后备人才选拔实施专项方案

附件：蒲县宏源煤业集团后备人才选拔实施方案在全国煤炭行业转型升级大形势下，宏源集团要在统一开放、竞争有序市场环境寻求长远发展，必需坚定不移实施“人才强企”战略，连续推进人才培养建设工作，打造一批德才兼备、训练有素后备人才队伍。依据宏源集团近五年人力资源计划目标，结合目前人力资源管理面临难点、关键，我们制订了后备人才选拔实施方案。一、工作目标在集团企业现有全部职员中，推荐选拔一批足量质优可接替人才队伍纳入宏源集团后备人才库，为企业长远健康连续发展打好人力资源基础。二、组织机构为严格落实后备人才管理工作有效开展，在集团企业成立后备人才管理组织机构，组员及具体职责以下：1、集团企业后备人才领导组组长：总经理副组长：各分管副总人企部部长办公室：人资企管部成员：各子企业、各部门责任人集团后备人才组负责集团总部初级、中级和整个集团企业高级后备人才选拔和日常管理工作，同时指导监督各子企业后备人才工作落实开展。2、子企业后备人才领导组组长：单位责任人副组长：领导班子其它组员人企科科长办公室：人资企管科成员：各队组、科室、车间责任人子企业后备人才领导组负责本单位初级、中级后备人才选拔及日常培养管理工作，切实落实后备人才培养各项方法实施和推进。各单位责任人为本单位后备人才建设工作第一责任人，每三个月末以书面形式就后备人才建设培养工作为专题，向总经理递交专题工作汇报，此项工作内容将列入其月度绩效考评。三、后备人才选拔条件1、初级后备人才选拔条件初级后备人才是专员、主管级岗位贮备人才，标准上从通常岗位职员中选拔，选拔百分比上限为1:2，选拔标准为：A：绩效表现良好（以直接上级推荐为准）；B：必需在本等级岗位任职满2年；C：子企业安全、生产、机电、技术四个系统要求必需要有3个月以上一线工作经验；D：必需是中专及以上学历；E：年度取得宏源企业表彰优异工作者、劳动模范（包含技术能手）职员可合适放宽条件。2、中级后备人才选拔条件中级后备人才是中层岗位贮备人才，标准上从专员、主管级岗位职员中选拔，选拔百分比上限为1:2，选拔标准为：A：绩效表现良好（月度绩考有30%达成1.1）；B：必需在本等级岗位任职满2年；C：安全、生产、机电、技术四个系统要求必需有一线经验；D：必需是大专及以上学历，第一学历为中专；E：必需含有本专业相关初级及以上职称；F：年度取得宏源企业表彰优异工作者、劳动模范（包含技术能手）职员可合适放宽条件。3、高级后备人才选拔条件高级后备人才是高层岗位贮备人才，标准上从中层岗位人员中选拔，选拔百分比上限为1:1，选拔标准为：A：绩效表现良好（月度绩考有30%达成1.1）；B：必需在本等级岗位任职满3年；C：安全、生产、机电、技术四个系统要求必需有一线经验；D：必需是本科及以上学历，第一学历为中专；E：必需含有本专业相关中级及以上职称；F：年度取得宏源企业表彰优异工作者、劳动模范（包含技术能手）职员可合适放宽条件。三、后备人才选拔程序立即间要求1、梳理（9月10日前完成）。各单位梳理本单位各级需后备岗位，完成《岗位库梳理表》附件1。2、推荐（9月15日前完成）。后备人才加入申请方法为直接上级推荐、符合条件职员自荐。填写附件2《宏源集团后备人才申请表》。3、初审（9月18日前完成）。分管领导依据选拔条件和后备百分比对本专业系统申请人确定后报人资企管部（科）进行资格初审。4、复审（9月20日前完成）。人资企管部（科）填写完成本单位附件3《后备人才信息汇总表》，经单位领导审核后报集团企业人资企管部复审；集团企业以部室为单位填报附件3。5、测试（9月25日前完成）。人资企管部根据各单位报会后备人才名单，组织相关企业文化、综合素质笔试测试。标准上测试成绩低于60分，不予纳入后备人才库。6、报批（9月28日前完成）。人资企管部完成全集团企业后备人才信息汇总审批表，并附专业意见，报总经理审批。7、公告（9月30日前完成）。人资企管部将审批经过后后备人才名单进行为期5天公告，无异议后形成本年度后备人才库。后备人才具体选拔步骤详见附件4。四、工作要求1、此方案只包含后备人才选拔标准和程序，形成本年度后备人才库。后续培养、日常管理、考评评价、轮岗晋升、进入退出等具体内容将形成相关制度，作为后备人才培养建设工作指导性文件。2、各单位、部门责任人要足够重视、严格把关，组织召开专题会议，领会集团企业人才建设决心和意义，真正把能力强、有潜力、求上进、爱学习职员纳入后备人才库。果断杜绝流于形式、走关系、答谢送礼等负面行为出现。3、在此项工作开展进行过程中，人资企管部和审计监察部随机对各单位各步骤工作进行随机抽查，如发觉有弄虚作假或不符合要求情况，对当事人一票否决。4、后备人才名单公告期内，若有异议经审计监察部核查属实，对当事人和推荐人、直接上级实施一票否决，并按制度要求进行对应处罚。

附件1：（单位名称）岗位库梳理表月序号岗位层级岗位名称实际定编人数实际在岗人数拟后备人数备注1中层矿长/厂长/部长11中级后备人才：拟后备X人2中层生产副矿长/厂长/部长103……小计214专员主管主任/科长/队长/副队长23初级后备人才：拟后备X人5专员主管6专员主管7专员主管8……小计23累计44本单位一共拟选拔X名后备人才制表人：单位（部门）领导：附件2宏源集团后备人才申请表年月日姓名性别籍贯政治面貌年纪入职时间第一学历最高学历职称毕业院校及专业现工作单位及职务在本岗位工作时间申请加入方法自荐□推荐□推荐人：关键工作简历（可附页）申请人表态：直接上级意见：初审及复审意见资格初审（分管领导）资格复审（人资企管部/科）单位/部门领导意见附件3（单位名称）后备人才信息汇总表序号基础信息后备等级选拔标准和个人情况姓名年纪学历毕业院校所学专业职称等级司龄所在队组所在岗位本岗任职时间绩效是否符合本岗位任职时间是否符合入职宏源时间是否符合学历是否符合一线经验是否符合职称是否符合是否是劳模、优异或技术能手备注1高/中/初234567