组织类信息。70.依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险,上述质量风险对策属于()。A、规避B、减轻C、转移D、自留答案：A解析：本题考查的是质量风险响应。规避:采取恰当的措施避免质量风险的发生。71.根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。A、专业监理工程师B、发包人代表C、总监理工程师D、总监理工程师代表答案：C解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。72.根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度>(试行)的通知》,下列工程成本费用中,属于其他直接费用的是()。A、有助于工程形成的其他材料费B、为管理工程施工所发生的费用C、工程定位复测费D、企业管理,人员的差旅交通费答案：C解析：其他直接费用,包括:材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费,差旅费、投标费等费用。73.下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是()。A、由于完成额外工作增加的机械使用费B、非承包商责任工效降低增加的机械使用费C、承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D、业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费答案：C解析：承包商向业主提出的关于材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。74.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,监理工程师应坚持的原则是()。A、最大限度的维护业主的合法权益B、最大限度的维护承包商的合法权益C、在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益D、在不损害业主的合法权益时,维护承包商的合法权益答案：C解析：工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的公平性。75.成本计划编制过程中,可按()编制“时间-成本累积曲线”成本计划。A、工程实施阶段B、成本组成C、项目结构D、工程量清单答案：A解析：按工程实施阶段编制成本计划,可以按实施阶段,如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。76.下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。A、编制项目实施期合同结构总体方案B、确立项目实施期管理总体方案C、确定关键技术分析和论证D、进行项目目标的分析和再论证答案：D解析：建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下:(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再论证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A属于决策阶段的合同策划;选项B属于决策阶段的管理策划;选项C属于决策阶段的技术策划。77.下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于管理风险的是()。A、气象条件B、公用防火设施的数量C、设计人员和监理工程师的能力D、工程勘测资料答案：B解析：选项A属于工程环境风险;选项A属于组织风险;选项D属于技术风险。78.在人口稠密区,强噪声作业应停止施工的时段一般为()。A、晚10点到次日早6点B、晚8点到次日早5点C、晚11点到次日早6点D、晚6点到次日早6点答案：A解析：凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。79.施工项目成本核算的程序中,将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本后需进行的工作是()。A、对所发生的费用进行审核,确定应计入成本的费用和期间费用B、将应计入工程成本的各项费用,区分计入本月或其他月份的工程成本C、将已完工程成本转入工程结算成本D、对未完工程进行盘点,确定本期已完工程实际成本答案：D解析：本题考查的是成本核算的程序。工程成本的核算的程序为:(1)对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。(2)将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本。(5)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本。80.某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。A、-160B、160C、70D、-70答案：B解析：本题考查的是赢得值(挣值)法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。81.对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。A、分层法B、因果分析图法C、排列图法D、直方图法答案：A解析：由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。82.编制项目管理实施规划时,熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A、分析项目条件和环境B、实施编制活动C、了解项目相关各方的要求D、履行报批手续答案：B解析：项目管理实施规划的编制程序为:(1)了解相关方的要求;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)熟悉相关法规和文件;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续。83.我国某直辖市工地由于发生安全事故死亡3人,则该安全事故应报至()。A、国务院应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门B、省人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C、该市人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D、区级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门答案：C解析：较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责。84.下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的是()。A、进度控制信息B、投资控制信息C、质量控制信息D、工作量控制信息答案：C解析：选项A,管理类信息,选项B,经济类信息,选项D,经济类信息。85.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,进行重点管理。A、0~50%B、0~70%C、0~80%D、0~90%答案：C解析：本题考查的是排列图方法的应用。排列图法,将累计频率在0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。86.某双代号时标网络计划如下图,如B、D、J工作共用同一台施工机械且按B-D-J顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是()。67891011121314(周)A、总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周B、总工期会延长2周,但施工机械在现场不会闲置C、总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置D、总工期会延长2周,且施工机械会在现场闲置1周答案：B解析：本题考查的是双代号时标网络计划。BDJ三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作紧接着开始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的总时差,不影响总工期。D工作第10周结束后,J工作紧接着开始,持续4周,到第16周正好完成,使总工期拖延2周,没有闲置。87.建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全环境保护方面的审批手续,这是()的职业健康安全与环境管理的要求。A、工程设计阶段B、工程项目决策阶段C、工程施工阶段D、项目试运行阶段答案：B解析：建设工程项目决策阶段:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。88.某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。A、7B、5C、6D、8答案：A解析：本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。89.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,劳务分包人的义务之一是()。A、负责编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施工计划C、负责与监理、设计及有关部门联系D、组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作答案：D解析：本题考查的是施工劳务分包合同的内容。选项A、B、C属于承包人的主要义务。90.美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要适用于()。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目答案：C解析：本题考查的是国际常用的施工承包合同条件。AIA文件中A系列,是关于业主与承包人之间的合同文件;B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件;C系列,是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件;D系列,是建筑师行业所用的有关文件;F系列,财务管理报表;G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格;INT系列,用于国际工程项目的合同文件(为B系列的一部分)。91.工程项目质量在项目实施过程中,包括项目的()阶段。A、施工准备、施工过程、竣工验收、运维保修B、分项工程、分部工程、单位工程、群体工程C、勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收D、投入资源、施工过程、工程产出、持续改进答案：C解析：工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段。92.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。A、工程质量和工作质量B、决策过程和实施过程C、管理岗位和工作岗位D、全方位和全流程答案：A解析：建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。93.建筑施工企业自主决定为从业危险作业职工投保的是()。A、意外伤害险B、工伤保险C、基本医疗D、失业保险答案：A解析：为了将参与项目建设人员由于施工原因受到人身意外伤害的损失转移给保险公司,应对从事危险作业的工人和职员办理意外伤害保险。94.如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。A、虽有质量缺陷,应予以验收B、仍按验收不合格处理C、先返工处理,重新进行验收D、按技术处理方案和协商文件进行验收答案：D解析：严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,经返修或加固处理的分项分部工程,满足安全及使用功能要求时,可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收,责任方应承担经济责任。95.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()。A、决策能力、领导能力和组织协调能力B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案：D解析：项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。96.编制工程项目施工组织设计时,一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署及施工方案D、工程概况答案：C解析：施工部署及施工方案包括:结合人、材、机、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。97.施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。A、合同法律基础B、发包人责任C、承包人主要任务D、合同争议解决方式答案：B解析：发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面:(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。所以B正确。98.在施工成本的各种核算方法中,业务核算比()。A、会计核算和统计核算的范围广B、会计核算的范围窄,比统计核算的范围广C、会计核算的范围广,比统计核算的范围窄D、会计核算和统计核算的范围窄答案：A解析：业务核算的范围比会计、统计核算要广,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。99.检验批验收时,发现部分混凝土试件强度值不满足要求,经()对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,应予以验收。A、监理单位B、建设单位C、法定检测单位D、设计单位答案：C解析：某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。100.下列工作任务中,不属于信息管理部门的是()。A、负责编制行业信息管理规范B、负责信息处理工作平台的建立和运行维护C、负责工程档案管理D、负责协调各部门的信息处理工作答案：A解析：本题考查的是项目信息管理的任务。选项A,负责编制信息管理手册。多选题1.在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费有()。A、非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B、因政策调整导致材料价格上涨的费用C、因质量原因使工程返工所增加的材料费D、因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E、由业主原因造成的材料损耗费答案：ABE解析：材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;向于客观原因导致材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。2.根据《建筑法》,工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。A、工程设计要求B、监理规划C、合同约定D、施工技术标准E、监理实施细则答案：ACD解析：根据《建筑法》,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正;工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。3.安全事故隐患治理原则包括()。A、单项隐患综合治理原则B、预防和减灾并重治理原则C、重点治理原则D、静态治理原则E、事故直接隐患与间接隐患并治原则答案：ABCE解析：安全隐患处理的原则包括:冗余安全度治理原则、单项隐患综合治理原则、事故直接隐患与间接隐患并治原则、预防与减灾并重治理原则、重点治理原则和动态治理原则。4.关于FIDIC《施工合同条件》的说法,正确的有()。A、合同计价方式属于单价合同,不包括任何包干价格B、该合同主要用于发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目C、一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整D、由业主委派工程师管理合同E、由业主委派的工程师监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同中的有关事项答案：BCDE解析：本题考查的是国际常用的施工承包合同条件。选项A,正确的说法应为“合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格”。5.关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。A、合同价不明确,不利于业主的投资控制B、业主选择承包方的招标及合同管理工作量小C、与平行发包模式相比,组织协调工作量大D、开工日期不可能太早,建设周期会较长E、工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平答案：BDE解析：选项A错误,施工总承包模式下,在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制。选项C错误,由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利。建设工程项目管理规划的内容和编制方法6.关于建设工程项目质量控制体系特点的说法,正确的是()。A、项目质量控制体系建立的目的是为了某一具体建筑业企业的质量管理B、项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标C、项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D、项目质量控制体系是一次性的质量工作体系E、项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断答案：BDE解析：本题考查的是工程项目质量控制体系的特点。选项A,项目质量控制体系建立的目的是为了特定项目的质量控制。选项C,项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个企业或组织机构。7.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。A、进度目标的分析和论证B、进度控制工作职能分工C、定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况D、若执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划E、进度控制工作流程的编制答案：ACD解析：本题考查的是建设工程项目进度控制。建设工程项目进度控制的过程:(1)进度目标的分析和论证。(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。(3)进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。8.工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。A、编制资源需求量计划B、根据工程进展进行施工成本预测C、进度计划执行情况的比较分析D、项目估算的数据计算E、确定关键工作和关键路线答案：ACE解析：本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。工程项目管理信息系统进度控制的功能:计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;绘制网络图和计划横道图;编制资源需求量计划;进度计划执行情况的比较分析;根据工程的进展进行工程进度预测。9.建设工程项目成本计划的编制依据有()。A、建设投资估算书B、合同文件C、项目管理实施规划D、相关设计文件E、施工招标公告答案：BCD解析：建设工程项目成本计划的编制依据:合同文件;项目管理实施规划;相关设计文件;价格信息;相关定额;类似项目的成本资料。10.工程质量行为监督,是指主管部门对()履行法定质量责任和义务的情况实施监督。A、工程质量责任主体B、质量检测等单位C、对涉及工程主体结构安全的工程实体质量D、对涉及主要使用功能的工程实体质量E、对涉及工程附属结构安全的工程实体质量答案：AB解析：工程质量行为监督,是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。选项CD,属于工程实体质量监督。11.下建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。A、采用工程网络计划实现进度控制科学化B、明确进度控制管理职能分工C、选择合理的工程物资采购模式D、编制资源需求计划E、重视信息技术在进度控制中的应用答案：ACE解析：本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B,属于组织措施。选项D,属于经济措施。12.下列企业安全生产教育培训形式中,属于员工经常性教育的有()。A、安全活动日B、事故现场会C、安全技术理论培训D、安全生产会议E、改变工艺时的安全教育答案：ABD解析：本题考查的是安全生产教育培训制度。经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。13.关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式的说法,正确的有()。A、争端裁决委员会解决纠纷的周期较短B、争端裁决委员会的裁决具有强制性C、争端裁决委员会的费用较低D、争端裁决委员会必须是3人以上单数专家组成E、争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半答案：ACE解析：争端裁决委员会(DAB)方式优点:(1)可以在项目开始时就介入项目;(2)较客观、公正;(3)周期短;(4)费用低;(费用一般由业主和承包商各自承担一半);(5)裁决建议易为承发包双方接受;(6)不是一裁终裁制。14.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。A、调整工作流程组织B、调整进度管理的方法和手段C、改变施工机具D、改变施工方法E、调整设计方案答案：CDE解析：技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A属于组织措施。选项B属于管理措施。15.关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。A、多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险B、不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,有利于提前开工,有利于缩短建设周期C、各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调,这样可以减轻业主方的管理的工作量D、在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制E、多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险答案：ABC解析：选项D:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险。选项E:多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。16.下列有关建筑工程五方责任主体项目负责人的表述正确的是()。A、建筑工程五方责任主体之一包括试验单位B、工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度C、发生工程质量事故,应当依法追究项目负责人的质量终身责任D、发生举报并造成恶劣社会影响的工程缺陷,应当依法追究项目负责人的质量终身责任E、由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用的,需要追究勘察、设计单位的责任答案：BC解析：选项A错误,建筑工程五方责任主体包括建设、勘察、设计、施工、监理单位。选项D错误,发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题,应当依法追究项目负责人的质量终身责任。选项E错误,如果由于施工原因造成不能正常使用的,则不能追究勘察、设计单位的责任。17.关于质量管理体系文件的说法,正确的有()。A、所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式B、质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件C、质量计划是为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对特定的项目、产品、过程或合同,而制定的专门质量措施和活动顺序的文件。D、质量记录具有可追溯性E、质量记录无统一规定的形式和程序,可视企业情况而定答案：BCD解析：各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定,所以A错误。质量记录以规定的形式和程序进行,并有实施、验证、审核等签署意见,E错误。18.根据《建设工程项目管理规范》(CB/T50326-2017),项目管理机构负责人应具有的权限包括()。A、参与项目招标、投标和合同签订B、主持项目管理机构工作C、决定授权范围内的项目资源使用D、负责组建项目管理机构E、制定项目管理机构管理制度答案：ABC解析：选项D,正确说法是:参与组建项目管理机构;选项E,正确说法是:在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。19.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()。A、组织结构模式反映指令关系B、工作流程组织反映工作间逻辑关系C、组织分工是指工作任务分工D、组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E、组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系答案：ABE解析：选项C,组织分工是指工作任务分工和管理职能分工。选项D,组织分工是一种相对静止的组织关系,工作流程组织是一种动态关系。20.关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。A、业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B、业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C、业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D、业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E、业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程答案：ACE解析：B选项,各参与方的管理工作均包含三控三管一协调的内容;D选项,项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。21.下列施工质量事故的发生,属于技术原因的有()。A、地质勘察过于疏略B、检测仪器设备管理不善而失准C、检验制度不严密D、采用了不合适的施工方法或施工工艺E、结构设计方案不正确答案：ADE解析：技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。BC属于管理原因。22.下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。A、人身安全控制计划B、工作流程组织C、引起火灾和爆炸的因素D、任务分工和管理职能分工E、设计人员和监理工程师的能力答案：BDE解析：选项A属于经济与管理风险。选项C属于工程环境风险。23.政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时,需要对()的质量行为进行监督。A、建设单位B、造价咨询单位C、监理单位D、设计单位E、建筑管理站答案：ACD解析：政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。24.有关工程项目管理的目标和任务说法正确的是()。A、“自项目开始至项目完成”指的是项目的全寿命周期B、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现C、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D、费用目标对于业主而言是投资目标E、业主的进度目标指的是通过保修期的时间进度答案：BCD解析：选项A,“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;选项E,业主的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。25.经常性安全教育中,最重要的是()。A、安全技术措施教育B、安全思想教育C、安全态度教育D、岗位要求教育E、安全政策教育答案：BC解析：在经常性安全教育中,安全思想、安全态度教育最重要。26.关于施工过程水污染预防措施的说法,正确的有()。A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C、现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D、现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理E、化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放答案：ACDE解析：在施工过程中，对于水污染的预防至关重要。针对题目中的选项，我们可以一一进行分析：A选项提到禁止将有毒有害废弃物作土方回填。这是正确的，因为有毒有害废弃物可能含有对环境和人体有害的物质，将其用作土方回填可能会污染地下水或土壤。B选项说施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘。这一说法是不准确的。如果废水经过适当的处理和沉淀后达到环保标准，那么它完全可以被用于工地洒水降尘，从而实现水资源的再利用。C选项提到现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放。这是正确的，因为水磨石制作过程中会产生含有大量悬浮物和有害物质的污水，如果不经过处理直接排放，会严重污染水体。D选项指出，现场存放油料时，必须对库房地面进行防渗处理。这是非常必要的，因为油料如果发生泄漏，会严重污染土壤和水体，因此必须采取防渗措施来防止这种情况发生。E选项强调化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放。这也是正确的，因为这些化学物品如果管理不当，可能会发生泄漏或化学反应，从而对环境造成污染。综上所述，正确的选项是A、C、D和E。27.关于施工组织设计中施工平面图的说法,正确的有()。A、反映了最佳施工方案在时间上的安排B、反映了施工环境及施工条件C、反映了施工方案在空间上的全面安排D、反映了施工进度计划在空间上的全面安排E、使整个现场能有组织地进行文明施工答案：CDE解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。选项A,属于施工组织设计中施工进度计划的内容。选项B,属于施工组织设计中工程概况的内容。28.关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。A、应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案B、编制目的是为了预防和减少职业健康安全和环境事故的发生C、专项应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D、综合应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施E、现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案答案：AB解析：本题考查的是应急预案体系的构成。选项C,综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序;选项D,现场处置方案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施;选项E,专项应急预案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案。29.施工项目专项成本分析包括()。A、月度成本分析B、年度成本分析C、成本盈亏异常分析D、工期成本分析E、资金成本分析成本核算答案：CDE解析：专项成本分析包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。30.下列属于建设工程项目施工成本的有()。A、生产工人人工费B、材料费C、利润D、管理人员差旅交通费E、施工机具使用费答案：ABDE解析：施工成本由直接成本和间接成本组成,直接成本,包括人工费、材料费和施工机具使用费;间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等;选项ABE属于直接成本,选项D属于间接成本。31.关于施工现场食堂管理的说法,正确的有()。A、食堂必须设有卫生许可证B、非炊事人员不得随意进入制作间C、门扇下方应当设置不低于0.1米的防鼠挡板D、制作间灶台及其周边应贴高度不小于1.5米的瓷砖E、各种佐料和副食应贴好标识,存放在密闭器皿内答案：ABDE解析：选项A,食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗。选项B,炊事人员上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩,并应保持个人卫生。不得穿工作服出食堂,非炊事人员不得随意进入制作间。选项C,门扇下方应设不低于0.2m的防鼠挡板。选项D,制作间台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5m,地面应做硬化和防滑处理。选项E,各种佐料和副食应存放在密闭器皿内,并应有标识。32.直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的()。A、最大值B、最小值C、平均值D、标准偏差E、离散性答案：CD解析：直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。33.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A、项目设计技术路线的确定B、项目施工总进度规划C、项目总进度目标实现的条件D、项目施工方案的比选E、项目实施的总体部署答案：BCE解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。大型建设工程项目总进度纲要的主要内容:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。34.关于成本控制程序的说法,错误的有()。A、管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B、指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C、管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D、管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约E、成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证答案：ABCE解析：选项A、B错误,管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。选项C错误,管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容。选项E,成本管理体系的建立,是自身生存发展的需要,没有社会组织评审和认证。35.关于固定总价合同的说法,正确的有()。A、合同总价一次包死,业主不承担投资风险B、图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一C、固定总价合同也有调整合同总价的可能D、合同双方结算比较简单E、在国际上很少采用固定总价合同答案：BCD解析：固定总价合同是一种在工程建设领域常见的合同类型，其特点是合同总价在合同签订时即确定，通常不会因工程量的变化而调整。以下是对各选项的解析：A选项提到“合同总价一次包死，业主不承担投资风险”。这个说法不完全准确。虽然固定总价合同的总价是固定的，但业主仍然可能面临其他投资风险，如工程延期、成本超支等。因此，A选项不完全正确。B选项说“图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一”。这是正确的。固定总价合同要求在工程开始前对工程的范围和细节有明确的了解，因此图纸和工程内容的明确性是使用这种合同的前提条件之一。C选项提到“固定总价合同也有调整合同总价的可能”。这是正确的。虽然固定总价合同的总价通常是固定的，但在某些情况下，如工程变更、不可抗力等因素，合同总价也可能会被调整。D选项说“合同双方结算比较简单”。这也是正确的。由于固定总价合同的总价在合同签订时已经确定，因此在工程完成后，合同双方的结算过程相对简单明了。E选项提到“在国际上很少采用固定总价合同”。这个说法并不准确。固定总价合同在国际工程建设中也是一种常见的合同类型，特别是在一些工程范围明确、工期较短的项目中。综上所述，正确答案是BCD。36.项目管理信息系统的合同管理功能应包括()。A、合同基本数据查询B、合同执行情况的查询C、合同通用条件的编写D、合同结构的选择E、合同文本的查询答案：ABE解析：合同管理的功能:(1)合同基本数据查询;(2)合同执行情况的查询和统计分析;(3)标准合同文本查询和合同辅助起草等。37.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底,其主要目的有()。A、充分理解设计意图B、了解设计内容和技术要求C、深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾D、消除施工图的差错解决施工的可行性问题E、明确质量控制的重点与难点答案：ABE解析：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底,使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审,深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。38.按工程实施阶段编制成本计划时,若所有工作均按照最早开始时间安排,则对项目目标控制的影响有()。A、工程按期竣工的保证率较高B、工程质量会更好C、不利于节约资金贷款利息D、有利于降低投资E、不能保证工程质量答案：AC解析：按工程实施阶段编制成本计划时,若所有工作均按最早开始时间安排,不利于节约资金贷款利息,工程按期竣工的保证率较高。39.建设工程监理的工作性质有()特点。A、服务性B、科学性C、独立性D、公平性E、公开性答案：ABCD解析：工程监理的工作性质的特点:服务性、科学性、独立性和公平性。40.关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政