装配式结构综合项目工程综合项目施工组织设计专项方案

********工程装配式结构施工组织设计***********************年月日摘要施工组织设计严格根据上述指导思想进行，严格根据技术管理程序进行，确保构思目标得以实现，确保编制内容合理、科学、优异、可行并有指导施工实际意义，确保在施工方案选择、确定、实施全部含有优异性。施工组织设计由企业经理和总工程师牵头部署，企业技术部门各专业工程师和该工程确定项目经理、项目工程师、关键专业工长、质量管理人员参与编制。编制过程中遵照以下标准：以工期为目标确定大型机械、劳动组织使用方案。以质量目标确定各分项工程施工方法。以工程规模、复杂程度、关键程度确定项目组织管理体系。以工程为对象，因事设职，因职设人。以建设单位招标文件为依据，响应要求，完成承诺。工程质量：满足协议约定技术要求、本工程施工图纸、《工程建设标准强制性条文》、现行建筑安装工程施工及验收规范、标准、规程要求，工程质量达成合格标准。关键字1、框架轻板2、多层住宅楼3、施工组织设计第一章指导思想、编制标准我企业近几年坚持强化企业管理，走质量效益之路，实施品牌战略，使企业规模不停发展壮大，在经过ISO9002质量体系认证和荣获“重协议、守信誉”单位基础上，企业领导班子深入解放思想，勇于开拓，制订了企业“双百”方针，即凡我企业承接全部工程要百分之百达成市优标准，百分之百实现市级文明工地。本企业依据施工图纸及招标文件，组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致探讨、并组织相关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工方针、目标管理及施工工期，编制了本投标文件。如我企业有幸中标承建，我们将依靠本企业管理、技术、装备优势，遵照设计，信守协议，精心组织，确保精品工程准期如质如愿顺利完成。一、工程工期为确保工期为75日历天，严格根据关键线路及关键节点工期进行进度控制。本企业将立即派有丰富施工经验项目经理部进场，进行工程准备，以利施工能尽早展开。本着紧前不紧后标准，本企业进度计划安排均将以确保完工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，明确各分项工程各分包方工期，确保总工期目标及各关键节点进度目标实现。二、工程质量我企业将精心施工，构筑精品工程，为我企业树立良好形象。本工程将列入我企业关键工程项目，工程分部分项工程一次性验收合格率100%，全部工程质量均应符合《工程施工质量验收规范》合格标准。三、工程承包管理及为“用户”服务我企业是含有工程总承包管理能力施工企业，含有总承包管理模式—“企业服务控制、项目授权管理、专业技术保障，社会协力合作”。我企业承建该工程，将根据国际工程通例，针对全部分包进行总包管理。为此，从项目班子、组织机构设置到管理制度制订，全部进行了完善部署，使工程在本企业管理模式下进行正常运转，使各分项工程进度、质量、安全、文明施工纳入本企业总控制计划和管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时，我企业将严格遵照工程招标文件相关标准，推行施工单位职责。为表现我们服务宗旨，在工程项目施工中，本企业将和业主主动配合，协调各相关部门和单位关系，发明和保护周围优美环境，使工地成为该地域文明施工典范。四、项目管理领导班子为确保工程全方位组织管理能够顺利实施，我企业将调派含有装配式工程施工管理经验项目经理和有丰富施工管理经验工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全方面推行对业主各项承诺，确保工程如约如质完成。五、施工组织设计编制标准施工组织设计严格根据上述指导思想进行，严格根据技术管理程序进行，确保构思目标得以实现，确保编制内容合理、科学、优异、可行并有指导施工实际意义，确保在施工方案选择、确定、实施全部含有优异性。施工组织设计由企业经理和总工程师牵头部署，企业技术部门各专业工程师和该工程确定项目经理、项目工程师、关键专业工长、质量管理人员参与编制。编制过程中遵照以下标准：1、以工期为目标确定大型机械、劳动组织使用方案。以质量目标确定各分项工程施工方法。2、以工程规模、复杂程度、关键程度确定项目组织管理体系。以工程为对象，因事设职，因职设人。3、以建设单位招标文件为依据，响应要求，完成承诺。工程质量：满足协议约定技术要求、本工程施工图纸、《工程建设标准强制性条文》、现行建筑安装工程施工及验收规范、标准、规程要求，工程质量达成合格。第二章编制依据1、工程招标文件2、本工程各专业施工图纸3、关键标准、规范、规程1)、工程测量规范《GB50026—》2)、建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-》3)、建筑地基和基础工程施工质量验收规范《GB50202-》4)、混凝土结构工程施工质量验收规范《GB50204-》5)、砌体结构工程施工质量验收规范《GB50203-》6)、建筑地面工程施工质量验收规范《GB50209-》7)、屋面工程质量验收规范《GB50207-》8)、建筑装饰装修工程施工质量验收规范《GB50210-》9)、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范《GB50242-》10)、建筑电气工程施工质量验收规范《GB50303-》11)、建设工程文件归档整理规范《GB/T50328-》12)、建筑施工安全检验评分标准《JGJ59-》13)、施工现场临时用电安全技术规范《JGJ46-》14)、建筑机械使用安全技术规程《JGJ138-》15)、钢筋焊接及验收规程《JGJ18-》16)、钢筋机械连接技术规程《JGJ107-》17)、预制混凝土构件质量检验评定标准《GBJ321-90》4、中国现行相关施工验收规范和操作规程5、中国现行安全生产、文明施工、环境保护及消防等相关要求6、地方现行技术标准第三章工程概况一、工程总体概况工程名称某框架轻板多层住宅楼建筑结构装配式结构建筑面积2107m²建筑占地面积461.42M²建筑层数五结构形式建筑关键结构合理使用年限50年建筑物抗震设防烈度7度二、建筑设计概况本工程结构为无梁板桂全装配体系除桂基及底层地坪为现浇混凝土外，其它构配件均在工厂预制，现场机械装配施工。构件连接关键采取焊接；框架节点除焊接外，关键采取超早强水泥配制C50混凝土和砂浆，进行浇筑和压力浆锚工艺。混凝土和砂浆12h强度可达25MPa，所以结构安装可连续进行。其关键预制构配件有：1．C30钢筋混凝土外方内圆空心柱，用离心法生产。一层一柱，柱端四角预设螺纹浆锚孔，作上下柱和楼板浆锚节点连接用。外柱侧面有预埋铁板，和墙板连接用。其断面尺寸见图2-44。2．C40钢筋混凝土双向预应力高强钢丝肋形楼板。采取模上张拉、风动振荡、真空吸水、进池养护工艺生产。一间一整块，平面尺寸见图2-45。3．阳台板为C40细石混凝土非预应力肋形板，平面尺寸为3270x1210mm。板主肋面上有四个浆锚孔，两角支承在柱顶上。4．复合外墙板由C30钢筋混凝土肋形板和粉煤灰加气块填充复合而成。一间墙面-块。每块板上下肋面留有2—4个浆锚孔，板侧有预堙铁件，和柱连接用。5．单元拼揍架为C30钢筋混凝土剪力框架墙板，中间填充粉煤灰加气块，用于单元拼接处内墙。外形尺寸见图2-46。边框两侧各有三块预埋件，和柱连接用。框四角留有浆锚孔，用于上下拼接架浆锚连接。6．石灰碳化空心板用于底层内隔墙，二层以上是磷石膏空心板。碳化板规格为2700x500×90mmi石膏板规格为2700×500(600)×80mm。其它如楼梯、楼梯平台板、垃圾箱、钢丝网水箱、钢丝网卫生间及木门窗等构配件；也全部在厂内预制，现场装配。第四章施工组织策划1、工程项目施工目标1.1质量目标实现对业主质量承诺，以领先行业水平为目标，严格根据协议条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达成80%以上。观感质量得分率90以上。工程质量达成优良等级。1.2工期目标经过合理布署，等方法，努力缩减施工工期，计划工期为75日历天。1.3安全目标加强对进场人员三级教育，坚持持证上岗，多种安全防护用具符合要求，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在千分之五以内，工地安全检验合格率为100%，优良率为80%1.4文明施工目标根据本企业及市文明施工要求进行部署，争创城市文明工地。1.5成本目标经过科学组织，严格管理，依靠科技进步，应用新技术、新工艺、新材料、新设备实现直接工程利润为2%。1.6服务目标接收业主、监理企业和省（市）质检部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督，信守协议，满足用户。1.7现场管理目标（按市文明安全工地标准施工）1）周围建筑物采取计算机变形检测、信息处理技术；业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术；微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料经过信息管理系统公布，使之传输快速、立即。2）施工现场闭路监视系统；在施工现场各个部位设摄像探头，对全部施工工序进行全程电视监控，经过现代化管理手段，将图象集中于各主管部门，便于集中管理。3）电视闭路监视系统组成：系统由前端摄像设备、中间信息传输线和控制中心组成。①前端设备：由彩色低照度CCD摄像机，多种规格镜头，云台，解码器，防护罩等组成。②控制中心设备组成：控制中心有中心控制图象切换矩阵，多种规格监视器，画面分割器，长时间录象机，交流稳压电源等组成。③主控室设在项目经理办公室，甲方现场领导办公室，监理现场领导办公室，现场派出所设分控。2、组建工程项目经理部按项目法分级管理，组建管理幅度和管理深度和本工程规模相匹配精干项目经理部进驻现场，代表本企业全方面推行承包协议，对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理和实施。本工程所采取是直线参谋型组织结构。项目副经理在工程中作用是参谋，对于工程技术问题关键由技术责任人决定，项目副经理只给提议不参与最终决定。项目副经理关键负责是部分人事方面工作。（组织机构见图3-2）各岗位职责⑴项目经理职责①代表企业落实实施国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，实施企业各项管理制度，维护企业正当权益。②在企业授权范围内，全方面推行施工协议，全方面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。③主持编制项目管理实施计划。④按协议要求质量目标和工期要求，建立对应质量确保体系和进度控制体系；依据工程特点，建立安全生产确保体系，搞好安全生产和文明施工；全方面负责内外组织管理协调工作。⑤建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制方法。⑥强化协议意识，加强多种协议制订、签署和推行全过程管理，预防协议纠纷发生。⑦负责工程项目标完工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。⑧负责处理工程项目完工验收后相关遗留问题，按时回收工程款。⑨加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。⑵项目总工程师职责①总工程师在项目经理领导下，在企业业务部门指导下独立推行项目技术管理工作，是项目技术管理牵头人，是项目质量安全管理关键责任人，对项目技术管理负全责。②项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程，和熟悉施工文件、图纸领导责任。是图纸会审组织者，技术交底管理人，是项目技术文件制订牵头人，也是项目采取新技术、新工艺、新材料决议者和责任人。③项目总工是编制施工组织设计责任人，对施工组织管理技术优异性、可行性负有指导、把关决议责任，对完成协议工期采取技术方法可行性，施工安排针对性负责。④负责技术复核，统计技术应用。⑤在施工过程中，应深入现场立即发觉和处理影响工程质量材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见责任，并对处理结果负责。⑥对包含设计修改提议申请，重大项目标技术结论审定，控制测量结果报批负有审定签发责任。⑦帮助项目经理组织管理领导责任。⑧主动参与工程交工验收，监理、业主组织中间验收、预验收等工作；负有对新材料、新工艺、新技术技术总结，完工资料整理，完工汇报撰写负有组织领导责任，关键材料应亲自撰稿。⑶项目安全经理职责①项目安全经理在项目经理领导下，在企业安全业务部门指导下独立推行安全管理工作，是项目安全管理牵头人，是项目文明施工关键责任人，对项目安全管理负全责。②负责编制项目安全管理实施计划。③参与对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机械设备验收。④认真组织做好对特殊工种持证上岗检验工作。⑤负责项目安全生产确保体系正常运转，搞好安全生产和文明施工。⑥围绕工程项目，落实落实当地主管部门及企业下达相关安全生产和劳动保护工作要求、文件、法规、安全岗位责任制，检验各项安全工作落实情况。⑦对项目安全资料整理，有领导组织责任并定时检验。⑷施工、技术员职责①落实实施技术标准和规范、规程，熟悉掌握施工程序，了解工程特点，掌握施工规律。②了解施工现场环境和条件，编制施工组织设计（或施工方案）。③做好开工前“三通一平”等施工准备工作，填写工程开工汇报，组织现场施工。④熟悉审查图纸及相关资料，参与图纸会审及技术交底工作，办理设计变更和签证。⑤编制施工作业进度计划（包含季、月、旬作业计划）。⑥对现场施工进度工作全方面控制，进行日常和定时检验、统计。⑦配合总工程师做好其它施工、技术工作。⑸质检员职责①在工程部经理领导下，负责整个施工过程中质量和计量工作。②严格根据施工组织设计要求质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。③认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对关键工序实施关键监督管理。④在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评统计表，做好自检、互检、专检“三检”工作，隐蔽工程验收按要求会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。⑤参与原材料、半成品、成品及各类制品进场验收。⑥监督施工班组进行质量自检，对发觉问题立即提出整改要求。⑦在工程施工中，对分部分项工程存在质量问题，可行使质量否决权，实施监督整改。⑧负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料自检或送检工作。⑹安全员职责①认真落实实施国家和政府部门制订劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。②帮助项目经理和分管领导组织安全生产检验，并具体实施落实安全生产考评制度。③定时组织人员进行安全生产现实状况分析，立即提出意见，立即处理安全生产工作中存在问题,并做好安全资料积累和整理工作。④做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章行为果断阻止。⑤参与对施工现场搭设脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备验收。⑥认真做好对特殊工种持证上岗检验工作。⑦在分管领导领导下，开展防火安全工作检验、督促落实施工生产中防火安全方法，落实企业相关防火各项规章制度。⑧督促施工班组建立防火安全责任制。⑨常常性进行巡回检验，对于多种违反防火安全管理行为，必需给予果断阻止，并向相关领导立即反应情况，提出处理意见。⑩对于明火作业，负责申请“动火许可证”,并依据不相同级，落实具体方法。⑺资料管理员职责①工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职员作。②资料管理员受工程部直接管理。负责工程技术资料搜集、整理、编目、归档。负责工程图纸收发。严格实施签字制度。③严格实施项目部制订文件、资料档案管理制度。建立健全各类登记台帐。④负责各类文件资料收发、上机打印。多种和业主往来技术函件要立即发放给项目经理、项目总工和相关管理人员。⑤定时检验资料文档保管情况，每种文件、资料最少保留原件一份，发觉短缺，应立即补齐。⑥建立文件、资料收发台账。熟悉、掌握各类资料、图纸存放和发放情况。⑦负责对本部门所用微机、打印设备进行日常保养维护，负责对耗材计划补充。⑧参与工程例会及质量、安全例会，做好会议纪要，并立即打印、分发。⑻预算员职责①工程项目开工前必需熟悉图纸、熟悉现场，对工程协议和协议有一定程度了解。②编制预算前必需获取技术部门施工方案等资料，便于正确编制预算。③参与各类协议洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。④立即掌握相关经济政策、法规改变，如人工费、材料费等费用调整，立即分析提供调整后数据。⑤正确立即编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并立即做好预算关键实物量对比。⑥施工过程中要立即搜集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，立即做好增减帐，作为工程决算依据。⑦帮助项目经理做好经济估计工作，提供相关测算资料。⑧正确立即编制完工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。⑨常常性地结合实际开展定额分析活动，对多种资源消耗超出定额取定标准，立即向项目经理汇报。⑩对市场信息进行汇总、整理、归类，提出分析汇报及对策。⑼材料员职责①深入现场了解情况，依据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供给工作。②熟悉多种材料规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，不然严禁使用。③实施定额贮备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料管理和使用。④掌握施工进度，做好材料分批采购、进场工作，每个月用书面向项目部部汇报材料贮备情况。⑤调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具回收和修旧工作。⑥立即掌握市场信息，搞好成本核实，提升经济效益。项目经理项目经理项目副经理技术责任人工程部设备部水电部质安部财务部资料部综合部混凝土作业队钢筋作业队模版作业队水电作业队安装作业队装修作业队砌筑作业队图3-2工程项目组织机构图第五章施工准备1、标准施工准备工作是确保工程顺利开工并有序拓展必需条件，是一项包含各个部门、各专业工种、各相关单位综合复杂工作，项目领导班子必需高度重视，认真研究统一布署，作好每一项准备工作。工程中标后，立即组织队伍进场，全力以赴，采取增加人力、车辆，缩短准备周期做法。在布设平面测量控制网、基础定位放线同时，快速将暂设、围挡、大门建立起来，并做好水、电源引进接通，道路及场地硬化，机械和材料进场等项工作。2、技术准备1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制订特殊工序、关键工序、关键工序质量控制方法。3）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术方法，做好技术交底，指导工程施工。4）做模板设计图，进行模板加工。5）认真做好工程测量方案编制，做好测量仪器校验工作，认真做好原有控制桩交接核验工作。6）编制施工预算，提出关键材料用量计划。3、劳动力及物质、设备准备1）组织施工力量，做好施工队伍编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。2）落实各组室人员，制订对应管理制度。3）依据预算提出材料供给计划，编制施工使用计划，落实关键材料，并依据施工进度控制计划安排，制订关键材料、半成品及设备进场时间计划。4）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。4、施工现场准备1）、清除现场障碍物进行场地平整，确保“三通一平”，并对现场周围毗邻道路、市政设施和建筑物情况时行检验，做好相关情况统计，制订保护方法，对于业主提供多种地下管线，作好部署图并给予标识。2）、立平面控制网：依据给定永久性坐标和高程，根据总平面图要求，进行控制测量，设置场区控制桩位，并做好保护方法。3）、临设准备（详见施工现场平面部署图）严格按施工平面部署图部署临设，提前报相关部门审批。4）、加强现场安全保卫系统，建立并完善进出门制度，设置安全生产标牌。5）、加强现场通讯联络：施工时为各相关部门配置无线对讲系统。以随时掌握工程现实状况，便于生产组织。5、季节性施工准备冬、雨季及高温天气施工提前做好现场场地及临时设施施工准备工作，提前按相关方案认真落实各项设施和技术组织方法。6、施工水电准备在工地形成网状回路。施工场地排水沿建筑四面做排水沟或坑，排放城市下水管道。进场总线及支线要严格根据相关规程进行地埋，动力线和照明线分开，按规程要求设置漏电保护装置。第六章施工布署为了加紧施工进度，要充足发挥本体系特点，缩短施工周期，计划工作天不超出75d,确保在三个月内交工。本工程施工过程分为土方基础、结构安装及内外装修三个阶段。两个单元分为两个流水段，各工种平行流水，均衡施工。现确定土方基础阶段为14个工作天，结构安装26个工作天，内外装修33个工作天。水电安装不占工期，．和内装修穿插进行（表2-47）为实现上述进度，前后阶段和各个工种，全部要紧密衔接，进行平行流水和立体交叉施工。如土方基础可按单元平行流水施工。土方基础施工结束，抓紧铺轨道，安装塔吊，构件进场，进行结构安装。结构安装要求四天一层，即柱子安装一天，墙板一天，楼板一天，附件安装及节点施工一天。；当结构进入第四层以后，就可插入部分装修，如地坪门窗框安装等工序。屋面吊装完成，装修工程立即全方面展开，不一样工种分层立体交叉施工。此时塔吊应拆除转移，架设井字架，用于装修阶段垂直运输。同时，要做好前后方配合，多种资源要按进度计划确保供给。第七章施工总平面部署一、施工现场平面部署本工程南面已经有新建建筑物，距北面围墙5m，距东面围墙21n，西面是场内关键运输道路，距建筑物2.5m，仅有南面空地可利用，距南面建筑物15.5m。所以，起重机选择和部署，和构件堆放，均要依据实际情况合理安排。1．本工程共有大小构件687件，其中最重构件是山墙板（每块重2.42t），最大起重高度为16m，如选择自行武汽车吊或轮胎吊，四面无法部署行走道路，现选择TD-40轨道塔吊。依据施工中最大起重力矩，将塔吊轨道部署在建筑物南面，轨中距建筑物4.8m。吊装北间山墙板时，回转半径12.m,起重力矩为300kN.m，满足要求。2．多种构配件、机具设备及建筑材料，在工程开始以后，全部要按计划陆续进场。塔吊安装以后，构件就可进场，因为堆放场地有限，第一批可优异二层吊装所需构件。3．外墙板不一样型号要分别堆放，采取角钢拼接专用墙板插架（图2-47），底垫道木。每只插架可立放墙板12块，前后还可各堆放5块（图2-48）；楼板重迭堆放，最多8块。4．临时设施，电源在东端，水管在西端路边，临时建筑在工地西南角。二、现场临时用电部署1、现场电源现场电源设在工地东侧，采取是TN-S三相五线制接零保护系统供电。2、现场电路部署⑴、部署标准现场部署时，楼四面各有一路电源控制，从总电源处接出。办公室区电源单独供给，确保电源稳定性，避免损坏办公设备。现场采取五芯TN-S制供电。⑵、作业面临电部署①.电缆从二级电箱引到施工作业面，从建筑四面风洞口处向下引电缆到作业面，而且设置三级电箱（带外插孔式活动电箱）电缆在每个三级电箱处预留2.5m，盘于电箱下。②.在加工区及设备使用处，不能将设备直接和二级电箱连接，必需设置三级电箱，手提工具应加设手提电箱，做到“一机一闸一漏电”，确保使用安全。3、施工技术要求⑴．本工程按JGJ46-《施工现场临时用电安全技术规范》相关要求进行施工。全部电箱必需是企业指定产品。⑵．依据临电平面部署图，从配电柜到一级配电箱、一级到二级电箱电缆在围墙周围、临建周围埋地敷设，埋地0.8m，电缆上下各铺10cm细砂，再满铺宽240mm红砖一层。电缆过大门或穿越道路时穿钢套管保护。全部电箱下电缆经150mm钢管引入施工作业面。⑶．严格区分电箱等级，确保三级保护，四级控制，为方便使用，电箱应编号喷涂于门上，并作好检验维修统计，具体以下：J—2—1电箱序号；三级电箱以这类推。⑷．本工程使用临时配电箱应符合相关临时用电管理要求，配电箱符合三相五线制接零保护系统TN—S要求。⑸．二级配电箱处PE线各做一组反复接地。接地极采取50×50×5镀锌角钢，接地极每根长度2.5m,间距5.0m,接地电阻<1.0Ω,塔吊接地电阻<4Ω。⑹．二级配电箱漏电开关动作电流30mA，动作时间应小于0.1S。⑺．开关箱内用电设备不可一闸多用，每台设备应有自己开关箱，严禁一个开关电器控制两台以上用电设备（含插座），以确保安全。⑻．电缆敷设前要检验表面有没有损伤，型号、截面是否符合设计要求，施工前做耐压试验，绝缘电阻值应大于10Ω，电缆敷设时弯曲半径大于外径十倍，围墙上每隔30m应设警告牌，写明“下有电缆”并注明埋深，在大门口及电缆弯曲处应加设警告牌。4、临时用电安全方法⑴安全用电方法①消防泵电源电缆必需从现场配电总开关上口接出，不得接在下口。②楼层照明灯具高度必需大于1.9m。③配电箱必需安放在干燥通风部位。④电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤场所及引出地面2m到地下0.2米处，必需加设防护套管。固定机械电源电缆沿用地面敷设时应穿管并埋地。现场全部埋地电缆，地面必需有电标桩，并指明走向。⑤电缆接头必需牢靠、可靠，并用绝缘材料包扎，不得承受张力。接头应设在地面上专用接线盒内，接线盒应能防水、防尘、防机械损伤，并应远离易燃易爆易腐场所。⑥配电系统应实施分级配电，即总配电箱、分配电箱和开关箱三级。动力配电箱和照明配电箱分别设置，以确保发生火灾等紧急情况时，现场照明不间断。⑦配电箱采取外插式、加锁，不得随意打开。配电箱应安装牢靠，便于操作。⑧施工现场电气设备应实施两级漏电保护装置，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。⑨施工现场电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必需符合对应国家标准、专业标准和技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。⑩全部电气设备外露导电部分，均应作接零保护。对产生振动设备其保护接零连接点不少于两处。电器防火设施器具齐备。机电起重设备操作人员进行定时培训考评，并签发作业合格证书，持证上岗。进行安全用电交底，立即落实安全技术方法，对现场不安全隐患尽早排除，避免违章操作。线路穿墙时须加套管保护，导线连接处应包扎绝缘材料，线路对地电阻不应小于0.5Ω。办公室照明线路采取1.5铜线，插座采取2.5铜线，确保安全可靠。电焊机使用要求：A、电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置；B、电焊机应放置在防雨、防砸地点，下方不得有堆土和积水。周围不得有堆放易燃、易爆物品及其它杂物；C、电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接。照明：A、室内照明采取绝缘铜芯电线按要求路线固定于楼板下方。楼梯间及潮湿部位照明采取低于36V安全电压。B、通常场所照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔断器。照明灯具金属外壳和金属支架必需做保护接零。金属支架手持部位必需包缠绝缘材料。C、室外镝灯等使用自镇器应有防雨、防尘、防砸方法，镝灯上采取镀锌铁皮搭设防护棚。三、现场临时用水部署1、部署标准⑴、满足现场各个需水点要求，如生产区、砼养护区、办公区、现场厕所、浴室等。⑵、周围环线部署要求最短标准，同时确保每处地方全部有水。⑶、供水环线主管直径为DN50。⑷、满足现场消防要求。2、现场临时用水、消防部署⑴、临时水管采取围绕基坑边部署措施，支管则向生活区、办公区等地方部署。⑵、消防栓根据半径小于25m部署标准，在建筑物四面和办公区、生产区、加工区等部署。⑶、设置含有足够扬程高压水泵，安装临时消防镀锌竖管，管径不得小于75mm，每层必需设消防栓口，并配置足够水带；严禁消防竖管作为施工用水管线。施工用水管道规格为DN20，接自同层消防支道。第七章关键施工方法一、测量工程1、测量依据业主提供现场红线桩桩点位置及控制位置。建设单位提供施工图纸。施工规范和规程：《工程测量规程》GB50026;《建筑工程施工测量规程》DBJ01-21等。2、测量设备及人员配置⑴所用测量仪器如光学经纬仪1台，精密水准仪1台等进场前应有经业主认可法定计量检测部门检验合格证，现场专职计量员随时对检测仪器进行抽查；项目技术组必需制订全部测量器具检测计划，把施工测量客观误差控制在规范许可范围之内。⑵项目经理部设有一名测量工程师全方面负责施工测量工作，并制订施测方案报业主及监理工程师审定，工程项目主任工程师审批。施工测量结果报业主及监理企业工程师，经复测无误后办理签字验收，方能使用。3、场区平面控制网建立（1）场区平面控制网布设标准①平面控制网先从整体考虑，遵照先整体，后局部，高精度控制低精度标准。②布设平面控制网首先依据设计总平面图、现场施工平面部署图、基础及首层平面部署图中关键部位。③选点应选在通视条件良好、安全、易保护地方。④桩位必需用混凝土保护，必需时用钢管进行围护，并用红油漆做好测量标识。（2）场区平面控制网测设该控制网按Ⅱ级建筑方格网进行测设，测角中误差±10”，边长相对中误差1/0。采取直角坐标法测设出基础外轮廊线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，依据平面控制网布设标准及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。4、高程测量：⑴水准点引入采取往返测量，即由一个水准点出发，将标高引入施工现场内高程控制点，控制点测设完成后，测至另一个水准点，用另一个水准点校核；再原路测回第一个水准点。测量结束后，校核这多个点控制点标高，引入施工现场高程控制点标高统一使用±0.000。⑵水准点引入按国家四等水准测量要求施测，即用水准仪中丝读数，塔尺双面读数，每站观察次序为“后一后一前一前”。每站前后视距离在50m左右。⑶场区内最少设三个水准点，水准点距离建筑物大于25m，距回填土边线大于15m。5、沉降观察设计⑴依据施工图纸设计要求位置布设沉降观察点，分布于外墙上，其中部署在±0.000m沉降点为永久观察点；基础采取封闭二级水准测量，视线长度宜为15~20m，视线高度不宜低于0.3m.⑵沉降观察步骤:①编制沉降观察施工技术方案，沉降观察要确保“四固定”即仪器固定、人员固定、水准点固定和观察线路固定。②建立二级水准网。③进行沉降观察，结构每施工完一层进行观察一次，施工全过程观察次数应不少于四次。④整理沉降观察结果，绘制观察点沉降过程曲线。⑤沉降观察工作经现场测量工程师及业主、监理工程师同意进行。6、工程定位⑴定位前先将市政基准控制点进行校核，校核无误后，方可进行工程定位。⑵依据甲方提供红线桩位置进行。依据现场地形条件，以建筑物平面控制网中轴线控制桩为准，定出基槽位置及宽度。⑶主轴线定位按初测、复测、精测三步进行，在精测阶段，对钢尺进行在标准拉力下三校正，对经纬仪进行闭合校正，尽可能降低测量误差，把轴线误差控制在△<2mm。二、基础工程本工程基础是C20现浇混凝土杯型基础，东西山墙为条形基础。混凝土现场集中搅拌，翻斗车运输。施工时按单元进行流水施工。1、土方工程1）土方施工准备工作①、必需编制施工作业设计或施工方案，并向作业人员交底。②、施工场地应含有“三通一平”，进行测量控制网点布设，作业人员必需按获取最新结果作为进行土方工程质量控制依据，并应常常进行测量网点校核。③、开工前必需做好排水设施，夜间施工设置照明设施，并在危险地段设置显著标志。④、从事土方工程作业人员必需含有技术等级或经过专业培训，必需经过入厂三级安全教育。2）土方开挖①、土方开挖采取液压反铲挖土机挖土，1:0.63放坡，自卸汽车运土至弃土场。挖土时应预留200mm厚土层人工清底，确保基底表面平整，在人工清底过程中，测量人员应依据设计要求立即给定控制标高，预防超挖现象发生。②、基坑开挖过程中，立即做好基坑上部周围挡水土堤及基坑周围明排水沟及集水井，预防雨天到来，引发基坑周围塌方，并立即组织好对基坑验槽工作，立即进行素砼回填及垫层施工，预防雨水对基底土浸泡。3、基坑清理洁净后，立即同勘察单位、监理单位、设计单位进行基坑验槽。3）土方回填①、基础施工结束后，经建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位验收合格后方可进行回填。②、回填土土质必需符合规范要求③、土方回填时，基坑内不得有积水、淤泥及有机物等杂物。④、土方回填应分层夯填，每层填土厚度小于300mm。扎实机械采取蛙式打夯机和平板式打夯机。⑤、每层回填土扎实后经试验达成密实度要求后，方可进行上层土回填。2、基础钢筋工程①、全部钢筋应采取在钢筋加工车间内机械加工制作，人工绑扎方法。制作时严格按设计施工图和国家规范标准，对成型钢筋加强管理，做好标识。②、钢筋在钢筋加工间进行半成品加工，成型半成品钢筋运至基础边，垂直运输采取人工传输就位。③、钢筋固定架，采取Φ18钢筋。3、基础模版工程①、依据定位轴线，在垫层面上弹出模板线。②、为了避免浇筑砼支模系统产生侧移，在基础内部设模板钢档，外部设斜撑。③、模板系统支设完成后要检验拉筋、对拉螺杆、斜顶撑等牢靠性。4、基础砼工程①、砼浇灌除实施正常浇灌申请制度外，砼浇灌前应掌握天气情况，确保顺利浇灌。②、砼全部采取现场搅拌，砼标号：C20。③、砼坍落度依据不一样施工部位进行严格控制。④、砼浇筑前对基础钢筋绑扎及避雷接地进行隐蔽验收，避雷引线钢筋要做红色标志。⑤、签发砼浇灌令，应在各项准备工作就序、到位，现场各项各级验收工作完成后进行。⑥、砼振捣应按要求进行，并设专员监管。⑦、浇筑砼时每工作班不少于两次现场砼坍落度试验。⑧、根据国家规范要求留置试块，砼试块制作和取样在监理监督下进行，制作完成后送标准养护室养护。⑨、砼上表面用抹子压实抹光，砼终凝后，开始覆盖草袋浇水养护。⑩、砼工程施工关键点a、认真实施浇捣方案，浇捣必需连续进行。b、基坑内应无积水，以确保基础施工安全顺利进行。c、砼强度应满足设计要求，各项性能应符合要求和施工需要。5）拆模要求①、依据气温情况，基础侧模应不少于一昼夜后方可拆模。②、拆模应轻拆轻放，以免损坏砼表面或损坏模板。③、拆下周转料具按型号种类堆放并整修。④、对拉螺栓从根部割掉，并在对应地方用1:2水泥砂浆封补，封补面积统一为Φ60。⑤、对基础工程进行隐蔽验收及技术复核后即可进行土方回填。三、结构安装在结构安装过程中，为了充足发挥机械效率，加紧工程进度，确保四天完成一层，以甲乙单元作为一个流水段，相关工序搭接穿插进行。(1)构件运输柱运输，采取3~5t汽车，一次5～8根I楼板运输，用8t汽车平运，每次3块；墙板运输，采取st汽车改装专用挂车立运，每次装檐墙板4块，山墙板2块I石膏板、碳化板、用2.5～3t汽车，用专门架子（图2-50）装运，每架10块，每车四架，运到现场，由塔吊堆放到每层楼面，各个房间均匀堆放，下垫方木，吊架随放随脱。标准层四天一层，施工进度见表2-84。(2)柱子安装1)准备工作：在下层柱顶楼面上，依据角柱定出上层位置，弹好线，用1:1超早强水泥砂浆做好十字垫层(图2-51)。检验柱子型号、预埋件位鼍、浆锚孔贯通，弹气，好柱中心线，每根柱上套好临时固定用四天一层施工进度表表2-48柱箍。2)柱子就位：将柱子吊装在十字垫层上（图2-52），浆锚孔对准四根插筋，校正平面位置，用两根钢管校正器给临时固定。校正器上端和桂箍销子连接，下端扁铁插入楼板缝中，用术楔敲紧。校正器两端为丝杠，钢管两端有内螺纹。3)校正固定：角柱位置正确性极为关键，其它柱均以角柱为准进行定位。所以，施工中要十分重视。角柱校正用两台经纬仪，在两侧测最，使上下柱中心线重合。每层角柱中心线全部必需从底层引出，避免误差积累。调整时，旋转校正器钢管，使柱产生位移。其它各柱依据角柱中心线，用弦线拉直，钢卷尺测量，定出位置。柱子垂直度用线锤测量，校正器调整。检验无误后，即对柱每个浆锚孔采取1t1超早强水泥砂浆压浆。以桂下面溢浆、进浆口回浆为准。为预防砂浆过分外溢影响浆锚质量，用木制直角尺拦住。超早强水泥砂浆在iomin左右即凝结，故要随用随拌。水质比以0,4左右为宜。(3)外墙板安装1)准备工作：检验墙板型号、浆锚插筋及预埋件位置，清理下层墙板浆锚孔，并灌好砂浆。准备好预埋件连接铁板，在下层墙板接缝区铺lll.8水泥砂浆坐浆。2)墙板就位：将墙板嵌入两柱中间，要使墙面和柱面相平_墙面要垂直，两侧竖缝大小要均匀。调整无误后，即用连接铁板使柱和墙板预埋件焊接。注意为使吊机立即脱勾，此时仅作临时固定，不满焊。3)校正固定：墙板全部安装后，检验每块板位置，垂直度、缝大小合格后，再对每个连接点进行满焊。待全部墙板安装后，在墙板插筋处浆锚连接。单元拼接墙架在外墙板安装后进行，用焊接和柱子连接，上下墙架接处浆锚。(4)楼板安装1)准备工作：用水准仪测出柱顶标高，做好砂浆找平，弹好桂顶面中心线，检验楼板型号及预埋件位置。2)楼板就位：将楼板安装在柱顶上，板角浆锚孔和柱顶浆锚孔对准，板缝尽可能均匀。要使相邻楼板在同一水平面上。3)校正固定：楼板安装后，进行检验调整，无误后即可固定焊接。先把楼板和柱连接浆锚筋插好，灌筑1：1超早强水泥砂浆。为确保插筋位置正确，应先在楼板面上弹好柱子位置线。四块楼板支承在同一柱面上中柱节点区，接缝浇灌C50超早强细石混凝土，板四角预埋件用一块连接铁件焊接（图2-53）。边柱节点区只有两块楼板支承在柱上，角柱节点区只有一块楼板支承在柱面上。但全部有相邻两块墙板上肋四根φ8钢筋伸入节点。所以，必需在支模后，才能浇灌C50超早强混凝土。(5)阳台板安装阳台板在楼板全部安装完成后进行，吊装方法和楼板基础相同,但安装中要注意.1)阳台板就位后，要用两根钢管顶撑，临时固定在下层阳台板两个外角上，此时吊机才能脱钩（图2-54）。2)在浆锚前用水平尺测阳台板水平，不能向里泛水，如不平可旋转钢管顶撑给予调整。．3)顶撑必需在上层墙板安装后才能拆除。(6)其它构件安装1)楼梯平台板吊装方法和楼板相同，施工前应在柱面上弹好平台板位置线，板安装时不能超出要求误差。2)楼梯在意台板安装后即可进行安装。梯段上下端兰个浆锚孔分别插入平台板横肋预留筋上。然后用砂浆灌入固定，预埋件焊接。3)垃圾箱每层3节、每节高1m。部署在楼梯间西端。安装时上下套接，四角突出榫头。在楼板水平缝中加箍筋φ8—根，并伸出弯钩和柱、板节点混凝土浇灌连接。4)预制钢丝网水泥板卫生间由四块板组合而成，自重1.2t／间，最大件重0.32t，拼缝用螺栓连接和焊接。在外墙板和拼接墙架安装完成后，即可进行安装。应先在地面拼接好，然后整间吊装。5)st预制钢丝网水泥薄壳水箱，用C40水泥砂浆制成，支承在预制支架上。支架用C30混凝土制成。安装前先将桂顶四根插筋用1:1超早强水泥砂浆浆锚固定，将水箱支架安装在柱顶上，四孔对入插筋，支架两翼用托木托住，校正水平，用1:1超早强水泥砂浆囱定。水箱底部和支架翼面预埋件用铁板焊接。四、装修工程结构安装进入四层时，地坪、立门窗框等装修工序即可插入。屋面吊装结束后，装修随之全方面展开。其施工内容及次序以下：立木门窗框一地坪一屋面三油,---毡一外墙嵌缝_安装木纤维板吊顶_+安装石膏（碳化）板-+内墙面抹灰一安装木门窗扇_+安装楼梯及阳台栏杆叶内墙面、平顶涂料及油漆-地面漆及踢脚板.叶外墙饰面。在施工过程中，油漆、木装修、抹灰三个专业队平行、立体交叉施工。1、内隔墙安装本工程底层内隔墙为石灰碳化板，二层以上采取石膏条板。1)准备工作：先在楼地面及楼顶板肋底部定出墙板位置线，在石膏板上端孔内填塞废纸，填时应注意留出空隙，同时按尺寸配好拼板，在板上端及两侧面刷107稀胶（胶:水=0.1：1）一遍，作为基层粘结剂。板缝粘结剂采取107胶水泥砂浆，其配合比为107胶：水泥：砂=1：1t3。粘结l应随用随拌，2h内必需用完。气温低于10℃时要加热使用。2)安装方法：通常是从木门樘边开始，最终拼缝在柱边。因板已堆放在每个房间内，操作时就近搬运，将板竖放在位置线上。板上端和相邻板侧抹好粘结剂。用带角铁撬棍将板轻轻撬起，并顺板方向敲紧木楔，使板固定，再进行平直度调整。石膏板底有50mm空隙，墙面安装后用C30细石混凝土填实，同时将楼板缝灌实，并有部分混凝土进入下层石膏板上孔，增强隔墙强度及整体性（图2-55）。2、复合板内墙面抹灰复合外墙板内表面是粗糙粉煤灰加气块，要进行涂料饰面必需事先抹光。所以采取水泥：石灰膏：砂=1：3：9混合砂浆抹面，分=次．．法，即先刮糙，隔天粉光，使墙面平整光滑。3、内墙饰面复合板内墙面和碳化板、石膏板墙面，全部采取湖蓝色“106，，涂料，厨房墙裙刷氯偏防水涂料。因为石膏板及碳化板表面有气泡孔，安装过程中墙面难于完全平整，需要满刮腻子一遍。腻子采取冲调后化学浆糊和老粉拌和，隔天即可喷刷“106，，涂料。为了易于喷涂，“106”涂料中应加入20%石灰膏水，用一般喷浆机喷涂，两遍成活。复合板墙面及乎顶也采取此法喷涂。氯偏涂料要用排笔均匀涂刷，两遍成活。上述涂料全部是水溶性，如在10℃以下施工时，加热后才能使用。4、外墙饰面采取奶黄色醋酸乙烯乳胶漆。施工前、先用硬刷子刷掉墙面上浮浆，再用喷浆I机由上而下进行喷涂。此时涂料要调得稀部分。若用手工刷涂，涂料可调得稠部分。第一遍不粘手时，即可喷涂第二遍，两遍成活。施工时不搭外脚手架，南檐墙利用阳台搭脚手板施工，北檐墙及山墙均用移动式吊篮脚手（图2-56）施工。吊篮移动车架放在屋面上，可依据需要移动。5、屋面施工采取柔性防水三油=毡屋面，隔热层用500×500×30mm素混凝土隔热板。6、外墙板缝防水处理水平缝处理是先用刷子清除缝内浮灰及碎屑，然后刷一道冷底子油，再嵌入沥青防水油膏，外表用1:1.8白水泥砂浆勾缝。竖缝处理是先将双羼油毡管塞入缝内，刷一道冷底子油，再嵌入沥青防水油膏，外表用1:1.8白水泥砂浆勾缝。缝内部用一般砂浆嵌实(见图2--57)。图2-57板缝防水做法第八章工程施工质量确保方法1、质量体系建立本单位依据市场情况、工程类型、生产特点、用户要求，以ISO9000系列标准为依据，选择使用要素并确定采取程度，建立质量体系。1.1学习培训质量标准质量管理和质量确保系列标准是国际上多年质量管理实践经验科学总结，带有通用性和指导性。我们将参与本工程组员分为：领导层、管理层、操作层三个层次，对不一样层次组织开展不一样标准学习和培训工作。1.2结构设计1）指定质量方针目标。管理方针是企业进行质量管理，建立和实施质量体系，开展各项质量活动准则。质量方针在企业经理主持下，在经过大家提议、讨论后，亲自进行修改或制订。2）调查企业现实状况。查清现有质量体系和标准过顶体系要素差距，使企业质量体系按国家标准要求规范化、标准化。3）选定标准、对比分析、合理剪裁。对现有机构及其职能能列出清单，和质量体系标准对比分析，搞清现有机构职能包含哪些要素，对每个要素又和哪些职能部门相关。将调查结果和选定标准逐条对比分析，方便建立质量体系对要素进行合理剪裁。1.3资源配置组织机构调整后，依据各部门质量职能及所需开展质量活动，对所包含软硬件和人力资源进行合适调整和充实。1.4编制质量体系文件质量体系文件编写工作量大，必需组织一批熟悉实际工作步骤和管理工作精干人员，成立一个编写班子。质量体系文件包含质量手册、质量体系程序文件和作业程序、表格、汇报等基础性质文件。2、工程质量原因控制在施工质量管理中，通常会从人、材料、机械、方法和环境等五个方面来进行对工程施工质量控制。2.1人控制在施工过程中，我们对于人员管理、控制方法关键有以下：1）以项目经理为关键，建立起有效、合理项目管理机构，将责任分配到人，配置充足、适宜、有经验管理人员。2）对分包单位资质进行严格审查，控制分包单位整体素养，严格控制分包工程或作业转包，以预防工程质量下降。3）坚持作业人员持证上岗，尤其是关键技术工种、特殊工种、高空作业等要做到有资质者上岗。4）加强现场管理和施工人员教育及技术培训，定时开展质量确保研究交流会。并约束其生产、作业纪律。5）常常和工作人员交流沟通，激励工作人员以达成调动主动性目标2.2材料质量控制材料是指包含原材料、半成品、成品、构配件等部分列施工用材。材料质量是确保工程质量必需条件。对材料质量控制关键在以下多个步骤：1）材料采购。承包商采购材料全部应该依据工程特点、施工协议、材料适用范围和施工要求、材料性能价格等原因综合考虑。采购材料应该依据施工进度提前安排，项目部或企划部应建立常见材料供给商信息库并立即追踪市场。必需时，应让材料供给商呈送材料样品或对其实地考察，应注意材料采购协议中质量条款严格说明。2）材料检验。经过实现部分检测手段来达成材料质量检验目标，将所取得材料数据和其质量标准相对比，用来判定材料质量可靠性，是否能够用于工程中。业主供给材料也应该进行质量检验。检验有四种，分为书面检验、无损检验、理化检验和外观检验。依据不一样材料，其不一样信息和确保资料，质检程序分为免检、抽样检验和全部检验三种。其中最常见是检验方法是抽样检验。全部检验全部应根据国家相关要求进行取样、试验和评定。3）材料仓储和使用。运至现场或在现场生产加工材料经过检验后应对其仓储和使用进行严格管理，尽可能避免材料因为变质或使用失误而造成工程质量问题，比如钢筋锈蚀、水泥受潮湿结块、不一样直径钢筋混用等。另外，管理人员应进行合理材料调度，避免造成现场材料挤压等情况，而且应该对材料应该进行分类排放并做好标识，方便于正确使用。2.3机械设备质量控制1、在施工中机械设备分为生产机械设备和施工机械设备，对此我们要进行严格质量控制。而生产机械设备质量应从机械设备采购、运输、检验、安装、调试等方面进行控制。1）设备选择和采购。应该由采购原材料部门派专业人士负责，如无定型大型设备，还需要和厂家联络定制；有些设备还需要对应政府部门审批。2）设备运输。设备生产厂家可能距离施工现场很远，有些甚至要从国外进口，所以在运输过程中保护应该格外重视，并对其投放保险，以期分担风险。3）设备检验验收。承包商对运至现场设备应会同相关人员开箱检验，关键检验设备外观、部件、配件数量、书面资料等是否合格齐全，同时注意开箱时避免破坏设备。4）设备安装。设备安装应符合相关技术要求和质量标准：因为设备安装通常以土建工作为先导，并常常交叉作业，所以应尤其注意二者交叉作业；设备安装通常进行专业分包，所以选择适宜分包单位和对之有效管理就显得很关键。5）设备调试。设备调试是设备正常运转并确保其质量必经步骤，应根据要求和一定步骤次序进行，对调试结果分析以判定前续工作效果。2、施工机械设备是实现施工机械化关键物质基础，是现代化工程施工中必不可少设施，对工程施工进度和质量全部有直接影响。对施工机械质量控制就是使施工机械设备类型、性能参数和施工现场条件、施工工艺等原因相匹配。1）根据技术优异、经济合理、生产使用、性能可能、使用安全标准选择施工机械设备，使其含有特定工程适用性和可靠性。如预应力张拉设备，依据锚具形式，从适用性出发。对于拉杆式千斤顶，只适适用于张拉单根粗钢筋螺丝端杆锚具，张拉钢丝束锥形螺杆锚具或DM5A型墩头锚具，选择机械设备类型同时，应从施工需要和确保质量要求中出发。正确确定对应类型性能参数。2）在施工过程中，应定时对施工机械设备进行校正，以免误导操作，如锥螺纹接头力矩扳手就应常常校验，确保接头质量可能性。3）选择机械设备必需有和之相配套技术操作工人相适应。合理使用机械设备，正确地进行操作，是确保施工质量关键步骤。2.4施工方法控制施工方法控制包含工程施工所采取技术方案、工艺步骤、检测手段、施工组织设计等控制。对施工方法质量控制关键表现在以下多个方面：1）施工方案应随工程施工进展而不停细化和深化。选择施工方案时，应确定多个可行方案，突出关键矛盾，对比关键优缺点，方便反复讨论和比较，选出最好方案。2）对关键项目、关键部位和难度较大项目，如新结构、新材料、新工艺、大跨度、大悬、高大结构部位等，制订方案时要充足估量到可能发生施工质量问题和处理方法。施工方法是实现工程施工关键手段，不管施工方案制订、工艺设计、施工组织设计编制、施工次序开展和操作要求等，全部必需以确保质量为目标。2.5施工方法控制影响工程施工环境原因较多，有自然环境原因如工程地质、水文、气象等，也有管理环境原因如质量确保体系、管理制度等，还包含劳动作业环境原因如作业面、劳动组合等。1）自然环境控制关键是掌握施工现场水文、地质和气象资料信息，方便在制订施工方案、施工计划和方法时，能够从自然环境特点和规律出发，建立地基和基础施工对策，预防地下水、地面水对施工影响，确保周伟建筑物及底薪线管安全；从实际条件出发做好冬雨季施工项目标安排和防范方法；加强环境保护和建设公害治理。2）管理环境控制关键是依据承发包协议结构，理顺各参建施工单位之间管理关系，建立现场施工组织系统和质量管理综合运行机制。确保施工程序安排和施工质量形成过程能够起到相互促进、相互制约、相互协调作用。另外，在管理环境创设方面，还应注意和现场近邻单位、居民和相关方面协调、沟通，做好公共关系，以取得她们对施工造成干扰和不便给必需谅解和支持配合。3）劳动作业环境控制首先是做好施工平面图合理计划和管理，规范施工现场机械设备、材料构件、道路管线和多种大临时设备部署。其次是落实现场安全多种防护方法，做好显著标示，注意确保施工道路通畅，安排好特殊环境下施工作业通风照明方法。再次，加强施工作业场所清洁工作，天天全部应留有时间进行现场清扫工作。3、工程质量控制方法依据工程施工质量形式时间段划分，施工质量控制能够分为事前控制、事中控制、事后控制。3.1事前控制施工质量事前控制是指在施工前，针对质量控制点或分部分项工程，估计在对应施工条件下可能发生质量问题和隐患，分析造成这些可能发生质量问题原因并提出对应对策，经过预先控制而达成预防施工中发生质量问题。事前控制属于主动控制。对施工质量事前控制工作关键应从两方面入手：1、做好施工准备工作质量全方面检验和控制；2、做好相关工作质量确保，如技术交流、设计变更等。3.2事中控制事中控制也称过程控制，是施工过程中所进行质量控制。施工质量事中控制也就是在工程施工全过程作业技术活动中，要求每项作业活动根据要求标准，落实质量控制方法确保作业过程质量活动。过程控制实质上就是怎样建立和发挥施工系统在质量形成中作业人员和管理人员自我约束和相互质量监督机制，使工程质量形成，从工序到分项，分部及单位工程自始至终处于受控状态。施工质量事中控制关键包含：1)工序质量控制；2)施工质量跟踪监控；3)做好施工过程中设计变更或修改；4)施工过程中工序产品和关键工程部位检验验收；5)处理施工质量缺点。3.3事后控制事后控制也称纠偏控制。因为工程施工受到主客观影响原因多，尽管经过周密事前和建立预控方法，以至于施工过程周密组织和落实落实，但仍无法防范部分不可预见偶然原因和操作过程一些疏忽和失误，这全部将特定情况下引发施工质量偏离目标或技术标准。所以，必需常常而立即地进行过程跟踪检验，以发觉质量问题、事故和缺点，经过原因分析采取有效对策方法，来加以纠正，促进施工作业质量缺点或事故，能立即地得四处理整改并维护整个施工过程质量控制正常运行。4、质量检测在施工前、施工时、和施工后对各个地方各分项工程进行检测。其检测方法多个多样，对于砼强度、钢筋接头等需做力学试验，应把试验件拿到有测试资格单位进行试验；对于标高强度控制方面，如挖土深度、模板标高等用水准仪检测；如构件截面尺寸、轴线之间距离，可用长尺测量，对于建筑物垂直度等可用经纬仪或靠尺测量，要检测平整度可用直尺和塞尺等；要检测砌体砂浆饱满度，可用百格网。总而言之检测方法多个多样，也能够多个手段一起使用，有时在工程质量检测中用拉通线或用肉眼观查也是很有效一个方法。我项目部为了确保本工程质量配置了（如卷尺、靠尺、水准仪、塞尺、经纬仪及多种测试仪表等）大量计器，全部经过专业测试，并由专员保管，以确保其正确度，来满足质量检测要求。第九章季节性施工确保方法一、雨季施工方法1、雨季施工前认真组织相关人员并分析雨季施工特点，依据雨季施工项目编制雨季施工方法，所需材料要在雨季施工前准备好。①成立防汛领导小组，制订防汛计划。防汛领导小组由项目经理为组长，主管生产、技术副经理为副组长及相关人员共同组成。②夜间设专职值班人员，确保昼夜有些人值班并做好值班统计，同时要设天气预报员，负责收听和公布天气情况。③应做好施工人员雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全方面检验，施工现场准备工作，包含临时设施、临电、机械设备等。④检验施工现场及生产生活基地排水设施，疏通多种排水渠道，清理雨水排水口，确保雨天排水通畅。排水沟及排水流向详见平面部署图。⑤现场道路两旁设排水沟，确保不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路通畅。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超出1.5m，确保视野开阔，道路通畅。⑥施工现场、工棚、仓库、食堂等暂设各分管单位应在雨季前进行全方面检验和整修，确保基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。⑦雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检验，需加固立即加固，缺盖、罩、门立即补齐，防漏防泡，确保用电安全。⑧塔吊等做好避雷引下线，结构利用钢筋及设计引下避雷设施，接地电阻摇测阻值要符合要求。⑨后浇带、楼梯、电梯井、管沟口等采取挡水、防水方法。⑩立即了解长久、短期、即时天气预报，预防暴风雨忽然攻击，合理安排每日工作。2、原材料储存和堆放①水泥全部存入仓库，没有仓库应搭设专门棚子，确保不漏、不潮，下面应架空通风，四面设排水沟，避免积水。②砂石料场应将地面做成混凝土垫层，并做出坡度，使最高点距高出现场周围30cm。③雨季所需材料、设备和其它用具，如水泵、抽水软管、草袋、塑钢布、苫布等由材料部门提前准备，立即组织进行。水泵等设备应提前检修。④雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检验，需加固立即加固，缺盖、罩、门立即补齐，确保用电安全。⑤加强天气预报工作，预防暴雨忽然攻击，合理安排每日工作。3、装修工程①雨季装修施工应精心组织，合理安排雨季装修施工工序。根据晴、雨、内、外相结合标准施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确定无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应立即清理。②室内墙面刮腻子装修在雨季施工时，其室外门窗采取封闭，预防作业面被雨水淋湿浸泡。③墙施工遇雨时，应进行覆盖，继续施工时，应对已施工部位进行检验，以确定是否受损、是否需返工。④内装修应先安好门窗或采取遮挡方法。水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以免雨水污染外墙装修。4、机电安装①设备预留孔洞做好防雨方法。如施工现场地下部分设备已安装完成，要采取方法预防设备受潮、被水浸泡。②现场中外露管道或设备，应用塑钢布或其它防雨材料盖好。③直埋电缆敷设完后，应立即铺沙，盖砖及回填扎实，预防下雨时，雨水流入沟槽内。④室外电缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风天气，油浸纸绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气，如发觉电缆有潮气浸入时，应逐段切除直至没有潮气为止。⑤敷设于潮湿场所电缆管路、管口、管子连接处应作密封处理。⑥塔吊做好避雷接地，塔基四面立即排除地表水，塔道中间应挖小排水沟排水。⑦塔吊工作完成，将轨钳卡牢，预防遇大风雨时滑动。大雨过后要对塔基进行全方面检验并进行塔基沉降观察。遇大雨塔吊严禁作业。⑧雨后恢复作业前要检验各项电器设备及脚手架是否有损坏及塌陷等现象。⑨机电设备在雨施前逐台进行检验，在雨季中定时检验，使电机设备一直处于完好工作状态。二、冬季施工方法⑴冬季施工标准冬施前认真组织相关人员分析冬施生产计划，依据冬施项目编制冬期施工方法，所需材料要在冬施前准备好。应做好施工人员冬施培训工作，组织相关人员进行一次全方面检验，施工现场过冬准备工作，包含临时设施、机械设备及保温等项工作。大型机械要做好冬期施工所需油料贮备和工程机械润滑油更换补充和其它检修保养工作，方便在冬施期间运转正常。做好冬期混凝土、砂浆所掺外加剂复试试配工作，立即提出不一样施工条件配合比，所使用外加剂必需经过中心试验室进行复试合格后方可使用。现场标准养护室要做好冬期施工各项试验准备工作，并经主管部门验收后方可使用。冬施中要加强天气预报工作，预防寒流忽然攻击，合理安排每日工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。现场临时管道均要采取保温处理，以防冻裂。为确保施工质量，对混凝土施工进行热工计算。提前将冬施所需材料进行准备，以防寒流忽然攻击。⑵冬季施工技术方法现场工长依据冬施施工实际情况，编制冬季施工方案，同时主动帮助项目经理完成冬施期间日常技术管理工作。并依据工作实际情况，作好相关冬施方法。有针对性加强对操作工人安全、技术交底工作。针对现浇混凝土结构工程实际情况，对混凝土搅拌站、骨料计量控制、混凝土保温、测温管理工作、外加剂计量、砼浇筑、振捣、测温、保温等项工作作为确保和技术方法管理关键工作进行落实管理。而且对测温、保温等几类专业操作人员立即定人、定岗。由管理部门进行专门技术业务培训，学习本工作范围内相关专业知识，明确岗位职责，最终经本部门主管责任人考评合格后方可上岗。第十章安全文明施工方法一、安全防护方法1、制订现场施工平面部署图，统筹安排运输道路、电力、多种临时设施，做到符合安全生产及相关规程要求。2、严格实施建设部“施工现场安全检验标准”、“建筑工程安全操作规程”和企业相关要求，接收市安监站监督。3、建立项目安全责任人，专员专职，常常组织安全生产检验，以防患于未燃4、健全安全生产规章和制度，在施工任务交底同时进行安全生产技术交底和会签制度。5、施工现场设置安全口号牌和醒目标安全标志，运输频繁交叉口设临时标志。6、在编制生产计划和施工方案时，必需编制安全技术方法计划，改善劳动条件，预防伤亡事故发生。必需同时制订和下达施工安全技术方法，无安全方法技术交底，不得施工。7、施工用电线路实施三相五线制，提升用电保护性能，线路架设以规范简捷方便、实用为标准。8、全部用电线路实施三级保护，机电设备均配一机一箱一闸一漏，设备接地方法，塔吊和施工电梯、井架须有避雷方法。9、土方开挖应有明确次序和安全设施，结合现场实际情况，预防机械下陷、坍方等造成安全事故。10、做好“三宝”、“四口”、“五临边”安全防护工作。11、特种作业人员必需持证上岗。12、施工现场必需做好落手清，工具、物料立即整理，预防伤人。13、坚持“安全第一”标准，严禁违章作业，违章指挥。在安全和生产发生矛盾时，必需首先服从安全，以杜绝一切安全事故发生。14、在编制施工组织设计，制订施工方案和下达施工计划时，必需同时制订和下达施工安全技术方法。无安全方法技术交底，不得施工。15、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职员安全教育统计卡”，立即做好统计。16、进入施工现场必需戴安全帽，天天有佩带袖章安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在关键施工部位、作业点、危险区、全部必需挂有安全警示牌。17、安全防护用具、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料质量必需符合规范要求要求。18、中小型施工机具均必需专员使用，专员保养，并挂安全操作牌。19、夜间施工配置足够照明，电力线必需由电工人员架设及管理，并按要求设红灯警示。20、塔吊及多种大型施工机械，使用前要认真检验，确定良好，并经试运转正常后，方可使用。21、参与施工驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员配证为红色以示醒目。二、文明施工方法文明施工是本工程一个关键步骤，也同时能反应我们企业形象。我们将组织本工程含有丰富文明标化施工经验项目部领导班子，在本工程施工中认真组织，落实以下方法。2.1现场围护本工程设置2m高围墙进行全封闭管理。2.2封闭管理1、施工现场实施封闭管理，整个工程设置进出口大门，制订门卫制度，严格实施外来人员进场登记制度，设门卫值班室一间，实施日夜值班。2、进入施工现场全部工作人员必需佩带上岗证，外来人员一律不得进入施工现场。3、进入施工现场全部些人员必需戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。2.3施工场地1、施工现场用硬地坪施工，办公区、作业区及主干道地面全部用20cm厚度砼硬地坪，场内其它地面也做硬化处理。工地内道路通畅、平坦、整齐，场内排水良好，场内积水洼池立即填平，杂物立即清除，场地面层浇C20砼面层，并沿道路设排水沟。定时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽、场地清，建筑垃圾集中堆放处理，建立定时考评制度。a.在结构施工、安装、装饰各阶段产生建筑垃圾，由专员定时对建筑物四面进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。b.基础土方外运时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，预防泥土污染市容。c.楼层垃圾采取层层清理，集中堆放，专员管理，统一搬运方法，由专员将垃圾搬运到堆放地点。2、施工现场设置排水系统，排水畅道，不积水，并在现场设置集水井，经沉淀后方能排入市排水管。3、全部施工现场泥浆、污水、废水一律不得外流或堵塞下水道，经现场废水池集中后由环境保护中心清洁车运出场外。4、施工现场所适地方设置吸烟处，作业区内一律严禁随意吸烟。2.4材料堆放1、建筑材料、构件、料具必需按施工现场总平面部署图堆放，部署合理。2、建筑材料、构配件及其它料具等做到安全、整齐堆放（存放），不得超高。堆料分门别类，悬挂标牌，标牌统一制作，标明名称、品种、规格数量等。3、建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专员负责，确保安全。4、施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽、场地清，车辆进出场有防泥带出方法。建筑垃圾立即清运，临时存放现场也集中堆放整齐。不用施工机具和设备立即出场。2.5现场防火1、施工现场建立健全消防防火责任制和管理制度，并成立领导小组，配置足够、适宜消防器材及义务消防人员。2、施工现场有消防平面部署图。3、建筑物每层配置消防设施，配置足够灭火器，放置位置正确、固定可靠。4、易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等消防防火关键部位要采取必需消防安全方法，配置专用消防器材，并有专员负责。2.6治安综合治理1、施工现场建立治安保卫责任制并落实到人，采取方法严防偷窃、斗殴、赌博等事件发生。2、施工现场因地制宜，主动设置学习和娱乐场所，丰富职员业余生活，重视精神文明建设。2.7施工现场标牌1、施工现场设有多种标牌，如工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清楚、表示明确，并固定在大门进出口处，严禁将标牌挂在外