综合项目部各级管理人员岗位职能职责

项目经理岗位职责一、项目经理为本单位安全生产第一责任人，对本工程安全生产负直接责任。二、认真落实国家和上级相关方针、政策、法规及企业制订颁发各项规章制度。自觉维护企业和职员利益，确保企业下达各项经济技术指标全方面完成。三、搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员坚持持证上岗要求，督促职员正确使用防护用具。四、对项目范围全部工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考评验收、全方面负责。五、组织检验施工现场机械设备、安全防护装置、工具材料、工作环境和生产生活用房安全卫生，阻止违章作业，冒险蛮干，消除事故隐患，确保安全生产。六、组织编制工程项目施工组织设计，包含工程进度计划和技术方案，制订安全生产和确保质量方法，并组织实施。七、依据总进度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包含劳力、材料、构件和机械设备使用计划。八、组织制订项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度，搞好和企业机关各职能部门业务联络和经济往来。九、合理劳动组合，注意职员劳逸结合，做好职员安全三级教育。发生重大事故、重大未遂事故，立即上报并保护好现场，参与事故调查处理，立即填报事故报表，确定整改方法，督促检验、落实实施。十、严格财经制度，加强财务、预算管理，成本控制，维护企业利益。十一、科学组织和管理进入项目工地人、财、物资源，协调各工种各专业之间关系，做好人力、物力和机械设备调配和供给，立即处理施工中出现问题，确保如实推行企业和业主所签署施工承包协议各项条款，并圆满完成任务。项目副经理岗位职责一、认真落实实施国家各项法律法规，企业颁发和项目部制订多种规章制度。二、在项目经理授权范围内，依据分管工作职责权限，帮助项目部经理，根据施工总承包协议、业主和企业要求组织、落实项目部施工生产。三、帮助项目经理组织编制项目部质量计划、创优计划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。依据项目总进度计划，负责编制项目部每个月、季度和年度生产计划。四、落实安全生产方针政策、规章制度，落实安全生产和文明施工管理制度，制订安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全安全确保体系；对工程项目标施工质量、安全生产、文明施工、施工进度、成本控制负直接责任。五、组织、参与项目部制订各项管理计划，组织管理人员、班组长认真落实实施项目标各类生产计划、施工方案；定时进行质量、安全、文明施工检验，落实项目标质量计划、质量目标、安全生产实施和实施情况。

六、协调施工过程各协作承建单位、专业分包单位、各工种工序交叉施工关系、配合及机具调配工作，有效控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、协议完成施工任务。七、开展质量安全教育，领导组织工程各阶段验收，领导、落实工程质量管理，组织工程项目分项、分部工程检验和评定，负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收，安全隐患限期整改。八、负责项目宣传教育工作，搞好后勤保障工作，搞好评选奖罚工作，监督分项、分部工程安全技术交底实施。九、参与项目成本计划编制和分析工作，确定总工期计划，编制月进度计划，复核材料计划，负责分项、分部及单位工程变更签证手续。

十、帮助项目经理组织工程完工交验，做好施工结束后工程回访工作。技术责任人岗位职责一、学习、宣传、落实实施国家安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平全方面提升。二、负责项目部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划编制及具体实施，帮助项目经理落实实施企业质量体系文件。三、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将关键内容向项目技术部组员及各专业工长进行技术交底、检验、落实各级技术交底。四、编写施工组织设计文件，分析工程所需技术人员数量、层次，组织安排本项目技术人员分工，报项目经理同意后实施。五、负责检验各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计要求进行施工。六、参与安全生产定时检验，对施工中存在事故隐患和不安全原因，从技术上提出整改意见和消除措施。七、负责对设计院、业主、监理部技术交涉，审批须交请上述单位技术核定、设计变更、技术签证等。八、督促完善工程技术档案、各项技术资料签证、搜集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结编号及科技结果申报材料编写工作。九、组织日常工程质量安全施工检验，负责质量事故上报和处理工作。全方面负责新工艺、新技术、新材料、新结构推广任务。十、主动配合上级主管部门对项目技术管理检验和验收，对检验中存在问题，提出整改意见负责落实。十一、参与日常工程质量安全施工检验，组织施工班组按处理要求进行整改。材料员岗位职责一、认真落实实施相关要求和方法，制订材料进场计划、以确保工程质量和进度顺利施工。二、认真组织好原材料、半成品、成品及构件质量检验和试验工作，对出场材料必需经项目经理或上级主管部门同意，进行清点，落实去向。对不符合要求材料、成品、半成品，有权拒绝进场、退货；严禁一切不合格材料进场。三、负责工程材料供、管、用，即采购、验收、堆放、发放等工作。从材料计划、组织货源、运输供给、验收保管、材料发放、工程耗料核实、统计分析入手进行材料管理。四、依据工程情况、采购资金、仓储能力按月编制材料采购、进场计划，经审批后，采取“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一算方法，优质优价、货比三家进行材料采购。做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地调查和部署工作，组织好材料发放、接收、中转业务、装卸配合等工作。五、按材料管理要求建立健全原始材料统计账、表、单，立即正确编制报表，立即汇总上报。六、认真实施材料管理制度和库房管理制度。库外堆放材料应按施工组织设计中施工总平面部署要求分规格、品种进行标识、规范堆放。库内材料应分规格、品种进行标识堆放整齐，应有防水、防火、防暴等方法。七、主动推行限额领料制度，降低材料消耗量，有权对浪费、损失材料者追究赔偿责任。八、做好工程材料成本分段核实工作。负责现场材料盘存和工程完工后余料退库工作，并配合项目作出材料消耗、节省、超耗和周转材料损耗分析，独立核实归档工作。九、负责和材料相关质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”有效运行。质检员岗位职责一、认真落实实施国家和企业颁发各项技术规程、施工规范、监控制度。监控工程项目标施工质量情况、负责项目工程质量核定工作，对其工作质量负责，确保其正确率。二、在项目责任人领导下，负责检验监督施工组织设计质量确保方法实施，组织建立各级质量监督体系。三、熟悉审查设计图纸，参与工程设计图纸会审及技术交底。领会设计意图，掌握技术关键点，若发觉设计图纸中有不能确保工程质量之处，应主动提出意见。四、参与工程质量定时检验、施工中间检验，和工序间交接落实落实“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最终前后工序作交接检验，凡上道工序不合格决不许可进行下道工序施工，帮助项目部做好产品标识工作。不定时检验工程质量，发觉问题立即处了处理。五、现场进行过程检验，发觉不合格项立即提出，对违章施工、严重危害工程质量行为有权阻止，必需时可提出临时停工要求，并立即向上级领导反应。六、负责对特殊过程作业检验，并立即统计检验结果。负责做工程项目质量总结和统计报表，建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书台帐，质量事故台帐，工作质量奖罚台帐等。七、提出工程质量通病防治方法，提出制订新工艺、新技术质量确保方法提议。八、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备检验。九、对工程质量事故进行分析，提出处理意见。十、负责单位工程验收和质量评定工作。十一、立即完成领导交办其它任务。安全员岗位职责一、认真实施国家安全生产方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系和企业安全生产各项规章制度，在项目经理和企业安全部门领导下，对所管工程安全生产负管理责任。发觉问题立即阻止、纠正、并向领导汇报。二、依据施工项目实际情况，组织绘制安全标志部署总平面图；制订安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并给予实施。三、认真落实实施安全规章制度，做好工人安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人安全教育培训，并建立档案统计。四、参与编制专题安全施工组织设计和单项安全技术方法，帮助技术人员向施工班组进行安全技术交底。负责对关键工程项目、特殊危险性作业制订专门安全管理技术方法，并检验落实实施。五、深入现场每道工序，掌握安全生产关键部位。检验多种防护设施，纠正违章指挥、违章作业。坚持标准，按章处罚。六、参与阶段性、季节性或不定时安全大检验，对查出问题，督促在限期内整改。发觉危及人身安全严重情况，有权先停止作业，再汇报领导处理。七、抓好班组安全网络建设，常常开展安全活动，表彰好人好事，总结推广安全生产优异经验。八、工作认真负责，主动帮助企业及主管部门检验工作。帮助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改善意见，对主管部门签署安全整改单立即组织整改，并做好信息反馈工作；帮助相关人员办理特种设备安全合格证，并跟踪管理，按时填写安全台帐。九、检验评定安全用具和劳动保护用具是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理措施。参与安全事故调查、分析，督促防范方法落实；负责伤亡事故统计上报和参与事故调查，不隐瞒事故情节，严格实施“四不放过”标准。十、每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检验，立即纠正和处罚违章指挥、违章作业行为并监督工人按章作业；负责对作业班组进行业务指导，并对关键工种进行日常组织管理。

十一、主动配合其它岗位工作，立即完成领导交办其它工作。施工员岗位职责一、落实实施国家和上级主管部门相关建筑业政策、法规、条例及企业相关规章制度。熟悉国家颁布《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目标施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。二、在项目经理领导下开展工作，落实安全第一、预防为主方针，按要求搞好安全防范方法，把安全工作落到实处，做到讲效益必需讲安全，抓生产首先必需抓安全。

三、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面部署图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚了解和熟记，组织班组认真按图施工。

四、编制单位工程生产计划，填写施工日志和隐蔽工程验收统计，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆配合比。负责安排各分部分项检测。五、根据安全操作规程要求和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全自检、互检、交接检三检制度，努力提升工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目标施工。六、深入施工现场，帮助搞好施工监理，和施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料验收签证和管理，立即对隐蔽工程进行验收和工程量签证，帮助项目经理做好工程资料搜集、保管和