专项规章新规制度范文

企业规章制度管理制度第一章总则第一条规章制度是企业管理思想、管理理念表现，是企业运行活动依据，也是全部职员行为准则，是企业实现经营目标、战略计划保障。为确保企业规范运行和连续发展，特制订本制度。第二条本制度所称规章制度，是指由企业、分企业针对企业资产管理、物业服务、经营管理等各项活动，依据国家相关要求和企业实际，制订多种要求、章程、标准等规范性文件总称。第三条规章制度作为企业全体职员行为准则、办事依据，一旦颁布实施，企业全体职员全部应该受规章制度约束，违反规章制度要求全部应受到对应批评或处罚。第四条规章制度参考管理机构设置通常分为生产经营、法律事务、财务管理、资产管理、人力资源、安全管理、服务质量、行政后勤等若干门类。关键分为三层。第一层为规范企业总体运行和重大事项规章制度，在体系中含有最高效力，是其它制度制订依据；第二层是每一具体方面工作总体要求，以“要求”为名称；第三层次针对某一项具体业务制订，以“措施”、“实施细则”等为名称。第五条办公室是规章制度归口管理部门，统一管理企业规章制度，帮助领导抓好规章制度建设。关键负责组织研究制订规章制度体系和总体计划、年度计划；起草或参与起草、审核规章制度；负担规章制度草案征求意见，提交会议讨论工作；负责登记编号、印制、下发、宣传解释及帮助起草部门宣传解释工作；跟踪实施情况，搜集实施中问题，适时提出修改补充完善意见；组织规章制度定时清理汇编工作，确保企业规章制度完整性和有效性。第二章制度起草准备阶段第六条具体每项规章制度制订提出既能够是企业领导，也能够是业务部门。根据业务分工和经营管理实际需要，企业各部室及分企业负责本部门规章制度计划制订，并在每十二个月11月10日前填报完成《企业规章制度制订计划记录表》送办公室。办公室对各部门规章制度制订计划进行汇总，形成草案后送企业领导审定，经同意下发实施。第七条年度制订计划包含以下内容：（一）制度名称；（二）关键处理问题；（三）起草部门、具体责任人；（四）起草和颁布时间进度。第八条未列入年度制订计划，但实践中又迫切需要出台规章制度，由相关部门提出调整计划提议，办公室组织论证，报经企业领导审定后，开展相关制度制订工作。第九条规章制度起草，通常由负责实际工作业务部门负责；和多个业务部门全部相关系，可由主办部门负责，其它部门帮助，也可组成专门起草小组负责。第十条起草部门落实后，要有针对性地进行调查研究，搜集资料和分析研究工作，关键从以下多个方面进行：（一）调查拟制订规章制度要处理什么问题，达成什么样管理目标，即搞清楚管什么、谁来管、怎么管、管到什么程度；（二）调查拟规范事项在管理上存在什么矛盾，和实际管理目标之间存在什么障碍，找出该项制度关键和难点；（三）研究和拟制订规章制度相关法律、法规、规章和国家政策，和怎样在制度中加以落实和表现；（四）研究企业已经有规章制度和拟制订规范之间衔接协调，预防相互之间矛盾和反复；（五）搜集其它企业类式相关制度，以供起草参考。第十一条编写草案是规章制度制订过程中中心步骤。在认真分析研究搜集到多种情况和资料基础上，拟订规章制度编写提要，明确具体体例结构、章节组成、条目内容。第十二条规章制度在内容上、形式上全部应该统一规范，方便实施。统一规范要求关键包含以下方面：（一）形式规范。规章制度应参考法律法规结构形式，分章、节、条、款、项、目，章、节、条序号用汉字数字依次表述；款不编号，项序号用汉字数字加括号、目标序号用阿拉伯数字，以上序号全部是依次表述。（二）条款规范。规章制度名称结构、制订目标、制订依据、适用范围、解释部门、实施日期等条款表述应统一规范，不因起草部门不一样而各行其是。（三）文字规范。规章制度文字应备而不繁、简而不漏，逻辑严谨，用语正确，表述介绍，不能产生歧义，无须有宣传解释语言。（四）内容规范。即参考法律规范逻辑结构，通常由假定、处理、制裁三部分组成。第三章制度确实立阶段第十三条规章制度草案起草完成后，起草部门应该将草案发送给相关部门征求意见，同时附上书面通知，写明要求返回书面意见期限。被征求意见部门应认真组织研究，在征求意见通知要求期限内作出部门责任人签字书面回复，起草部门应将各部门书面回复存档备查。没有意见，在审定时不得再行提出。第十四条包含职员利益规章制度要听取职代会、工会和职员群众意见。第十五条起草部门要认真搜集分析所提意见，并对草案进行反复修改，对各方意见不一致时，应进行协商，经充足协商仍未取得一致意见，应在报送草案时将不一样意见一并提出并说明情况和理由。第十六条企业经理办公会审议规章制度。和职员利益相关制度还须经职代会审议经过。在审议制度时，应由起草部门和办公室共同做出说明。第十七条起草部门及办公室应依据审议精神及企业领导修改意见对规章制度深入修改完善。第十八条修改完善规章制度送审稿，由起草部门报请企业领导签发。第十九条规章制度经签发后，由办公室以企业文件形式在全企业范围内进行公布。需要报送集团立案制度，在公布五日内，由起草部门报送集团相关部门立案。第四章制度完善阶段第二十条规章制度一经公布，企业各部门必需严格实施。除规章制度中已明确实施监督部门外，由办公室对规章制度实施情况负责监督，并提出改善意见。第二十一条各部门在实施规章制度过程中应立即搜集信息，并向办公室反馈意见。第二十二条凡规章制度条文本身或内容需要深入明确解释或作补充由原制订部门会同办公室进行解释。第二十三条原制订部门应会同办公室对规章制度进行清理，并依据实际情况改变，和国家相关法律、法规及各项政策调整情况，对已公布规章制度立即进行修订或废止。第二十四条