上半年培训工作总结汇报（18篇）

上半年培训工作总结汇报（精选18篇）培训工作总结是对培训期间的工作内容、方法、效果等进行总结和评估的文稿。请大家一起来看一下我整理的关于培训工作总结的范文，信任会对大家有所帮助。

上半年培训工作总结

安排内：

a、酒店后备中层培训

b、酒店sop培训

2月18日-29日在九江国际大酒店培训教室完成餐饮sop培训；

2月23日-3月1日在九江国际大酒店培训教室完成工程sop培训；

3月5日-11日在九江国际大酒店培训教室完成市场销售sop培训；

c、酒店高管培训

依据年度培训安排，酒店总经理第一期培训班于4月26日-29日在宁波大酒店顺当开班。并特殊邀请开元及宁波华侨豪生总经理座谈进行主题共享。

d、集团新员工培训

3月21-23日，6月6-8日；参训人数共22人，另有5人通过所在职能中心或分子公司的人力资源部或办公室的辅导，完成入职培训课程学习，并全部通过考核。

e、外派培训管理

肯耐珂萨公开课培训：

5月17日-18日总裁办行政经理张欢参与上海肯耐珂萨公开课《行政管理实务与优化》

5月19日-20日集团总部及下属分（子）公司的十几位管理人员参与了锡恩公司在杭州举办的“团队执行力训练营”，锡恩公司的杨鹏博老师等三位明星培训师依次登台，与学员们激情共享了《商业人格》、《4r制度执行力》等八大主题课程内容。

安排外：

f、总部专题培训

5月22日-5月23日，为主动宣导20xx年新修订的财务《费用报销制度标准及管理规定》培训发展部的组织在集团总部会议室先后开展2场专题培训；同月，开展组织信息中心《笔记本电脑维护保养学问》及《酒店品质检查》培训等。

g、酒店培训支援

6月18日-6月22日，依据大连酒店的培训支援安排，完成《远洲战略与文化》的宣讲、《打造高绩效团队》及《一站式亲近服务》课程的导入，并对酒店培训管理工作进行帮助指导。

5、培训文化

完成发布第十一期、第十二期《学习与沟通》内部培训电子刊物；

6、上半年工作亮点

培训体系搭建初步完成。《新员工培训管理方法》、《远洲酒店培训课程体系》、《远洲酒店培训教材管理方法》等制度性文件经与各酒店培训主管沟通探讨，完成指定并报批。在20xx年年底的培训系统会议以及20xx年第一季度人力资源系统会议上，对相关体系制度进行了两次宣讲和培训，对各酒店培训经理的专业度有肯定提升。

全面启动课程体系开发工作。20xx年2月1日完成了关于“酒店（集团）培训课程体系开发进度安排”的备忘录报批，在各职能中心及各酒店的支持下，课程体系开发工作全面绽开。

20xx年远洲酒店（集团）第1期总经理培训班于4月26日-29日在宁波实行。培训邀请到集团高管以及邹益民教授为学员们授课，共有18位各酒店高管参与了此次培训。

酒店后备中层训练营。2月20日-22日，5月20日-6月1日在牛头山分别开展了后备中层其次期和第三期训练营，并进行了第一阶段和其次阶段的检核和培育评估。

7、待改善工作及偏差缘由

课程体系开发工作。

1）内部开发课程：

存在问题：课程开发过程中主要问题：大部分开发人无课程开发阅历，对所开发课程专业度的把握没有自信；开发人投入课件开发的时间与精力特别有限；培训管理团队缺乏对开发课件的独立审核实力；功能总监工作饱和，无精力关注课件开发；课件开发量太大，收集、整理、支配审核等工作及协作课件审核人员的时间不能保证，工作较为被动。课程开发量与开发进度的合理性不够，之前做安排是考虑到要全年完成全部课件开发任务，时间估算惊慌。人员变动后课程开发出现连接问题。如集团财务，销售负责人离职，各版块课程开发存在比较大问题。

解决建议：再次进行大范围的宣导，使各职能中心与酒店清晰了解到此项工作的进行。对出现开发人员变动的状况，需请相关部门刚好告知培训发展部，刚好沟通是否需调整课件卡法人；财务专业课程已与彭中华总监明确调整后的课程开发安排，将接着跟进；工程部课程开发由王启斌总监一人完成，工作量大，已调整后延；营销专业课程待与叶总确定调整后的开发人和试讲人。

总结上半年的工作，有不少时间和精力用在制度的完善上，有关培训课程体系建设的进度还可加快脚步。20xx年下半年将主动围绕年初制定的工作安排及目标，突出重点，加大精力的倾斜和各方面资源的整合利用。

上半年培训工作总结

从本县实际动身，围绕全年目标任务，仔细扎实开展就业培训工作。

1-5月新增就业1965人，占全年任务49%，上半年预料完成2325人，下岗失业人员就业再就业1324人，占全年任务53%，再就业培训1125人，占全年任务56%，组织职业技能鉴定21次，组织鉴定人数1561人，占全年任务113%，发证1196人，占全年任务101.7%，，新审批培训机构1个，完成信息报道2篇，另外还完成局机关财务工作、08年两项补贴报审拨付、制定新一轮就业再就业政策落实方法。

1.制定培训年实施方案，统筹支配城镇下岗失业人员、农村劳动培训工作，并把目标任务分解落实到各经济主管部门和乡镇，做到常常督查。

2、抓培训机构规范化建设，对新申成立的民办培训机构，按上级有关文件规定审核评估，条件具备的按程序审批；先后召开两次全县培训机构会议，并按省劳动保障厅要求，组织对县内各类培训机构进行资质认定。

3、扎实做好职业技能鉴定工作。凡隶属管理的职业技能培训机构，每期班结束后都做到刚好与市局培训处联系，组织考核鉴定，考核鉴定率百分之百，合格发证率为101%；对具有娴熟技能人员申请鉴定职业资格的，在主动做好服务工作的同时，严格理论实践考核，认定时侧重实践操作技能，达不到要求的不放过。

4、主动做好就业再就业工作。一是大力宣扬相关政策，参与局统一组织的宣扬日（周）活动三次，业务工作中接受询问千余人次；二是建好相关台帐，严格按规定核审再就业补助资金；三是仔细学习上级文件，深化调查探讨县情，在总结过去阅历的基础上，形成了实行新一轮就业再就业政策的操作方法，并主动与财政、扶贫、农业等部门的联系与协调，尽最大努力做好“就业是民生之本，也是构建和谐社会的重要内容”的各项工作。

1、高技能人才培育困难较大，已经实行行之有效的方法。

2、就业岗位开发和培训市场规范化管理工作与上级要求还有较大差距。

1、大力推动新一轮就业再就业政策的落实，加大宣扬力度，让全社会特殊是下岗失业人员、农村劳动者明白培训补贴，社保补贴等扶持就业的实惠政策，调动他们自主就业的主动性。

2、深化企业、各类培训机构，调查探讨解决就业培训中的有关问题，强化基础工作，有针对性的走出去，吸取外地好的阅历，形成新的方法，开创工作新局面。

3、强化目标责随意识，提高自身素养，进一步转变工作作风，始终保持主动进取、克难攻坚精神。

4、主动与局内部股室处队协作，加强与有关部门之间的工作协调，切实把就业和培训工作做得更好。

上半年培训工作总结

物理与信息技术系第八届科技培训已顺当开展两个多月，期间我学生会科技部全部成员一起经验了科技培训的宣扬、开课；科技立项的宣扬、申报书的填写等活动。整体来说，在学生会其他部门和广阔同学们的支持下，我们取得了较为瞩目的成果，为新生丰富多彩的高校生活添上浓重的一笔。始终以来，我学生会科技部始终秉承“科技创新，服务同学”的服务精神紧紧围绕高校生校内生活为同学们供应学习、创新的平台，故本次参与培训的同学均获得了骄人的成果。我学习与科技部会再接再厉，更好、更多的服务与同学。

进入21世纪，电子信息产业的发展日新月异。随着我国综合国力的不断增加和政府务实政策的实行，世界上越来越多的电子厂商起先把投资移向中国大陆，我国的电子信息产业必将出现一个旺盛的新时期！为适应社会发展的须要，从20世纪末起，我国高等教化开培育大批量电子方面人才。我系为了适应社会发展的须要，也做出了很大努力。现经物理系党委，团委批准，由学习与科技部主办“第x届科技制作培训”，将提高我系以及我系高校生素养和培育高校生的动手实力和创新意识，完善我系以及我院高校生的学问结构，有利于同学们驾驭电子方面基础学问，培育动手制作的实力，本次培训以学习与科技部为龙头，旨在推动我系以及我院学生课外创新活动的发展和科技人才的培育，为学生的自我成才奠定基础。

我们培训的重点放在电脑运用学问、电脑操作、基本电子元器件的识别、基本仪器的运用、简洁电子电路的制作和焊接技术的了解五个方面。这次活动旨在培育我系大一新生电脑操作学问，科技素养，动手操作实力，独创创建实力和学问迁移实力！本次培训从组织到实践共有以下几方面特色：

本次培训我们共支配了分为四个专业，每个专业各14节课，其中电子理论课和电子试验课共九节，所以较以往本次的培训重点更偏向于电子方面，同时也体现出了小班开课的优势。

科技培训的艰辛与不易，同时也让他们熬炼了组织实力和团结协作实力以及与他人交往的实力。我信任我们的干事经过科技部的一年熬炼，他们的每一个人将来都可以独当一面。

本次培训过程中间没有出现任何担心全事故，可以说一切顺当，这也得力于我们干事的仔细负责和全力协作。共做出作品78件，较以往增加了两倍，成果喜人，这也大大的激发了同学们科技制作和科技创新的爱好。

上半年培训工作总结

半年来，我校校本培训工作能仔细落实区教化局有关文件精神，能按安排组织进行且富有特色。本年度校本培训工作以提升老师整体素养，自觉遵循教化教学规律，驾驭现代教学方法和现代教学手段，培育创新精神和实践实力为目标，坚持从实际动身，统筹支配、分类指导、按需施教、注意质量和效益的原则，进一步明确目标，强化管理，确保该项工作正常开展，收到肯定成效。现将这半年来的主要工作总结如下：

我校将老师校本培训工作列为学校工作中的重要任务，充分相识到全面实施老师校本培训是更新老师学问结构，转变老师教化理念，提高老师业务素养的重要举措。为了更好地落实学校老师队伍建设和校本培训三至五年工作思路，在开学初特制定我校老师校本培训工作安排，在安排中规定培训内容及形式，落实措施保障，明确校本培训目标。学校领导高度重视老师校本培训，并成立特地的领导小组，确保老师校本培训工作扎实、有效地开展。

为了更好地开展校本培训工作，学校要求全体老师必需参加校本教研，以教研组为单位，同时设立备课组，为了整体提高全体老师的三项基本功，我校于本学年着后重于训练老师的三项基本功，定期进行集中研讨和培训。教研组定期进行研讨，组织老师集中培训首先做到了“三定”和“三查”：即在每次培训前定时间，定内容，定主讲人，培训时查出勤、查记录、查反思，从制度上保证了培训的肃穆性和重要性。同时各教研组依据老师们对学习内容的须要，在开学初广泛征求老师的看法，有针对性的支配培训内容，确保内容是老师们须要的能在教学中产生实效的东西，避开了吃力不讨好的现象，确保内容的实效性。为了加大教学常规管理，学校行政分别下到各教研组、年级组详细指导。教育处进行随堂听课，不定时检查老师的备课、上课和作业批改状况，同时要求各教研组长常常深化各班听课，评课，参加各备课组的教学研讨活动。本学期已组织教学常规检查2次，并将检查结果在老师例会进行通报、反馈，有利地促进了常规教学各项制度的实施。

老师校本培训工作，是学校管理工作中的一个永恒主题，同时又是一个系统工程，强化管理，确保措施到位非常关键。本年度突出以下培训重点：

一是突出对新课程内容的培训。随着新课程改革的不断深化和发展，老师的自身素养面临着前所未有的挑战。为此，我们每个教化工作者都必需仔细扎实地学好新课改理论，提高对新课改的相识，转变教化教学理念，变更教学行为。课程变更学生的学习方式，同时也将变更老师的教学方式。为此，我们这个学期对青年老师们进行了大量的新课程培训，学习新课标，进行教材解读。

二是实行“走出去，请进来”的敏捷培训形式

“走出去，请进来”使老师汲取新的信息，开阔眼界，树立新的教化理念。本学期，校本课程和综合实践课程培训外。同时学校多方创建机会，让老师多接触、多学习，主动组织老师参与各级各类观摩、培训等教研活动，我校派多次派老师前往外地听课，并把听课的状况回来反馈，使老师的整体素养得到提升。

本年度我校的校本培训工作取得了一些成果，但离领导和老师们的要求还有肯定差距，今后我们将始终抓住创新这一主旋律，扎实有效地开展老师培训工作，争取更好成果。

上半年培训工作总结

1、探讨确定了20xx年农村劳动力素养培训工程实施安排方案和适当提高了20xx年农村劳动力素养培训工程财政资金补助方法。

2、加强与市阳光办、培训学校、企业在培训过程的合作、协调沟通工作，并宣扬好劳动力转移培训政策等，确保培训工作顺当进行。

3、完善了相关档案资料建设，上报好转移培训信息材料和数据。

4、接受并协作市财政调研组对我镇农村劳动力转移培训工作的调查。

1、加强领导、细心组织实施。镇充溢了农村劳动力素养培训工程领导小组及其设办公室，加强了全镇农村劳动力素养培训工作的领导与协调，并与与农业、劳动、科技、妇联、团委、成教等部门亲密合作，根据职责分工，广泛动员组织各类农村劳动力素养培训，不断扩大培训规模，努力提高培训率和就业率。

2、培训骨干，推动规范动作。对从事农村劳动力素养培训工作的管理人员开展业务和政策培训，做到政策熟识、业务知晓。

3、多渠道筹措农村劳动力培训经费。实行政府、用人单位和培训机构共同分担的经费筹措机制。镇财政或经济发展服务中心因地制宜，按实际须要支配肯定的培训经费；与劳动等有关部门协作，督促用人单位在职工教化经费中列支所录用农夫工的培训经费。使参训农夫得到免费培训。以推动农村劳动力素养培训工作。

4、建立督导和表彰嘉奖机制。加强对农村劳动力素养培训安排实施状况组织督导检查。刚好表彰嘉奖农村劳动力素养培训工作成效显著的单位和先进个人。

1、对已通过转移培训并就业但因各种缘由需转至别的行业或别的企业人员未列入转移培训范围，不利于重新就业或素养提高，建议列入农村劳动力转移培训范围。

2、依据我市农村劳动力现状分析，农村劳动力统计目前存在肯定问题，实际富有劳力接近“0”，大量的是50岁以上做小工的兼职农夫，须要转移培训的仅是刚毕业的初、中学毕业生与外地来的农夫工。建议不要把务工农夫工统计成农夫，使转移培训指标（目标）更符合我市实际状况。

1、接着做好各类培训的扫尾工作。

2、加大培训档案资料的整理归档工作，并刚好上报有关部门。

3、刚好兑现培训政策。

4、对明年的农村劳动力素养培训工作早作准备。

xx镇农村劳动力转移培训工程领导小组

上半年培训工作总结

20xx年，舒城县农技推广中心依据县新型农夫科技培训工作领导组（舒新农培组[20xx]02号）文件要求，承办了20xx年度全县7个乡镇600名新型农夫农业科技培训工作任务，其中普及性培训101名，分别是河棚镇50名、高峰乡50名；提升性培训500人，分别是桃溪镇101人、千人桥镇101人、百神庙镇101人、张母桥镇101人和南港镇101人。截止目前，我们在县新型农夫科技培训工作领导组的统一部署下，细心组织、仔细谋划，成立了新型农夫农业科技培训工作领导组，组建了新型农夫科技培训专家讲师团。制定了20xx年度新型农夫培训工作实施方案，规范各项规章制度，完善各项培训基础资料，并与县新型农夫科技培训工程领导组办公室签订项目实施责任书。现已完成全年培训任务的40%，先后在7个示范乡镇（示范村）举办了24场次集中培训和28场次的现场指导，并通过农夫万事通“12316”信息平台为学员传递农业科技信息、携带《病虫情报》指导到村等详细工作。现将主要工作汇报如下：

县农技推广中心成立了以中心主任为组长，各业务站站长为成员的“舒城县农技推广中心新型农夫科技培训工作领导组”，各培训乡镇成立了以农综中心主任为班长的“新型农夫科技培训班”，以自然村组为单位设培训小组，并明确一名组长召集本组培训班学员准时参与学习培训和现场指导，建立了中心各业务站联系新型农夫农业科技培训示范乡镇等制度。

年初，我们在相关乡镇利用广播、墙体广告、标语、专栏并聘请县电视台一名记者进行跟踪宣扬报道等形式宣扬新型农夫培训工程，使广阔干部群众了解农业科技在农业生产中和农夫增收中的作用，从而调动广阔农夫群众主动主动、自觉开心地参与培训。成立了舒城县农技推广中心新型农夫科技培训专家讲师团，讲师团成员除中心各业务站专家和技术骨干外，还聘请省、、县有关业务部门的专家、学者以及乡镇有丰富实践阅历的农业科技干部参与。

依据县新型农夫培训办公室有关文件要求，仔细制定了《县农技推广中心20xx年新型农夫培训实施方案》，将培训任务细化分解，并对培训的对象、时间、内容等作明确的规定，同时通过调查摸底，了解农夫农业生产现状，征求农夫培训课目和内容，制定了合理可行的培训安排，仔细做好培训台帐和基础材料，合理支配培训课程表。在培训工作中，我们做到六个结合：集中培训和上门服务相结合；培训和现场指导相结合；培训与组织观摩相结合；培训与“12316”信息询问相结合；培训与发放明白纸相结合；培训与试验、示范相结合。截止目前，我们累计举办集中培训24场次，培训农夫学员达1200多人次，现场指导28场次，指导学员1300多人次。发放各类技术资料9620余份，其中，市编教材600份、县农技推广中心新型农夫培训自编教材600份、为农服务卡600份、农业科普系列光盘20余盘、《病虫情报》4期2400余份、《致新型农夫培训学员一封信》600份、各类农业技术明白纸4800余份。

严格根据舒新农培组[20xx]02号文件规定的开班和月度分析报告、第一堂课、101％电话回访等10项制度规范实施。目前，进行了101％电话回访一次，对一些空号、错号、停机做了重新核对更改，回访满足率90％以上。在培训过程中，我们一是利用农技推广中心独特的资源优势农夫万事通“12316”信息平台，为培训学员发送小麦、油菜、水稻生产技术要点以及病虫草害防治技术等各类农业科技信息，累计2400余条；二是把县植保站每期的病虫情报加印，组织中心各站的专家和业务骨干以及乡镇农综中心有关技术人员，带着资料指导到各培训村，目前发放《病虫情报》4期共2400余份；三是把优秀种植大户学员作为农业新品种、新技术、新肥料的示范户，免费发放叶面肥（通丰植物养分液），并指导示范，深受广阔学员欢迎和乡村领导的好评；四是在桃溪、百神庙、千人桥等乡镇实施了百亩小麦、油菜、水稻高产栽培示范片，统一供种、统一测土配方施肥、统一病虫害防治、统一田间管理，将示范片作为参训学员的现场观摩和现场指导基地；五是在示范乡镇建立病虫害综合防治示范片，在病虫防治关键时期，我们将组织技术人员开展病虫害防治现场会，现场指导学员进行病虫防治。

年度末，在7个示范培训乡镇中评比“先进新型农夫科技培训班”，同时在每个培训班的学员中开展以“集中培训能出席、现场指导能到场、培训内容能驾驭、生产实践能运用”为主要内容的优秀学员考核评比活动。并拿出肯定经费，用于考核嘉奖。

1、根据新型农夫培训实施方案，比照培训日程支配，结合农时，针对农事，进一步做好新型农夫农业科技的后续集中培训工作。

2、接着组织有关技术专家到示范村开展农业好用技术现场指导和现场询问活动。

3、做好示范性指导，近期将组织植保服务队，以“病虫害综合防治示范”为主要内容，在示范村召开病虫害防治现场会，进行防控现场指导。

4、注意培训见实效，强化农业科技学问转化为生产成果，主要是组织参训学员现场观摩水稻高产栽培和病虫害综合防治示范片，增加学员感性相识，提高科学种田水平。

5、进一步规范、完善新型农夫培训档案资料。

上半年培训工作总结

上半年的时间就这样很快的结束了，回顾自己这半年以来的工作，可以说是有许多的地方值得去回忆。作为一名培训助理，我要做的工作有许多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中渐渐的去解决，自己的工作实力也得到了很大的提高。社会就是这样，有许多熬炼人的地方，我信任自己可以做好，不过这些都是须要自己始终不断的努力下去，我信任自己会做好的。在领导的关切支持和同事们的热忱帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，仔细履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

这半年来感觉自己业务素养和解决问题的实力还不够，以后要做到加强学习，更新观念。对待日常工作，不要总找借口，要从自身动身，不断加强学习更新观念，不断分析相识提高自己，变更不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。

我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，想方设法歼灭问题。结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依旧存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果。

我希望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在下半年的工作中我要不断提高业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。

在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创建性做好做扎实，为的发展贡献自己的力气。

上半年培训工作总结

20xx年，公司进一步加大人才培育力度和培训覆盖面，分类分层次开展适应工作须要的学问、心态、行为和技能培训，不断完善员工学问结构，提高员工业务素养，使更多员工为公司发展“添砖加瓦”，并成为公司发展的强大动力，从而实现人才强企的目标。

上半年共举办培训47场，其中，内部培训共46场，外派培训1场。

（一）培训工作重点：

1、中层以上干部、管理人员、专业技术人员的实力和素养培训。

2、一线操作人员平安技术操作规程。

3、新技能、新工艺、新学问的培训。

4、会计、统计、检验等各类人员接着教化和特别工种年（复）审取证培训。

5、新入职员工培训。

(二)取得的成果：

1、上半年的培训工作，在保证肯定数量的基础上，加强了对培训质量的限制和管理。每一次内部培训，除培训前须要签《培训确认书》外，还须要进行考核或者考试，并且培训结束3个月之后，须要填写《培训有效性评价表》；每次外派培训，都要求参与培训人员仔细做好记录，作为外派培训的考核和评价依据，同时，建议参与外派培训的员工返回后进行内部培训，共享培训成果。

2、逐步建立起了稳定的培训质量保证和效果评价体系。以往，由于公司培训工作缺乏系统性的制度，培训的管理幅度和力度比较薄弱，培训的质量打肯定的折扣，20xx年，行政部在总结以往培训阅历和教训的基础上，优化培训流程，完善培训制度，逐步建立起了稳定的培训体系，即首先进行培训需求调查，然后依据员工的培训需求合理制定培训安排，之后再按部就班地依据公司实际状况组织培训；在培训时，严格培训签到制度和培训有效性评价，从而保证了培训质量。

(三)存在的问题和不足

1、培训工作力度还不够大，培训范围还不够广泛，须要进一步加强。

2、培训形式相对缺乏创新，导致部分培训枯燥、不够生动，在肯定程度上影响了培训效果。

3、个别培训组织不够严格，出现纪律松懈的现象。

4、培训层面不够均衡，一般员工参训的力度需进一步加大。

5、部分内部培训的讲师课件制作和授课技巧不足，自主研发课程实力有所欠缺，有待提高。

目前，公司对培训工作比较重视，员工对培训的热忱比较大，加之培训体系的逐步建立和完善，为下一步的培训工作供应了良好的基础。企业员工的综合素养和工作技能的提高、销售业务的提升和产品质量管理的提高等培训将是下一步培训工作的重点。

针对上半年培训工作存在的问题和不足，下一步培训工作的详细措施如下：

1、接着坚决不移地加大培训力度，实现“人才强企”的战略目标。人才始终是一个企业生存和发展的重要保证，因此，员工的职业技能和专业技术的提高就尤为重要。

2、加强对培训工作的探讨，探寻培训新形式，狠抓培训管理，进一步提高培训质量。

3、优化培训资源，合理规划培训频率和范围。解决有些员工感觉培训过于频繁，而另外一些员工却得不到相应培训的问题，从而做到培训资源的合理优化。

4、主动寻求培训资源，拓宽培训网络。通过各种方式，加强与培训机构的联系和合作，进一步丰富培训资源，满意公司各部门、员工的不同培训需求。

5、加大外派培训力度。内部培训虽然可以节约成本，并且组织便利，但是培训的学问结构和范围相对有限，所以，下一步必需加大外派培训力度，多吸取外部的优秀资源，规避“闭门造车”的种种弊端。

6、进一步加强内部培训师管理，提升内部培训师的授课水平，打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍。

公司业务的广泛性确定了各部门培训需求的广泛性，随着培训需求的多元化，建立一支富有实践阅历，熟识公司内部状况的内部培训师队伍就显得越来越重要。建立和培育公司的内部培训师队伍，不仅可以节约公司的培训经费，也为公司培育了一批各个领域的专业人才，从而为实现“人才强企”的战略目标打下更坚实的基础。

回顾上半年的培训工作，有成果也有不足；展望下半年的培训目标，我们有动力有信念。信任在公司领导的大力支持和关怀下，公司的培训工作会更上一层楼。

行政部

20xx年6月26日

上半年培训工作总结

20xx年已经过半，根据既定培训安排，结合各个公司的培训需求，在领导的关切与指导下，今年进一步加强了员工培训工作力度，现就前半年培训工作总结如下：

与20xx年度的培训工作相比，人力资源部进一步加大了内部培训力度，赐予培训较高的重视，在开场即制定了20242年的年度培训安排。并在培训安排的落实中，提高了员工参与各类培训的频率，在培训项目、培训课程、接受培训人次等方面的数量都有肯定的增长。且在工作落实过程中，也严格根据培训安排内容执行。

1.自开场以来，截止至10月1日，共组织员工职业素养培训3次，参与人数41人/次。《办公软件》培训1次，参与人数6人/次，公司《规章制度汇编》培训1次，参与人数6人/次。

2.在入职培训的培训内容上，除原有的企业文化、企业发展历史和规章制度等内容外，增加了专项礼仪礼貌培训，员工责任心培训等内容。

3.根据年初制定的年度培训安排，除组织员工入职培训外，主动组织员工参与其他提升类培训，如“责任胜于一切”培训、“常用办公软件培训”。

4.加强对各子公司培训工作的管理和监督，要求各部门每月26日前提交下月培训安排，人力资源部依据各部门制定的月度培训安排进行不定期抽查。

定了相对完备的培训安排，将培训项目和培训内容详细安排到月，培训人员落实到人，并在日常工作中严格根据培训安排中内容执行。

虽然，上半年培训工作较之前有了肯定的进步，但在此过程中同样有问题暴露出：

1.培训工作仍存在较大难度，其主要缘由在于大多数员工在营业时间中，无法放弃工作参与培训，并且在组织培训时各部门时间不能相对集中，因此，培训时间的选取上不能保证兼顾到全部受训人员，致使培训效果值得商榷。

2.各别部门对培训的重视程度不够，导致在培训实施过程中阻力较大。

3.人员水平参差不齐，导致了培训内容的制定较难具有群体针对性。（例如：万通公司要求的专业培训）

4.缺乏专业的培训意识，在培训实施过程中，从组织、策划到最终的授课，全部由人力资源部详细负责。（各个子公司对自己的需求相当不明确，也很少有主动要求培训课程）

针对上述问题，我们提出如下改进措施：

1.培训课程在详细实施过程中，培训内容将进一步细化，具有更强的针对性。（例如：万通的专业技能培训，须要公司内部说明详细技能培训的内容）

2.通过机制约束，提高受训人员的培训自主性与培训后的学问应用。

3.在条件允许的状况下，培育部分素养好、责任心强的人员成为内部讲师，建立属于公司内部的培训师队伍，将培训工作落实到每个子公司。

4.增加邀请外部较好的培训师来讲学授课的频率，促使人员能够刚好更新学问，提高素养实力。

5.加长培训互动，在培训时间上须要各个子公司赐予相对合理的时

间支配。

1.员工档案：主要将员工个人资料、学历复印件、奖惩状况、身份

证复印件、户口复印件等资料收集整理，建立成档，分类管理、一人一个档案袋，统一运用集团公司的入职申请表；（月底前完成）

2.人员管理：每月要对员工的在职员工和离职进行整理，每月1号

前将人员报表上传至我处，要求统一运用规范的人员花名册表格；

3.劳动合同：完成新入职员工劳动合同签订工作；定期组织劳动合

同即将到期人员进行劳动合同续签，保证劳资关系的稳定性和合法性，不允许出现代签劳动合同和过期劳动合同；劳动合同要运用当地劳动局的合同范本，每年要到劳动部门进行年检。

上半年培训工作总结

今年以来，在公司领导班子的高度重视和大力支持下，年度员工教化培训工作按安排有序实施。水源管理处的职工教化培训工作开展的更加规范化、专业化、技术化，培训效果更加明显。培训过程中，以加强平安生产教化为主，充分发挥管理人员的传帮带作用。

同时，针对管理提升年的要求，进行了对管理人员的相关培训，主动参与公司和相关部门的对口培训，充分利用正常工作间隙，要求员工主动参与，在坚持管理处及公司集中培训的同时，各水源地运行人员每天利用空闲时间，进行小班组培训，保障了培训工作的多元化和多样性。通过培训，受训员工的业务素养得到了普遍提高，较好地促进了各项工作的开展。现将本年度上半年详细培训教化工作总结如下：

20xx年上半年我管理处共有257人次参与由管理处、公司举办的各类培训11项。培训范围涉及管理人员业务培训，员工技能培训、应急培训、平安生产和平安用电培训等多个方面。在现场操作和书面授课考核的基础上，又进行了以干带学、小班组培训等培训方式。

1、参与公司组织培训4次31人次。其中参与清源讲堂2次，道德讲堂1次，平安生产讲堂1次。

2、组织管理处自行培训安排8次实际7次226人次（含进行中的培训）。分别为危急源培训、常见故障处理培训、宣扬工作培训、登杆作业培训、办公软件操作培训、新设备操作培训（正在进行）、触电急救培训（正在进行）。其中登杆培训、软件操作培训、新设备操作培训及触电急救培训为临时增加，设备操作步骤与点检要求培训、大修以干带学、夏季防汛学问、财务平安培训的培训时间进行了合理调整。

3、每天进行水源地小班组培训。

20xx年上半年，管理处针对公司规范化管理要求，以严格对《水源管理处教化培训制度》、《水源管理处平安教化培训制度》等各项规章制度的实施力度为前提，加强了教化培训工作流程的培训规范化管理。保障了培训工作的有序进行。为了保证培训工作的详细实施，在总结培训阅历的基础上，不断变更培训管理方式，同时不定期抽查职工的培训记录本，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。

在xx年上半年有序的培训工作中，我管理处也渐渐的发觉一些问题和困难。为了保障培训工作的顺当进行，管理处主动对培训工作中出现的困难实行措施，详细状况如下：

1、管理处的主要业务培训对象是各水源地运行人员，由于运行人员为倒班工作制，导致培训时间不统一，考核周期长等困难。针对该问题，管理处充分发挥水源地站长的作用，对各班组进行轮番培训。

2、因管理处人员较少，日常工作较为繁杂，对培训工作的实施有肯定影响。针对该问题，管理处实行敏捷的培训手段，在尽量根据培训安排进行的同时，适当的把一部分培训向后推迟，把一部分急需的必要的培训提前培训，同时实行以干带学等敏捷的培训方式，在人员集中的时间抓紧培训。

20xx年上半年，管理处领导加大对培训工作的重视和管理，在20xx年下半年，长孝水源管理处的培训管理工作将有质的提升，更加系统和完善。

上半年培训工作总结

今年上半年以来，培训科仔细贯彻省、市平安生产培训工作有关精神，严格根据市局关于平安生产培训工作的要求和部署，以全区经济发展为首要，努力拓展培训空间；以全方位服务企业为宗旨，不断提升培训质量；以诚信和谐为基础，主动开展平安生产教化培训各项工作，使全区生产经营单位法人、平安管理人员、特种作业人员和从业人员的平安意识和平安技能得到很大程度地提高,为促进我区平安生产形势稳定好转起到了主动作用。现将上半年平安生产培训工作状况汇报如下：

（一）思想重视、组织得力。

平安生产培训工作是提高企业人员平安素养，确保平安生产的重要手段，为切实抓好平安培训工作，特地制订了《襄州区安监局20xx年度平安生产培训实施方案》。工作中，实行行政执法监督检查和平安生产宣扬教化相结合的方式，督促企业主要负责人、平安管理人员、特种作业人员主动参与平安培训，并得到企业的广泛主动响应。今年上半年，共组织各类培训班3期，培训各类人员204余人。

（二）突出重点、狠抓落实。

为进一步务实基层基础，推动平安生产教化培训行为规范。

化、法制化、制度化建设，结合我区实际制定了20xx年度平安生产培训安排，将全区非煤矿山、机械加工、纺织等重点行业企业主要负责人和平安管理人员、特种作业人员作为培训重点对象，并加强对我区重点企业的从业人员开展全员培训，帮助企业建立健全培训档案。同时，要求各镇、（办事处）开发区和有关单位要充分相识加强平安生产教化培训的重要意义，做好辖区企业、单位的培训组织工作。上半年，共培训企业主要负责人和平安管理人员114余人；电工、电焊工特种作业人员90余人。

全国第十二个“平安生产月”期间，为了保证活动有组织有步骤地进行，制定了《襄州区20xx年平安生产月实施方案》《平安生产月询问日活动方案》。6月9日,区安办组织安委会成员单位，相关企业在移动公司门前开展平安生产询问和“平安在我心中”签名活动，区分管平安生产工作的“四大家”领导出席并讲话，询问日当天31家单位参与共布置展板139余块，发放平安生产宣扬资料3200多份，接受群众询问400余人。

（一）企业落实平安培训责任制不够。我区企业多数规模较小，生产具有季节性，周期短，平安培训缺位，出现未经培训上岗、文盲、半文盲从事特别工种操作等现象。

质量低，方法死板，走过场，没有达到培训预期效果。

（三）平安投入不足。一些企业重效益、轻平安，致使企业不情愿在平安培训方面过多投入。有些企业虽然提取了培训经费，但多用于技能培训；特地用于平安方面的费用较少，根本不能满意企业平安培训的须要。

（一）结合隐患排查治理，强化平安培训工作。依据《平安生产法》、《生产经营单位平安培训规定》等法律法规规定，创新平安生产培训方法，提高平安生产培训质量，突出企业负责人和平安管理人员以及特种作业人员的培训，检查督促各企业严格执行三级平安教化制度，使第一线的生产者真正受到教化，提高平安技能。

（二）全面开展职业健康管理培训。依据国家安监总局23号令有关对存在职业危害企业负责人进行专项培训要求，全面开展对存在职业危害的企业负责人进行职业健康管理业务专项培训。重点是对非煤矿山、冶金铸造企业和危急化学品企业的职业危害管理人员进行正规的学习教化和培训，从而全面提高我区作业场所职业危害平安管理水平。

（三）加强特种作业人员的培训工作，强化特种作业人员的持证上岗制度。切实提高全区特种作业人员持证上岗率。

促培训、以执法促培训、以考核促培训、以许可促培训”的思想，把平安培训与专项整治、“三同时”审查验收、事故调查处理相结合，有力推动平安培训工作深化开展。

教化培训科。

20xx年6月25日。

上半年培训工作总结上半年培训工作安排

二、完成中层管理系列培训的组织。

三、培训体系相关制度的落实及完善工作。

四、公司培训资料制作及管理工作。静静守侯岁月，静默努力工作。20就要过去了，在深圳xx公司人力资源部这个优秀的团队里，经过公司领导指导和同事的帮助，我学到了许多，也成长了许多。2024年，我的主要工作是负责培训管理。现将本年度的工作总结如下：

一、仔细完成日常培训工作的组织作为一位培训主管，基本的职责就是制订公司每年的培训安排，依据审批的培训安排实施培训，并根据实际状况刚好做出相应的调整。

1、组织实施新员工入职培训：2月至12月，新员工入职培训共组织实施了41期，参培员工736人，平均每期参与18人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为101%。

2、零售终端员工培训：2月至12月培训共实施20场，培训人数为548人，重点内容是店铺日常管理、服务礼仪和销售技巧、店铺货品陈设基本技巧等，实行案例分析、优秀员工沟通及聘请外培授课等形式培训，受到参培员工的普遍确定,取得较好的培训效果。

2、圆满完成中层管理系列培训的组织今年3月起，共组织中层管理人员培训16个场次，其中安排内培训12场，新增培训4场，培训总时长超过70个学，培训安排达成率101.76%，综合满足度超过90%，得到公司的参培人员普遍好评。主要培训课程《企业管理与领导力》、《公司部门团队建设》、《iso14001管理》、《企业绩效管理》。

3、培训体系相关制度的落实及完善工作;进行培训安排支配表的编制，并严格按培训安排和制度执行了各项培训流程，并进一步完善了《培训审批制度》、《培训组织实施流程》、《外训审批流程》，建立了公司相关培训台账。

4、完成公司培训资料制作及管理工作。制作、完善陈设ppt共8次;完善改进销售技巧ppt共9次;制作团队项目(拓展)培训ppt共18次;制作完善管理ppt共8次;制作完善营销活动ppt共4次;制作完善内训师ppt、word、excel共6次;制作其它方案、文件共8次。制作资料主要用于内部及移动、商家培训，并发送相关人员运用。大区、运营非统一资料支持平均6.6次/月，全年共75次左右。

二、工作的改进措施。

1、提高自身专业水平，通过自学练习、参与培训、向同事学习、自我总结反思等方式，尽快提高自己的专业水平，使自己能够娴熟运用培训工具和讲授培训基本课程。

2、提高自己的宏观规划及统筹分析实力，依据个人kpi和年度培训安排，合理安排自己的时间，将安排于完成状况自查细化到每月每周，有预见性的开展自己的工作。

3、主动维护并拓展与内部培训师、外部培训机构、政府相关部门、高校的联系网络，拓展培训资源渠道。

4、进一步推动培训相关流程的规范化、合理化，不断改进工作方法和流程，建立各项台账，并时时更新，定期对面试台账进行整理，从而提高工作效率和分析实力。

三、学习与成长。

本年度通过组织各项培训，听取了很多课程，也查阅了很多资料，加深了自己对集团的了解，提高了对管理学学问与技巧的相识，开拓了视野;通过参与英语口语培训，提高了自己的英语口语沟通水平;通过从事各项工作并与领导、同事间的沟通，提高了自己的专业技能水平、沟通、办事技巧和工作效率。

上半年培训工作总结

＊＊县县委、政府高度重视农村劳动力培训和转移就业工作，把劳务输出工作作为推动本地经济发展、增加农夫收入的主要工作列入重要议事日程，不断提高思想相识，实行有力的措施，全力推动农村劳动力培训和转移工作。通过强化技能培训，促进农村劳动力的转移就业，带动农村经济结构的战略性调整和农夫收入的待续稳定增长。

＊＊县辖六乡两镇一场，共110个行政村和3个村级农场，384个村民小组，全县耕地面积49.43万亩，农村人均耕地面积4.6亩，全县总人口14.28万，其中农村人口10.51019万人，农村劳动力5.1387万人。20xx年上半年全县共举办各类培训班222期，完成农牧民技术和技能培训4.718万人次，其中农夫技术培训3.9582万人次，农夫技能培训0.75101万人次；20xx年上半年全县农村劳动力转移输出完成3434人次，累计创收717.46万元，实现全县农村人口人均创收67.69元。

（一）加大工作力度，狠抓劳务输出工作。

1、加强领导，建立健全劳动力转移机构。我县主动开展农村劳动力培训转移工作，县委、政府特地召开20xx年城乡统筹转移就业和职业培训工作大会，探讨农村劳动力培训及转移就业工作，制定详细实施方案，细化相关成员单位的工作职责，成立了以县委副书记、政府县长为组长的城乡统筹转移就业和职业培训领导小组，并下设办公室负责日常工作，形成了由县长挂帅，各相关部门主要领导主抓，业务部门详细负责，其他部门共同参加、亲密协作的工作机制；同时，为了全面做好乡镇劳务输出和职业培训工作，建立健全城乡一体、信息共享的就业服务体系，我县逐步建立了乡（镇）基层劳动保障机构，形成以县人力资源市场为主体、乡（镇）劳动保障机构为依托，最终延长到村级的城乡统筹转移就业服务体系。在乡镇成立劳动保障工作机构的同时，由各乡镇确定一名乡领导、23名工作负责本乡镇城乡劳动力统筹就业、职业培训和劳务输出工作，由县劳动保障部门对各乡镇确定的劳动保障工作人员进行了相关法律、法规和政策学问的培训。目前，全县各乡镇成立劳务输出工作领导小组8个，并在每个行政村确定了劳务输出信息员，从而形成了县、乡（镇）、村三级联动的劳务输出组织网络。

2、分解目标，明确责任。探讨制定了《＊＊县20xx年劳务输出工作实施方案》、《＊＊县20xx年城乡转移就业和技能培训工作实施方案》和《＊＊县劳务输出目标管理责任制考核方法》，提出了全县劳务输出工作发展的`方向、目标、工作任务、详细措施和奖惩方法等一系列要求，将劳务输出工作纳入目标管理考核，把培训、输出、创收等目标分解到相关单位（部门）和乡（镇），建立了“纵向究竟，横向到边”的责任体系，进一步增加各级干部抓劳务输出工作的责任感和使命感，确保农村剩余劳动力培训及转移工作的顺当开展，形成人人关切输出，人人主动参加的良好工作格局。

3、调查摸底，建档归册。主动做好全县各类劳动力的调查摸底、建档归册工作，组织各乡镇劳动保障工作人员结合各自实际，对辖区内的劳动力年龄段人员、农村富余劳动力、贫困劳动力、新成长劳动力等进行全面摸底，建立相应的工作台帐和人员信息档案，摸清农村富余劳动力转移意向、培训愿望，从而确保有针对性的为农村劳动力供应转移、培训和劳务输出等服务工作。

4、做好信息服务，有序引导农村富余劳动力转移就业。接着巩固我县在劳务输出人员已形成规模的武汉、玉林、海口、合肥、长沙等5个城市建立的劳务输出基地，主动主动与当地政府有关部门和用工单位加强协作，建立了稳定的联络方式。目前，我县通过与内地劳务输出基地加强联系，驾驭了他们的用工量和用工需求，已经开展了定向式培训，以确保劳务输出人员的质量。据初步统计我县在外地务工人员达3000多人，为我县稳步推动劳务输出工作奠定了扎实的基础。

5、广泛开展劳动保障政策法规、城乡就业和劳务输出宣扬工作，营造宽松的劳务输出、转移就业环境和深厚的工作氛围。针对我县部分农夫恋土守家，受传统农业经营观念的束缚，宁可闲待在家里，也不出门挣钱创收的现象。县委、政府利用电视劳动保障专栏和广播，宣扬劳务输出的组织、职业培训、基地建设、维权等方面的内容，大力宣扬本地从事劳务输出多年的典型和在内地发展人员的现状，并结合“三下乡”等形式进行广泛的宣扬引导，通过农夫能够看得见听得到身边事，教化引导农夫从思想和观念上进行转变，为做好劳务培训输出工作奠定了坚实的思想基础。

6、仔细做好全县劳动力资源的动态管理工作。县相关行政部门结合工作实际，制定了劳务输出工作进度统计报表，确立月报、季报、半年报、年报等四种报表形式，并将报表状况纳入年度目标管理考核中，保证其真实性、精确性、刚好性，便于全面驾驭全县农村劳动力的转移就业状况。

7、主动引导城郊旁边的农夫向二三产业转移。充分利用城郊人口多市场旺的优势，引导农村富余劳动力转变观念，依靠自身优势，从事商业、饮食业、榨油、网套加工等，以此增加收入。20xx年上半年度农村富余劳动力在城镇就地转移从事餐饮服务、人力运输、机动车修理、电器修理、农产品加工经营以及季节性劳动力转移的农村劳动力人数达2476人次。

8、实行措施，加强引导，主动激励广阔农牧民参与我县项目工程建设。我县将运用本地农夫工作为基本建设工程招标的一个基本条件，在招标过程中明确写入招标书中，运用我县农夫工的比例一般不低于承包方一般用工总数的50%。20xx年上半年在马路改建工程和水利工程中，运用农夫工580余人，累计创收92.4万元。

整合城乡职业培训资源，加快县域职业技能培训资源整合步伐。我县结合实际，于今年建设“＊＊县职业技能培训学校”，该校占地面积7000平方米，现有校舍、办公室等22间，已初具规模，年可培训人员3000余人。主要面对全县农村富余劳动力和城乡失业失业人员开展职业技能培训。安排培训的工种有计算机、电工、电焊、服装裁剪、木工、瓦工、烹调、特色餐饮和汽车、拖拉机修理等种类。目前，我县已经投入15万元起先对现有校舍进行必要的建设和修理。并增加必要的培训硬件设施等。

文档为doc格式。

上半年工作总结汇报

依据盛市20xx年工作要点，根据在全县开展安排生育“心贴心”优质服务的要求，药具工作坚持以提高优质服务为主线，以信息化建设为平台，进一步加大宣扬力度，拓展药具发放渠道。加强免费避孕药具服务网络建设，努力实现育龄群众药具免费发放服务均等化、规范。现将半年来工作状况汇报如下：

20xx年我县在经费非常惊慌的状况下，筹措资金10万元，为22个乡镇（街道办）统一配置了药具工作专用微机，制定了药具专用微机运用管理制度，做到专机专用，专人管理，定期维护，确保工作正常运转。同时，县统一制定完善了药具工作规章制度，统一配置了药具展示柜，初步实现了药具工作办公自动化、管理规范化。

一是建立高标准药具超市。投资1万余元，对药具超市进行了整修，并配置了温馨挂图、避孕药具知情选择指南挂图和各种宣扬资料，购置了药具橱柜，全部药具全部进超市，便利育龄群众选择运用。半年来发放药具2000余份，受到广阔群众好评。

二是配备高规格自动售套机。为了满意流淌人口育龄人群的药具需求，投资1万元购置了10台高规格自动售套机，安装在县宾馆、县汽车站、维明超市、阳光超市、工业园区等流淌人口较多的地方，并有专人管理，县药具站对售套机运用状况定期检查。

三是建设高标准流淌人口避孕药具免费发放点。选择了10家药店、诊所，统一制作了标牌、橱柜、灯箱，做到规章制度、登记台帐资料齐全，高标准达到“八有”。

所谓“六进”即：进企业、进社区、进农村、进宾馆、进门店、进家庭；“四送”即：送安排生育政策、送避孕节育学问、送优生优育学问、送避孕药具。通过活动的开展使药具工作要我服务转变为我要服务、上门服务。今年以来，开展“六进四送”活动16次，发放药具5000份，发放宣扬品1万份，受到了良好的宣扬效果。

今年以来，充溢调整乡镇药具员8人，村级投药员90多人。确定每月15日为药具工作例会，每季度举办一次药具学问培训，今年共实行药具员学问培训2次。加强药具工作督促检查，不定期对各乡镇药具手工账卡和药具发放状况进行抽查，确保各项工作落实到位。我县药具工作手工帐、电脑帐相符率101%、到货单正确录入率101%。省平台上报数据审核通过率101%、随访信息录入率101%，运用药具人员基本信息101%。

一是乡镇药具队伍不稳，工资待遇低，变动频繁。

二是育龄妇女对避孕药育学问、避孕药具发放渠道了解少，要进一步加大避孕药具学问的宣扬力度。

三是药具考核分值相对偏低，要加大药具工作的考核力度。

上半年培训工作总结

(一)速圈地，广开拓，顺当实现"开门红"

上半年以来，在中心领导的关切重视和正确领导下，在各部门的大力支持下培训部全员主动走出去，变被动为主动，不等不靠，定期制定客户探望安排，广泛开拓政企市场，深度挖掘培训需求，并初见成效。至6月底，培训部已经完成文化中心赴上海主题培训、龙城街道社区班子成员培训、"南澳大讲堂"等系列培训，同时已与区消防大队、坂田街道、横岗街道、坪山新区、中国移动龙岗分公司、区大运办等机构达成初步合作协议，顺当实现开门红。

(二)对内夯实基础，对外整合优势

为了增加部门的核心竞争力，我们始终在探究走一条不行复制和不行取代的路子，对内，我们始终致力于特色品牌课程的定制和开发，已初步完成"龙岗特色"课程体系研发工作，并与区文产办、市特区文化探讨中心等多家单位初步达成了课题探讨合作意向，并在中心领导的指导下，与浙江高校等知名学府洽谈合作挂牌，设立教学点，实现双赢。师资方面，在巩固机关师资传统优势的同时，进一步加强企业师资队伍建设。现已与商战名家、中华讲师网、中国培训热线、多家培训机构达成了师资共享意向。

(三)重塑品牌内涵，打造中高端平台

品牌内涵始终是我来中心这几个月的工作重点，也是曾经最困扰我的问题之一，龙岗人才培训已经有了肯定的品牌知名度和美誉度，但还是仅限于政府之间，而且，许多机构对我们的相识还很匮乏，近期走访区总工会、总商会、妇联、区义工联时感受尤为明显，他们并不知道我们可以帮助他们设计如此丰富的培训课程，有的甚至不知道我们中心有培训这一关建职能。在这段时间的实践摸索中，我们始终注意跟客户强调品牌服务内涵，我们不应当把自己仅仅定位在一个培训中介机构的角色上，而是要将服务内涵始终前伸到培训询问，并且能将培训询问做得相当专业，和区大运办的接洽是一个很好的起先，当客户对我们的询问方案露出满足的笑容时，我们有理由坚信--中高端培训平台不应当仅仅只是我们的一个幻想！

(四)加强团队管理，组建"硬仗"队伍

人才培训因其性质特别，须要一只高素养，高修为的`、能打硬仗的团队，用主任的话说就是培训别人的人自己首先要经得起考验，开年以来，部门不断地注入了簇新的血液，我们坚持德才兼备，实力优先，用人所长的选人用人原则，坚持部门例会制度，项目运作心得共享制度、一帮一结对子制度、绩效面谈制度等一系列举措，初步实现了团队的有序、高效运作。

二、工作中存在的问题

回顾上半年工作，还存在以下突出问题急需解决：

(一)企业培训核心竞争力急需增加

企业培训始终是我们的瓶颈，经过3个月的努力，虽有一些成效，但收效甚微，归根结底还是要追塑到龙岗人才培训的品牌工信力上，这就好比是，名牌高校和重点高校的区分，企业，特殊是大型国企，多少有些"名牌情节"，多少有些轻视政府培训机构的想法，认为政府机构不够专业，效率低下，我们接受质疑，同时也接受挑战。增加企业培训核心竞争力，我们今后工作的重中之重。

(二)标准化培训业务流程整合不充分

基于此，我们得出了下半年的工作重点，有什么不全面的地方，还望领导指责指正。

(一)规范流程管理，提升服务水平

管理流程不规范，不仅有碍于培训市场的进一步拓展，同时在培训工作设计及实施过程中也简单造成疏漏，为此我们将在日后针对政府和企业等不同培训类型，设计制作培训规划建议书和企业标书的标准模板，对政府类和企业类培训流程用脑图的形式进行细化、标准化，设计相关工作表格和文件，逐步形成标准化的培训业务流程，做到专业化服务水平。在服务内涵上，强化前伸性询问内涵，弱化中介性服务内涵，争取将服务层次和水平明显提升一个台阶。

(二)充溢品牌内涵，完成"成长期"品牌建设

"龙岗人才培训"的品牌建设不是一个归零重塑的过程，而是一个升华再造的过程，所以在这里我用了"成长期"这个关建词，成长期，顾名思义，离不开规模宣扬，离不开口碑传播，离不开鲶鱼效应。下半年，我们重点工作之一就是品牌内涵的充溢，详细可以通过一系列大型活动的举办，如百所高校龙岗行活动及系列高峰论坛等，期以用最短的时间，圆满完成"成长期"品牌建设。

(三)把握政策走势，力促无缝对接

特区内外一体化、大运会给了我们得以飞速发展的契机。我们要紧紧围绕区委区政府提出的"加快与市区八个方面主动对接"的工作思路，不断创新培训理念，丰富培训内容，更新培训方式，努力打造高端一流的培训平台；充分利用资源优势，以精品化课程、领军型师资、贴心式服务，努力创建一流的服务业绩；为实现我区干部群众观念对接、素养对接、发展对接、社区经济转型对接等供应更多更好的培训产品。

(四)苦练"狼性"内功，打造高效团队

总结到此，感谢。

上半年工作总结汇报

转瞬瞬间，20__年上半年过去，在这半年中，工作、思想、学习较有新的提高，对生活、人生有了进一步的感悟。回想点滴，今年年值得记忆。

20__年3月初，我来到__县__工作，_月份我被__领导支配在局办公室工作，_月初支配到局设计室工作，现将这段时间的工作、生活、学习思想总结如下：

一、不辱使命、扎实工作。

1、快速驾驭业务工作。

2、坚守岗位，敏捷应对。

设计室是__一个特别的单位，肩负着平安县全部水利工程的规划和设计任务，今年我很荣幸的也加入了这个集体。参加水利工程的规划、设计工作，通过一段时间的学习和工作，我对水利工程和__县水利状况有了进一步相识，这对我开展以后的工作有了很大帮助，在此期间我完成了__县湟水河防洪工程张家寨段横断面图纸绘制工作、冰岭山排洪渠初步设计报告编制工作、帮助完成了__县小型农田水利重点县建设方案编制工作及局领导下达的其他任务。

3、保持良好的生活习惯。

在工作的这段时期，我听从领导的各项任务，不挑剔、不埋怨，每日按时上下班，严格遵守工作纪律，合理支配非工作时间及节假日早起熬炼，观看报纸和电视新闻，关切国家大事。闲暇之余与各单位人员探讨解决困难，互帮互助。

二、学习实力和思想觉悟提高。

__注意人才培育和思想意识的提高，胜利开展了多次党情、