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文档简介

第页共页医院财务科总结与工作打算一、总结在过去的一年中，医院财务科取得了一系列令人满意的成绩。通过我们团队的努力，财务管理得到了有效改善，财务指标和工作效率得到了显著提升。具体总结如下：1.提升财务管理水平：在过去的一年中，财务科加强了内外部财务管理的沟通协作，建立了规范的财务管理流程和制度，有效提升了财务管理水平。我们加强了对财务数据的分析和利用，提供了有效的决策支持，为医院的发展做出了贡献。2.健全财务制度：在过去的一年中，我们不断健全和完善了财务制度，包括财务预算管理制度、成本核算制度、财务报表编制制度等。通过这些制度的建立和执行，我们实现了财务管理的有效控制和监督，提高了资源的利用效率。3.提高工作效率：通过引入财务管理信息系统，我们加强了财务数据的收集和整理，提高了工作效率。同时，我们对人员进行了培训和岗位之间的流动，提高了团队的整体素质和能力，实现了财务工作的高效运转。4.对外服务提升：在过去一年中，我们加强了与外部机构和部门的沟通合作，不仅提供了财务咨询和服务，还积极参与各类业务活动，积极推动医院与外界的合作和交流。总的来说，过去一年中，医院财务科在财务管理水平、财务制度建设、工作效率和对外服务等方面取得了显著进步，为医院的发展做出了积极的贡献。二、工作打算在未来的一年中，我们将继续努力，进一步提升医院财务科的工作水平和效益，争取取得更大的成绩。具体工作打算如下：1.提升财务管理水平：我们将继续加强内外部财务管理的协作，进一步规范财务管理流程和制度，提高财务数据的分析和利用能力。我们将深入研究行业的最新财务管理理念和方法，适应医院发展的需要，提供更加准确和及时的财务分析和报告。2.健全财务制度：我们将持续健全和完善财务制度，包括进一步完善财务预算管理制度、提高成本核算的准确性和精确度、加强财务报表编制制度等。通过改进和创新，我们将进一步提高财务管理的有效控制和监督能力，为医院的发展提供有力的支持。3.提高工作效率：我们将继续利用财务管理信息系统，提高财务数据的收集、整理和分析效率。同时，我们将继续加强团队的培训和流动，提高团队的整体素质和能力。通过科学的资源配置和精细的工作计划，进一步提高工作效率和质量。4.加强对外服务：我们将继续加强与外部机构和部门的沟通合作，进一步提高对外财务咨询和服务水平。我们将积极参与各类业务活动，包括与医药企业的合作、与政府部门的合作等，积极推动医院与外界的合作和交流。综上所述，未来一年中，我们将持续努力，通过进一步提升财务管理水平、健全财务制度、提高工

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